Формы организации выполнения ремонтных работ
- определяются размерами предприятий и особенностями оборудования
Существует три формы организации выполнения ремонтных работ:
1. Децентрализованный ремонт;
2. Централизованный ремонт;
3. Смешанный ремонт.
Децентрализованный ремонт
- все виды ремонтных работ и осмотры выполняются цеховыми ремонтными базами, находящимися в производственных цехах
- ремонтно-механический цех при этой форме занимается обеспечением сменных и запасных частей и выполнением ремонтных работ для особо сложного и уникального оборудования
- применяется на предприятиях массового и крупносерийного производства с большим числом оборудования в каждом цехе
Централизованный ремонт
- все виды ремонтных работ и технического обслуживания (осмотры) выполняются силами ремонтно-механического цеха
- дежурные ремонтники, прикрепленные к основным производственным цехам, осуществляют только техническое обслуживание оборудования
- применяется на небольших предприятиях единичного и мелкосерийного типа производства.
Смешанная форма
- все виды технического обслуживания (осмотры), а также малый и средний ремонты выполняет цеховая ремонтная база
- все виды капитального ремонта выполняет ремонтно-механический цех
- самая распространённая форма организации выполнения ремонтных работ
- применяется на предприятиях серийного типа производства
Оборудование с ЧПУ на всех заводах ремонтируется централизовано специальной лабораторией РМЦ или выездными бригадами центральных ремонтных предприятий (по договорам).
|
|
Основные направления повышения эффективности ремонтного хозяйства
Проведенные исследования показывают, что после капитального ремонта оборудования значительно сокращаются последующие межремонтные циклы. Например, оборудование в возрасте 20 лет имеет межремонтный цикл на 20% меньше, чем оборудование в возрасте 10 лет.
Увеличиваются затраты на текущее обслуживание и ремонт оборудования в течение второго межремонтного цикла по сравнению с первым в среднем на 9-15%, третьего цикла – на 18-26%, четвертого цикла – на 28-35%.
В связи с этим первостепенное значение приобретает нахождение путей решения таких двух важнейших проблем ремонтного хозяйства, как специализация и концентрация ремонта оборудования и обеспечение ремонтной службы запасными частями.
1. Специализация ремонтного производства
Реорганизация ремонтного дела на основе его специализации позволит
- перейти на индустриальные методы проведения ремонтных операций и тем самым повысить технический уровень ремонтного хозяйства
- высвободить часть техники и рабочей силы, сосредоточенных в ремонтной службе, для нужд основного производства
|
|
- улучшить качество ремонта, сократить сроки его проведения, снизить расход материалов - снизить затраты на ремонт одной ремонтной единицы
Первый этап - создание ремонтных цехов, выполняющих ремонт определенных видов оборудования
Второй этап – создание ремонтных заводов, их специализация на ремонте и модернизации определенных видов машин и агрегатов и на изготовлении запасных частей к оборудованию определенного типа
2. Обеспечение ремонтных работ запасными частями
Изготовление запасных частей для своих нужд каждым предприятием в отдельности требует дополнительного оборудования и дополнительных производственных площадей, которые не могут быть эффективно использованы. В результате себестоимость изготовления таких запасных частей в 3-5 раз больше, чем на специализированных предприятиях
В результате появляется необходимость значительного расширения специализированного оборудования запасных частей. Это может быть достигнуто путем совершенствования организации производства запасных деталей и узлов следующим образом:
1. увеличить объем их производства к изготовляемому оборудованию на заводах-изготовителях;
|
|
2. специализировать существующие ремонтно-механические цехи предприятий на изготовлении запасных частей определенной номенклатуры;
3. строить специализированные ремонтные заводы в различных регионах страны.
Еще одним из путей удовлетворения потребности в запчастях является восстановление изношенных деталей и повторное их использование.
Таким путем можно удовлетворить на 20-25% существующую потребность в запасных частях.
Фактически же восстанавливается и повторно используется незначительная их часть. Поэтому целесообразно создавать на крупных предприятиях специальные восстановительные участки и службы, нужны специализированные заводы, которые бы восстанавливали и упрочняли изношенные детали.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 419; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!