Якщо цілі організації і структурного підрозділу не збігаються, що треба зробити?
Тести з дисципліни «Менеджмент».
Загальний перелік питань за весь курс
(з правильними відповідями)
Що таке менеджмент?
А. Це вміння домагатися поставлених цілей, використовуючи працю, совість і мотиви поведінки людей.
Б. Це вміння домагатися поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект і мотиви поведінки людей.
В. Це вміння домагатися поставлених цілей, використовуючи накази, інтелект і мотиви поведінки людей.
Г. Це вміння домагатися поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект і відданість людей.
Хто такий менеджер?
А. Це член організації, що здійснює бурхливу діяльність і вирішує управлінські завдання.
Б. Це член організації, що здійснює бурхливу діяльність і вирішує інтелектуальні завдання.
В. Це член організації, що здійснює управлінську діяльність і вирішує управлінські завдання.
Г. Це член організації, що здійснює управлінську діяльність і вирішує інтелектуальні завдання.
Хто батько менеджменту?
А. Мейо.
Б. Тейлор
В. Файоль.
Г. Сміт
Назвіть у послідовності функції керування в менеджменті.
А. Планування, організація, мотивація, контроль.
Б. Планування, організація, регулювання, корегування.
В. Планування, організація, контроль, мотивація.
Г. Планування, мотивація, організація, контроль.
Що таке планування? Дайте точне формулювання
А. Це систематична підготовка прийняття рішень про засоби та дії шляхом цілеспрямованої порівняльної оцінки різних варіантів дій в очікуваних умовах.
|
|
|
Б. Це систематична підготовка засобів і дій шляхом цілеспрямованої порівняльної оцінки різних варіантів дій в очікуваних умовах.
В. Це систематична підготовка умов, засобів і дій шляхом цілеспрямованої порівняльної оцінки різних варіантів дій.
Г. Це систематична підготовка прийняття рішень про засоби та дії в очікуваних умовах.
Що таке організація? Дайте точне формулювання
А. Це просторова структура виробничих чинників та їхня взаємодія з метою одержання максимальних якісних і кількісних результатів у самий короткий час.
Б. Це просторова структура виробничих чинників та їхня взаємодія в самий короткий час і при мінімальних витратах чинників виробництва.
В. Це просторова структура виробничих чинників та їхня взаємодія з метою одержання максимальних якісних і кількісних результатів у самий короткий час і при мінімальних витратах чинників виробництва.
Г. Це структура взаємодії з метою одержання якісних максимальних і кількісних результатів у самий короткий час і при мінімальних витратах чинників виробництва.
Що таке мотивація? Дайте точне формулювання
|
|
|
А. Це процес спонукання себе та інших до діяльності для досягнення особистих цілей.
Б. Це процес порушення себе й інших до діяльності для досягнення цілей організації.
В. Це процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей і цілей організації.
Г. Немає вірної відповіді.
Що таке контроль? Дайте точне формулювання
А. Це процес визначення оцінки відхилення дійсних значень від заданих.
Б. Це процес інформування про результати аналізу.
В. Це процес визначення оцінки відхилення дійсних значень від заданих або їхній збіг та інформування про результати аналізу.
Г. Це процес визначення оцінки відхилення та інформування про результати аналізу.
Назвіть назву 4-х шкіл у менеджменті по черзі
А. Наукового керування, класична школа керування, людських відносин і поведінкових наук, школа науки керування
Б. Класична школа керування, наукового керування, людських відносин, соціальних систем.
В. Наукового керування, школа керування, людських відносин, соціальних систем.
Г. Наукового керування, соціальних систем, класична школа керування, людських відносин.
10. Скільки принципів розробив Анрі Файоль.
|
|
|
А. 15
Б. 13
В. 12
Г. 14
Назвіть внутрішні змінні організації.
А. Місія, цілі, люди, технології, завдання.
Б. Місія, цілі, люди, структура, завдання.
В. Цілі, структура, завдання, люди, технології
Г. Місія, структура, люди, технології, завдання.
Дайте формулювання мети.
А. Цей стан, якого прагнуть досягти група людей, працюючи разом.
Б. Це конкретний кінцевий стан або бажаний результат.
В. Це конкретний кінцевий стан або бажаний результат, якого прагнуть досягти група людей, працюючи разом.
Г. Це результат, якого прагнуть досягти група.
Якщо цілі організації і структурного підрозділу не збігаються, що треба зробити?
А. Нічого не робити.
Б. Треба домогтися, щоб цілі організації і підрозділу збігалися.
В. Дати підрозділу свободу дій та у нього підвищиться мотивація до праці.
Г. Цілі підрозділу до уваги приймати не слід.
Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 431; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!