Функции финансового менеджмента
Оглавление
1.Понятие и сущность финансового менеджмента. 3
2.Функции финансового менеджмента. 4
3.Цели и задачи финансового менеджмента. 4
4.Организация и роль финансового менеджмента на предприятии. 5
5.Понятие временной стоимости денег. 6
6. Характеристика процентов и классификация способов их начисления. 7
7. Будущая стоимость денежных потоков. 8
8. Настоящая (приведенная, текущая) стоимости денежных потоков. 9
9. Внутригодовые процентные начисления. 10
10. Аннуитет, его сущность и характеристика. 10
11. Понятие и виды денежных потоков предприятия. 11
12. Характеристика и значение отчета о движении денежных средств. 12
13. Методы измерения денежных потоков, их общая характеристика. 13
14.Прямой метод построения отчета о движении денежных средств. 14
15. Косвенный метод расчета денежного потока. 17
16. Свободный денежный поток и его характеристика. 18
17. Оценка уровня денежных потоков фирмы.. 19
18. Оптимизация денежных потоков фирмы.. 20
19. Виды финансового риска. 22
20. Методы управления финансовым риском.. 22
21. Показатели оценки риска. 23
22. Понятие операционного рычага. 24
23. Финансовый рычаг и его характеристика. 26
24. Совместный эффект рычагов. 27
25.Понятие структуры и стоимости капитала. 27
26. Средневзвешенная и предельная стоимость капитала. 28
27. Теории структуры капитала. 30
28. Выбор оптимальной структуры капитала. 31
29. Состав и структура собственного капитала. 32
|
|
|
30. Политика формирования источников собственного капитала. 33
31. Оценка отдельных элементов собственного капитала. 34
32. Эмиссионная политика и ее характеристика. 35
33. Критерии измерения эффективности использования собственного капитала 36
34. Состав заемного капитала и оценка стоимости его привлечения. 38
35. Формирование заемного капитала в форме облигационных займов. 39
36. Эффект финансового рычага (левериджа) и его использование при управлении заемным капиталом.. 40
37. Показатели эффективности использования заемного капитала. 42
38. Политика организации в управлении оборотным капиталом.. 42
39. Управление денежными средствами. 43
40. Управление дебиторской задолженностью.. 45
41. Управление запасами. 47
42. Стратегии финансирования оборотных средств. 47
43.Разработка реальных инвестиционных проектов. 48
44. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов. 50
45. Формирование программы реальных инвестиций. 51
46. Формирование портфеля финансовых инвестиций. 52
47. Типы дивидендов, формы и порядок их выплат. 53
48. Дивидендная политика и стоимость фирмы.. 54
49. Источники, формы и ограничения для выплаты дивидендов. 55
50. Характеристика основных методик дивидендных выплат. 57
|
|
|
Понятие и сущность финансового менеджмента
Финансовый менеджмент – это система, функционирование которой направлено на достижение общих целей хозяйствования. С одной стороны, это управляемая система, имеющая определенные закономерности и особенности, с другой – управляющая система, часть общей системы управления предприятием, корпорацией. Будучи управляемой системой, финансовый менеджмент в значительной мере подвержен государственному регулированию через налоги, цены, заработную плату и т. п. и является объектом управления, испытывающим воздействие потока управленческих решений. Субъекты управления включают органы государственного управления, финансовые и налоговые органы, банки, органы страхования и др. Главный субъект управления – собственник. Но именно собственник в большей мере сталкивается с финансовым менеджментом как управляемой системой, что нередко приводит к проблемам.
Необходимыми условиями функционирования финансового менеджмента являются:
– предпринимательская деятельность;
– самофинансирование;
– рыночное ценообразование;
– рынок труда;
– рынок капитала;
– государственное регулирование деятельности предприятий, основанное на системе рыночного законодательства.
|
|
|
Решающее значение для определения сущности финансового менеджмента имеет проблема собственности, которая в настоящее время тесно связана с ходом приватизации. Взаимосвязь финансового менеджмента и отношений собственности проявляется в том, что собственники или лица, уполномоченные собственниками управлять их имуществом, в соответствии с законом и учредительными документами решают вопросы создания предприятия, определяют цели его деятельности, реорганизации и ликвидации, контролируют эффективность использования и сохранность имущества, распоряжаются финансовыми ресурсами и проводят самостоятельную финансовую политику.
Главное требование, предъявляемое предпринимателем к финансовому менеджеру, – это выработка базовой финансовой концепции. Она заключается в определении стратегии финансового развития, обеспечивающей достижение поставленных целей, эффективное управление денежным оборотом предприятия, формирование фондов денежных средств в заданных пропорциях, использование финансовых ресурсов по целевому назначению.
Функции финансового менеджмента
Функции финансового менеджмента определяют формирование структуры управляющей системы. Различают два основных типа функций финансового менеджмента.
|
|
|
1. Функции объекта управления – организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами (ценностями), снабжение основными и оборотными фондами (т. е. оборудованием, сырьем, материально-техническим обеспечением), организация финансовой работы и т. д.
2. Функции субъекта управления – общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношение людей в хозяйственном процессе и в финансовой работе. Эти функции, т. е. конкретный вид управленческой деятельности, последовательно складываются из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, выработки и принятия решения, преобразования его в команду.
Кроме того, выделяют следующие функции.
1. Планирование
2. Прогнозирование
3. Функция организации
4. Регулирование
5. Координация
6. Стимулирование
7. Контроль
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 336; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!