Сущность и содержание мотивации труда
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского» в г. Ростове-на-Дону Факультет «Институт экономики и бизнеса» Кафедра экономики и корпоративного управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: Организация нормирования и оплата труда на предприятиях
Тема: «Мотивация труда работников в современных условиях»
Выполнил: студент 3 курса ПФО
080502
Шифр 0468
Микаелян Г. С.
Проверил: к.э.н. доцент
Риполь-Сарагоси Л.Г.
Ростов-на-Дону
2013
ЗАДАНИЕ
На курсовую работу
По дисциплине «ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ»
Тема курсовой работы: «Мотивация труда работников в современных условиях»
1Мотивация труда работников
2 Анализ затрат рабочего времени
2.1Способы изучения затрат рабочего времени
2.2 Анализ результатов фотографии рабочего дня
Таблица 1 – Исходные данные для заполнения формы ТНУ-2
| Наименование затрат рабочего времени | Замеры времени в минутах | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| 1.Получение и сдача работы | 9 | 14 | 10 | 13 | 12 |
| 2. Получение инструктажа и ознакомление с порядком выполнения работы | 17 | 16 | 15 | 19 | 18 |
| 3. Выполнение оперативных приемов работы | 396 | 343 | 354 | 365 | 384 |
| 4.Ожидание выполнения других операций, входящих в производственный процесс | - | - | 6 | 25 | - |
| 5.Ожидание инструктажа | 13 | 5 | 5 | 4 | - |
| 6.Исправление брака | - | 49 | 35 | - | - |
| 7.Хождение и разговор по личным делам | - | 18 | 14 | 4 | 8 |
| 8.Перерывы на отдых и личные надобности | 20 | 20 | 17 | 79 | 21 |
| 9.Подготовка и уборка рабочего места | 19 | 15 | 17 | 21 | 26 |
| 10.Позднее начало и раннее окончание работы | 6 | - | 7 | 10 | 13 |
|
|
|
3 Современное состояние нормирования труда на предприятиях
3.1 Нормы затрат труда и их вид
3.2 Оценка качества действующей нормы на предприятии
Исходные данные :
· год разработки – 2012 год
· вид нормы – типовая
· степень дифференциации технологического процесса – отсутствует
· наличие карты организации – имеются
· соответствие организационно-технических условий – соответствует
· % выполнения норм за 3 месяца – 118%, 116%, 114%
· Удельный вес ручного труда – 0,9
4 Организация оплаты труда на современных предприятиях
4.1 Формы и системы оплаты труда
|
|
|
4.2 Расчёт заработной платы работников бригады
Исходные данные для расчета заработной платы:
1) годовая норма рабочего времени – 1986 часов
2) месячная норма рабочего времени – 167 часов
3) отработано в ночное время – 40%
4) работа в выходные дни – 5 дня
5) работа сверхурочно – 2 дня по3 часа
6) работа в тяжелых условиях – 1,5 рабочий
Задание получил:
Содержание
| Введение | ||
| 1 | Мотивация труда работников | |
| 1.1 | Сущность и содержание мотивации труда | |
| 1.2 | Методы мотивации персонала | |
| 1.3 | Мотивация труда в системе управления персоналом на предприятии | |
| 2 | ОСОБЕННОСТИ ИЗУЧЕНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ | |
| 2.1 | Анализ результатов фотографии рабочего дня | |
| 2.2 | Анализ результатов фотографии рабочего дня | |
| 3 | СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ | |
| 3.1 | Нормы затрат труда и их виды | |
| 3.2 | Оценка качества действующей нормы на предприятии | |
| 4 | ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ | |
| 4.1 | Формы и системы оплаты труда | |
| 4.2 | Расчёт заработной платы работников бригады | |
| Заключение | ||
| Список использованной литературы | ||
| Приложения |
Введение
|
|
|
Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.
Организация труда – составная часть экономики труда – это организация людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда /7/.
Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ /2/. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.
|
|
|
Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.
Любой труд должен быть надлежащим образом организован. Знания об организации труда на предприятии способствуют трудосбережению и ресурсосбережению, позволяют обеспечить дальнейший рост производительности труда и интенсификации производства.
В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.
Рационально организованное место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.
Цель курсовой работы – ознакомиться с основными положениями современной системы организации нормирования и оплаты труда (ОНОТ) и уметь применять их на практике. Для реализации поставленной цели в работе решены следующие задачи:
Целью курсовой работы является приобретение теоретических знаний и практических навыков в области организации, нормирования и оплаты труда.
Для реализации поставленной цели в работе решены следующие задачи:
v рассмотреть теоретические подходы к вопросу мотивации трудовой деятельности;
v изучить основные методы анализа затрат рабочего времени;
v с помощью фотографии рабочего дня установить излишние затраты рабочего времени и выявить возможный рост производительности труда;
v исследовать виды норм затрат труда;
v оценить качество действующих норм на предприятии;
v рассмотреть основные формы и системы оплаты труда;
v рассчитать заработную плату рабочих с учётом положений трудового кодекса РФ.
Теоретической базой курсовой работы явились труды: Шепеленко С.Г., Адамчука В.В. , Генкин Б.М., Гандина Н.М., Холодная Г.Н., Разумов И.М., Назаров А.Ш. и др.
В работе использованы положения Трудового Кодекса РФ, ЕТКС, интернет ресурсов.
Структурно работа состоит из ведения, 4–х глав, заключения и списка литературы.
Мотивация труда работников
Сущность и содержание мотивации труда
Руководство организации может разработать хорошие планы, найти оптимальные производственные и организационные структуры, использовать самое современное оборудование и самые лучшие технологии.
Однако все это не даст желаемых результатов, если члены организации не будут должным образом работать, не будут стремиться своим трудом способствовать достижению организацией намеченных целей.
Готовность человека хорошо выполнять свою работу является одним из важнейших факторов успешной деятельности любой организации. Человек –не машина, его нельзя «включать», когда требуется его работа, и «выключать», когда необходимость в его труде отпадает. Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
В этой связи вопросы мотивации труда привлекают все большее внимание исследователей и практических работников.
Относительно сущности понятия мотивации труда существуют различные мнения, поскольку проблемами мотивации занимаются психологи, экономисты, социологи, акцентирующие свое внимание на различных аспектах этого вопроса.
Рассмотрим ряд определений с точки зрения экономистов. В словаре–справочнике менеджера понятие мотивации трактуется как состояние предрасположенности или готовности, склонности действовать (поступать) определенным образом. В основе поведения человека значительное место занимают ценностные ориентации личности, под которыми в социологии понимают устойчивые установки на те или иные социальные ценности.
Золотарев В.Г. считает, что мотивация – это побудительная причина, повод к какому–либо действию, активное состояние человека (его мозговых структур), побуждающее его совершать наследственно закрепленные или приобретенные опытом действия, направленные на удовлетворение индивидуальных (например, жажда, голод и др.) или групповых (забота о детях и др.) потребностей.
В краткой экономической энциклопедии дается следующее определение. Мотивация – это побуждение к активности и деятельности субъекта (личности, социальной группы, общности людей), связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности.
Уткин Э.А. формулирует мотивацию труда как стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности.
Наиболее характерная черта перечисленные выше трактовок этого термина – это побуждение к какой–либо сознательной деятельности. Исходя из выше рассмотренных сущностных характеристик проанализирует и сформулируем понятие мотивации труда. В отечественной экономической литературе под трудом понимают целенаправленную, легитимную, сознательную, востребованную деятельность человека .
Цель мотивации – достижение в процессе труда целей организации и (или) целей работника. В основе мотивации труда – мотивы и стимулы как связанные, так и не связанные с процессом труда.
Теории мотивации прошли длительный путь развития и совершенствования. Еще в «школе научного управления» применялась теория мотивации по типу «кнута и пряника». Тейлор и его современники ввели понятие «достаточной дневной выработки» и предложили оплачивать труд тех, кто производил больше продукции, пропорционально их вкладам.
По мере развития технологии и углубления специализации труда специалисты в области управления стали искать новые решения проблемы мотивации в психологическом аспекте. Результаты исследований поведения человека в труде позволили создать две категории теории мотивации: содержательные и процессуальные.
Содержательные теории мотивации основываются на идентификации внутренних побуждений, называемых потребностями, описаны в работах А. Маслоу, Д. Мак Кленда, Ф. Герцберга.
Современные теории мотивации основываются на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания (теория ожиданий, теория справедливости, модель мотивации Портера–Лоулера).
Хотя эти теории расходятся по ряду вопросов, но они не являются взаимоисключающими.
Развитие теорий мотивации явно имело эволюционный, а не революционный характер. Однако эти теории можно использовать эффективно при решении задач управления персоналом предприятия.
Основные положения теорий мотивации представим в таблице 1.1.
В механизме мотивации труда можно выделить несколько последовательных этапов.
Первый этап и движущая сила процесса мотивации труда – возникновение потребностей. Потребности – это то, что находится внутри человека. Это что–то общее для разных людей, но одновременно имеет индивидуальное проявление у каждого человека. Это то, от чего человек всегда хочет освободиться. Так как, поскольку потребность есть, она постоянно о себе напоминает и требует удовлетворения.
Люди по–разному устраняют свои потребности: удовлетворяют их, подавляют или не реагируют на них. Потребности возникают осознанно и неосознанно, но не все потребности осознаются и осознанно устраняются.
Таблице 1.1
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 122; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!