Що виносяться на державний комплексний екзамен

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 4Следующая ⇒

Питання № 1. Професійний спорт: визначення поняття. Його особливості і значення. Фактори розвитку професійного спорту. (ФКС, ПОД, ФР)

1.1. Професійний спорт - це різновид підприємницької діяльності спортсменів-професіоналів і спортивних функціонерів, метою якої є виробництво спортивного видовища, що набуває форми товару.

Розрізняють два основні підходи до розвитку професійного спорту:

1. комерційно-спортивний (американська модель);

2. спортивно-комерційний (європейська модель).

Основу першого підходу складає прагнення до максимальних доходів і прибутку, а чисто спортивна діяльність і спортивний результат розглядаються лише як засіб досягнення мети. Цей підхід превалює в американському професійному спорті.

Другий підхід, характерніший для міжнародного і європейського професійного спорту, на перший план висуває спортивну сторону - спортивний результат, гострота спортивної боротьби є пріоритетним моментом і обов'язковою умовою спортивного бізнесу. Розвиток професійного спорту спортивно-комерційного типу викликає великий суспільний інтерес, що, зокрема, виражається у фінансовій підтримці професійного спорту з боку держави.

1.2. Сучасний професійний спорт має ряд специфічних принципових особливостей, що відрізняють його від олімпійського спорту.

1 - орієнтація на розвиток тих видів, які можуть принести великі доходи або, як мінімум, забезпечити покриття власними доходами всіх витрат.

2 - виявляється в прагненні його організацій забезпечити створення і підтримку в змаганнях атмосфери жорсткої конкуренції, без якої спорт втрачає привабливість для глядачів, втрачається інтерес до нього з боку телебачення і спонсорів.

3 - виявляється у великому значенні, що додається формуванню в кожному з видів спорту спортивної еліти, званої в спортивному бізнесі «манімен», - видатних спортсменів, що привертають особливу увагу глядачів і що користуються підвищеною популярністю в суспільстві.

4 - є наявність достатньо ефективної і постійно удосконалюваної системи соціального захисту спортсменів. Інтереси професійних спортсменів ефективно захищають відповідні асоціації гравців.

5 - експансія американського професійного спорту в інші країни, зокрема до Японії, Канади, розвинених країн Західної Європи, а останніми роками і в держави, що виникли на території колишнього СРСР, в першу чергу, до Росії і України.

Значення професійного спорту: Основне завдання професійного спорту впродовж всього розвитку - приносити дохід людям, які їм займаються (спортсмени, тренери, агенти, менеджери, власники команд, керівники ліг). Коли спорт пов'язаний з бізнесом, його цілі - перемога, отримання грошей, досягнення слави і популярності. Такі мети і сучасного професійного спорту, що вже не пов'язаного з бізнесом, а став їм. Головною в професійному спорті є вигода.

Професійно-комерційний спорт відтворює комерційний конфлікт, декілька пом'якшуючи, міфологізуя його ідеєю "рівних можливостей" сторін, що змагаються, що дозволяє йому виступити як специфічна компенсаторна діяльність, споглядання якої дає можливість глядачеві задовольнити (на рівні уяви) основну його потребу, незадоволену в реальному житті, - успіх в конкурентних взаєминах. Оскільки професійний спорт тісно пов'язаний з різними сферами людської діяльності, для нього характерні велика різноманітність і багатоплановість. Виходячи з цього слід розрізняти загальні і специфічні функції професійного спорту.

До загальних відносяться функції, які лише частково належать професійному спорту і більш фундаментально реалізуються іншими сферами людської діяльності, такі, як оздоровча, виховна, освітня, видовище, комунікативна, рекламна і ін.

До специфічних відносяться соціальні функції професійного спорту, які реалізуються безпосередньо в заняттях ним або в процесі споживання його як видовища. До них відносяться функція "клапана безпеки", моделювання поведінки, підтримки надії, індивідуалізації, відвернення і інтеграції.

1.3. Чинники розвитку професійного спорту: Необхідна умова реалізації такого специфічного товару, як спортивне видовище є його висока якість, що забезпечується майстерністю спортсменів, гострою конкуренцією між окремими спортсменами і командами, високоефективним маркетингом. У цих умовах покупцями спортивного видовища стають як глядачі, так і інші суб'єкти ринку - промислові компанії, засоби масової інформації, а в окремих випадках, і держава. Принципово важливий інтерес глядачів до пропонованого видовища. Глядацький інтерес зумовлює не тільки доходи від продажу квитків, різноманітних товарів і послуг, але і є першорядною умовою для укладання угод між лігами, клубами, спортсменами, з одного боку, спонсорами і засобами масової інформації - з іншою. Реалізація спортивного видовища дає можливість організаціям професійного спорту і спортсменам заповнити витрати, пов'язані з їх підприємницькою діяльністю, а при сприятливому збігу обставин отримувати прибуток.

Аналіз чинників, що забезпечили розвиток професійного спорту, дозволяє виділити з них в хронологічному порядку наступні:

· урбанізація;

· індустріалізація; розвиток комунікацій, транспортних систем і засобів масової інформації;

· зростання доходів і зміна стилю життю населення;

· пільгове застосування законодавства до сфери професійного спорту в деяких країнах (виключення з-під дії антитрестового закону Шерману в США, наявність специфічних програм фінансування професійних ліг з держбюджету в деяких європейських країнах і так далі);

· поява контрактної системи і нової системи набору гравців в команди ліг;

· створення могутньої інфраструктури;

· поява телебачення;

· комерціалізація спорту;

· спортивний маркетинг і загальна економічна політика, що проводиться лігами з питання розподілу доходів між командами;

· особливе відношення органів державної влади і самих жителів до професійного спорту (функція об'єднання, вирішення специфічних політичних завдань через сферу професійного спорту).

Зі всіх перерахованих чинників, на наш погляд, слід виділити два вирішальних - телебачення і відношення американців до спорту як до "другої релігії".

Питання № 2. Аматорство та професіоналізм у спорті: історія розвитку. (ФКС, ПОД, ФР)

Спортсмен-професіонал - це кваліфікований спортсмен, який визнає спорт своєю основною професією і підписав трудову угоду (контракт) з відповідною організацією або приватною особою (клубом, командою, менеджером). В кінці XX в. відношення до професійного спорту і спортсменів-професіоналів як в МОК, так і в країнах, які раніше нього не визнавали, кардинально змінилося. Сьогодні в Україні і інших країнах Східної Європи професійний спорт поступово перетворився на престижну сферу діяльності, а на спортсмена-професіонала дивляться як на висококваліфікованого фахівця, який професійно виконує свою роботу і отримує за неї адекватну винагороду. Змінилося і відношення МОК до професійного спорту. МОК не тільки допускає спортсменів-професіоналів до Олімпійських ігор, але і всіляко стимулює участь в них. Відповідно до правових документів МОК спортсменом-професіоналом вважається той, хто підписав трудовий контракт з організацією або приватною особою і цим визнав, що спорт є його основною трудовою діяльністю.

Поняття "любитель" з'явилося в англійському спорті в першій половині XIX в. На думку істориків спорту, вперше поняття "любитель" і "професіонал" практично були застосовані на змаганнях по веслуванню в Оксфорді в 1823 р. У складі однієї з команд був Стефан Девіс, за професією човняр, якому заборонили брати участь в змаганнях.

Ідея аматорства не має нічого спільного з Олімпійськими іграми Стародавньої Греції. Відомих спортсменів Стародавньої Греції забезпечували міста, в яких вони жили. Спортсмени звільнялися від податків, отримували безкоштовне живлення, дорогі подарунки, великі грошові призи, що дозволяли їм безбідно жити протягом багатьох років. Значні доходи олімпійських переможців старовини ніколи не називалися "доходами", "винагородою", "платнею". Використовувалися такі нейтральні терміни, як "призи", "подарунки" і ін. Можливо, тому вважалося, що спортсмени старовини над усе цінували само участь в змаганнях, а не прагнули заробити гроші. Таким чином, витоки розвитку професійного спорту слід шукати в Стародавній Греції.

При визначенні статусу спортсмена-любителя на початку XIX ст. грошові винагороди, що отримуються спортсменом, в розрахунок не приймалися. У Англії статус "спортсмена-любителя" визначався не за фактом отримання ним грошей, а по його соціальному положенню. Всі любителі називали себе "джентльменами". Це в основному були люди вищого стану, які розглядали виграш грошового призу як нагороду, а не як кошти для існування. У першій половині XIX в. відмінність між любителем і професіоналом в Англії носила головним чином класовий характер.

В середині XIX в. поняття "аматор" зазнає зміни. У Хартії Любительського спортивного союзу Англії 1886 р. любителем вважався будь-який джентльмен, який ніколи не брав участь у відкритому змаганні за грошову винагороду і призи разом з професіоналами, ніколи не працював вчителем або інструктором фізичного виховання для отримання коштів для існування, а також не був механіком, ремісником або робітником. Як видимий, вже в минулому столітті отримання грошей любителями заборонялося. Проте це формулювання носило очевидний елітарно-класовий і дискримінаційний характер.

У другій половині XIX в. Англія вважалася "законодавцем мод" в спорті. Кубертен, висуваючи ідею відродження Олімпійських ігор, не міг не зважати на вимогу англійських спортивних діячів про визнання аматорства як основний принцип олімпійського руху, що зароджується. Проте якщо джентльмен вікторіанської епохи бачив в концепції аматорства засіб відділення власної персони від робочого, тобто професіонала, то Кубертен бачив в цій концепції щось більше - засіб захисту моральної чистоти спорту. Вже на I Олімпійському конгресі, що відбувся в 1894 р. в Парижі, на якому було ухвалено рішення про створення МОК і проведенні Олімпійських ігор, обговорювалося питання про любительський і професійний спорт. Вперше правила аматорства були опубліковані в Бюлетені МОК (1894 № 1) і включали сім пунктів, головний з яких визначав любителя як людину, яка ніколи не приймала участі в змаганнях, відкритих для всіх охочих, не змагалася за грошовий приз або гроші з якого-небудь іншого джерела, не брав участь в змаганнях з професіоналами і ніколи в житті не був оплачуваним викладачем або інструктором фізичного виховання. Обмовлялося також, що учасник Ігор не може бути любителем в одному виді спорту і професіоналом в іншому. Проте формулювання статусу спортсмена-любителя в різних країнах були настільки суперечливими, що вже на Іграх I Олімпіади 1896 р. в Афінах виникли спори не тільки між спортивними керівниками, але і в середовищі уболівальників. Принцип допуску спортсменів на Ігри - принцип аматорства - в документах МОК ніколи не відрізнявся чіткістю. Він постійно уточнювався і у загальних рисах визначився лише в 1914 р. в документах конгресу МОК, який відбувся в Парижі. Важливі поправки до правил допуску вніс конгрес 1921 р. в Лозанні. Тоді Міжнародним спортивним федераціям було дано право визначати статус спортсмена-любителя.

На конгресі МОК 1925 р. в Празі вперше з'явився термін оплати спортсменам "за втрачений час". В середині 60-х років приводом для нових суперечок послужили зведення про виплату стипендій американським спортсменам і наданні офіційної допомоги спортсменам скандинавських і деяких соціалістичних країн. Зіткнулися дві протилежні точки зору: одна - зводила принцип аматорства в абсолют, інша - виходила з реальностей розвитку олімпійського спорту. Виражався подив, чому в світі, заснованому на товарно-грошових відносинах, повинна існувати сфера діяльності, яка від них штучно звільнена. За принцип "абсолютного" аматорства виступав президент МОКНУВ Е. Брендедж, що керував олімпійським рухом протягом 20 років (1952 - 1972 рр.), найбільш безкомпромісний захисник Кодексу любителя.

У 1969 р. Е. Брендедж створив постійну комісію МОКНУВ по допуску. Її очолив однодумець президента X. Уїр (Австралія), який заявив, що основне, проти чого доводиться боротися комісії, - це втручання комерції в спорт. Так вперше офіційно були сполучені ці дві проблеми. Професіоналізація і грошові махінації виявилися безпосередньо пов'язаними з комерціалізацією спорту. У квітні 1971 р. МОК прийняв нове трактування Правила 26, яка передбачала дотримання учасниками Олімпійських ігор традиційного олімпійського духу і етики, регулярне заняття спортом в годинник дозвілля без отримання будь-якої винагороди за участь. Його кошти для існування не повинні бути отримані або залежні від доходів в спорті і він повинен мати основну професію, щоб забезпечити своє майбутнє і справжнє існування. Викладачі фізичного виховання, які займаються з початківцями, допускаються до участі в Іграх. Відтепер спортсменові дозволялося приймати допомогу НОК або Національній спортивній федерації за встановлений період (від 30 до 60 днів в році) знаходження на зборах і участі в змаганнях, зокрема в Олімпійських іграх. Ця допомога включала оплату розміщення, живлення, проїзду, спортивного устаткування і інвентарю, тренера, медичної допомоги, а також гроші на покриття непередбачених витрат в межах лімітів, узгоджених з МСФ або НОК. Сюди ж входила оплата страховки від нещасного випадку або хвороби, пов'язаних із спортом, вирішувалося отримання спортивних стипендій.

У 70-х роках навіть найбільш активні прихильники "чистого" аматорства почали розуміти, що олімпійський спорт перетворився на сферу діяльності, що вимагає від спортсменів величезних фізичних і моральних витрат, самовідданої багаторічної праці. Все це вимагало не тільки моральної, але і відповідної матеріальної зацікавленості. Особливо добре це розуміли в країнах колишнього соціалістичного табору, що добилися видатних результатів на олімпійській арені саме завдяки збалансованій багаторічній системі спортивної підготовки олімпійців, в якій важливим чинником було пом'якшення проблеми аматорства в олімпійському спорті. При визначенні поняття "аматорства" поступово почали відходити від принципів матеріального характеру і трактувати це поняття, виходячи з категорії «олімпізму». Таким чином, на перший план при визначенні аматорства в спорті почали висуватися показники морально-етичного, гуманістичного і виховного характеру.

Що зібрався після 43-річної перерви X Олімпійський конгрес у Варні (1973 р.) обговорив концепцію аматорства. Конгрес рекомендував МОК наблизити Правило 26 до вимог дня. І на Сесії МОК 1974 р. у Відні до цього правила були внесені зміни. Воно отримало назву не "Положення про аматорство", а "Положення про допуск". В результаті МОК дозволив спортсменам отримувати відшкодування заробітної плати за період підготовки до змагань і участі в них, а також допомога для оплати живлення і розміщення, транспортних витрат, спортивного інвентарю і форми, страхування, вартості лікування, фізіотерапії і оплати тренерів. Обмовлялося, що всі ці виплати проводяться тільки з схвалення національних спортивних організацій. Вирішувалося також отримання спортсменами-студентами спортивних і академічних стипендій.

Нова концепція аматорства створювала рівні умови для підготовки і участі в змаганнях представників різних класів і систем, ліквідовувала лицемірство і обман, пов'язані з нелегальним отриманням грошей спортсменами. 84-а сесія МОК, що відбулася в Баден-Бадені у 1981 р. після закінчення XI Олімпійського конгресу, нічого нового в правила допуску не внесла. Вирішення Сесії підтвердили заборону на участь в Іграх професіоналів. Проте важливе інше - надання Міжнародним спортивним федераціям має рацію самим визначати допуск спортсменів на Олімпійські ігри. Саме після конгресу в Баден-Бадені були зроблені кроки, направлені на допуск професіоналів на Ігри. У 1981 р. поняття "аматор" було виключене з Олімпійської хартії.

У 1984 р. в Лос-Анджелесі вперше в складах олімпійських команд опинилися професійні футболісти, а також представники деяких інших ігрових видів спорту.

Найактивніше підтримував ідею допуску професіоналів на Ігри президент МОК X. А. Самаранч. У лютому 1985 р. на сесії в Калгарі виконком МОК несподівано оголосив про допуск професійних спортсменів у віці до 23 років на Олімпійські ігри 1988 р. в змаганнях по футболу, тенісу і хокею. У жовтні 1985 р. в Лісабоні на засіданні МОК з представниками федерацій і НОК обговорювався так званий "Кодекс атлета", який був запропонований замість Правила 26. Щоб бути допущеним до участі в олімпійському русі, зокрема в Олімпійських іграх, спортсмен повинен дотримувати і поважати Олімпійську хартію, а також правила Міжнародної спортивної федерації, до якої він належить, схвалені МОК, - свідчив основний запис "Кодексу". Отже, будь-який спортсмен, що підтримує і дотримує Хартію і "Кодекс", міг бути допущений до Олімпійських ігор. Практично стиралася грань між спортсменом-любителем і професіоналом, і без всяких обмежень Гри відкривалися для останніх. Були зняті всі обмеження відносно фінансування підготовки, а основні вимоги до допуску звелися до необхідності пошани духу чесної гри, відмови від насильства, дотримання медичного кодексу МОКНУВ. Збереглася тільки вимога до учасників, що забороняє їм використовувати під час Олімпійських ігор свою особу, прізвище, зображення або спортивний результат в цілях реклами, а також було визначено, що участь спортсмена в Олімпійських іграх не повинна обумовлюватися фінансовими міркуваннями.

Таким чином, МОКНУВ вступив на шлях відкритої професіоналізації Олімпійських ігор. Олімпійський спорт дуже швидко адаптувався до допуску професіоналів на Олімпійські ігри. Вже на початок 90-х років дискусії з цього питання припинилися, а активність прихильників аматорства в їх боротьбі за ідеали олімпізму була перенесена на проблеми "справедливої гри", боротьби з допінгом, олімпійської освіти і ін.

З 1988 року (Олімпійські ігри в Сеулі) МОКНУВ зняла обмеження з участі спортсменів-професіоналів в Олімпійських іграх, надавши спортивним федераціям право визначати можливість допуску атлетів до участі в Олімпіадах.

На основі ретельного вивчення фактів комісія МОКНУВ по допуску прийшла до висновку, що допуск як на Олімпійські ігри, так і на чемпіонати світу повинен санкціонуватися федераціями. Проте від згоди МОКНУВ на надання Міжнародним спортивним федераціям має рацію вирішувати питання допуску до Олімпійських ігор до відкритих Олімпійських ігор, в яких братимуть участь всі сильні спортсмени, - величезна дистанція. Крім того, не кожен професіонал зможе отримати право брати участь в Іграх і далеко не кожен професіонал, що отримав це право, висловить бажання в них брати участь.

Перш за все - це позиції різних міжнародних спортивних федерацій. Наприклад, в правилах Міжнародної федерації любительського боксу сказано, що жоден боксер, що взяв участь в поєдинках, в яких більше шести раундів, не може бути допущений до змагань, організованих федерацією.

У баскетболі, навпаки, ФІБА вирішила позитивно питання допуску провідних професіоналів з НБА і СБА (професійні союзи баскетболістів) до чемпіонатів світу і Олімпійських ігор.

Відносно бейсболу існує обґрунтоване побоювання, що ліги професійного бейсболу не підуть на допуск професіоналів до Ігор, оскільки в цей час в професійному бейсболі спортивний сезон у розпалі. Усесвітня ліга хокею на льоду відкрила доступ професіоналам на Олімпійські ігри, зробивши хокей найбільш "відкритим" зі всіх олімпійських видів спорту. Проте керівництво НХЛ не дозволяє своїм сильним гравцям-професіоналам відлучатися для підготовки до Ігор.

Особливо складна ситуація в цьому питанні у футболі. ФІФА наполягає на проведенні олімпійського турніру тільки за участю футболістів у віці до 23 років. МОКНУВ добивається відміни цього рішення як дискримінаційного і вимагає допуску до участі в олімпійських змаганнях по футболу всіх сильних спортсменів. Проте ФІФА не без підстав вважає, що у такому разі олімпійські футбольні турніри стануть конкурентами чемпіонатам світу, що неминуче приведе до зниження доходів міжнародної федерації, і тому категорично відмовляє в знятті обмежень, обґрунтувавши це рішення тим, що і в нинішньому варіанті футбольний турнір Олімпійських ігор привертає найбільше число глядачів і по касових зборах займає перше місце.

Значні реформи проведені у велосипедному спорті. Розформовані Міжнародна федерація велосипедистів-професіоналів і аналогічна федерація велосипедистів-любителів. Єдиним органом, що здійснює керівництво велоспортом, став Міжнародний союз велосипедистів. Відповідно до цього переглянута вся система змагань, світові рекорди стали загальними для професіоналів і любителів, а в Іграх Олімпіад можуть брати участь всі сильні велосипедисти.

Надалі допуск спортсменів-професіоналів на Ігри визначатиметься наступними чинниками.

По-перше, позиції федерацій: одні - за допуск всіх сильних спортсменів на Ігри, інші ведуть вичікувальну політику, треті вважають за доцільне зберегти існуюче положення. У всіх випадках, коли виникає проблема участі професіоналів в Олімпійських іграх, представники міжнародних спортивних федерацій розглядають її перш за все з позицій дотримання інтересів своїх організацій. Аналогічним чином поступає і МОКНУВ.

По-друге, багато що залежить від фірм, з якими професійні спортсмени уклали контракти. Наприклад, фірми, що уклали контракти зі всіма провідними тенісистами миру, не завжди зацікавлені в тому, щоб відпускати їх для участі в Олімпійських іграх.

По-третє, часто самі спортсмени, особливо у видах спорту, чреватих серйозними травмами, сумніваються в доцільності участі в Олімпійських іграх, яка не приносить великих матеріальних вигод і проблематично з погляду підвищення авторитету, оскільки не виключена вірогідність програшу, у тому числі і маловідомому спортсменові. До того ж напружений олімпійський турнір може стати причиною отримання серйозної травми.

Професійний і олімпійський спорт більше сторіччя розвивалися самостійно, створюючи кожен свою складну систему змагань, організації і методики підготовки спортсменів, виховуючи видатних спортсменів, що вражають віртуозною майстерністю і дивовижними досягненнями. Їх зближення - один з найважливіших чинників подальшого прогресу спорту, зростання його авторитету як одного з найбільш яскравих явищ сучасності.

Питання № 3. Міжнародні спортивні організації та професійний спорт. (ФКС, ПОД)

У 80-і роки відбулася серйозна переоцінка ролі і місця спорту в сучасному суспільстві. Змінилися відношення міжнародних і національних спортивних організацій до спорту, погляди на концепції аматорства і професіоналізму, а також на поняття "любитель" і "професіонал". МОК виступив за допуск професійних спортсменів до Олімпійських ігор в таких видах спорту, як футбол, хокей, теніс, баскетбол, легка атлетика, кінний спорт, фігурне катання. Багато країн колишньої соціалістичної співдружності, що негативно відносилися до розвитку професійного спорту, в кінці 80-х років почали розвивати його окремі види.

Професійний спорт до 70-х років практично знаходився в стороні від міжнародного спортивного руху. Тільки його деякі види (футбол, бокс, велоспорт, гольф, теніс, фігурне катання) розширили національні і регіональні межі.

У вересні 1982 р. Міжнародна федерація легкої атлетики (ІААФ) прийняла положення про створення так званих фондів для спортсменів при національних федераціях легкої атлетики. Легкоатлети могли отримувати будь-які винагороди, зокрема за рекламу, участь в змаганнях. Правда, гроші перераховувалися фондам. Це означало, що спортсменам відшкодовуватимуться тільки витрати, пов'язані з учбово-тренувальним процесом, участю в змаганнях і підтримкою їх життєвого рівня, а частина грошей, що залишилася, піде на розвиток легкої атлетики. Реформа ІААФ сприяла формуванню високооплачуваної еліти. Це стало ще одним кроком до професіоналізації не тільки легкої атлетики, але і інших видів спорту. З'явилися такі ж фонди в спортивній і художній гімнастиці, у водних і лижних видах спорту.

Слід особливо відзначити рішення МОК і ФІФА про допуск професійних футболістів на олімпійський турнір. ФІФА хотіла переконати своїх членів погодитися з перейменуванням гравців: замість професіоналів і любителів рекомендується називати їх просто гравцями. ФІФА приймає рішення класифікувати гравців в міжнародному футболі за віком і рівню їх майстерності, ділить їх на футболістів, що беруть участь в Кубку світу, в Олімпійських іграх, молодіжних і юнацьких чемпіонатах світу. Тому в 1984 р. в Лос-Анджелесі в складах олімпійських команд опинилися професійні футболісти, а також представники деяких інших ігрових видів спорту.

Аналогічно діяла Міжнародна федерація хокею. Не випадково в правилах з'явився запис, що професіоналом вважається тільки хокеїст, що має контракт з НХЛ.

На основі ретельного вивчення фактів комісія МОК по допуску прийшла до висновку, що допуск як на Олімпійські ігри, так і на чемпіонати світу повинен санкціонуватися федераціями. Проте від згоди МОК на надання Міжнародним спортивним федераціям має рацію вирішувати питання допуску до Олімпійських ігор до відкритих Олімпійських ігор, в яких братимуть участь всі сильні спортсмени, - величезна дистанція. Крім того, не кожен професіонал зможе отримати право брати участь в Іграх і далеко не кожен професіонал, що отримав це право, висловить бажання в них брати участь.

Перш за все - це позиції різних міжнародних спортивних федерацій.

Особливо складна ситуація в цьому питанні у футболі. ФІФА наполягає на проведенні олімпійського турніру тільки за участю футболістів у віці до 23 років. МОК добивається відміни цього рішення як дискримінаційного і вимагає допуску до участі в олімпійських змаганнях по футболу всіх сильних спортсменів. Проте ФІФА не без підстав вважає, що у такому разі олімпійські футбольні турніри стануть конкурентами чемпіонатам світу, що неминуче приведе до зниження доходів міжнародної федерації, і тому категорично відмовляє в знятті обмежень, обґрунтувавши це рішення тим, що і в нинішньому варіанті футбольний турнір Олімпійських ігор привертає найбільше число глядачів і по касових зборах займає перше місце.

Допуск спортсменів-професіоналів на Ігри буде визначається наступними чинниками:

По-перше, позицією федерацій: одні - за допуск всіх сильних спортсменів на Ігри, інші ведуть вичікувальну політику, треті вважають за доцільне зберегти існуюче положення. Наприклад, одні (такі як Міжнародній федерації любительського боксу) забороняють участь професійних атлетів в Олімпіадах. Інші (такі як ФІБА в баскетболі, ІААФ в легкій атлетиці), навпаки, пішли шляхом повного допуску професіоналів до чемпіонатів світу і Олімпійських ігор; треті (такі як ФІФА, НХЛ) встановлюють певні обмеження для деяких категорій учасників з числа професіоналів. У всіх випадках, коли виникає проблема участі професіоналів в Олімпійських іграх, представники міжнародних спортивних федерацій розглядають її перш за все з позицій дотримання інтересів своїх організацій. Аналогічним чином поступає і МОК.

Пріоритет створення першої міжнародної організації професійного спорту належить велоспорту. У 1992 р. Міжнародна любительська федерація велосипедного спорту і Міжнародна федерація професійного велоспорту були об'єднані в єдину організацію - Міжнародний союз велосипедистів. Поняття "аматор" з велосипедного спорту було вилучене і в даний час цим видом спорту керує єдина федерація.

Міжнародна федерація футбольних асоціацій (ФІФА), заснована в 1904 р., до складу якої входять шість регіональних організацій (Європейський союз футбольних асоціацій (УЄФА), Азіатська і Африканська футбольні конфедерації, Конфедерація футболу Північної і Центральної Америки і Карибського моря, Південної Америки, Австралії і Океанії) займається розвитком любительського і професійного футболу, але на відміну від інших федерацій не ділить спортсменів на любителів і професіоналів. ФІФА з 1981 р., рекомендує і професіоналів, і любителів називати просто "гравцями", яких в міжнародному футболі класифікують за віком і рівню майстерності. ФІФА не підрозділяє гравців на професіоналів і любителів, а ділить їх на футболістів, що беруть участь в Кубку світу, в Олімпійських іграх, молодіжних і юнацьких чемпіонатах світу.

До 1989 р. професійний баскетбол не мав своєї міжнародної структури. Після ухвалення Міжнародною федерацією баскетболу вирішення про допуск баскетболістів-професіоналів до Олімпійських ігор 1992 р. федерація почала виявляти цікавість до професійного баскетболу, в якому головну роль, як наголошувалося вище, грає Національна баскетбольна ліга. Крім того, в 1988 р. з'явилася ще Світова баскетбольна асоціація, об'єднуюча сім північноамериканських і вісім європейських команд, а в середині 90-х років - Європейська професійна ліга.

Міжнародна федерація тенісу (ITF) заснована в 1912 р. Вона визнає і любителів, і професіоналів. І одні, та інші почали регулярно зустрічатися разом з 1968 р., коли турнір Уїмблдону став відкритим для всіх тенісистів. У 1972 р. провідні тенісисти сформували Асоціацію тенісистів-професіоналів (АТП), через рік в 1973 р. створюється Жіноча асоціація професійного тенісу ВІТА (з 1990 р. перетворена в Всесвітню тенісну асоціацію ВТА). Ці дві організації, по суті, є флагманами світового професійного тенісу. Обидві організації захищають інтереси тенісистів-професіоналів і займаються організацією професійних змагань, співробітничаючи з Міжнародною тенісною федерацією в рамках створених в 1973 р. Міжнародної ради чоловічого професійного тенісу, перетвореного в 1988 р. в Раду чоловічого тенісу, і Міжнародної ради жіночого професійного тенісу. Ці ради грали роль свого роду буферних органів між АТП і ВТА, з одного боку, і ITF - з іншою.

У боксі існує декілька міжнародних організацій (WBA, IBF, WBC, WBO, WBF), які проводять змагання по своїх версіях. Велика кількість різних боксерських організацій, розіграш великої кількості чемпіонських титулів, наявність в кожній з них свого рейтингу «відлякували» від боксу на початку 90-х років телебачення і уболівальників. Проте, професійний бокс культивується досить широко в світі. Окрім північноамериканського регіону (США і Канада), він розвинений в країнах Центральної і Латинської Америки (Мексика, Панама, Аргентина, Пуерто-Ріко, Колумбія і ін.), Європі (Великобританія, Франція. Італія, Німеччина і ін.), Австралії, Азії (Японія, Південна Корея, Філіппіни, Індонезія і ін.), Африці (Нігерія, ЮАР) і ін.

У гольфі також існує декілька міжнародних організацій: Асоціація турнірів професійних гравців в гольф, Асоціація професійного гольфу для жінок, Асоціація професійного гольфу короткими ключками.

У березні 1991 р. стартувала Світова ліга по американському футболу, в якій окрім шести північноамериканських команд брали участь чотири європейських: з Барселони, Франкфурту, Лондона і Мілана. Поява нової міжнародної професійної ліги - ініціатива американських спортивних бізнесменів з Національної футбольної ліги.

У 1904 р. була створена Міжнародна асоціація визнаних автомобільних клубів. У число основних завдань цієї асоціації, попередницею Міжнародної автомобільної федерації (FIA), що з'явилася, входило заняття міжнародними автоперегонами і контроль за їх проведенням. Нинішня діяльність Міжнародної автомобільної федерації виходить за спортивні рамки. Істотне місце в її діяльності займають питання, пов'язані з розвитком міжнародного автотуризму, підвищенням безпеки автодорожнього руху і ін. Основним органом Міжнародної автомобільної федерації, що здійснює керівництво автомобільним спортом в міжнародному масштабі, є спортивна комісія FIA, яка займається розробкою і постійним вдосконаленням Міжнародного спортивного кодексу, - зведення єдиних правил, що регламентують проведення всіх видів автомобільних змагань. Вона також розробляє щорічний календар міжнародних змагань, затверджує світові рекорди і вирішує інші питання автомобільного спорту. Найбільш популярним автомобільним змаганням, поза сумнівом, є чемпіонат світу "Формула-1". Слід також відзначити гонки "Формула-3000", "Форму-ла-3", чемпіонат американської серії "CART", знамениті автоперегони "24 години Ле Манна", що проводяться на автодромі у Франції протягом доби без перерви. Проводяться і чемпіонати світу по авторалі, в залік яких входять ралі "1000 озер" у Фінляндії, ралі "Монте-Карло", ралі "Акрополіс" в Греції, ралі "Швеція" і ін. Помітними і популярними міжнародними змаганнями сталі ралі по маршруту Париж - Дакар, в яких суперництво за перемогу ведеться в трьох категоріях - на легкових автомобілях, вантажівках і мотоциклах. Великий міжнародний резонанс дістали також наддалекі ралі по маршрутах Лондон - Сідней і Лондон - Мехіко. У 1966 р. була створена профспілка пілотів "Гран-прі", що грав велику роль в боротьбі за забезпечення безпеки гонщиків (пристрій спеціальних зон безпеки по узбіччях трас, оточення трас відбійними бар'єрами і ін.).

Окрім усесвітніх міжнародних професійних організацій по названих видах спорту існують і регіональні. Так, Національна хокейна ліга (НХЛ), що діє в Північній Америці з 1917 р., об'єднувала в кінці 90-х років 21 американську і сім канадських команд. На відміну від НФЛ Національна хокейна ліга виступала проти створення в Європі Глобальної хокейної ліги.

У решті видів спорту професійні ліги існують на національному рівні. Наприклад, до європейських країн, в яких футбол отримав професійну прописку, відносяться Бельгія, Великобританія, Голландія, Данія, Іспанія, Італія, Канада, Франція, Німеччині і ін. Широко розвинений професійний футбол в країнах Латинської Америки, значно менше в Азії, Африці (поки тільки в Нігерії), а в Швеції і Норвегії він розвивається на напівпрофесійній основі.

Практично всі країни, за винятком США і Канади, культивують хокей на напівпрофесійному рівні.

Професійний баскетбол розвинений в США, на Філіппінах, у ряді європейських і латиноамериканських країн: Іспанії, Італії, Франції, Пуерто-Ріко, Аргентині і ін. Проте на відміну від США і Філіппін в цих країнах, не дивлячись на наявність окремих професійних команд і гравців, він носить напівпрофесійний характер.

Сьогодні не існує міжнародної організації, об'єднуючої все наявні в світі професійні види спорту: немає її і в міжнародному спортивному русі. Міжнародні спортивні організації, перш за все, МОК протягом багатьох років негативно відносилися до професійного спорту. Цей негативізм йде глибоко в історію англійського спорту. На початку 90-х років ситуація змінилася. Керівники міжнародних, а також американських професійних ліг і асоціацій завжди вважали, що чемпіонати, що проводяться ними, і кубки є вершиною спортивної майстерності, хоча діяльність цих організацій в США обмежувалася північноамериканським ринком. В кінці 80-х років політика "ізоляції" американського професійного спорту, що проводиться протягом багатьох років, починає зазнавати зміни. Практично у всіх професійних лігах і асоціаціях з'явилися нові підрозділи, пов'язані з проведенням міжнародних програм, зокрема з маркетингом на європейському і азіатському ринках. Це стосується Національної футбольної ліги (НФЛ), Головної бейсбольної ліги (ГБЛ), Національної баскетбольної асоціації (НБА) і Національної хокейної ліги (НХЛ).

Процес інтернаціоналізації американського професійного спорту - це нова тенденція в розвитку міжнародного спорту останнього десятиліття. Недооцінювати її не можна. Процес, що почався, виразився перш за все в зміні відношення керівників окремих видів професійного спорту в США до участі їх спортсменів в Олімпійських іграх.

Участь сильних професійних баскетболістів і хокеїстів в Олімпійських іграх серйозно вплинула на зміну позиції керівників інших міжнародних спортивних федерацій щодо допуску до змагань спортсменів-професіоналів.

Професійний спорт стає складовою частиною міжнародного спортивного і олімпійського руху. Аналіз його розвитку простежує закономірну тенденцію: професійний спорт успішно розвивається там, де закладена міцна основа любительського спорту. Проте якщо відношення між цими видами спорту часто були антагоністичними, то тепер ці суперечності поступово згладжуються. Окремі спортивні керівники вважають, що рано чи пізно в деяких країнах відбудеться злиття любительських і професійних організацій під егідою останніх. В найближчому майбутньому, поза сумнівом, відбудуться структурні зміни в існуючих структурах і будуть створені нові міжнародні спортивні федерації.

Питання № 4. Мета, задачі та функції професійного спорту. (ФКС, ПОД, ФР)

Основна мета професійного спорту - це приносити дохід людям, які їм займаються (спортсмени, тренери, агенти, менеджери, власники команд, керівники ліг).

Розрізняють два основні підходи до розвитку професійного спорту:

1. комерційно-спортивний (американська модель);

2. спортивно-комерційний (європейська модель).

Коли спорт пов'язаний з бізнесом, його цілі - перемога, отримання грошей, досягнення слави і популярності. Такі ж цілі і у сучасного професійного спорту, що став бізнесом. Головною в професійному спорті є вигода.

Професійний спорт необхідно розглядати з двох сторін. З однією - це могутня індустрія шоу-бізнесу, складова частина американського суспільства, що привертає до себе увагу мільйонів глядачів і уболівальників і що забезпечує фантастичні заробітки багатьом професійним спортсменам. З іншого боку - це сфера, що обмежує свободу людини, причому по добровільній згоді цієї людини.

Професійно-комерційний спорт відтворює комерційний конфлікт, декілька пом'якшуючи, міфологізуя його ідеєю «рівних можливостей» сторін, що змагаються. Даний момент дозволяє йому виступити як специфічна компенсаторна діяльність, споглядання якої дає можливість глядачеві задовольнити, причому на рівні уяви, основну його потребу, незадоволену в реальному житті, - успіх в конкурентних взаєминах.

Враховуючи, що професійний спорт тісно пов'язаний з різними сферами людської діяльності, необхідно відзначити той факт, що для нього характерні велика різноманітність і багатоплановість. Ґрунтуючись на цьому, слід розрізняти загальні і специфічні функції професійного спорту.

До загальних відносяться функції, які тільки частково належать професійному спорту і ґрунтовніше реалізуються іншими сферами людської діяльності. Наприклад, оздоровча, виховна, освітня, видовище, комунікативна, рекламна і ін.

Оздоровча функція. Вона полягає в зміцненні здоров'я і підвищенні опірності організму до несприятливих дій навколишнього середовища за рахунок раціональної організованої рухової активності. Заняття спортом сприяють забезпеченню оптимального рівня розвитку рухових якостей і життєво важливих органів і систем організму людини, а також досконалому володінню руховими уміннями і навиками. Порівняно з іншими видами діяльності, які використовуються для зміцнення здоров'я, спорт ставить найбільш високі вимоги до функціональних можливостей організму, а, отже, найбільшою мірою сприяє їх розвитку.

Проте надмірні навантаження можуть привести до абсолютно іншому, часто до протилежного ефекту, тобто до втрати здоров'я. Тому дана функція реалізується лише за умови адекватності тренувальних і змагань дій біологічним можливостям організму конкретного спортсмена.

Виховна функція. Дана функція полягає у формуванні у людини морально-етичних цінностей демократичного суспільства. Серед великої різноманітності ціннісних характеристик сучасного суспільства (особливо це відноситься до США) соціологи віддають перевагу наступним:

· індивідуальні досягнення завдяки наполегливій праці;

· прагнення до перемоги в умовах жорсткої конкуренції;

· прагнення до вищого соціального статусу і матеріальної забезпеченості при рівних можливостях і пошані правив.

У основі системи ціннісних орієнтацій масової свідомості в США лежить ідея «індивідуального успіху». Найбільш цінною вважається особа, що досягла статусу і матеріального положення завдяки власним зусиллям в умовах змагань. Для досягнення успіху необхідно три основні якості особи:

1. здібність до важкої і наполегливої роботи;

2. постійна спрямованість до перемоги в конкурентній боротьбі;

3. прагнення до адекватної винагороди.

Всі ці якості достатньо яскраво виявляються в професійному спорті. Спортсмени-професіонали своїм прикладом показують можливості людини в досягненні особистого успіху і є зразком для наслідування, особливо для молоді. Спорт сприяє формуванню особи і програми її поведінки. Спорт в США виражає, затверджує, ритуалізує змагання, яке перетворене на важливий чинник в різних сферах життя.

Професійний спорт має виховне значення не тільки для тих, хто їм займається. У ряді досліджень наголошується, що уболівальники - це не пасивні спостерігачі. Вони є співучасниками, важливим компонентом функціонування спорту як для суспільства в цілому, так і для конкретного індивіда. Завдяки своїй популярності і доступності сприйняття спорт формує початкові уявлення про життя у більшості людей. Заняття спортом сприяють вихованню чесності, благородства, вірності партнерам по команді, пошані правив і суперників, здібності до співпраці. Спорт істотно впливає на суспільну свідомість, залучення людей до підтримки етичних норм поведінки, звичаїв і поглядів, які займають домінуюче положення в суспільстві.

Спорт грає важливу роль в соціалізації особи. Соціалізація через спорт припускає адаптацію особи до складної системи цінностей, норм і принципів, що існують у відповідному середовищі. Тобто, через спорт людина вчиться бути членом суспільства, сприймати загальновизнані цінності, взаємини і норми поведінки. Спорт виконує важливі соціальні функції у відношенні не тільки професіоналів, але і уболівальників.

Заняття спортом і спортивна доблесть є чинниками, які істотно впливають на досягнення високого соціального статусу.

Освітня функція полягає в передачі і отриманні нових знань, умінь і навиків. Спортивна діяльність направлена на досягнення високих спортивних результатів і їй внутрішньо властивий творчий, евристичний характер. Шлях до перемог є безперервним пошуком нових засобів і методів підготовки. Це підтверджується істотним значенням спорту як діяльності, що поглиблює знання щодо можливостей людини і розширення їх межі.

Видовищна функція полягає в задоволенні потреб суспільства в розвагах. Спорт з давніх часів користується великою популярністю як видовище. Сучасні засоби масових комунікацій, зокрема телебачення, сприяли тому, що аудиторія спортивних видовищ постійно розширювалася.

У основі видовищної привабливості спорту лежать об'єктивно властиві йому естетичні властивості. Не випадково спорт знайшов віддзеркалення в різних видах мистецтва і сам придбав ряд ознак мистецтва. Популярність спорту як видовища пояснюється також особливою емоційною доступністю, гостротою переживань, а також універсальністю «мови спорту», який доступний людям різних рас і віросповідань незалежно від мови їх спілкування.

Рекламна функція полягає в популяризації різноманітних товарів, моди, послуг, способу життя і ін. Крупні корпорації і фірми використовують спорт як засіб реклами своїх товарів. Одночасно професійний спорт може виконувати рекламно-пропагандистські функції і по відношенню до себе самого. Так, успішні виступи команд сприяють популяризації спорту, залученню тих, що займаються, уболівальників, прояву уваги з боку засобів масової інформації.

Комунікативна функція полягає в зближенні і об'єднанні людей. В процесі спортивної діяльності люди вступають в різні взаємини: між членами однієї команди і конкуруючими командами, між спортсменами і спортивними суддями, між спортсменами і представниками засобів масової інформації, між спортсменами і уболівальниками і ін. Сукупність цих взаємин є визначальною ланкою формуючого впливу спорту на особу. Спорт сприяє об'єднанню людей у відповідні організації на основі спільності інтересів і практичної діяльності.

· функція «клапана безпеки»;

· функція моделювання поведінки;

· функція підтримки надії;

· функція індивідуалізації;

· функція відвернення;

· функція інтеграції.

Функція «клапана безпеки». Дослідження американського вченого Паксона дозволяють зробити вивід, що спорт перетворюється на «клапан безпеки» американського суспільства, оскільки висока емоційність спорту дає можливість численної аудиторії уболівальників і самим спортсменам «скинути» негативну енергію, яка накопичилася в організмі, напруженість і агресивність в прийнятній всіма формі.

Функція моделювання поведінки. Ця функція полягає у формуванні пануючого соціального світогляду. Спортсмени-професіонали із-за їх надзвичайної популярності служать прикладом для наслідування в широких шарах сучасного суспільства, особливо молоді.

Функція духовності. Вона полягає у вихованні віри у відповідні цінності. Професійний спорт виконує роль духовного, майже культового соціального інституту. У нім широко використовуються різні ритуали і церемонії і так далі

Функція підтримки надії полягає у формуванні установки на краще життя. На думку американських соціологів, спорт підтримує віру в те, що люди з різних верств населення можуть піднятися по соціальних ступенях завдяки успіхам в професійному спорті.

Функція індивідуалізації. Ця функція полягає у формуванні неординарної особи. Тільки максимальний розвиток природжених здібностей, наполеглива праця і прагнення до успіху в умовах гострої конкуренції можуть забезпечити спортсменові його досягнення.

Функція відвернення. Вона полягає в певному «відключенні» людей від повсякденних проблем. Люди настільки захоплюються видовищем спортивного змагання, що забувають про свої знегоди. Певною мірою ця функція може носити класовий і ідеологічний характер.

Функція інтеграції. Дана функція полягає в об'єднанні людей навколо соціально значущих цінностей. Перетворення професійного спорту продукт споживання сприяє поглибленню соціальної інтеграції.

Питання № 5. Джерела прибутків професійного спорту. (ФКС, ПОД, ФР)

Основними джерелами доходів в професійному спорті є:

1. Продаж квитків на змагання;

2. Продаж прав на трансляцію змагань радіо- і телекомпаніям;

3. Дохід від концесій стадіону або Палацу спорту, паркування автомашин глядачів під час матчів;

4. Надходження від комерційно-ліцензійної, рекламно-спонсорської і видавничої діяльності;

5. Продаж гравців;

6. Надходження з центральних фондів ліг;

7. Відсотки на капітал, вкладений в банк і ін.

Розрізняють також основні (або прямі, постійні), непрямі і нерегулярні джерела доходів.

Одне з основних і постійних джерел доходів професійного спорту - реалізація квитків на змагання. Навіть телебачення не змогло зробити негативний вплив на відвідуваність змагань.

Відвідуваність змагань обумовлюється наступними чинниками:

· демографічним складом і кількістю населення в місті розміщення команди;

· популярністю виду спорту;

· рівнем доходів населення і вартістю квитків;

· наявністю в командах зірок і суперзірок;

· зручністю і комфортністю місць на спортивних аренах;

· додатковими послугами, що надаються під час матчу і так далі.

У післявоєнний період в бюджетах футбольних і бейсбольних команд з'являється нове перспективне джерело доходів. Він з часом займає провідне місце в розквіті не тільки футбольного і бейсбольного, але і всього спортивного бізнесу - продаж прав на телетрансляцію спортивних змагань. У 1961 році Конгрес США прийняв закон, який дозволяв професійним лігам продаж прав на телевізійну трансляцію не окремих ігор, як це було раніше, а більшості ігор сезону в пакеті. Це подія значно підсилила позиції професійних ліг у відносинах з телебаченням, а також укріпило позиції національних телевізійних компаній. Така практика підвищила вартість телевізійних прав, а, отже, і рівень доходів від телебачення в бюджетах команд.

Дохід, який отримують ліги і команди від телевізійних компаній, що купують права на трансляцію змагань, є значною мірою гарантованим, оскільки:

· контракти, як правило, полягають на 3-5 років;

· він не залежить від відвідуваності змагань;

· має стійку тенденцію до збільшення в той час, як ціни на квитки на ті ж матчі ростуть значно повільніше.

Дохід від концесій стадіонів і інших спортивних споруд є наступним джерелом доходів професійного спорту. Кожен глядач, що прийшов подивитися спортивний захід, є потенційним покупцем прохолодних напоїв, їжі, пам'ятних сувенірів, програм і безлічі інших товарів. Причому ці витрати залежать від виду спорту і міста. Розмір доходу від концесій залежить від того, вважає за краще команда або адміністрація сама торгувати уроздріб або здасть в оренду торговим фірмам з відрахуванням певного відсотка до бюджету команди. Надання різноманітних послуг безпосередньо на спортивних аренах позитивно відбивається на відвідуваності змагань.

Істотний дохід клуби мають від паркування автомобілів глядачів під час матчів. Клуби споруджують автостоянки поблизу спортивних споруд і на час матчу вирішується паркування тільки тим, хто має квитки на змагання. Власники абонементів фешенебельних лож мають на клубних автостоянках закріплені за ними на весь сезон місця паркування автомобілів. Ця послуга приносить не тільки додаткові прибутки, але і сприяє більшій реалізації квитків.

Продаж атрибутики клубів - наступне джерело доходів. Це значки, вимпели, прапорці, краватки, шалі, косинки, шапочки, шарфи, а також фотографії гравців з їх автографами, плакати, буклети, відеокасети із записами ігор і так далі

Клуби отримують доходи від здачі в оренду власних спортивних споруд.

У професійному спорті виробниками є ліга і команда, а споживачами - глядачі. У практиці спортивного маркетингу змагання - це середовище для передачі рекламній інформації і інших послуг зацікавленій групі глядачів. У цих цілях використовується реклама на спортивних спорудах, на спортивному одязі і самі спортсмени як носії реклами. Спорт є ідеальним посередником, що сприяє проникненню реклами в маси. Рекламно-спонсорська функція реклами особливо важлива на сучасному етапі, тому що спонсор надасть гроші, тільки якщо буде упевнений в поліпшенні реклами своєї фірми і своїх товарів. Швидке розповсюдження цієї функції реклами в американському спорті пояснюється великим просторовим обхватом і ефективнішими контактами із споживачами, причому не прямо, а побічно.

Найповніше це джерело доходів професійного спорту використовується при будівництві спортивних споруд, а також окремими професійними спортсменами у вигляді індосаменту. Під цим поняттям в спорті мається на увазі операція між спортсменом і фірмою, яка вважає, що ім'я цього спортсмена асоціюється у споживача з продукцією фірми і сприятиме кращій її реалізації. У професійному спорті умови цих операцій регулюються контрактом гравця.

Серед джерел фінансування останнім часом всього більшого значення почав набувати продаж фірмам, компаніям ліцензій на право використання атрибутики ліги, команд на товарах, продаж фотографій команди і окремих спортсменів в пакеті (як гральні карти). За це ліги отримують від торгуючих організацій відрахування у розмірі 5-8%. Ліцензування як додаткове джерело доходу допомагає підтримувати певний імідж виду спорту, ліги, команди в очах уболівальників і обивателів. А це, у свою чергу, необхідно для успішного ведення спортивного бізнесу.

Окрім прямих джерел доходів професійного спорту є і непрямі. Один з них - це амортизаційні відрахування на контракти гравців. Це фінансова операція, що дає чистий дохід власникам команд. Полягає вона в тому, що податкове законодавство дозволяє власникові команди зменшити розмір прибули, що підлягає оподаткуванню, на розрахункову суму амортизаційних відрахувань. Ставши володарем клубу, його власник оформляє у федеральному податковому управлінні спеціальну угоду. У нім обмовляється, який відсоток суми, витраченої на придбання команди, може бути амортизований з вартості контрактів з гравцями.

Муніципальні ради міст, в яких розміщуються професійні команди, проводять спеціальну політику. Вона направлена на надання власникам команд пільг і знижок на оренду спортивних споруд, що належать місту. Власники команд платять за використання спортивних споруд, але ці суми тільки частково покривають витрати на їх зміст. Є команди, які платять оренду в розмірі менше 2% доходу від продажу квитків на одну гру. Також є команди, які взагалі сплачують символічну плату у розмірі 1 долар за оренду спортивної споруди. Отже, частину боргу виплачують місцеві платники податків з власної кишені, побічно субсидуючи власників команд. Міські власті йдуть на це для підняття престижу міста, забезпечення його населення розвагами.

Про непрямий вплив професійного спорту на економіку говорять багато економістів. Підраховано, що розміщення професійної команди приносить місту додатковий дохід. До цього ще додається дохід від комерційної реклами під час спортивних телевізійних трансляцій і від гемблінгу (укладення парі на результат).

Однією з форм суспільної підтримки команд з'явився дозвіл федерального уряду рахувати ціну квитка як витрати бізнесу. Враховуючи, що велика частина сезонних квитків отримується фірмами і корпораціями по статті «ділові витрати» для своїх клієнтів і гостей, стає очевидним підвищення можливості значно збільшити відвідуваність ігор.

Розглядаючи нерегулярні джерела доходів команд, слід зазначити наступні.

1. Коли ліга ухвалює рішення про своє розширення, а отже про прийом нових членів, вона встановлює для них вступний внесок. Отриманий внесок потім порівну розподіляється між всіма командами ліги.

2. Доходи від продажу гравців, як правило, не плануються. Крім того, в більшості випадків, на відміну від європейських клубів, гравців не продають, а обмінюють.

У європейському, азіатському професійному спорті і у ряді країн з перехідним типом економіки дуже часто одним з додаткових джерел доходу стають дотації з центральних (державних), місцевих (регіональних і муніципальних бюджетів, а також кошти отримувані від федерацій і як фінансування по спеціальних програмах (у тому числі і із залученням іноземного капіталу).

Питання № 6. Організація та управління професійним спортом. (ФКС)

Питання організації і управління різними видами професійного спорту тісно пов'язані з його історією і традиціями, появою нових джерел фінансування, змінами, що відбуваються в спорті.

Величезний вплив на організаційну структуру всіх професійних видів спорту, зокрема ігрових, надав професійний бейсбол. Американські фахівці вважають, що модель його організації пояснює організаційну суть всього професійного спорту. Оскільки професійні ліги є самостійними організаціями, багато хто з них має істотні відмінності, не дивлячись на однаковий характер інтересів і наявність загальних проблем.

Основною структурною одиницею в професійному спорті є ліга або асоціація. Так, в бейсболі, футболі, хокеї - це ліги, в баскетболі, гольфі, тенісі - асоціації, в боксі - ще і ради.

Ліга в ігрових видах спорту є адміністративним органом законодавчої і виконавчої влади, що об'єднує певну кількість команд, яка залежить, перш за все, від фінансових можливостей. Вона складається з окремих професійних команд-фірм, які знаходяться в різних містах і штатах країни. Ліга, в керівництво якої входять власники всіх команд, спільно обговорює і вирішує питання, від яких залежить її процвітання.

Ключовими питаннями є: визначення оптимальної кількості команд в лізі і їх раціональне розміщення по території країни (або країн, як в НХЛ); обґрунтування, перш за все, з фінансової точки зору кількості ігор в сезоні; вдосконалення правив, календаря і системи змагань; регламентація кількості гравців в команді; визначення мінімуму зарплати гравців і максимуму зарплати на команду; розробка системи набору спортсменів в команди і правил переходу гравців з команди в команду; укладення колективного договору з Асоціацією гравців; порядок продажу має рацію телекомпаніям на трансляцію ігор і так далі

Ліги по вигляду своїй діяльності залучені в бізнес між різними штатами. Проте професійні спортсмени в США не можуть продавати свої послуги тому, кому вони хочуть.

Ліга має ряд переваг, до яких відносяться: строга дисципліна, висока якість гри (немає слабких супротивників), певна система проведення ігор, можливість рівномірного розподілу доходів від телебачення, санкціонований набір і перехід гравців і ін. Одна з переваг американських ліг полягає в тому, що вони визначають конкурентну рівновагу сил між командами, сприяючу підвищенню глядацького інтересу. Це своєрідна система набору новобранців в команди, звана "драфтом", і розподіл доходів від продажу національним телекомпаніям прав на трансляцію матчів, а в НФЛ і ГБЛ - і від продажу квитків, контроль за прийомом нових команд в лігу, розробка програм фінансової підтримки слабких клубів і ін. Американські фахівці підкреслюють, що ліги не можуть існувати за умови необмеженого доступу в них нових команд, тому кожна ліга має правила прийому нових членів.

Ліга розробляє календар, укладає контракти з суддями, виконує інші адміністративні функції. Відзначимо, що тривалий час американський професійний спорт і ліги знаходилися в міжнародній ізоляції, що наклало певний відбиток на їх організаційну структуру, цілі і завдання. Не випадково внутрішній календар не залежить від міжнародного і ставиться на перший план.

Найвищим органом влади в лізі є Рада керівників, в яку входять президенти всіх команд ліги. Він несе відповідальність за поточну діяльність і визначення перспективної політики ліги, вирішує питання, пов'язані із зміною статуту, правив, розширенням складу і прийому нових команд в лігу і так далі

На чолі ліги (асоціації) коштує президент або комісіонер, який обирається Радою керівників ліги. Президент (комісіонер) ліги керує нею, займається вирішенням суперечок між командами, стежить за дотриманням правил змагань, економічною політикою, веде переговори від імені ліги і так далі

Основним регламентуючим документом в лізі є її конституція або статут. Статут, окрім цілей і завдань ліги, процедури прийому нових команд, обов'язків президента, освітлює питання, пов'язані з регулюванням ринку зайнятості атлетів. Виділяється п'ять аспектів, що характеризують умови їх роботи: 1) склад команд; 2) контракти гравців; 3) переходи гравців з однієї команди в іншу; 4) набір гравців в команди ліги; 5) процедура перерозподілу гравців усередині ліги.

Ліги, згідно їх статутам, є неприбутковими організаціями і фінансуються за рахунок відрахування 5-7 % доходів від продажу квитків на ігри чемпіонату і розіграш кубків. Проте ліга, по суті, є монополістом у вирішенні основних питань: правил гри, визначення кількості команд в лізі і кількості гравців в команді, прийому нових клубів, контролю за їх розміщенням на території країни, висновки контрактів на продаж прав телетрансляції ігор і так далі Крім того, ліги виробили систему контролю за кар'єрою спортсменів, прагнучи не допускати змін, які загрожували б інтересам власників команд. Правда, в 80-90-і роки ця система контролю піддалася великим змінам у зв'язку з вимогами створених при лігах асоціацій гравців, що захищають їх інтереси.

Організаційна структура ліг до 80-х років була досить простій. Штаб-квартира ліги займалася і адміністративними, і комерційними питаннями. Проте 80-і роки внесли серйозні корективи в зміну діяльності і організаційну структуру ліг, пов'язані з проведенням маркетингу.

Важливе значення в організаційній структурі ліг займає календар ігор змагань. Від структури ліг багато в чому залежить кількість ігор, що проводяться, в сезоні.

Клуб або команда є низовою ланкою ліги. Кожним клубом є окреме підприємство зі всіма характерними для нього службами і підрозділами. На чолі підприємства коштує певна особа, яка координує всю його діяльність. Управління зразкове однакове для всіх ігрових видів спорту. На чолі клубу коштує президент, що обирається радою правління. Команду очолює генеральний менеджер (або директор команди, клубу). У складі команди головний тренер і ще декілька тренерів залежно від видів спорту. Чисельний склад команди по баскетболу 13-15 гравців, по хокею - 23-25, по футболу - 45-47. Загальний чисельний склад команд разом з адміністративним і обслуговуючим персоналом зазвичай складає від 70 до 100 чіл.

Команди (клуби) в лігах знаходяться в подвійному положенні. Юридично вони є незалежними об'єднаннями, які можуть діяти самостійно. Проте їх діяльність як членів картелю-ліги юридично обмежується угодами, укладеними з лігою. В деякому сенсі вони рівноправні партнери, що вносять свій внесок і що мають свою частку в загальному бізнесі. Проте будучи складовими частинами ліги, вони підкоряються її правилам, які не виключають можливості строгих дисциплінарних стягнень і покарань у разі їх порушення.

На відміну від інших сфер індустрії, в яких для різних структур існує можливість пошуку і знаходження власного ринку збуту, члени спортивних картелів - команди не можуть просто вийти з ліги і зайнятися власним бізнесом. Необхідною умовою їх існування є наявність суперника, з яким можна було б змагатися. Завдяки об'єднанню в ліги і асоціації клуби (команди) стали партнерами в бізнесі. Суперники вони тільки на полі. Економічні відносини, встановлені картельною структурою професійного спорту, виражаються в монополізації того, що економісти називають "ринком готової продукції" і монопольним положенням на так званому "ринку робочої сили". У першому випадку це ринок з одним продавцем, в другому - з одним покупцем.

Чому стала можливою поява монополій-картелів в професійному спорті, якщо в США діє антитрестовий закон Шерману? Багато американських дослідників пояснюють це спрощено: розглядаючи антитрестовий позов Федеральної бейсбольної ліги про порушення її виняткових комерційних прав на території м. Балтімор, суддя Верховного суду США О. Холмс в 1922 р. ухвалив рішення, в якому заперечував порушення антитрестового закону Шерману, оскільки питання організації бейсбольних матчів відноситься до юрисдикції штату, а бейсбол не є бізнесом. Це і стало причиною легалізації ліги як картелю.

Проте монополії-ліги в бейсболі з'явилися ще в початку XX в. задовго до вирішення суду. У початковий період розвитку професійного бейсболу власники команд запекло боролися за запрошення в свої команди найбільш талановитих гравців. Ця боротьба наносила матеріальну утрату багатьом власникам, оскільки вела до зростання зарплати спортсменів, не збільшуючи в цілому доходи ліги і команд. Це з'явилося причиною угоди власників команд відносно проведення в цьому питанні єдиної в лізі політики, в результаті якої склалася картельна структура професійного спорту. Її впровадження після створення ліг стало наступним етапом, оскільки спорт, на відміну від інших видів корпоративної діяльності, припускає наявність в лізі, принаймні, декількох команд, щоб їх суперництво приносило дохід.

Питання № 7. Колективна угода як основа трудових відносин в професійному спорті. (ФКС, ПОД)

Разом із стандартними і індивідуальними контрактами велике значення в ігрових видах спорту мають колективні угоди між лігою і Асоціацією гравців ліги. Вони - основа трудових відносин в ігрових видах спорту. До кінця 60-х років основними документами, регулюючими відносини суб'єктів усередині професійних ліг, були їх статути і конституції, а так само контракти. Створення асоціації гравців у всіх чотирьох лігах поставило на порядок денний укладення нової угоди, що отримала назву «Колективної угодою». Він укладається між радою керівників ліги і Асоціацією гравців, в яку входять представники всіх команд, що грають в лізі, і забезпечує захист інтересів професійних спортсменів. Угода включає статті, які визначають зарплату і преміальні винагороди, права керівництва клубів, пенсійну програму, порядок страхування, витрати на госпіталізацію і медичне обслуговування, умови продажу гравців і ін. Як видно з назв статей, колективний договір, по суті, визначає багато аспектів взаємин ліги, команд і гравців. Угода охоплює також зроби частішим спортсменів в міжнародних змаганнях, визначає добові виплати спортсменам під час ігор на виїзді і проведення тренувальних зборів.

Створення асоціацій професійних спортсменів дозволило поставити і вирішити питання про їх пенсійне забезпечення. У професійному спорті США пенсії отримують спортсмени тільки в чотирьох видах спорту - американському футболі (НФЛ), бейсболі (ГБЛ), баскетболі (НБА) і хокеї (НХЛ). Гравці - члени цих ліг вносять до своїх асоціацій до 2 тис. доларів в рік, до пенсійного фонду вони не перераховують ніяких внесків. Це роблять клуби і асоціації.

Лікування травм оплачується на основі страховки, укладеної керівництвом команди, спортсменом і страховим агентством. На місце травмованого гравця клуб може запросити іншого спортсмена. Проте у зв'язку з введенням лімітів на зарплату команди дії клубу досить обмежені.

Укладення колективних угод сприяє захисту інтересів професійних спортсменів. Проте поки їм не вдається включити в нього пункти, які допомагали б вільнішому переходу гравців з команди в команду, можливості розірвання контракту, участі представників гравців у вирішенні питань покарання спортсменів і так далі Розбіжності по багатьом цим питанням досить часто затримують підписання колективних угод.

Для спортивного ринку США характерна сильна залежність професійних спортсменів від власника команди або менеджера. Ринок праці по основних принципах свого функціонування є ринком особливого роду, що має ряд істотних відмінностей від товарно-речових ринків. Регуляторами тут служать не тільки макроекономічні і конкретні економічні чинники, але і багато чинників соціального і соціально-психологічного характеру, що не завжди мають відношення до ціни робочої сили, - заробітній платі. Цей висновок особливо характерний для такої категорії робочої сили, як професійні спортсмени.

Зараз колективні трудові угоди обговорюються представниками ліг і асоціацій заздалегідь і відкрито. Суди не приймають до розгляду антитрестові позови, поки трудові відносини вільно обговорюватимуться і закріплюватимуться в колективних угодах. Це означає, що спортсмени-професіонали не матимуть всіх прав нарівні з іншими працівниками найманої праці, поки їх асоціації не зможуть отстоять для них це право. Сьогодні багато професійних спортсменів володіють багатомільйонним капіталом і часто є утримувачами акцій команди, а також інших фірм і компаній.

В даний час доля вільного найму в ігрових видах професійного спорту багато в чому залежить від наполегливості і рішучості асоціацій в обговоренні рішенні цього питання, а заходи боротьби гравців за свої права можуть доходити і до крайніх - до страйку.

Питання № 8. Роль асоціацій спортсменів професійних ліг в правовому регулюванні спортивного бізнесу. (ФКС, ПОД)

В середині 50-х років по мірі зростання доходів професійних команд гравці почали розуміти, що в боротьбі за свої права необхідні не просто об'єднання, а профспілки, здатні захистити їх інтереси. Такі профспілки, звані асоціаціями гравців, з'явилися в бейсболі в 1952 р., в американському футболі - 1956 р., в хокеї - в 1967 р. Хоча асоціація баскетболістів була створена на початку 50-х років, вона практично почала функціонувати в 1962 році. Поступово професійні спортсмени відвойовували свої права:

· встановлення мінімального розміру зарплати початкуючим гравцям;

· страхування;

· медичне забезпечення;

· пенсійне забезпечення і так далі

У таких видах спорту, як бейсбол, баскетбол і хокей, асоціації добилися права переходу в іншу команду після закінчення чергового контракту, проте за умови компенсації з боку тієї команди, в яку йде гравець. Але така ситуація не задовольняла спортсменів і вони продовжували боротьбу.

Кажучи про діяльність професійних спортсменів в цьому напрямі, слід сказати про роль в ній керівництво ліг. У очах уболівальників і громадськості сьогоднішні керівники ліг залишаються «правителями» і арбітрами останньої інстанції в своїх видах спорту. Проте це далеко не так. Вони є такими, що служать, яких найняли власники команд, і виконавцями їх волі.

Історія боротьби американських професійних спортсменів за свої права показує, що найбільшу активність проявили і проявляють бейсболісти і футболісти.

Створення асоціації гравців у всіх чотирьох лігах поставило на порядок денний укладення нової угоди, що отримала назву «Колективної угоди». Вона укладається між радою керівників ліги і Асоціацією гравців, в яку входять представники всіх команд, що грають в лізі, і забезпечує захист інтересів професійних спортсменів. Договір включає статті, які визначають зарплату і преміальні винагороди, права керівництва клубів, пенсійну програму, порядок страхування, витрати на госпіталізацію і медичне обслуговування, умови продажу гравців і ін. Як видно з назв статей, колективний договір, по суті, визначає багато аспектів взаємин ліги, команд і гравців. Договір охоплює також зроби частішим спортсменів в міжнародних змаганнях, визначає добові виплати спортсменам під час ігор на виїзді і проведення тренувальних зборів.

Укладення колективних договорів сприяє захисту інтересів професійних спортсменів. Проте поки їм не вдається включити в нього пункти, які допомагали б вільнішому переходу гравців з команди в команду, можливості розірвання контракту, участі представників гравців у вирішенні питань покарання спортсменів і так далі Розбіжності по багатьом цим питанням досить часто затримують підписання колективних договорів.

Страйк в професійному спорті - не завжди сильний важіль. Вона припускає підтримку абсолютної більшості гравців, а матеріальне положення в командах різне. Тому асоціації гравців підходять до оголошення страйків дуже обережно. Крім того, страйки в спорті викликають, як правило, несхвалення громадськості, і в першу чергу, уболівальників.

Питання № 9. Особливості сучасного стану та розвитку професійного спорту в Європі та США. (ФКС, ПОД)

Професійний спорт в Європі має ряд особливостей, пов'язаних з історичними традиціями і концепціями його розвитку в окремих країнах, різним відношенням до нього держави, з іншим підходом до підготовки спортсменів-професіоналів і відбору їх в команди, з фінансуванням професійного спорту, а також іншим, в порівнянні з американцями, сприйняттям спорту європейцями. Особливості розвитку професійного спорту в Європі по-різному виявляються в кожній європейській країні і по окремих видах спорту.

Серед основних відмінностей професійного спорту в Європейських країнах і США слід виділити:

1. Відсутність чіткого "вододілу" між любительським і професійним спортом в Європі: національні федерації по ряду видів спорту об'єднують і любителів, і професіоналів;

2. На розвиток професійного спорту в Європі сильний вплив робила англійська концепція аматорства, відношення до нього МОК і міжнародних спортивних федерацій.

3. Відмінності в підходах до організаційної структури в окремих видах спорту: наявність ротації команд між дивізіонами за наслідками виступів в сезоні, наявність системи ліцензування з боку федерацій, висунення визначених адміністративні, фінансові і технічні умов, а також вимог по техніці безпеки для надання команді має рацію брати участь в іграх вищого дивізіону;

4. У США професійний спорт розвивається по юридичних нормах, властивих будь-якому іншому виду бізнесу, а також прецедентному праву. У багатьох же країнах Європи прийняті закони про розвиток спорту, зокрема професійного, а у ряді країн і закони про розвиток професійного спорту або розділи про професійний спорт в законах про спорт. В той же час в США діють окремі правові «виключення» для професійних ліг, що дозволяють їм діяти як картелі з порушенням певних норм антимонопольного і трудового законодавства, що неможливе в Європі. Через подібну правову специфіку в США в ігрових видах діє специфічна система відбору «драфт».

5. Практично у всіх європейських країнах, де культивуються окремі види професійного спорту, зокрема ігрові, держава через місцеві органи влади сприяє їх розвитку. В той же час в США жодна головна професійна ліга не підтримується безпосередньо фінансовими коштами з бюджетів штатів і міст. Проте муніципалітети багатьох американських міст надають професійним командам непряму допомогу, пов'язану з пільговою здачею в оренду муніципальних спортивних споруд, податковими "лазівками", а в окремих випадках з фінансовою підтримкою команд нижчих ліг.

6. Хоча джерела фінансування професійного спорту США і Європи однакові, але частка їх в загальному бюджеті ліг і команд має істотні відмінності. У США доходи від продажу прав на телетрансляцію змагань значно вище, ніж в Європі. Відвідуваність змагань значно вище на американському континенті. У Європі не додається такого великого значення, як в США, роботі з глядачем, а також доходам від здачі в оренду спеціальних лож для найбільш багатих глядачів.

7. Аналізуючи роль спонсорів в розвитку професійного спорту США, слід зазначити їх роль у фінансуванні таких видів спорту, як авто- і мотогонки, велоспорт, гольф, теніс. В той же час американські фірми-спонсори не виділяють великих спонсорських сум на розвиток ігрових видів спорту. У Європі існує різне відношення до спонсорування професійного спорту. Воно залежить від країни, її традицій, відношення до спорту і виду спорту. Не випадково з командних ігрових видів спорту тільки професійний футбол має завдяки спонсорам більш менш міцну фінансову базу. У велоспорті і автомобільному спорті, де немає великих доходів від продажу квитків на трибуни, дохід до спонсорів повертається побічно - через рекламу. Не випадково менеджери професійного спорту називають цю сферу не спонсорською, а рекламно-спонсорською діяльністю.

8. Істотною відмінністю від США є також переважання в європейських країнах корпоративної форми володіння професійними командами. Так, більшість футбольних і інших клубів у ряді європейських країн належать крупним корпораціям. В той же час в США ряд професійних ліг забороняє пряме або непряме володіння командами тією або іншою корпорацією. Там команда - власність приватного власника, який може бути власником корпорації, або групи власників.

9. Слід також відзначити різні підходи в Європі і США до принципів комплектування команд. У різних європейських країнах принципи поповнення професійних команд різні. Європейський професійний спорт відрізняється від американського значно більшою інтернаціоналізацією. Мова йде не про гру окремих спортсменів-іноземців в лігах тієї або іншої країни, а про створення європейських ліг, зокрема Євроліг по баскетболу і хокею. По-друге, цей процес знайшов правову основу: для країн - членів ЄС зняті обмеження в кількості іноземців, виступаючих у футбольних клубах. Це стосується і інших видів спорту. Крім того, міжнародні федерації по видах спорту роблять більший вплив на європейський спорт. У третіх, цей процес розповсюджується і на систему підготовки спортсменів-професіоналів, оскільки в багатьох командах і видах спорту працюють тренери з різних країн світу. У США в деяких лігах діють дискримінаційні умови для найму іноземних гравців.

10. На відміну від професійного спорту США багато професійних ліг в різних європейських країнах надають величезне значення підготовці тренерів, а в окремих з них тренер не має права працювати з командою без отримання ліцензії.

Питання № 10. Правові аспекти та правові відносини в професійному спорті США. (ФКС)

Законодавство про висновок контрактів, антитрестові закони і трудові законодавства країни створили для спортивно індустрії систему юридичних обмежень. До них слід віднести і податкове законодавство. Кожен з цих правових аспектів робив на професійний спорт свій вплив в строго хронологічній послідовності:

· законодавство про висновок контрактів;

· антитрестовий закон Шерману;

· трудове законодавство (у другій половині ХХ в.).

· податкове законодавство (у другій половині ХХ в.).

· Взаємини між цими чотирма аспектами має рацію і визначають юридичні рамки професійного спорту.

Суб'єктами в професійному спорті є:

· ліги;

· асоціації;

· союзи в особі їх керівників - президентів, голів ради керівників і др.;

· команди по ігрових видах спорту (американський футбол, бейсбол, баскетбол, хокей, соккер) в особі їх господарів і керівників - президентів клубів, головних менеджерів і тренерів;

· по індивідуальних видах спорту (автогонки, бокс, боротьба, боулінг, гольф, теніс і ін.) - менеджери, імпресаріо;

· самі спортсмени і агенти, що допомагають їм вести їх фінансові і юридичні справи;

· асоціації спортсменів професійних ліг, власники стадіонів, палаців спорту і інших спортивних споруд, де тренуються і змагаються професійні спортсмени.

Спортивний бізнес США базується на певних комерційних і юридичних постулатах:

· звільнення від антитрестового закону Шерману;

· контрактна система;

· статті індивідуальних контрактів про резервацію гравців;

· угоди власників команд не конкурувати в бізнесі;

· спеціальна система набору гравців в команди - «драфт»;

· угоди між лігами і асоціаціями гравців ліг і ін.

Важливий аспект: виключення з антитрестового законодавства було зробленим Верховним судом США в 1922 році для бейсбольної ліги, але на практиці цією пільгою користувалися і інші ліги.

Найбільші труднощі викликають проблеми, пов'язані з вирішенням трудових конфліктів між лігою, клубами і спортсменами. Останніми роками Конгрес США неодноразово приймав різні законодавчі акти по професійному спорту і трансляціям матчів по телебаченню. Ці документи сприяли значним змінам в спортивному бізнесі країни.

В основі структури бізнесу в професійних лігах, лежить ціла система підзаконних актів, а також положень, що не мають юридичної основи, так звана система «резервування». Ця система складається з п'яти пунктів:

1. відбір гравців в команди («драфт»);

2. утримання їх в команді;

3. контроль над гравцями;

4. вирішення спірних питань між власниками команд і спортсменами;

5. купівлі і продажу гравців.

Враховуючи те, що ліги в своєму виді спорту діють як монополісти, спортсменам залишається або прийняти цю систему, ставши професіоналами, або назавжди забути про цю професію.

Відбір гравців в команди («драфт») - перший елемент системи резервування. Не спортсмен вибирає собі команду, а система називає йому команду і ім'я е власника, від якого він, у разі підписання контракту, повністю залежить.

Стандартний контракт - це основний документ в професійному спорті, регулюючий взаємини власника команди і спортсмена і що визначає їх права і обов'язки. Він складає основу другого і третього елементів системи резервування - утримання гравця в команді і контролю над ним. По основних параметрах стандартні контракти в лігах мало відрізняються один від одного.

Клуб може періодично впродовж терміну дії договору встановлювати правила, регулюючу поведінку і стан гравця. Підписуючи контракт, спортсмен добровільно погоджується на всі штрафи і покарання, які тренери команд називають особливою «системою виховання». На їх думку, така система необхідна для підтримки дисципліни. Перелік покарань часто залежить від настрою господаря і керівників команди, причому кожен клуб має свій «кодекс поведінки». Кожен клуб тримає в секреті свою «систему виховання». Спортсменам під загрозою покарання забороняється розповідати про порядки в команді. Керівництво команд часто використовує систему штрафів для того, щоб позбавитися від неугодних.

Декілька пунктів контракту присвячено питанню підтримки спортсменом високого рівня спортивної форми. Обмовляються умови оплати у разі отримання ним травми або нездатності виконувати свої зобов'язання за контрактом в повному об'ємі.

Згідно контракту, спори усередині команди залагоджує її власник, а між ним і гравцями - керівник ліги. Це четвертий елемент «системи резервування».

«Система резервування», створена в 1879г в ГБЛ. Вона не дозволяє гравцям вести переговори або грати за будь-яку іншу команду, окрім тієї, з якою підписаний контракт, незалежно від особистих, професійних або фінансових причин.

У НХЛ ніколи не застосовувалася «система резервування» гравців, але власники її клубів користувалися правом дворічного продовження контрактів.

П'ятий пункт «системи резервування» обумовлює умови переходу спортсменів з команди в команду, тобто їх купівлю і продаж. Цей пункт називають «основою, на якій покоїться професійний спорт».

Цікава ситуація виникає після закінчення терміну дії контракту. По всіх американських законах гравець має право сам влаштовувати надалі свою долю, але це не відноситься до професійного спорту. Згідно запису в стандартному контракті, який підписує кожен новобранець ліги, після закінчення терміну чергового контракту власник має право продовжити його ще на один рік або запропонувати гравцеві вигідніший контракт.

Правило, назване на ім'я її комісіонера П.Розелла, свідчить, що будь-який гравець, чий контракт з клубом ліги закінчився, стає «фрі еджент» (вільним гравцем) і не вважається більше членом команди після закінчення додаткового року. З іншим клубом ліги такий гравець підписує контракт лише після того, як власники двох команд улагодять між собою всі питання. Інакше комісіонер називає ціну компенсації, яка повинна бути виплачена клубу, з якого йде «фрі еджент» у вигляді іншого гравця або передачі прав «драфта». Будь-яке таке вирішення комісіонера є вирішальним і остаточним.

Право компенсації з 1980 року не діє в НБА. Відмовилися від цього і власники бейсбольних команд.

Після підписання контракту гравцем, власником команди і затвердження його керівником ліги він набуває чинності. Система контрактів настільки продумана юридично, що не залишає гравцям практично ніяких можливостей для переходу в іншу команду.

Контракт може бути перерваний клубом у разі нездатності гравця виконувати свої обов'язки із-за травми, отриманої в іграх клубу. Але це можливо за обов'язкової умови, що заява про отримання травми була подана гравцем відповідно до правил ліги. Добровільний розрив контракту неможливий.

Величезну роль у врегулюванні трудових відносин між лігою, командами і спортсменами-професіоналами в ігрових видах спорту грають колективні угоди, які полягають між лігами і асоціаціями гравців.

Питання № 11. Сучасні національні структури та їх інтеграція в систему професійного спорту. (ФКС)

Напрям розвитку професійного спорту на національній спортивній арені повністю залежить від ситуації, що склалася в міжнародному і американському професійному спорті. У вкрай складному положенні опинилися види спорту, в яких в зарубіжних країнах функціонують крупні професійні ліги (наприклад, баскетбол, хокей) або існує система змагань, в яких беруть участь команди авторитетних і таких, що мають могутню фінансову базу спортивних клубів (наприклад, велосипедний спорт).

У цих видах спорту за короткий час відбувся інтенсивний відтік сильних спортсменів за рубіж, різке ослаблення клубних команд, зниження якості національних чемпіонатів і, як наслідок, втрата інтересу до розвитку даних видів спорту як у державних структур, перспектив, що об'єктивно не бачать, у збірних команд в боротьбі за призові місця на чемпіонатах Європи і миру, Олімпійських іграх, так і з боку внутрішніх спонсорів, засобів масової інформації, глядачів. Ситуація, що склалася в цих видах спорту, в основному носить об'єктивний характер.

На жаль, ігрові види, які в Росії і Україні могли б розвиватися як професійні (хокей і баскетбол), є одними з найбільш популярних професійних видів спорту США. На початку 90-х років НХЛ і НБА легко вийшли на ринок гравців Росії і України і привернули в свої клуби більшість сильних спортсменів, а також талановитій молоді. Багато гравців, не здатних по рівню своєї майстерності потрапити в клуби НБА і НХЛ, опинилися в різних професійних і напівпрофесійних європейських командах.

Останніми роками в США і західній Європі достатньо інтенсивно йде процес професіоналізації інших ігрових видів спорту, зокрема волейболу і гандболу. У цих видах спорту в різних країнах з'явилася велика кількість професійних і напівпрофесійних команд, в які увійшли і більшість найбільш перспективних спортсменів Росії і України.

Благополучніша ситуація склалася в деяких інших видах спорту, зокрема в тенісі і боксі, що багато в чому пов'язане з конкретними умовами їх розвитку в світі.

За розвиток світового професійного тенісу у чоловіків відповідає Асоціація тенісистів-професіоналів (АТП), у жінок - Жіноча тенісна асоціація (WTA). Враховуючи, що членство в цих організаціях індивідуальне, процес включення в систему професійного тенісу сильних спортсменів Росії і України пройшов без особливих утруднень. Цьому сприяла та, що давно склалася і достатньо чітка система менеджменту і маркетингу, що працює в професійному тенісі. У тенісі працює понад 15 менеджерських агентств, зайнятих пошуком талановитих гравців і їх просуванням в еліту світового тенісу. Деякі з цих агентств допомогли провідним спортсменам Росії і України швидко адаптуватися в систему професійного тенісу.

Національні федерації тенісу Росії і України в 90-х роках активно включилися в розвиток системи тенісних клубів і проведення турнірів різного рівня. Серйозні кроки були зроблені в організації крупних міжнародних турнірів. Вперше один з 53 турнірів "Світової серії" АТП-тур був проведений в 1990 р. в Москві і отримав назву "Кубок Кремля". Жіноча частина "Кубка Кремля" увійшла до серії супертурнірів Жіночої тенісної асоціації. З 1996 р. АТП-тур проводить в Росії ще один турнір високого рангу – «Санкт-Петербург Оупен».

Реорганізовані внутрішні рейтингові турніри, які на початку і середині 90-х років проводилися безсистемно, без урахування кваліфікації учасників, їх віку. В кінці 90-х років всі офіційні тенісні змагання в Росії об'єднані в Російський тенісний тур (РТТ). Турніри поділені на чотири категорії. Кожній категорії відповідають коефіцієнти для нарахування рейтингових окулярів. Введені загальноприйняті в світовому тенісі вікові градації: до 12, 14, 16, 18 років і без обмеження віку.

Подібна, достатньо благополучна, ситуація склалася і в боксі. За періодом хаотичного від'їзду спортсменів на початку 90-х років в зарубіжні клуби професійного боксу, що не приніс боксу Росії і України серйозних результатів і авторитету, настав етап становлення федерацій професійного боксу; створення спортивних клубів, в яких спортсмени дістали можливість готуватися до професійних турнірів; визнання національних федерацій найбільш авторитетними міжнародними організаціями.

Процес становлення вітчизняних структур професійного боксу і організація турнірів в Росії і Україні під егідою національних федерацій і відповідних міжнародних організацій йшли паралельно з від'їздом ряду спортсменів для підготовки у відомих зарубіжних клубах. Найбільш яскравою подією в цьому плані є досвід відомих українських суперважкоатлетів Віталія і Володимира Кличко, які вдумливо і цілеспрямовано пішли по шляху багатьох видатних боксерів-професіоналів, що досягли великих успіхів в любительському боксі і використали ці успіхи як основу для переходу в професійний спорт.

Стабільна ситуація, що склалася в міжнародному професійному тенісі і боксі, добре відомі і відпрацьовані організаційні основи відбору спортсменів, визначення їх рейтингу, організація турнірів і, що дуже важливе, прагнення національних федерацій діяти відповідно до сталих принципів функціонування цих видів професійного спорту, дозволяють говорити про те, що їх розвиток, не дивлячись на величезні труднощі як в Росії, так і Україні, в цілому йде по вірному шляху, особливо в частині інтеграції в систему міжнародного спорту. Як наслідок цього - поява яскравих лідерів в цих видах спорту; спортсменів, що отримали міжнародне визнання. В цьому відношенні теніс і бокс помітно відрізняються в кращу сторону в порівнянні з деякими іншими видами спорту, зокрема з велосипедним спортом. Наприклад, в Україні безперечні досягнення велосипедистів, що працюють у відомих зарубіжних клубах, супроводжуються зниженням ефективності системи змагань, підготовки спортивного резерву, матеріально-технічного забезпечення виду спорту усередині країни.

Певну самостійність в цьому плані проявили організації, що керували розвитком футболу в Росії і Україні, - Федерація футболу України і Російський футбольний союз. Ще в початку 90-х років в Росії і Україні були сформовані професійні футбольні ліги, зроблені спроби побудувати роботу по розвитку цих ліг, спираючись на передовий зарубіжний досвід.

Керівники федерацій, професійних футбольних ліг Федерація футболу і професійна ліга України в процесі реорганізації футболу, початої з 1993 р., виконали велику роботу по становленню професійного футболу. В результаті була сформована система управління розвитком футболу, створена система змагань, ліцензування клубів, розвитку матеріально-технічної бази, підготовки резерву і так далі Проте специфічною особливістю українського професійного футболу стало створення одного "супер-клубу". Для цього клубу, згідно прийнятої концепції, повинні бути створена могутня матеріально-технічна база, умови для залучення і вільного використання сильних гравців. Саме цей клуб повинен представляти український футбол в Лізі чемпіонів і, по суті, бути збірній України. З метою реалізації цієї ідеї основні компоненти українського футболу (система переходу і використання гравців в різних клубах, організація національного чемпіонату і ін.) були підпорядковані інтересам провідного клубу, яким, цілком природно, опинився футбольний клуб "Динамо" (Київ) - безперечний лідер радянського футболу 70-80-х років. Цей клуб, за задумом керівників ПФЛ, повинен був стати моделлю як в організаційно-фінансовому, так і в чисто спортивному відносинах, на яку слід було б орієнтувати решту всіх клубів професійної ліги.

Така позиція, на жаль, виключала можливість повноцінного розвитку інших клубів ліги, здатних стати конкурентами сильного клубу в національному чемпіонаті. Тому розвиток "супер-клубу" відбувся багато в чому за рахунок інших команд ліги, з яких були привернуті в провідний клуб сильні гравці і перспективні молоді спортсмени. Структура національного чемпіонату, його терміни, календар, порядок використання і переходу гравців і так далі були підпорядковані виключно інтересам виступів провідного клубу і збірної в найбільших міжнародних турнірах.

Це привело до тяжких наслідків для національного чемпіонату, який втратив основний системотворчий елемент будь-якого повноцінного чемпіонату - реальну конкуренцію в боротьбі за чемпіонський титул, часту змінюваність чемпіона країни, вірогідність перемоги будь-якого з аутсайдерів чемпіонату над його лідерами. Провідні команди України, що мали високі досягнення в радянському футболі перетворилися на колективи, не здатні скласти конкуренцію провідному клубу і що не мають перспектив це зробити в майбутньому.

У 90-х роках відвідуваність стадіонів знизилася в 5-10 разів, зменшився інтерес засобів масової інформації, а, отже, знизилися доходи ліги і клубів. Ще більшою проблемою стало зниження інтересу до футболу з боку місцевих адміністрацій, реальних і потенційних спонсорів. До кінця 90-х років виникла проблема фінансового краху ряду команд, що знаходяться в другій частині ігрової таблиці, їх відмови від участі в національному чемпіонаті. Положення, що склалося, не могло не позначитися негативно і на якості підготовки і ігрової діяльності провідного клубу. Це природно, оскільки, не маючи конкурентів в національному чемпіонаті, сильна команда втратила можливість використовувати величезний тренувальний потенціал календарних ігор, який має місце тільки у разі, коли кожна з ігор вимагає повної мобілізації функціональних можливостей гравців, прояву на максимально доступному рівні їх техніко-тактичного функціонального і психологічного потенціалу.

Проте практика останніх років показує, що сильні сторони і переваги клубу, ймовірно, не зможуть все ж таки компенсувати відсутності реальної конкуренції в національному чемпіонаті, що тренує ролі його ігор.

Кажучи про перспективи розвитку професійного футболу Росії і України, слід орієнтуватися на передовий досвід країн Заходу, який переконливо показує, що основу професійного футболу повинні складати орієнтація на розвиток повноцінного внутрішнього чемпіонату, заснованого на створенні атмосфери жорсткої конкуренції між приблизно рівними під силу командами, часта змінюваність чемпіонів і призерів. Саме наявність в країні такого чемпіонату дозволяє створити передумови для того, щоб зробити футбол дійсно професійним, тобто забезпечити таке його стан, при якому всі витрати ліги і клубів покриваються доходами від основної діяльності. Проведення повноцінного чемпіонату є і найважливішим чинником забезпечення ретельної підготовки гравців і команд, оскільки найвищий рівень готовності окремих футболістів і команд, стабільність їх виступів, в екстремальних умовах, характерних для найбільш відповідальних ігор, можуть бути забезпечені лише великим об'ємом діяльності змагання з максимальною мобілізацією функціональних резервів. При такому підході досягнення деяких команд в європейських турнірах, виступи збірної в європейській і світовій першості є вторинними по відношенню до чемпіонатів країн.

Причини невдач футбольні функціонери схильні бачити в складній соціально-економічній ситуації, що склалася в країнах, погіршенні умов для розвитку дитячо-юнацького спорту, будівництва і змісту спортивних споруд і тому подібне Відзначаючи негативний вплив економічної кризи на розвиток спорту, не можна не бачити, що воно більшою мірою торкнулося найбільш розвинених в Росії і Україні олімпійських видів спорту - легкої атлетики, плавання, вольної і греко-римскої боротьби, фехтування, стрибків у воду, біатлону, лижних гонок і ін. Проте в цих видах спорту як російські, так і українські спортсмени зберігають високі позиції на Олімпійських іграх, чемпіонатах світу і Європи, а в окремих випадках (наприклад, український біатлон, велосипедний спорт, стрибки у воду, плавання) навіть зробили помітний крок вперед в порівнянні з досягненнями другої половини 80-х років. Формування ефективної системи професійного спорту в країні - складний і тривалий процес, що вимагає спеціальних знань і високої кваліфікації людей, що узялися за його організацію, виняткової гнучкості при ухваленні рішень, уміння відмовлятися від помилкових позицій, прагнення до постійного вдосконалення системи відповідно до закономірностей і принципів розвитку професійного спорту. На нашу думку, саме наявність проблем в цій сфері породила ситуацію, яка склалася в цьому виді спорту як в Росії, так і Україні.

Питання № 12. Роль видатних спортсменів у розвитку професійного спорту. Видатні українські спортсмени у світовому професійному спорті. (ФКС)

Перспективи розвитку професійного спорту, як і будь-якої іншої сфери діяльності, обумовлені наявністю видатних спортсменів, їх професіоналізмом, життєвими принципами, професійною і суспільною діяльністю. Можна виділити два аспекти впливу осіб, що працюють в професійному спорті, на розвиток спорту в своїх країнах, зокрема в Росії і Україні. Перший з них зв'язаний за участю спортсменів в найбільших змаганнях, їх спортивними досягненнями і величезною мобілізующей і стимулюючою роллю як спортивних, так і фінансових успіхів зірок сучасного професійного спорту з країн СНД.

Спортивна кар'єра в НБА литовських і українських баскетболістів (Арвідас Сабоніс, Шаруніс Марчюленіс, Олександр Волков, Віталій Потапенко) привертає величезну кількість дітей і молоді до занять цим видом спорту. Аналогічна ситуація спостерігається і в хокеї, в якому декілька російських хокеїстів користуються величезною популярністю, знаходяться серед найбільш яскравих гравців НХЛ. Їх відрізняє не тільки видатна спортивна майстерність, що вражають уяву заробітки, але і привабливі манера поведінки, погляди, образ мислення, суспільна діяльність.

Більше 10 років тому для роботи в сильних професійних клубах країн західної Європи почали виїжджати і футболісти. В більшості випадків, як вважають власники клубів, вони не виправдовували надій, що покладалися на них, і вкладених грошей. Проте і в цьому виді спорту з'явився футболіст, який значно підвищив авторитет вітчизняного футболу, - Андрій Шевченко. Зробивши блискучу кар'єру в київському "Динамо", у вирішальній мірі вплинувши на успіхи клубу в 1997-1998 рр., А. Шевченко був проданий до італійського "Мілана" за 24,7 млн. доларів - одну з найбільш крупних сум в світовому футболі. Вирішення керівництва італійського клубу виявилося вірним - вже в першому сезоні А. Шевченко став лідером в списку бомбардирів національного чемпіонату, придбав заслужений авторитет в італійському футболі завдяки своїй майстерності, відношенню до партнерів, журналістам, серйозному підходу до процесу підготовки. Його приклад стає могутнім чинником популяризації українського футболу, залучення до занять дітей, формування серйозного відношення до підготовки і змагань спортсменів клубних команд.

Брати Віталій і Володимир Кличко, добившись високих результатів в любительському боксі, дістали можливість цивілізованого переходу в професійний спорт. Цьому сприяло уважне вивчення ними системи сучасного професійного боксу і велика кількість пропозицій від відомих клубів США і Західної Європи. Слід віддати належне спортсменам, які не піддалися на рекламні пропозиції американських менеджерів і тренерів, що люблять дешеву саморекламу і що обіцяли в найкоротші терміни зробити з них зірок професійного спорту, а прийняли пропозицію одну з клубів Німеччини, що орієнтував спортсменів на серйозну і планомірну трирічну підготовку, в результаті якої вони зможуть бути серед лідерів сучасного професійного боксу.

Протягом трьох років планомірної підготовки і участі в змаганнях Володимир і Віталій пройшли всі попередні ступені професійного боксу і опинилися в числі невеликої групи найбільш відомих в світі професійних боксерів в найпрестижнішій ваговій категорії.

Проте підготовка в зарубіжному професійному клубі і участь в боях на зарубіжних спортивних аренах не перешкодили братам Кличко активно впливати на розвиток боксу в Україні, демонструвати величезну виховну роль спорту для дітей і хлопців України. Вони регулярно бувають в Україні, допомагають початкуючим і перспективним боксерам, активно спілкуються з представниками засобів масової інформації, стали ініціаторами проведення в кінці 1998 р. в Києві в Палаці спорту професійного турніру боксерів, що відповідав вищим міжнародним стандартам, активно працюють над організацією нових подібних турнірів. Усвідомлюючи, що досягнення в професійному спорті з кожним роком всі більшою мірою визначаються ефективністю системи підготовки, спортсмени свою спортивну кар'єру тісно пов'язали з науково-дослідною роботою, навчаючись в аспірантурі Національного університету фізичного виховання і спорту України і розробляючи наукові основи відбору і багаторічної підготовки спортсменів в сучасному боксі. Віталій на початку 2000 р. успішно захистив кандидатську дисертацію, Володимир завершує роботу над дисертацією і планує захистити її в 2001 р. Всі ці аспекти діяльності українських професійних боксерів, на думку фахівців, державних і суспільних діячів, представників засобів масової інформації мають важливе значення не тільки для розвитку спорту, але і патріотичного виховання молоді.

Другий аспект безпосередньо пов'язаний з практичною роботою відомих професійних спортсменів в країнах, в яких вони пройшли тривалий етап становлення вищої спортивної майстерності, до того як опинилися в професійному спорті країн Заходу.

Кажучи про взаємозв'язок радянського спорту, надалі спорту незалежних держав, розташованих на території колишнього СРСР, із зарубіжним професійним спортом, слід зазначити вплив, який надала діяльність спортсменів-професіоналів на розвиток професійного спорту їх країн.

Створення СЄБЛ багато в чому було обумовлене кризовим станом європейського баскетболу, збитковістю більшості команд, виступаючих в найбільших європейських турнірах - кубках Корача і Сапорті, і навіть багато з 24 сильних команд Європи, виступаючих в Євролізі. Таке положення європейського баскетболу, на думку організаторів СЄБЛ, обумовлене недосконалою маркетинговою політикою, невмінням зацікавити спонсорів, привернути уболівальників. Тому в основу діяльності СЄБЛ були покладені принципи, які привели до економічного процвітання американський професійний баскетбол, - формування такого чемпіонату, який, перш за все, відповідав би запитам глядачів, спонсорів, засобів масової інформації, зокрема телебачення, а не інтересам функціонерів ліги або клубів. Проте тільки час покаже, наскільки життєвим виявиться цей несподіваний для європейського баскетболу проект. В даному випадку нас ця інформація цікавить як яскравий приклад інтеграції спорту Росії, України і інших країн, розташованих на території колишнього СРСР, в систему професійного спорту і реалізації знань і досвіду наших видатних спортсменів, придбаних ними за роки виступу в професійному спорті, в своїх країнах.

Можна багато говорити про ту роль, яку грають багато видатних спортсменів України, Росії, інших країн СНД, що зробили успішну кар'єру в професійному спорті, в розвитку спорту своїх країн. Наприклад, С. Бубка, добившись перших серйозних успіхів в професійному спорті, з'явився ініціатором створення в м. Донецьку спортивного клубу С. Бубки, в основу якого була покладена повна фінансова незалежність. Особисті засоби С. Бубки, запрацьовані їм в спорті, а також різнопланова комерційна діяльність клубу дозволили відкрити і містити спортивну школу, організувати і регулярно проводити крупний міжнародний легкоатлетичний турнір "Зірки жердини", яка щорічно проводиться в Донецьку, починаючи з 1990 р. Високий авторитет С. Бубки, створеного ним клубу і турніру "Зірки жердини", дозволяє привертати до участі в турнірі серйозних спонсорів і рекламодавців.

Аналогічний шлях вибрав український баскетболіст О. Волков, що повернувся до України після 8 років роботи в зарубіжних професійних клубах. Спортсмен став ініціатором створення фонду Олександра Волкова, сприяв поверненню до України багатьох відомих баскетболістів, що виїхали з країни і виступали за кордоном.

Подібними ініціативами відрізняється діяльність ряду видатних російських хокеїстів, відомих українських боксерів Віталія і Володимира Кличко, і ін.

Спортсмени України і Росії, що пішли в західний професійний спорт, як і спортсмени-олімпійці несуть величезну відповідальність перед своїми країнами в підтримці їх міжнародного авторитету. Професійні досягнення, спосіб життя, великі, але чесно запрацьовані гроші, і, що важливо, зовнішній вигляд і інтелект таких спортсменів, як С. Бубка, П. Буре, О. Волков, А. Шевченко, Віталій і Володимир Кличко, Е. Кафєльніков, О. Мєдвєдєв і ін. важко переоцінити як важливий чинник формування національної самосвідомості і патріотизму, уміння гідно представляти свою країну на міжнародній арені.

Питання № 13. Особливості відбору спортсменів у командних видах професійного спорту. (ФКС, ПОД)

Драфт (entry draft) — спеціальна система відбору спортсменів в команди і закріплення їх за клубами. Вперше відбір гравців за системою "драфт" був введений НФЛ в 1936г. з метою усунення конкуренції між клубами за обдарованих новачків і урівноваження конкурентоспроможності змагання команд ліги. Система "драфт", по-перше, значно знижує витрати клубів на придбання новачків, а по-друге, сприяє підвищенню класу відстаючих команд, що дозволяє добитися в черговому сезоні підвищення напруження спортивної боротьби і непередбачуваності результатів як окремих ігор, так і змагань в цілому, що сприяє підвищенню інтересу до цих змагань глядачів, засобів масової інформації, спонсорів і рекламодавців. Таким чином, за допомогою системи "драфт" лігам вдається, з одного боку, зменшити витрати на придбання нових талановитих гравців, а з іншої - підвищити глядацький інтерес, дорожче продати права на телетрансляциі матчів, ефективніше здійснювати рекламно-комерційну діяльність, і, отже, збільшувати свої доходи.

Суть "драфта" полягає в тому, що не спортсмен вибирає команду, за яку він хотів би виступати, а представники команд по певній системі відбирають потрібних ним гравців. При вільному працевлаштуванні найбільш обдаровані спортсмени могли б укласти вигідніші контракти, а при відборі за системою "драфт" ліги встановлюють межі зарплати, яку вони можуть платити новачкам. У свою чергу асоціації гравців професійних ліг ведуть постійну боротьбу з керівництвом ліг за підвищення ліміту зарплати спортсменам-новачкам. Висока ефективність системи "драфт" поєднується з її простотою: чим нижче місце клубу в минулому регулярному чемпіонаті ліги, тим раніше він вибирає собі гравця із затвердженого лігою списку, а отже, має шанс вибрати обдарованішого і перспективнішого спортсмена і з його допомогою поліпшити турнірне положення команди в подальших сезонах.

Проте загальна формула проведення відбору за системою "драфт" мала істотний недолік. Вона стимулювала команди, які на завершальній стадії регулярного чемпіонату знаходилися в нижній частині турнірної таблиці, до зниження самовіддачі в спортивній боротьбі і навіть до умисного програшу, щоб зайняти останнє місце в регулярному чемпіонаті (у американському професійному спорті не практикується ротація команд між елітними і нижчими лігами) і отримати право першою вибрати новачка в "драфте" поточного року. Уникнути цього негативного явища допомогло нововведення під назвою "драфт-лотерея". Суть його полягає в тому, що останнє місце в регулярному чемпіонаті ще не гарантує права вибирати гравця першим. Команди, які не потрапили в ігри "плей-офф", розігрують це право в лотереї. Команда, що зайняла найбільш високе місце серед аутсайдерів, отримує одну кулю, наступна за нею - два і так далі Ці кулі засипають в лото-трон і розігруються порядкові номери на право вибору команд в "драфте". Естественно, що команда, що зайняла останнє місце в регулярному чемпіонаті, має більше шансів отримати право першого вибору, оскільки у неї більше куль.

Система "драфт" постійно удосконалюється. Так, унаслідок змін організації "драфт-лотереи", які внесені останніми роками до НБА, шанси команди, що замикає турнірну таблицю регулярного чемпіонату, підвищилися до 25 %, а сильною - знизилися до 0,5 %. Команди, які завоювали право на участь в іграх "плей-офф", отримують порядковий номер вибору в "драфте", зворотний зайнятому місцю в регулярному чемпіонаті. Команда-переможець вибирає останньою, наступна за нею - передостанньою і так далі Право вибору під певним номером в черговому "драфте" або "драфте" наступного року одна команда може продати іншій команді або обміняти на її гравця.

Перед кожним "драфтом" центральні скаутські бюро ліг на підставі детальної інформації складають рейтингові списки гравців, які є кандидатами на працевлаштування. Від місця гравця в рейтингу значною мірою залежить зарплата новачка. Разом з тим скаутські служби клубів складають і свої рейтинги гравців, які часто не співпадають з рейтингами центральних скаутських бюро. Достатньо вичерпну інформацію про талановитих спортсменів дають клубам тренери команд коледжів і університетів. Вони зацікавлені, щоб контракти були підписані з випускниками саме їх вузу, оскільки це хороша реклама для залучення в команду їх учбового закладу одаренних випускників середніх шкіл.

Спочатку "драфт" проводили "за закритими дверима", а потім - на спортивних аренах клубів як барвисте шоу із запрошенням глядачів, журналістів і телебачення.

Якщо з відібраними в драфте гравцями клуби не підписують контракту до наступного драфта, гравці автоматично отримують право на участь в нім. Проте це правило стосується тільки спортсменів, які виступали в командах Північної Америки (США, Канада). Права на всіх інших гравців залишаються за клубами, що вибрали їх. Наприклад, якщо який-небудь клуб НХЛ вибрав в драфте хокеїста з України або Росії і не підписав з ним контракт, то цей спортсмен не зможе більше потрапити в драфт, а отже, працевлаштуватися в НХЛ. Він зможе працевлаштуватися в НХЛ тільки у випадку, якщо цей клуб передасть право на цього гравця іншому клубу, котрий зацікавлений в ув'язненні з ним контракту.

Питання № 14. Загальна характеристика підготовки спортсменів у професійному спорті. (ФКС)

В умовах виняткових високих тренувальних і змагальних навантажень, характерних для сучасного футболу, в провідних професійних клубах всю більшу увагу приділяють раціональному режиму чергування роботи і відпочинку, побудові основних структурних елементів системи підготовки (періодів, мезоциклів, мікроциклів), відновним процедурам.

У футболі застосовується одно циклова система річної побудови підготовки з нетривалим (8 тижнів) підготовчим періодом і тривалим (до 8-9 міс) змаганням, після якого планується 4-тижневий перехідний період.

У підготовчому періоді закладаються базові основи фізичної, техніко-тактичної і психологічної підготовленості, а весь період змагання є складною системою різноманітної тренувальної і змагальної діяльності, що забезпечує різностороннє спеціальне вдосконалення спортсмена і реалізацію його можливостей в змаганнях, повноцінний відпочинок і відновлення, підтримку базового рівня фізичної підготовленості.

У окремих 4-5-тижневих мезоциклах періоду змагання, коли кількість офіційних ігор може досягати 8-10, важко вирішувати серйозні тренувальні завдання фізичного і техніко-тактичного плану. Вся робота пов'язана з безпосередньою підготовкою до ігор при невеликих тренувальних навантаженнях (розробка техніко-тактичних схем конкретних ігор, психологічна настройка, відпрацювання окремих індивідуальних і командних елементів і т. п.) і організацією процесу повноцінного фізичного і психологічного відновлення між іграми. Загальний об'єм тренувальної роботи - 34-36 год., змагальної діяльності, включаючи розминку до ігор, - 16 год., спеціальні відновні і тонізуючі процедури (масаж, аутогенне і ідеомоторне тренування, фізіотерапевтичні дії і т. п.) - 16- 20 год., теоретичні заняття - 12-24 год. (всього 78-86 год.).

У інших мезоциклах, в яких кількість ігор відносно невелика (3-4), можна органічно пов'язати учбово-тренувальний процес з діяльністю змагання. У цих випадках плануються між ігрові мікроцикли, в яких проводяться заняття з великими і значними навантаженнями, направленими на розвиток різних рухових якостей, вдосконалення техніки, тактики, психологічних можливостей спортсмена. Таким чином, вдається органічно пов'язати процес підготовки зі змагальною діяльністю, забезпечити планомірне зростання функціональних можливостей спортсмена і їх подальшу реалізацію в мезоциклах з інтенсивною ігровою діяльністю. Загальний об'єм тренувальної роботи - 50-52 год., змагальна діяльності, включаючи розминку до ігор, - 6 год., спеціальні відновні і тонізуючі процедури (масаж, аутогенне і ідеомоторне тренування, фізіотерапевтичні дії і т. п.) - 10-12 год., теоретичні заняття - 8-10 год. (всього 74- 80 год.).

У цьому плані цікавий досвід підготовки спортсменів в інших ігрових видах професійного спорту, в яких також виключно гостро постає проблема поєднання планомірної підготовки з діяльністю змагання. Наприклад, в американському футболі календар ігор чемпіонату передбачає проведення офіційних ігор один раз на тиждень, що дозволяє будувати підготовку і змагальну діяльність на основі стандартних тижневих мікроциклів, в яких учбово-тренувальні завдання вирішуються паралельно з безпосередньою підготовкою до чергової гри.

Перспективні плани підготовки в професійному велоспорті не розробляються. У кожній професійній спортивній групі план підготовки складається на сезон. Його мета полягає в підведенні гонщиків команди до певних стартів в стані оптимальної готовності, оскільки ні любителі, ні професійні велогонщики не можуть знаходитися в стані найвищої готовності протягом 8-9 місяців сезону змагань. Навіть найбільш видатним велогонщикам останніх десятиліть не вдавалося зберігати найвищий рівень спортивної працездатності протягом всього сезону. Більш того, на часовому відрізку у 3-4 місяці, де сконцентровані найбільш значущі змагання, дуже рідко одні і ті ж гонщики добиваються перемоги.

Тренери професійних команд усвідомлюють, що для участі в найбільш значущих гонках необхідно було б планувати етап безпосередньої підготовки (як це має місце в любительському велоспорті), проте вони не можуть не зважати на інтереси фірм і професійних спортсменів, що віддають перевагу участі в оплачуваних гонках неоплачуваному тренувальному процесу. Таким чином, професійний спорт висунув, так би мовити, альтернативу тренувальному процесу - участь в змаганнях. Не дивлячись на відсутність переконливих даних в спортивній літературі про переваги того або іншого підходу, можна стверджувати, що на етапі максимальної реалізації індивідуальних можливостей широка змагальна практика має певні переваги, головним з яких є постійне перебування спортсмена в умовах підвищеної фізичної і психічної мобілізації.

Система багаторічної підготовки в професійному боксі кардинально відрізняється від системи підготовки спортсменів в любительському боксі. Як відомо, в професійний бокс, як правило, приходять спортсмени, що добилися високих результатів в найбільших змаганнях для боксерів-любителів, - чемпіонатах світу і Європи, Олімпійських Іграх. Вік цих спортсменів зазвичай коливається в межах 21 - 25 років. У професійному спорті вони проходять два етапи багаторічного вдосконалення: етап адаптації і виходу на рівень вищих досягнень і етап збереження вищих досягнень.

Протягом першого циклу вирішуються різноманітні завдання функціонального, техніко-тактичного і психологічного порядку, орієнтовані на вимоги ефективної діяльності змагання в професійному боксі. Щоденний об'єм тренувальної роботи досягає 4-5 год. при дворазових заняттях протягом дня. Планується проведення 10-12 поєдинків з кваліфікованими суперниками, що, проте, помітно поступаються за рівнем майстерності. В цілому протягом циклу 12 боїв, до кожного з яких підготовка здійснюється за стандартною схемою: перший тижневий мікроцикл - базова фізична і технічна підготовка, другий - спеціальна фізична і техніко-тактична підготовка, третій - спеціальна психологічна і техніко-тактична підготовка. Після поєдинку - відновний мікроцикл.

Другий цикл (поглиблена підготовка) пов'язаний з різким ускладненням змагальної діяльності, більш поглибленою і специфічною підготовкою до кожного поєдинку. Кількість раундів в кожному поєдинку збільшується до 8-10. Кількість боїв зменшувалася до 8, а рівень майстерності суперників різко зростає в порівнянні із спортсменами попереднього етапу.

Третій цикл (досягнення вищої майстерності) будується в строгій відповідності з вимогами професійного боксу вищого рівня. Поєдинки по 12 раундів. Їх кількість скоротилася, а підготовка до кожного бою продовжувалася 10-12 тижнів. Разом з великим об'ємом роботи, направленої на вдосконалення рухових якостей, підвищення техніко-тактичної майстерності, психологічної готовності, велика увага приділялася строго специфічній підготовці до конкретного поєдинку, відробітку техніко-тактичних схем, психологічної установки, орієнтованих на зустріч з конкретним суперником.

Другий етап багаторічного вдосконалення в професійному боксі - збереження вищих досягнень - за своїм змістом орієнтований на максимально тривалу спортивну кар'єру при вищому рівні спортивних досягнень. Для нього характерна невелика кількість офіційних поєдинків, ретельна підготовка до кожного з них, заснована на застосуванні великих навантажень, що поєднуються з ефективним відпочинком і відновленням, ефективна профілактика спортивного травматизму.

Раціональна побудова тренувальної і змагання діяльності спортсменів на цьому етапі багаторічної підготовки дозволяє боксерам зберегти високу майстерність впродовж багатьох років.

Питання № 15. Характеристика систем змагань в ігрових та індивідуальних видах професійного спорту. Критерії економічної ефективності системи змагань у професійному спорті. (ФКС, ПОД)

Система підготовки висококваліфікованих баскетболістів США базується на масовості, якісній матеріально-технічній базі, високому професіоналізмі величезної армії тренерів. Система багаторічної підготовки баскетболістів орієнтована на досягнення високого кінцевого результату, а не на проміжні успіхи. Мрією більшості молодих баскетболістів є НБА. У цьому зацікавлені і тренери, які працюють на різних рівнях американського баскетболу, - від професійних і аматорських команд до команд коледжів і шкіл, оскільки від цього залежить їх професійний імідж, благополуччя і можливість тренувати в майбутньому команду вищого класу.

Календар змагань в НБА настільки насичений, що практично не залишається часу для повноцінного тренувального процесу з розвитку фізичних кондицій. Витримати такий режим навантажень змагань можуть тільки блискуче підготовлені баскетболісти, тому на початкових етапах велика увага приділяється всебічній фізичній підготовці.

Кожна команда НБА має свої особливості побудови системи підготовки, проте є ряд положень, характерних для всього американського професійного баскетболу. Після закінчення сезону баскетболісти йдуть у відпустку. Кожен баскетболіст несе персональну відповідальність за рівень своєї функціональної і фізичної підготовленості. Командна підготовка в цей період не проводиться, але кожен гравець виконує індивідуальну програму, наказану тренерами.

За три тижні до початку сезону змагань гравці збираються для командної підготовки. Перший тиждень - тестування фізичної підготовленості гравців, відробіток технічних елементів гри; друга - відробіток взаємодій гравців в нападі, в захисті; третя - двосторонні ігри. Після закінчення третього тижня підготовки тренери визначають гравців основного складу. У періоді змагання у вільні від змагань дні команди проводять по 1-2 заняття тривалістю 2,0-2,5 год. Основна увага звертається на взаємодію гравців в різних ігрових ситуаціях, технічне вдосконалення окремих ігрових прийомів. У командних заняттях гравці до автоматизму відпрацьовують 40-50 тактичних схем. При цьому відпрацюванню кидків по корзині практично не приділяється уваги. На думку американських тренерів, вдосконалення цього елементу повинне входити в індивідуальну програму тренування кожного баскетболіста.

Характерною особливістю американської системи підготовки баскетболістів є вузька спеціалізація як гравців, так і тренерів. Кожен гравець повинен мати в своєму арсеналі підготовленості хоч би один видатний техніко-тактичний елемент. У індивідуальних заняттях акцент робиться на вдосконаленні саме цих елементів. Тренери також мають вузьку спеціалізацію: з фізичної підготовки, з розіграшу стандартних положень, з атакуючих або захисних дій і таке інше.

Командними діями керує головний тренер. Йому допомагають 3-4 асистенти. Всі вправи гравці виконують з максимальною віддачею. З цим логічно пов'язані часті зміни гравців, які супроводжуються схвальними аплодисментами тих, хто знаходиться на лавці запасних на адресу того, хто йде з майданчика, і схвальними напутливими вигуками тому, хто виходить на заміну. Під час змагань баскетболісти строго дотримуються установки на конкретний матч, що свідчить про високу ігрову дисципліну. Кожен матч професіонали проводять у наполегливій боротьбі від першої до останньої хвилини зустрічі. Вони ніколи не грають упівсили, навіть якщо їм протистоїть слабкіший суперник і результат зустрічі не викликає сумніву.

Коли головний тренер перериває хід тренування або бере перерву в грі, щоб дати конкретні вказівки, всі гравці і асистенти тренера буквально завмирають і уважно його слухають. Причому, так відбувається навіть в тих випадках, якщо наставник говорить банальні речі, що зайвий раз свідчить про високу дисциплінованість гравців і незаперечний авторитет головного тренера.

Велике значення американські фахівці надають раціональному збалансованому харчуванню. У кожному професійному клубі є лікар-дієтолог, який розробляє раціони харчування на виїздах. У решту часу баскетболісти харчуються самостійно, але з урахуванням рекомендацій дієтолога. Велика увага приділяється психологічній підготовці. У кожній команді НБА є спортивний психолог.

Тренувальний процес відрізняється високою дисциплінованістю і самовіддачею баскетболістів. Всі вправи, у тому числі і прості, гравці виконують з максимальною віддачею. В процесі тренування і матчів гравці постійно психологічно підтримують один одного (аплодисменти, схвальні жести і вигуки). Заняття проходять з високою інтенсивністю. У командних заняттях до автоматизму відпрацьовується набір певних техніко-тактичних дій. У індивідуальних заняттях акцент робиться на вдосконалення найбільш сильних сторін баскетболіста, усунення явних недоліків.

У змаганнях гравці строго дотримуються тактичних установок на конкретну гру. Професійних баскетболістів відрізняє висока працездатність, дисциплінованість і щонайповніша самовіддача як на змаганнях, так і в підготовці.

Професійний спорт як сфера розважального бізнесу, орієнтованого на отримання доходів, зумовив підхід до системи змагань, що принципово відрізняється від прийнятої в олімпійському спорті, яка значною мірою підпорядкована основному завданню - відбору і підготовці спортсменів до участі в Олімпійських іграх і досягнення найвищих індивідуальних результатів.

Розвиток професійного спорту протягом багатьох десятиліть привів до формування високоефективної в економічних відношеннях системи змагань, яка відповідає ряду принципових критеріїв.

Ідеальна система змагань повинна бути такою, щоб з першого і до останнього старту сезону неможливо було визначити, хто стане переможцем. Це викликає інтерес до змагань глядачів, засобів масової інформації, спонсорів, рекламодавців і т. д., все це сприяє зростанню доходів. Саме на такі системи проведення змагань орієнтується професійним спорт. Першим критерієм економічної ефективності системи змагань є висока конкурентна боротьба і непередбачуваність переможця.

Важливою особливістю цієї системи є стабільність календаря. Число, місце і час проведення змагань залишаються незмінними протягом багатьох років. При збільшенні числа команд в лізі або розширенні кількості турнірів ліги заздалегідь широко інформують потенційних глядачів про зміни в календарі змагань. Це сприяє істотному збільшенню кількості глядачів на змаганнях, упорядковує взаємини між професійним спортом, засобами масової інформації, спонсорами, а отже, сприяє зростанню доходів. Другим критерієм системи змагань в професійному спорті є стабільність календаря.

У більшості видів професійного спорту необхідно з року в рік протягом 7-9 місяців безперервно брати участь в змаганнях. Діяльність змагання є своєрідним "продуктом" професійного спорту. Від кількості і якості цього "продукту" залежать доходи всіх задіяних в професійному спорті. Тому фахівці ведуть безперервний пошук оптимальної системи змагань і кількості стартів для конкретного спортсмена. При визначенні кількості змагань керівництво ліг, клубів, менеджери, тренери і самі спортсмени прагнуть пов'язати кількість змагань і стартів з процесом підготовки до змагань, профілактикою перевтоми і травматизму спортсменів, інтересами засобів масової інформації і спонсорів, міст і країн, в яких ці змагання проводяться. У багатьох видах професійного спорту навантаження змагань спортсменів, на жаль, помітно перевищують межі, при яких змагання діяльність не протиречить інтересам раціональної підготовки спортсменів, збереженню їх здоров'я, повноцінному соціальному життю. Третім критерієм побудови системи змагань є визначення оптимальної кількості стартів протягом одного сезону, органічний взаємозв'язок тренувальної і змагальної діяльності.

Для підвищення економічної ефективності системи змагань необхідно звести до мінімуму транспортні витрати на переїзди спортсменів (команд), які пов'язані з участю в змаганнях. З цією метою в ігрових видах спорту клуби (команди) відповідної ліги підрозділяються на групи (конференції) за територіальною ознакою, наприклад в НБА і НХЛ - Східна і Західна конференції, які у свою чергу підрозділяються на підгрупи (дивізіони), по 4-8 команд в кожній підгрупі. Так, в сезоні 1998/99 р. НХЛ замість чотирьох організувала шість дивізіонів. Четвертим критерієм підвищення ефективності системи змагань є економія коштів і часу на турнірні переїзди.

У більшості професійних видів спорту змагання проводяться по змішаній системі - круг і "плей-офф" (з вибуванням команди, яка програла). На першому етапі регулярний чемпіонат розігрується по круговій системі, а на другому - визначається власник Кубка відповідної ліги по системі "плей-офф". При цьому команди (спортсмени), які мали вищий рейтинг в попередніх змаганнях, мають істотні турнірні переваги перед своїми суперниками. Наприклад, в командних ігрових видах професійного спорту краща команда конференції в 1/8 розіграшу Кубка зустрічається з командою, яка зайняла останнє місце серед учасників "плей-офф" цієї конференції. Крім того, при рівному рахунку зустрічей, вирішальний матч проводиться на полі команди, яка має вищий рейтинг в регулярному чемпіонаті. Аналогічні заохочення передбачаються і системами змагань в індивідуальних видах спорту. Наприклад, в гірськолижному спорті спортсмени, які входять в першу десятку в певній дисципліні за підсумками виступів в попередніх змаганнях, мають право вибору стартового номера. У тенісі розроблені сітки "посіву" гравців на певному турнірі відповідно до рейтингу федерації. Завдяки цьому в першому крузі турніру сильні гравці зустрічаються з менш кваліфікованими спортсменами: чим ближче до фіналу турніру, тим вище вірогідність зустрічі в черговому крузі гравців, які мають високий рейтинг в світовій класифікації. П'ятим критерієм, що лежить в основі побудови системи змагань, є створення пільгових умов для команд і спортсменів, які на попередніх етапах змагань або в попередніх турнірах мали вищий рейтинг. Це сприяє підвищенню інтересу глядачів до змагань, оскільки саме цих спортсменів і ці команди вони хотіли б бачити на вирішальній стадії змагань. До певної міри це справедливо і з чисто спортивної точки зору. Саме той спортсмен і та команда, які протягом всього сезону показують високі і стабільні спортивні результати, найбільшою мірою заслуговують перемоги і адекватної винагороди.

Таким чином, система змагань в професійному спорті направлена перш за все на отримання високих доходів. До ключових критеріїв економічної ефективності систем змагань відносяться:

1) створення передумов до високої конкурентної боротьби і непередбачуваності переможця від початку сезону (турніру) до його закінчення;

2) стабільність календаря змагань протягом багатьох років;

3) визначення оптимальної кількості стартів (матчів) протягом одного сезону;

4) економія коштів і часу на турнірних переїздах;

5) створення пільгових умов для команд і спортсменів, які на попередніх турнірах мали вищий рейтинг.

Поряд із загальними рисами системи змагань в професійному спорті в кожному з його видів є свої особливості, обумовлені його специфікою і традиціями.

Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 441; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 123 4 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!