Статистическое управление запасами
SIC(statistical inventory control) – статистическое управление запасами. Основное назначение данной методологии можно сформулировать следующим образом – изучение динамики запасов c использованием статистических методов.
Появление данной методологии лишь частично устранило существующие проблемы. Кроме того, к уже существовавшим трудностям решения задач производственного предприятия добавлялись новые, среди них такие, как:
· усложнение процесса производства;
· возникновение сложных изделий.
Планирование потребностей в материалах.
MRP(materials requirements planning) – планирование потребностей в материалах. Основное назначение данной методологии можно сформулировать следующим образом – решение проблемы формирования заказа на комплектующие и “сборки” (узлы), опираясь на данные (потребности) объемно-календарного плана производства.
Использование данной методологии в корпоративных экономических информационных системах позволяет ответить на следующие вопросы:
· что собирается производить предприятие;
· что для этого необходимо;
· чем уже располагает предприятие;
· что необходимо предприятию дополучить;
Планирование потребностей в производственных мощностях.
CRP(capacity requirements planning) – планирование потребностей в производственных мощностях. Основное назначение данной методологии можно сформулировать следующим образом – проверка пробной программы производства, созданной в соответствии с прогнозами спроса на продукцию, на возможность ее осуществления имеющимися в наличии производственными мощностями.
|
|
|
Финансовое планирование.
FRP(Finance Requirements Planning) –планирование финансов предприятия. Логика функционирования данной методологии представлена на рисунке.
Объединенная система планирования.
По истечении определенного промежутка времени специалисты компании APICS пришли к выводу о целесообразности объединения двух методологий – методологии MRP и CRP. В результате этого объединения сформировалась методология MRP II.
Технология обработки информации в корпоративных экономических системах с использованием методологии MRP II представлена на рисунке.
Использование методологии MRP II позволяет отвечать на следующие вопросы:
· Что собирается производить предприятие,
· Что для этого нужно предприятию,
· Что предприятие имеет в данный момент,
· Что предприятие должно получить в итоге,
Система планирования ресурсов предприятия.
Системы планирования класса MRPII в интеграции с модулем финансового планирования FRP (Finance Requirements Planning) получили название систем планирования ресурсов предприятия– ERP(Enterprise Requirements Planning), которые позволяют наиболее эффективно планировать всю коммерческую деятельность современного предприятия, в том числе финансовые затраты на проекты обновления оборудования и инвестиции в производство новой линейки изделий.
|
|
|
|
|
Следует отметить, что на данный момент применение методологии ERP в корпоративных экономических информационных системах становится стандартным явлением.
Мы рассмотрели далеко не все существующие методологии, лежащие в основе построения корпоративных экономических информационных систем. Здесь мы рассмотрели только наиболее известные и часто используемые. В действительности подобных методологий очень много. Более подробную информацию о них можно получить из специальной литературы, посвященной рассмотрению подобных проблем.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 473; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!