ТЕМЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
1. Развитие научной организации труда российскими и советскими научными деятелями.
2. Основные направления научной организации труда в рыночных условиях.
3. Методы совершенствования нормирования труда.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Какие задачи решает научная организация труда на предприятии?
2. Какие принципы используются при проектировании и внедрении НОТ?
3. Какие мероприятияпоНОТзанимают особое место при рационализация приемов и методов труда, практикуемых исполнителями в процессе трудовой деятельности?
Лекция 2.Сущность и понятие нормирования и регламентации труда в хозяйственной деятельности предприятия
Одной из важнейших составных частей научной организации труда является нормирование труда. Современное производство со сложной и разнообразной техникой и технологией, большой численностью работников предполагает установление и регулирование необходимых количественных пропорций между различными видами труда. Для этого необходимо знать меру затрат труда по количеству и качеству, по каждому участку производства и каждому виду работ. Такой мерой труда является рабочее время, необходимое для выполнения каждой отдельно взятой работы (операции) в существующих организационно технических условиях.
Мера труда выражается в норме труда, которая определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы с учетом конкретных технических и организационных условий производства. Норма труда является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности.
|
|
|
Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях Процесс установления норм включает:
ü анализ производственного процесса, разделение его на части;
ü выбор оптимального варианта технологии и организации труда;
ü проектирование рациональных режимов работы оборудования, приемов и методов
ü труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха;
ü расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов;
ü внедрение и последующую корректировку норм по мере изменения организационно - технических условий производства.
В современных условиях нормирование труда необходимо для обеспечения процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и рационального использования человеческого ресурса. Выражая меру труда на каждом рабочем месте, нормы труда, с одной стороны, являются средством получения прибыли, с другой -должны способствовать решению социальных задач, обеспечивая работающим нормальную интенсивность труда и его содержательность. Нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. Работа по нормированию настолько тесно связана с проектированием технологического процесса и организации труда, что во многих случаях их трудно разграничить. При этом каждое изменение в технологии и организации производства должно сопровождаться пересмотром действующих норм и приведением их в соответствие с новыми организационно-техническими условиями производства.
|
|
|
Еще одним важным элементом организации и совершенствования труда персонала является его регламентация. Если нормирование характеризуется разработкой и установлением строго количественных параметров трудовых процессов, то регламентирование предполагает разработку не только количественных, но и качественных параметров трудовых процессов.
Естественный ход развития теории и практики организации и управления привел к тому, что одним из способов организации труда работников начинает выступать фиксация в определенных документах наиболее рациональных способов выполнения работы. Основными условиями перехода к документационной фазе организационного закрепления труда выступают, во-первых, потребность в констатации определенных фактов и действий; вовторых, необходимость точно фиксировать и передавать информацию с целью ее долговременного хранения, использования и трансляции; в-третьих, неизбежное оформление деятельности в рамках структурных подразделений. Одновременно возникает необходимость регулирования деятельности в соответствии с заранее установленными правилами. Такие правила облекаются в форму документов, называющихся регламентационными, а процесс организационного закрепления труда работников в документной форме называется регламентацией труда.
|
|
|
Регламентация труда - это установление правил, положений, инструкций, норм, определяющих порядок деятельности работников при осуществлении ими трудовых функций. Основой регламентации является «регламент (от фр. règlement) -совокупность правил, положений, определяющих внутреннюю организацию и порядок деятельности государственного органа, организации, предприятия, а также порядок проведения заседаний и конференций. В настоящее время под регламентами также понимают документы, которые перечисляют и описывают по порядку этапы выполнения бизнес-процессов, как правило, с указанием требуемых сроков.
|
|
|
Первоначально регламентация труда применялась к организации труда государственных чиновников, затем этот способ организационного закрепления труда в силу своей высокой эффективности начал переноситься в сферу материального производства, где первоначальным ее объектом становятся рабочие. Следующим этапом в применении регламентационных документов стало приложение их к труду менеджеров предприятий.
В целом, основное назначение регламентации труда сводится к регулированию деятельности по управлению предприятием, упорядочиванию выполнения конкретных управленческих работ, организационному закреплению рационального разделения труда и, в конечном счете, к обеспечению эффективной организации и координации труда менеджеров и должностной подготовке работников предприятия. Кроме того, регламентация обусловлена действием человеческого фактора. Это связано с тем, что возможности оперативной памяти человека ограничены, что требует фиксации необходимых рациональных взаимодействий различных должностных лиц и подразделений. Данное требование связано с необходимостью изучения и разработки рациональной технологии управления, с анализом и систематизацией информационных потоков, с распределением полномочий и ответственности в рамках конкретной организационной структуры. В современных экономических условиях повышение уровня управляемости организацией во многом зависит от наличия регламентов всех видов деятельности, осуществляемых в ней. Регламентация труда, являясь неотъемлемой частью организационного проектирования, позволяет не только закрепить выработанные проектные решения, но и более эффективно производить процесс их внедрения, а выработанные при этом регламентационные документы становятся действенным средством контроля.
Регламентация труда -управленческий процесс, который обеспечивает: четкое определение взаимоотношений, прав и ответственности горизонтальных и вертикальных органов управления в различных сферах их деятельности; установление обязанностей, прав и ответственности структурных подразделений, членов трудового коллектива и работников аппарата управления:
ü формирование на нормативно-правовой основе контура системы управления (определение количества уровней и звеньев, их взаимосвязей, подчиненности, количества работников на каждом уровне и по каждой функции управления, их должностных окладов и т.п.);
ü упорядочение приемов и методов решения отдельных управленческих и производственных задач;
ü установление количественных характеристик управленческих и производственных процессов на разных уровнях (трудоемкости и периодичности выполнения отдельных процедур, требуемых объемов информации, уровня организации и автоматизации процессов и пр.);
ü определение условий экономического стимулирования организаций и отдельных работников.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 156; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!