Дати характеристику стратегіям стимулювання.
Ці чотири стратегії стимулювання виокремлені В. Герчиковим.
1.Товарно-виробнича полягає в оплаті і винагороді за результати праці. Вона найпоширеніша на наших підприємствах, але її можливості знижуються у зв'язку з інфляційними процесами і дефіцитом матеріальних благ.
2.Патерналістська, чи піклування про людину, передбачає, що адміністрація, керівник роблять усе можливе для працівників, а вони добре працюють. Така стратегія ефективна при сильному, соціально зорієнтованому керівникові. Проте відзначається суб'єктивізмом, елементами зрівняльності і утриманства.
3.Стимулювання самою працею полягає у підвищенні змісту і поліпшенні умов праці. Але відставання у використанні досягнень науково-технічного прогресу гальмує застосування цієї стратегії. Згідно з дослідженнями 60% робочих місць у промисловості низького змісту праці, а частка тих, хто працює у шкідливих умовах, збільшується пропорційно зростанню кількості зайнятих.
4.Стимулювання відчуття господаря означає створення умов, за яких це відчуття схвалюється і реалізується. Для здійснення цієї стратегії не обхідні зміни у ставленні працівника до власності на засоби виробництва (співвласник) і демократизація виробничих відносин (суб'єкт самоуправління).
Назвати і охарактеризувати функції соціального контролю.
Розрізняють такі функції соціального контролю:
1)оцінювальну, що полягає в оцінюванні та порівнянні вчинків працівника з чинними нормами поведінки;
|
|
2)стимулюючу — реагування на трудову поведінку з метою регулювання її шляхом схвалення або осуду;
3)таку, що коригує соціальні відхилення — підсилює їх у відповідь на неадекватне ("з запасом") застосування влади або пом'якшує (як реакція на терпимість і мінімізацію насильства);
4)зміцнення трудової дисципліни через цілеспрямоване застосування соціальних санкцій щодо трудової і громадської діяльності членів колективу.
Зазначити основні напрями вдосконалення механізму соціального контролю.
Основні напрями вдосконалення механізму соціального контролю:
1.Удосконалення критеріїв оцінки діяльності працівника і колективу.
2.Відмова від винагороди "за рознарядкою".
3.Поліпшення обліку використання робочого часу.
4.Уніфікація і впровадження заводських стандартів "дисципліна праці".
5.Удосконалення структури і координація роботи органів соціального
контролю.
6.Формування самокритичної оцінки працівниками своєї праці.
7.Створення на підприємствах системи формування у новачків при
йнятного стереотипу трудової поведінки у ринкових умовах.
|
|
Конспект /тези/
Лекції з теми, що виноситься
На семінарське заняття
Тема 11: СОЦІОЛОГІЯ ПОЛІТИКИ
Визначити соціологію політики як галузеву соціологічну теорію.
Серед визначень соціології політики досить поширеним є розуміння її як галузевої соціологічної теорії, що вивчає взаємовідносини політичної сфери з іншими сферами життя суспільства, політичних інститутів з іншими соціальними інститутами. Такий підхід дає простір для доповнення визначення суті цієї галузевої соціології атрибутами соціально-політичних відносин — політичне життя, політичні процеси, політичні системи та організації, політична культура, політична влада та ін. Тим самим є можливість врахувати різні підходи серед соціологів щодо змісту цієї галузевої соціологічної теорії.
Визначити об’єкт і предмет соціології політики.
З одного боку, це зумовлено складністю та різнобічністю самого об'єкта дослідження — політики. Про це свідчить вивчення її багатьма суспільними науками. Наприклад, політологія орієнтується на вивчення політики як цілісного об'єкта з притаманними їй закономірностями владних відносин та політичних механізмів їхньої дії.
В чому полягає завдання соціології політики.
Завдання соціології політики полягає в конкретному аналізі змісту політики і політичної діяльності різних соціальних груп, у дослідженні характеру їхніх політичних інтересів та відповідних відносин, змісту діяльності політичних інститутів, у вивченні політичних рухів, поведінки та політичної свідомості мас.
Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 332; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!