Заочная форма (спецфакультет)
УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Практикум
Екатеринбург, 2009/10
УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
Утверждено
заседанием кафедры
протокол № ____ от
заведующий кафедрой
_____________ В.В. Кириллова
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Практикум
Екатеринбург, 2009/10
Практикум подготовлен
Уральским гуманитарным институтом
Утвержден Научно-методическим советом УрГИ
Составитель: к.э.н., доцент Ярошевич Н.Ю.
Ответственный редактор: к.сх.н., ст.преп. Кириллова В.В.
При составлении данного Практикума были использованы следующие материалы:
· Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». Под редакцией А.И. Наумова . – М.: Экономистъ, 2004 .- 2008 .
· Литвак Б. Г. Практические занятия по управлению. Мастер – класс: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002 г. – 335с.
© Уральский гуманитарный институт
2009/10 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА_____________________ 5
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА__________________________ 6
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ______________________ 10
Тема. НАУЧНЫЕ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ:СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ 10
Тема. ЦЕЛИ В ЖИЗНИ И УПРАВЛЕНИИ Ошибка! Закладка не определена.
Тема.ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ Ошибка! Закладка не определена.
Тема. КТО ТАКОЙ ЛИДЕР? Ошибка! Закладка не определена.
|
|
Тема. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В ОРГАНИЗАЦИИ Ошибка! Закладка не определена.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Дисциплина «Основы менеджмента» является дисциплиной федерального компонента блока общих профессиональных дисциплин ГОС ВПО второго поколения по специальности «Менеджмент организации».
Цель практикума – способствовать формированию профессиональной управленческой компетентности студентов, умений всесторонне понимать природу и сущность всего спектра отношений управления как определяющего фактора организационной эффективности.
В результате работы с практикумом студенты должны приобрести следующие компетенции:
· выявлять особенности управления в разные исторические периоды;
· выявлять национальные особенности в подходах к управлению;
· использовать на практике существующие подходы к принятию управленческого решения;
· отработать механизм принятия управленческого решения;
· понять необходимость и эффективность постановки жизненных целей,
· ставить цели, используя систему «СМАРТ»,
· строить дерево целей;
· понимать и анализировать разнообразие корпоративных культур и их особенностей, которые накладывает корпоративная культура на поведение и общение ее представителей;
|
|
· подмечать и формулировать составляющие содержания отношений организационной культуры для ее описания в соответствующих терминах;
· определять признаки лидерского поведения, лидерских качеств;
· классифицировать поведение различных типов лидеров, их подходы к решению и исполнению лидерских функций, а также влиянию позиции лидера на результат групповой деятельности;
· определять признаки харизматического поведения.
Содержание практических работ направлено на формирование у студентов способности ставить цели, принимать решения и реализовывать их в жизнь.
Курс «Основы менеджмента» включает практические занятия по следующим темам: «Научные школы управления: сравнительный анализ», «Цели в жизни и управлении», «Подходы к принятию управленческих решений», «Кто такой лидер?», Корпоративная культура в организации».
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
Очная форма
№ | Наименование темы | Кол-во часов | Из них | ||||||
теор. | сем. зан. | прак. зан. | л/р | сам. раб. | |||||
1 | Введение в менеджмент | 18 | 6 | 4 | - | - | 8 | ||
2 | Эволюция подходов к управлению и особенности в России | 18 | 4 | - | 4 | - | 10 | ||
3 | Цели и ключевые принципы управления | 18 | 6 | - | 4 | - | 10 | ||
4 | Основные функции и методы управления | 18 | 4 | - | - | 6 | 8 | ||
5 | Типология организаций и организационные структуры управления | 18 | 6 | 4 | - | - | 8 | ||
6 | Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения | 18 | 4 | - | 2 | - | 12 | ||
7 | Формирование системы работы с персоналом организации | 18 | 4 | 4 | - | - | 8 | ||
8 | Лидерство и стили управления | 18 | 4 | - | 6 | - | 8 | ||
9 | Мотивация в деятельности менеджера | 18 | 4 | 4 | - | - | 10 | ||
10 | Корпоративная культура | 18 | 4 | - | 6 | - | 8 | ||
ВСЕГО
| 180 | 46 | 16 | 22 | 6 | 90 |
Очно-заочная форма
№ | Наименование темы | Кол-во часов | Из них | ||||||
теор. | сем. зан. | прак. зан. | л/р | сам. раб. | |||||
1 | Введение в менеджмент | 18 | 2 | 2 | - | - | 14 | ||
2 | Эволюция подходов к управлению и особенности в России | 18 | 2 | - | 2 | - | 14 | ||
3 | Цели и ключевые принципы управления | 18 | 2 | - | 2 | - | 14 | ||
4 | Основные функции и методы управления | 18 | 2 | - | - | 4 | 12 | ||
5 | Типология организаций и организационные структуры управления | 18 | 2 | - | - | - | 16 | ||
6 | Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения | 18 | 2 | - | 2 | - | 14 | ||
7 | Формирование системы работы с персоналом организации | 18 | 2 | - | - | - | 16 | ||
8 | Лидерство и стили управления | 18 | 2 | - | 2 | - | 14 | ||
9 | Мотивация в деятельности менеджера | 18 | 2 | - | - | - | 16 | ||
10 | Корпоративная культура | 18 | 2 | - | 2 | - | 14 | ||
ВСЕГО
| 180 | 20 | 2 | 10 | 4 | 144 |
Заочная форма (спецфакультет)
№ | Наименование темы | Кол-во часов | Из них | ||||
теор. | сем. Зан. | прак. зан. | л/р | сам. раб. | |||
1 | Введение в менеджмент | 18 | 1 | 1 | - | - | 16 |
2 | Эволюция подходов к управлению и особенности в России | 18 | 1 | - | - | - | 17 |
3 | Цели и ключевые принципы управления | 18 | 1 | - | 1 | - | 16 |
4 | Основные функции и методы управления | 18 | 1 | - | - | 2 | 15 |
5 | Типология организаций и организационные структуры управления | 18 | 1 | - | - | - | 17 |
6 | Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения | 18 | 1 | - | 1 | - | 16 |
7 | Формирование системы работы с персоналом организации | 18 | 1 | 1 | - | - | 16 |
8 | Лидерство и стили управления | 18 | 1 | - | 1 | - | 16 |
9 | Мотивация в деятельности менеджера | 18 | 1 | - | - | - | 17 |
10 | Корпоративная культура | 18 | 1 | - | 1 | - | 16 |
ВСЕГО | 180 | 10 | 2 | 4 | 2 | 162 |
Заочная форма
№ | Наименование темы | Кол-во часов | Из них | ||||
теор. | сем. Зан. | прак. зан. | л/р | сам. раб. | |||
1 | Введение в менеджмент | 18 | 1 | 2 | - | - | 15 |
2 | Эволюция подходов к управлению и особенности в России | 18 | 1 | - | - | - | 17 |
3 | Цели и ключевые принципы управления | 18 | 1 | - | 1 | - | 16 |
4 | Основные функции и методы управления | 18 | 1 | - | - | 2 | 15 |
5 | Типология организаций и организационные структуры управления | 18 | 1 | - | - | - | 17 |
6 | Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения | 18 | 1 | - | 1 | - | 16 |
7 | Формирование системы работы с персоналом организации | 18 | 1 | 2 | - | - | 15 |
8 | Лидерство и стили управления | 18 | 1 | - | 1 | - | 16 |
9 | Мотивация в деятельности менеджера | 18 | 1 | - | - | - | 17 |
10 | Корпоративная культура | 18 | 1 | - | 1 | - | 16 |
ВСЕГО | 180 | 10 | 4 | 4 | 2 | 160 |
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 175; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!