Приложение 1. Структура курса «Корпоративные интегрированные информационные системы управления предприятием»

Стр 1 из 2Следующая ⇒

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное автономное образовательное

учреждения высшего образования

«Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»

Кафедра бизнес-информатики и систем управления производством

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

по написанию

РЕФЕРАТОВ

По дисциплине «Корпоративные интегрированные информационные системы управления предприятием»

Направление подготовки: 38.03.05 Бизнес-информатика

Профиль: Архитектура предприятия

Семестр 8

		Утвердил:
		Руководитель программы обучения, зав. кафедрой Пятецкий В.Е
		Подпись: _________

Москва – 2017

Оглавление

1. Общие положения. 3

2. Общие требования к структуре, содержанию и оформлению реферата. 4

Приложение 1. Структура курса «Корпоративные интегрированные информационные системы управления предприятием». 6

Приложение 2. Шаблон титульного листа. 9

Общие положения

Понятие «реферат»происходит от латинского слова refero — докладываю, сообщаю.Под рефератом понимается краткое изложение в письменном виде результатов исследования по выбранной проблематике. Реферат является работой информационного назначения и не имеет ничего общего с плагиатом и компиляцией.

Цель реферата:актуализация материалов в рамках дисциплины «Корпоративные интегрированные информационные системы управления предприятием» по выбранной теме.

Задача проекта разработки реферата:

1. Исследовать выбранную тему по предложенной структуре курса;

2. Актуализировать полученный материал по данной теме;

3. Предложить новую структуру раскрытия данной темы.

Подготовка реферата предполагает:

– применение проектного подхода к написанию реферата;

выработку навыков поиска и сбора теоретического материала по выбранной проблематике;

развитие умения работать с литературными источниками;

выработку навыков анализа и обобщения теоретического материала;

углубление и систематизацию знаний по выбранной проблематике;

творческое применение полученных знаний, умений и навыков для аргументированного изложения, и обобщения теоретического материала, формулирования выводов в рассматриваемой области.

Порядок подготовки реферата состоит из следующих шагов:

- формулировка темы и вопросов к реферату из структуры курса (см. Приложение 1);

- поиск и подбор источников, справочных и других пособий по выбранной теме;

- изучение выбранных теоретических материалов;

- систематизация, анализ и обобщение информации, оценка состояния проработанности темы;

- предложение по модернизации темы и вопросов, входящих в эту тему;

- оформление реферата.

В рамках дисциплины «Корпоративные интегрированные информационные системы управления предприятием» предусмотрены 1 обязательный реферат, а также дополнительные рефераты за пропуски занятий.Темы дополнительных рефератов за пропуски занятий соответствуют темам, пропущенныхзанятий.

Общие требования к структуре, содержанию и оформлению реферата

Требования к структуре реферата:

Титульный лист (см. Приложение 2);

Оглавление;

Проект выполнения реферата(цель, актуальность темы, задачи);

Аннотация (предложение структуры раскрытия темы);

Содержание предложения (раскрытие темы по вопросам);

Выводы (итог по работе, краткие ответы на вопросы по теме);

Глоссарий основных терминов;

Перечень сокращений и условных обозначений;

Список источников Приложения.

Требования к содержанию реферат:

Содержание реферата должно:

– соответствовать сформулированной теме;

– объективно, полно и точно освещать основные фактические сведения и выводы, приведенные в реферируемых научных трудах по выбранной проблематике;

– отражать знание современного состояния выбранной проблематики;

– раскрывать собственную позицию по рассматриваемой проблеме;

– приводимые в реферате обобщенные выводы должны быть аргументированы и обоснованы;

– перечень выбранных реферируемых научных трудов должен быть достаточным для раскрытия проблематики.

Требования к оформлению реферата:

Работа должна быть напечатана на одной стороне листа белой бумаги формата А4. Цвет шрифта должен быть черным. При компьютерном наборе рекомендуется кегль 12 (для основного текста) и 14 (для заголовков), полуторный междустрочный интервал, гарнитура шрифта – TimesNewRoman. Размеры верхнего и нижнего полей – 20 мм, левого поля – 30 мм, правого – 15 мм. Абзацный отступ равен 1,15 см. Основной текст отчета должен быть выровнен по ширине.

Нумерация страниц производится сквозным способом по всему тексту отчета, начиная с титульного листа, но цифры печатаются только со второго листа (в центре нижней части листа, без точки). На второй странице отчета размещается Оглавление(автособираемое), в котором указываются названия и номера начальных страниц всех структурных частей отчета (за исключением титульного листа). Нумерация рисунков, таблиц, формул – сквозная. Подписи рисунков внизу, по центру (Рисунок 1 – Оформление). Подписи таблиц сверху, слева (без отступа в первой строке).

До и после подзаголовка, рисунка, таблицы пропускается строка. В основном тексте не допускаются интервалы между абзацами. Между разделами необходимо применять разрыв страницы. Список источников оформляется согласно ГОСТ 7.1-2003.

Требование к количеству реферируемых источников:

Список источников должен состоять из 10 - 15 источников не позднее 2013 года выпуска.Рекомендуемые источники:

– Книги;

– Сборники;

– Нормативные документы по стандартизации;

– Официальные и законодательные материалы;

– Словари, справочники;

– Статья из книги, журнала.

К указанным источникам к реферату в Приложении прикладывается электронные ресурсы в виде запросов (скринов) и ссылок на них в виде гиперссылок. Запрос выполняется на тему реферата в любом браузере Интернета. Нужно выделить 5-10 ссылок (ссылка выделена красным цветом на рис.1)на те 10-15 источников, с помощью которых был написан реферат (рис.1).

Пример гиперссылки: http://www.intuit.ru/studies/courses/995/152/info

Рисунок 1 – Пример

Требования к плагиату:

Реферат в полном объеме проверяется на заимствование работы на официальном сайте Антплагиат.ру. Оригинальность работы должна быть не менее 80 %. В Приложении реферата прикладывается отчет.

Приложение 1. Структура курса «Корпоративные интегрированные информационные системы управления предприятием»

№	Модуль (Раздел)	Лекция			Тема			Вопрос
№	Наименование	№ п/п	№ лекции	Наименование	№ п/п	№ темы	Наименование	№ п/п	№ вопроса	Наименование
1	ERP и МЕS	1	1.1	Архитектура КИС на базе ERP и МЕS	1	1.1.1	Предприятие как объект управления и автоматизации	1	1.1.1.1	Понятие предприятия
								2	1.1.1.2	Базовая модель предприятия как бизнес-единицы
								3	1.1.1.3	Главные бизнес процессы текущей деятельности предприятия
								4	1.1.1.4	Структура основных функций по направлениям бизнеса
					2	1.1.2	Состав и структура корпоративной интегрированной информационной системы (КИИСУП)	5	1.1.2.1	Характеристики КИИСУП
					2	1.1.2		6	1.1.2.2	Состав КИИСУП
					3	1.1.3	Интеграция компонент КИИСУП по принципу охвата всех процессов ЖЦ продукта	7	1.1.3.1	Нормативные источники основ интеграции
								8	1.1.3.2	Жизненный цикл продукта
								9	1.1.3.3	CALS-технологии
								10	1.1.3.4	Виды информации на стадиях ЖЦ
								11	1.1.3.5	Применение инфомационных систем на этапах ЖЦ по CALS-технологии
2	СЭД	2	2.1	Системы электронного документооборота и управления контентом	12	2.1.1	Основные понятия электронного документооборота	12	2.1.1.1	Определение электронной документации
								13	2.1.1.2	Особенности электронной документации
								14	2.1.1.3	Документооборот
								15	2.1.1.4	Электронный документ
								16	2.1.1.5	Роль документов на предприятии
								17	2.1.1.6	Основные принципы построения системы электронного документооборота
								18	2.1.1.7	Основные функции электронного документооборота
					13	2.1.2	Система электронного документооборота	19	2.1.2.1	Электронная документация: определение и особенности
								20	2.1.2.2	Виды систем электронного документооборота
								21	2.1.2.3	Функции и задачи систем управления документами
								22	2.1.2.4	Проблемы организации электронного документооборота
					13	2.1.2	Enterprisecontentmanagement (ECM)	23	2.1.3.1	Особенности ECM-систем
								24	2.1.3.2	Функционал ECM-систем
								25	2.1.3.3	Схема построения типового ECM-решения
								26	2.1.3.4	ECM/BPM как система оперативного управления
								27	2.1.3.5	Связь бизнес-процессов и оперативного управления
								28	2.1.3.6	Типовой набор модулей, из которых состоит электронная система оперативного управления и документооборота
					14	2.1.3	Делопроизводственный документооборот	29	2.1.3.1	Функции системы управления делопроизводственным документооборотом
								30	2.1.3.2	Каегории документов
								31	2.1.3.3	Работа с входящими документами организации
								32	2.1.3.4	Работа с исходящими документами
								33	2.1.3.5	Работа с внутренними документами
3	SCM	3	3.1	Управление цепочками поставок (SCM -SupplyChainManagement)	15	3.1.1	Понятие цепи поставок (supplychain)	34	3.1.1.1	Понятие и сущность логистики
								35	3.1.1.2	Продолжительность основных этапов движения товара от первого источника сырья до конечного потребителя
								36	3.1.1.3	Функции и задачи логистики
								37	3.1.1.4	Основные принципы логистики
						3.1.2	Система управления цепями поставок	38	3.1.2.1	Планирование цепей поставок
								39	3.1.2.2	Исполнение цепей поставок
								40	3.1.2.3	Типичные компоненты SCM-систем
								41	3.1.2.4	Проблемы, которые решают SCM-системы
						3.1.3	В чем состоит управление ЦП	42	3.1.3.1	Подходы к интеграции ЦП
								43	3.1.3.2	Трудности управления ЦП
								44	3.1.3.3	Важность SCM
						3.1.4	Методы моделироваия ЛС	45	3.1.4.1	Методы моделироваия логистических процессов
								46	3.1.4.2	Цели анализа ЛС
								47	3.1.4.3	Показатели эффективности логистики
								48	3.1.4.4	Модель данных по материальным объектам в ЛС
								49	3.1.4.5	Концептуальная модель сети поставок
								50	3.1.4.6	Иерархическая вложенность пространственных объектов ЛС
								51	3.1.4.7	Управление логистическими цепочками
4	CRM	4	4.1	Управление взимоотношениями с клиентами (CRM - CustomerRelationshipManagement)	16	4.1.1	Понитие CRM	52	4.1.1.1	Признаки технологии CRM
								53	4.1.1.2	Функциональность CRM
								54	4.1.1.3	Предпосылки целесообразности работы с CRM-системой
								55	4.1.1.4	Закон Парето
					17	4.1.2	Структура интегрированного CRM-решения	56	4.1.2.1	Функции CRM
								57	4.1.2.2	Интеграция CRM - ERP
								58	4.1.2.3	CRM: основные составляющие
					21	4.1.3	Классификация CRM по функциональному назначению	59	4.1.3.1	Operational CRM
								60	4.1.3.2	Analytical CRM
								61	4.1.3.3	Collaborative CRM
					22	4.1.4	Классификации CRM	62	4.1.4.1	Классификация по маштабируемости
								63	4.1.4.2	Классификация по степени интегрированности с другим ПО
								64	4.1.4.3	Классификация по объему ПО
								65	4.1.4.4	Сводная классификационная карта
					23	4.1.5	Цикл работы с клиентами	66	4.1.5.1	Контроль на всех этапах работы с клиентами
					23	4.1.5	Цикл работы с клиентами	67	4.1.5.2	Сбор информации на всех этапах
5	PDM – PLM	5	5.1	Управление жизненным циклом изделия (PDM – PLM)	26	5.1.1	Схема управления жизненным циклом изделия (ЖЦИ) по CALS - стандартам	68	5.1.1.1	CALS-технологии
								69	5.1.1.2	ИПИ
								70	5.1.1.3	Жизненный цикл продукта
								71	5.1.1.4	Виды информации на стадиях ЖЦ
								72	5.1.1.5	Применение информационных систем на этапах ЖЦ по CALS-технологии
					27	5.1.2	PLM – решения	73	5.1.2.1	Понятие PLM
								74	5.1.2.2	Основные требования к PLM-решениям
								75	5.1.2.3	Управление жизненным циклом изделия
								76	5.1.2.4	Основные задачи системы PLM управления ЖЦИ
								77	5.1.2.5	Принципы функционирования системы PLM управления ЖЦИ
								78	5.1.2.6	Методы интеграции PLM-ERP
								79	5.1.2.7	Функциональный и информационный разрыв
					29	5.1.4	PDM-решения	80	5.1.4.1	Понятие PDM-системы
								81	5.1.4.2	Основные функции PDM-систем
								82	5.1.4.3	Управление структурой изделия
								83	5.1.4.4	Место PDM в общей структуре ИИС
								84	5.1.4.5	Интеграция PDM-ERP
6	EAM	6	6.1	Управление активами предприятия	30	6.1.1	EAM-системы	85	6.1.1.1	Определение понятия EAM - системы
								86	6.1.1.2	Содержание функций управления процессами ТОИР и эксплуатацией оборудования
								87	6.1.1.3	Потребность в системах управления активами
					31	6.1.2	ТОиР	88	6.1.2.1	Проблемы ТОиР производственных предприятий
								89	6.1.2.2	Каково типичное распределение времени между состояниями оборудования
								90	6.1.2.3	Из чего складывается стоимость внеплановых простоев
								91	6.1.2.4	Общая схема настройки бизнес-процессов ТОИР
								92	6.1.2.5	Наиболее востребованные задачи в области ТОиР
					32	6.1.3	Функциональные блоки системы управления активами	93	6.1.3.1	Учет оборудования и НСИ
								94	6.1.3.2	Управление техничекой документацией
								95	6.1.3.3	Планирование работ и ремонтов
								96	6.1.3.4	Управление работами и учет затрат
								97	6.1.3.5	Материально-техническое обеспечение ремонтов
								98	6.1.3.6	Ремонтный персонал
								99	6.1.3.7	Аналитика и отчеты
								100	6.1.3.8	Учет оперативных данных
					32	6.1.4	Особенности планирования и управления EAM	101	6.1.4.1	Оценка экономической эффективности актива
								102	6.1.4.2	Графикование ремонтных работ
								103	6.1.4.3	Сетевое планирование ремонтных работ
								104	6.1.4.4	Мониторинг затрат на содержание активов
								105	6.1.4.5	Схема принятия решений по аварийным ситуациям
					32	6.1.5	Использование современных методик проведения ТОиР	106	6.1.5.1	RTF - Эксплуатация до отказа
								107	6.1.5.2	PPM - Планово-предупредительные ремонты или ППР
								108	6.1.5.3	CBM - Техническое обслуживание и ремонты (ТОиР) оборудования по состоянию
								109	6.1.5.4	RCM - Обслуживание, ориентированное на надежность
								110	6.1.5.5	RBI - Инспектирование оборудования с учетом факторов риска
								111	6.1.5.6	OEE - Общая эффективность использования оборудования
								112	6.1.5.7	Схема применения методик ТОиР
					32	6.1.6	Классы решений ТОИР на рынке	113	6.1.6.1	Три класса решений для техобслуживания и ремонта
								114	6.1.6.2	Преимущества ТОРО и EAM
								115	6.1.6.3	Недостатки ТОРО и EAM
								116	6.1.6.4	Сравнительный анализ EAM-систем
7	MES	7	7.1	MES - системы	36	7.1.1	MES-системы	117	7.1.1.1	Понятие MES-систем
								118	7.1.1.2	Основыне задачи MES-систем
								119	7.1.1.3	Основные функции MES-систем
								120	7.1.1.4	Модели планирования в MES
								121	7.1.1.5	Результаты внедрения MES
					37	7.1.2	Взаимодействие MES с другими системами	122	7.1.2.1	MES и управление документацией
								123	7.1.2.2	MES и сбор данных
								124	7.1.2.3	MES и ERP
								125	7.1.2.4	MES и SSM
								126	7.1.2.5	MES и SCM
								127	7.1.2.6	MES и P/PE
8	Системы электронного бизнеса	8	8.1	Системы электронного бизнеса	36	8.1.1	Теоретические основы электронной коммерции	128	8.1.1.1	Особенности электронного бизнеса
								129	8.1.1.2	Электронная коммерция как форма ведения бизнеса
								130	8.1.1.3	Факторы развития электронной коммерции
								131	8.1.1.4	Структура электронного рынка
								132	8.1.1.5	Проблемы развития электронной торговли в России
					37	8.1.2	Бизнес -модели электронной коммерции	133	8.1.2.1	Брокерские операции
								134	8.1.2.2	Реклама
								135	8.1.2.3	Информационные агентства
								136	8.1.2.4	Торговая модель
								137	8.1.2.5	Производственная модель
								138	8.1.2.6	Модель интегрированного продвижения торговой марки
								139	8.1.2.7	Провайдеры обслуживания
								140	8.1.2.8	Модель виртуального сообщества
								141	8.1.2.9	Модель подписки
					38	8.1.3	Формы электронной коммерции	142	8.1.3.1	Электронный аукцион
								143	8.1.3.2	Корпоративные порталы
								144	8.1.3.3	Электронные торговые площадки

Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 137; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!