Подполковник В. Бойцов
Nbsp;
БИЛЕТ № 1
1. Предмет, цели, задачи и содержание управленческого консультирования.
2. Понятие о методе Дельфи: Сущность, процедуры и применяемые методы.
БИЛЕТ № 2
1. Место управленческого консультирования в системе научных знаний, основные подходы.
2. Понятие о методе синектики, применяемого в управленческом
консультирования: Сущность, факторы, этапы.
БИЛЕТ № 3
1. Становление управленческого консультирования.
Понятие о методе Пест – Анализе.
БИЛЕТ № 4
1. История развития консалтинга в России.
2. Понятие о методе Прим– Анализе.
БИЛЕТ № 5
1. Консультанты как часть системного управления.
2. Метод тестирования в консультационной деятельности: Сущность,
процедура, типология тестов, преимущества и недостатки.
БИЛЕТ № 6
1. Сущность НЛП: способы, техники, модели.
2. Организационно – деятельностные игры: Характеристики и типология.
БИЛЕТ № 7
1. Коучинг как модель управленческого консультирования и его сущностные принципы.
2. Деловые игры: Характеристики и классификация, основные принципы.
БИЛЕТ № 8
1. Понятие процесса управленческого консультирования.
2. Тренинг в консультационной деятельности: Сущность, типология и
их характеристика.
БИЛЕТ № 9
1. Стадии, этапы управленческого консультирования и их характеристика.
|
|
2. Методы активизации творческого мышления: Сущность, критерии
влияния.
БИЛЕТ № 10
1. Внешние и внутренние консультанты: сущностные особенности, типы оказываемых услуг, показатели и их характеристики.
2. Понятие о методе Ассоциаций: Сущность, технологии.
БИЛЕТ №11
1. Необходимость привлечения консультантов: подходы, способы, факторы.
2. Понятие о методе морфологического анализа.
БИЛЕТ № 12
1. Параметры консультант – клиентских отношений: основы взаимодействия консультанта с клиентом.
2. Понятие о методе Гордона.
БИЛЕТ № 13
1. Процесс выбора консультационной фирмы: этапы, и критерии выбора.
2. Метод номинальных групп: Сущность и содержание.
БИЛЕТ № 14
1.Классификация методов консультирования с учетом технических и человеческих аспектов консультирования.
2. Метод СВОТ Анализа.
БИЛЕТ № 15
1. Понятие об отчете и критериях результативности консультирования.
2. Параметры разработки стратегии организации: Сущность, факторы и
их характеристики.
БИЛЕТ № 16
1. Методы организационной диагностики процессного консультирования: Сущность, характеристики элементов управления, структурных построений.
|
|
2. Понятие об интегральном методе «Метра»: Сущность и этапы.
БИЛЕТ № 17
1. Методы организационных интервенций процессного консультирования: Сущность, типология, структурирование и ключевые вопросы осуществления организационных интервенций.
2. Межгрупповая работа в поиске решения проблем и основные факторы
ее эффективности.
БИЛЕТ № 18
1. Процессное консультирование: История возникновения, основные черты.
2. Имитационные игры в консультационной деятельности: Сущность,
классификация, этапы.
БИЛЕТ № 19
1.Экспертное консультирование: Сущность, основные черты и их характеристика.
2. Понятие о методе мозгового штурма: Сущность, этапы и их
характеристика.
БИЛЕТ № 20
1. Области и специфика экспертного консультирования.
2. Сбалансированная система показателей как инструмент детализации
стратегии: Сущность, алгоритм формирования, критерии успешного
освоения сбалансированной системы показателей.
БИЛЕТ №21
1. Экспертное и процессное консультирование: Особенности и преимущества исполняемых ролей консультантами.
2. Понятие о методе целевых обсуждений.
|
|
БИЛЕТ № 22
1. Обучающее консультирование: Сущность и специфика.
2. Понятие о методе мозгового штурма: Сущность, этапы и их
характеристика.
БИЛЕТ № 23
1. Лабораторный метод обучающего консультирования: Сущность,
виды, этапы и их специфика.
2. Методы активизации творческого мышления: Сущность, критерии
влияния.
БИЛЕТ № 24
1. Понятие корпоративной культуры: Сущность, уровни, функции
и факторы, влияющие на ее развитие.
2. Организационно – деятельностные игры: Характеристики и типология.
БИЛЕТ № 25
1. Понимание и развитие корпоративной культуры: Уровни понимания, методы и задачи, применяемые для развития корпоративной культуры.
2. Имитационные игры в консультационной деятельности: Сущность,
классификация, этапы.
БИЛЕТ № 26
1. Параметры разработки стратегии организации: Сущность, факторы и
их характеристики.
2. Тренинг в консультационной деятельности: Сущность, типология и
их характеристика.
БИЛЕТ № 27
1. Классификация консультационных услуг и их характеристика.
2. Межгрупповая работа в поиске решения проблем и основные факторы
ее эффективности.
БИЛЕТ № 28
|
|
1. Методы организационной диагностики процессного консультирования: Сущность, характеристики элементов управления, структурных построений.
2. Метод тестирования в консультационной деятельности: Сущность,
процедура, типология тестов, преимущества и недостатки.
БИЛЕТ № 29
1. Экспертное консультирование: Сущность, основные черты и их характеристика.
2. Деловые игры: Характеристики и классификация, основные принципы.
БИЛЕТ № 30
1. Основания и причины обращения консультантам.
2. Организационно – деятельностные игры: Характеристики и типология.
БИЛЕТ №31
1. Сущность НЛП: способы, техники, модели.
Метод СВОТ Анализа.
БИЛЕТ № 32
1. Классификация консультационной деятельности.
2. Метод групповой работы: Сущность и содержание, трудности метода.
БИЛЕТ № 33
1. Процесс выбора консультационной фирмы: этапы, и критерии выбора.
2. Сбалансированная система показателей как инструмент детализации
стратегии: Сущность, алгоритм формирования, критерии успешного
освоения сбалансированной системы показателей.
БИЛЕТ № 34
1. Экспертное и процессное консультирование: Особенности и преимущества исполняемых ролей консультантами.
2. Метод групповой работы: Сущность и содержание, трудности метода.
Подполковник В. Бойцов
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 96; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!