Дисциплина «Антикризисное управление»
ТВ НВ Тип Вопрос / ответ 1 1 0 Тенденции существования фирмы: Функционирование Развитие + Функционирование и развитие Инфляция 1 2 0 Приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменения среды + Развитие Функционирование Мотивация Функционирование и развитие 1 3 0 Крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде Жизнестойкость + Кризис Жизнеспособность Стабилизация 1 4 0 Причины кризиса, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землятресения и др. называются: Объективными Произвольными + Субъективными Производственными 1 5 0 Причины кризиса, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации называются: + Объективными Произвольными Субъективными Производственными 1 6 0 Причины кризиса, связанные с тенденциями и стратегией макроэкономического развития называются: Произвольными Субъективными + Внешними Производственными 1 7 0 Причины кризиса, связанные с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления и др. называются: Объективными Произвольными Субъективными + Внутренними 1 8 0 Кризисы, охватывающую всю социально-экономическую систему называются: Производственными + Общими Объективными Произвольными 1 9 0 Кризисы, охватывающую часть социально-экономической системы называются: + Локальными Объективными Произвольными Субъективными 1 10 0 Большие объемы и масштабы проблематики присущи: Производству Автоматизации Субординации + Макрокризису 1 11 0 Отдельную проблему или группу проблем охватывает Автоматизация + Микрокризис Субординация Спецификация 1 12 0 Острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельного предприятия, фирмы отражают Социальные кризисы Политические кризисы + Экономические кризисы Организационные кризисы 1 13 0 При обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образований возникают: Политические кризисы + Социальные кризисы Экономические кризисы Организационные кризисы 1 14 0 Кризис в политическом устройстве общества, кризис власти и др. называется Экономическим Организационным Психологическим + Политическим 1 15 0 Кризис разделения и интеграции деятельности, распределения функций, регламентации деятельности различных подразделений называется: Психологическим Политическим Социальным + Организационным 1 16 0 Кризисы, проявляющийся в виде стресса, приобретающего массовый характер, возникновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее и др. называются: Технологическими Природными + Психологическими Предсказуемыми 1 17 0 Кризис новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях называется: Политическим + Технологическим Природным Предсказуемым 1 18 0 Причины кризиса, вызванные природными условиями жизни и деятельности человека, называются: + Природными Технологическими Политическими Экономическими 1 19 0 Кризисы, наступающие как этап развития, прогнозируемые и вызванные объективными причинами, называются: Глубокими Легкими Неожиданными + Предсказуемыми 1 20 0 Кризисы в результате грубых ошибок в управлении, каких-либо природных явлений и др. называются: Предсказуемыми Глубокими Легкими + Неожиданными 1 21 0 Кризисы, ведущие к разрушению различных структур социально-экономической системы, называются + Глубокими Предсказуемыми Легкими Неожиданными 1 22 0 Кризисы, которые легче предвидеть и легко управляемые, называются: Неожиданными + Легкими Глубокими Предсказуемыми 1 23 0 Кризисы, являющиеся следствием неумелого управления кризисными ситуациями, непонимания сущности и характера кризиса, называются Предсказуемыми Легкими Неожиданными + Затяжными 1 24 0 Самый глубокий послевоенный экономический кризис, охвативший все капиталистические страны, отличающийся высоким уровнем инфляции происходил: 1956-1959 гг. 1934-1939 гг. 1984-1986 гг. + 1973-1975 гг. 1 25 0 Один из распространенных методов интегральной оценки угрозы банкротства предприятия Модель Смита + Модель Альтмана Модель Ларионова Модель Ланкастера 1 26 0 ЧП / СК Коэффициент ликвидности Коэффициент фондоотдачи + Коэффициент рентабельности Коэффициент оборачиваемости 1 27 0 ОР / А Коэффициент ликвидности Коэффициент фондоотдачи + Коэффициент оборачиваемости Коэффициент рентабельности 1 28 0 Вычислительный метод для решения задач управления определенной структуры, когда задача с п переменными представляется как многошаговый процесс принятия решения Линейное программирование + Динамическое программирование Нейропрограммирование Сетевое программирование 1 29 0 Математический прием, используемый для определения лучшей комбинации ресурсов и действий необходимых для достижения оптимального результата Нейропрограммирование Сетевое программирование + Линейное программирование Динамическое программирование 1 30 0 Средства диагноза, основанные на обобщении оценок и информации, данной экспертами. Программная диагностика + Экспертная диагностика Индивидуальная диагностика Практическая диагностика 1 31 0 Конкретное заключение по результатам исследования, фиксированное по времени и имеющее адресную привязку. Диализ + Диагноз Анализ Синтез 1 32 0 Определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур. Анализ + Диагностика Синтез Оценка 1 33 0 Признак исследования основанный на первоисточниках. Практичность + Аутентичность Логичность Цикличность 1 34 0 Признак исследования учитывающий персоналии проводящих исследование, место проведения, четкое определение базовых параметров. Логичность Цикличность + Объективность Аутентичность 1 35 0 Управление, в котором поставлено оптимальным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий и использование факторов кризиса для последующего развития Стратегическое управление Текущее управление Оперативное управление + Антикризисное управление 1 36 0 Управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям его развития + Антикризисное развитие Стратегическое развитие Текущее развитие Оперативное развитие 1 37 0 Процессы которые поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них. Неуправляемые + Управляемые Цикличные Хаотичные 1 38 0 Процессы, направленность и характер которых невозможно изменить по тем или иным причинам. Управляемые Цикличные Хаотичные + Неуправляемые 1 39 0 Переходный период развития организации, характеризующийся снижением большинства важных показателей жизнедеятельности. Утверждение + Период падения Становление Зарождение потенциала 1 40 0 Переходный период развития организации, характеризующийся закреплением позиций фирмы на рынке, появлением определенных конкурентных преимуществ и реализации их на рынке. Период падения Становление Зарождение потенциала + Утверждение 1 41 0 Переходный период развития организации, характеризующийся реальным появлением новой фирмы как самостоятельной организации в экономической среде, имеющей некоторые рыночные позиции, юридическое оформление. Зарождение потенциала + Становление Утверждение Период падения 1 42 0 Переходный период развития организации, характеризующийся процессами зарождения новой фирмы в среде уже функционирующей или исходной. Становление Утверждение + Зарождение потенциала Период падения 1 43 0 Этап развития фирмы, требующий перестройки структуры, дифференциации функций управления, повышения эффективности деятельности. Леталентный + Патиентный Коммутантный Виолентный 1 44 0 Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии деструктуризации, прекращением ее существования в прежнем виде. + Леталентный Патиентный Коммутантный Виолентный 1 45 0 Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии упадка, старения. Леталентный + Коммутантный Патиентный Виолентный 1 46 0 Этап развития организации, при котором организация достигает зрелого состояния, устойчивого положения на рынке. Леталентный Коммутантный + Виолентный Патиентный 1 47 0 Этап развития фирмы, который характеризует зарождение фирмы в рыночной экономической среде, формирование ее первичной структуры. Леталентный Коммутантный Виолентный + Экспелерентный 1 48 0 Состояние системы, когда ни одна ее структурная составляющая не находится в переходном периоде, а функционируют устойчиво. + Стабильное Квазистабильное Эксстабильное Суперстабильное 1 49 0 Состояние системы, в котором хотя бы одна составляющая находится в переходном периоде, но при этом на состоянии системы это не сказывается. Эксстабильное Суперстабильное + Квазистабильное Стабильное 1 50 0 Период, когда система, или какой-либо ее значимый показатель изменяется качественным образом. Специальный период + Переходный период Инкубационный период Ретроспективный период 1 51 0 Исследуемый фактор международной маркетинговой среды Таможенная политика Характер конкурентной среды + Демографические взрывы Динамика инвестиций 1 52 0 Исследуемый фактор макроэкономической маркетинговой среды Характер конкурентной среды Демографические взрывы Динамика инвестиций + Таможенная политика 1 53 0 Исследуемый фактор микроэкономической маркетинговой среды + Характер конкурентной среды Демографические взрывы Динамика инвестиций Таможенная политика 1 54 0 Исследуемый фактор региональной маркетинговой среды Характер конкурентной среды Демографические взрывы + Динамика инвестиций Таможенная политика 1 55 0 Хозяйственная политика, разработанная на основе предвидения будущего развития + Стратегия управления Текущая стратегия Оперативная стратегия Тактическое управление 1 56 0 Форма коммуникаций, обслуживающая рынок и стимулирующая спрос и продвижение продукции, услуг, идей к потребителю, путем информирования о потребительских свойствах и качестве товара. Инновации Технология + Реклама Стратегия 1 57 0 Комплекс мероприятий по воздействию на потребителя, стимулируя его к покупке, и на производителя, для стимулирования сбыта. Реклама + Содействие продажам Инновации Технология 1 58 0 PR Внутренние связи Качественные связи Программные связи + Связи с общественностью 1 59 0 Признак маркетинговой стратегии, оказывающий главное воздействие на стратегию спроса и предложения Внешняя среда + Рыночная конъюнктура Внутренняя среда Макроокружение 1 60 0 Причины кризиса не зависящие от предприятий или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени. + Внешние Внутренние Качественные Количественные 1 61 0 Причины кризиса, возникшие в результате деятельности самого предприятия Внешние Качественные Количественные + Внутренние 1 62 0 Политическое, экономическое, социальное и технологическое окружение + Макросреда Конкурентная среда Главная среда Специфическая среда 1 63 0 Покупатели, поставщики, конкуренты внутри отрасли, потенциальные новые конкуренты, товары-заменители Главная среда Специфическая среда + Конкурентная среда Макросреда 1 64 0 Обосновывающий документ, прилагающийся к заявлению должника в Арбитражный суд по делу о несостоятельности (банкротстве) Справка формы 3 + Бухгалтерский баланс Акт формы 2 Стоимость основных фондов 1 65 0 Реорганизационная процедура, при которой предприятию-должнику может быть предоставлена финансовая помощь для погашения денежных обязательств, обязательных платежей и восстановление платежеспособности должника. + Санация Дезактивация Дифференциация Пролонгация 1 66 0 Продолжительность санации не должна превышать 2 месяца 6 месяцев + 18 месяцев 24 месяца 1 67 0 Кем назначается конкурсный управляющий для организации работы по ликвидации предприятия Верховный суд + Арбитражный суд Народный суд Третейский суд 1 68 0 Размер потерь организации как результат деятельности в условиях неопределенности Цена убытка + Цена риска Цена выгоды Переоценка 1 69 0 Мера защиты и мера компенсации негативного воздействия неуправляемых факторов + Страхование Инновационность Адаптация Санация 1 70 0 Инновационная стратегия, когда предприятие использует нововведение как ответную реакцию на изменение рыночных условий в целях сохранения своих позиций на рынке. + Адаптивная Конкурентная Квазистабильные Технологичная 1 71 0 Инновационная стратегия, когда нововведение используется в качестве отправного пункта для достижения успеха, средства получения конкурентных преимуществ. Технологичная Прогрессивная Адаптивная + Конкурентная 1 72 0 Условия, когда перед специалистом не возникает никаких непредвиденных ситуаций + Квазистабильные Экстремальные Кризисные Стандартные 1 73 0 Условия, когда специалисту требуется показать все свои качества Кризисные Стандартные + Экстремальные Квазистабильные 1 74 0 Условия, ведущие к срыву обычных показателей деятельности, к авариям, катастрофам. Стандартные + Кризисные Квазистабильные Экстремальные 1 75 0 Проблемы не допускающие отклонений, их решение зависит от умений и навыков Типовые + Стандартные Эвристические Нестандартные 1 76 0 Проблемы, решающиеся на базе множества определенных, заданных правил. Стандартные Эвристические Нестандартные + Типовые 1 77 0 Проблемы, которые можно решить, отыскав метод в литературе, либо сформулировать его самому. + Эвристические Нестандартные Стандартные Типовые 1 78 0 Объем информации, при котором для решения задачи необходимо найти или синтезировать исходную информацию + Недостаточный Самодостаточный Достаточный Избыточный 1 79 0 Объем информации, при котором для решения задачи вполне достаточно имеющейся информации Самодостаточный Избыточный + Достаточный Недостаточный 1 80 0 Объем информации, при котором для решения задачи не требуется всего объема представленной информации Недостаточный Самодостаточный Достаточный + Избыточный 1 81 0 Масштаб проблемы, от решения которой зависит жизнедеятельность целых регионов. + Глобальные Локальные Региональные Микролокальные 1 82 0 Масштаб проблемы, от решения которой зависит жизнедеятельность небольшой группы людей. Региональные Микролокальные Глобальные + Локальные 1 83 0 Масштаб проблемы, от решения которой зависит конкретный поступок отдельного человека. Глобальные Локальные Региональные + Микролокальные 1 84 0 Процесс учета в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления и контроля + Управленческий Бухгалтерский Оперативный Технический 1 85 0 Столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей Соперничество Целеполагание + Конфликт Мотивация 1 86 0 Конфликт, характеризующийся отсутствием явного противостояния Открытый Процессный Прогрессный + Скрытый 1 87 0 Конфликт, характеризующийся столкновением сторон в виде спора, ссоры, агрессивных действий Скрытый + Открытый Латентный Процессный 1 88 0 Центральная фигура системы управления Технический персонал + Руководитель ИТР Группа специалистов 1 89 0 Второе по значению звено аппарата управления (экономисты, технологи, юристы и т.п.) Технический персонал Руководитель ИТР + Группа специалистов 1 90 0 Звено управления, выполняющее отдельные задания по поручению руководителей. + Технический персонал Руководитель Группа специалистов ИТР 1 91 0 Совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации по работе с персоналом + Управление персоналом Кадровая политика Оргштатная политика Кадровый потенциал 1 92 0 Система научно обоснованных целей, задач, ориентиров, приоритетов и т.п. определяющих содержание, формы управления персоналом на различных этапах жизнедеятельности организации + Кадровая политика Персональная политика Кадровый потенциал Синергизм 1 93 0 Принцип управления персоналом, предусматривающий скоординированный подход ко всем направлениям формирования и регулировке человеческого капитала организации + Системности Равных возможностей Уважения человека Командного единства 1 94 0 Принцип управления персоналом, отражающий объективные тенденции, происходящие в социально-политической и экономической жизни общества. Системности + Равных возможностей Уважения человека Командного единства 1 95 0 Принцип управления персоналом, являющийся основой завоевания доверия людей для достижения организацией успеха Учета долгосрочной перспективы Участия сотрудников Интеграции и сплоченности + Уважения человека 1 96 0 Принцип управления персоналом, при котором все члены команды имеют равные условия, несут коллективную ответственность за результаты деятельности и т.п. Участия сотрудников Интеграции и сплоченности + Командного единства Уважения человека 1 97 0 Принцип управления персоналом, предполагающий строгое соблюдение и исполнение Конституции РФ, законов и др. правовых актов Учета долгосрочной перспективы Участия сотрудников Интеграции и сплоченности + Правовой и соц. защищенности 1 98 0 Принцип управления персоналом, способствующий распространению контактов через границы подразделений + Горизонтального сотрудничества Учета долгосрочной перспективы Участия сотрудников Интеграции и сплоченности 1 99 0 Принцип управления персоналом, предполагающий осуществление стратегического прогнозирования и развития организации. + Учета долгосрочной перспективы Интеграции и сплоченности Горизонтального сотрудничества Участия сотрудников 1 100 0 Принцип управления персоналом, при котором поддерживаются доверительные отношения сотрудников с руководителями и т.д. + Интеграции и сплоченности Горизонтального сотрудничества Учета долгосрочной перспективы Участия сотрудников 1 101 0 Принцип управления персоналом, предупреждающий сопротивление персонала организационным и технологическим нововведениям Горизонтального сотрудничества Учета долгосрочной перспективы + Участия сотрудников Интеграции и сплоченности 1 102 0 Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постановке им на основе анализа ситуации и прогнозов целей организации, координации разработки стратегии и составления плана. + Стратегическая Воспитательная Лидирующая Экспертно-инновационная 1 103 0 Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в контроле и оценке результатов, осуществлении коррекции деятельности, координации ее по срокам, времени, ресурсам, установлении системы мер поощрений и наказаний Воспитательная Лидирующая Экспертно-инновационная + Административная 1 104 0 Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постоянном, целенаправленном знакомстве с новшествами в различных сферах экономики и т.п. Административная Воспитательная Лидирующая + Экспертно-инновационная 1 105 0 Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в создании в коллективе благоприятного морально-психологического климата, поддержание традиций, предотвращении и разрешении возникающих конфликтов. Лидирующая Экспертно-инновационная Административная + Воспитательная 1 106 0 Функция антикризисного управляющего, в которой он выступает инициатором и интегратором деятельности. + Лидирующая Экспертно-инновационная Воспитательная Административная 1 107 0 Группа ролей, связанная с реализацией субординационных отношений, полномочий и ответственности в организации. + Организационная Информационная Экономическая Инфраструктурная 1 108 0 Группа ролей, связанная с процессами восстановления платежеспособности предприятия, реорганизации производства, реструктуризации системы управления. Информационная Экономическая + Инфраструктурная Организационная 1 109 0 Группа ролей, обеспечивающая рациональное использование ресурсов и максимизацию прибыли.. Организационная Инфраструктурная Информационная + Экономическая 1 110 0 Группа ролей, связанная с передачей, обработкой, сбором и распространением информации. Инфраструктурная + Информационная Экономическая Организационная 1 111 0 Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в установлении норм и правил разрешения конфликта + Институализация Легитимизация Реструктуризация Дифференциация 1 112 0 Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в постановке институциональной процедуры в жесткой зависимости от добровольной ответственности большинства участников конфликта Структурирование групп + Легитимизация Реструктуризация Дифференциация 1 113 0 Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в проявлении и организационном закреплении коллективных субъектов Реструктуризация Дифференциация + Структурирование групп Легитимизация 1 114 0 Комплекс образцов поведения, связанных с выполнением какой-либо функции ее исполнителем. + Роль Интерес Прогресс Демократия 1 115 0 Постепенное ослабление конфликта за счет перевода на другой уровень + Редукция Индукция Реституция Программа
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дисциплина «Антикризисное управление»
Список тем
1. Кризисы в социально-экономическом развитии;
2. Кризисы в развитии организации;
3. Содержание антикризисного управления;
4. Стратегия и тактика в антикризисном управлении;
5. Риски в антикризисном управлении;
6. Технологии антикризисного управления.
Автор Серкин В.В., канд. техн. наук.
Дата утверждения 10 октября 2004 года
| № п/п | Дата изменения |
| 1 | |
Рецензент
Код теста проставляется оператором
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 202; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!