Концепция непрерывного совершенствования организации
Организации должны четко осознавать необходимость реализации концепции непрерывного совершенствования. Концепция непрерывного совершенствования организации базируется на том, что постоянное стремление добиться высокого качества работы в каждом структурном подразделении должно стать нормой поведения и деятельности сотрудников. Именно это приведет в конечном счете к увеличению прибыли. И поэтому менеджерам компаний следует инициировать рассматриваемое совершенствование, поддерживать его и всемерно поощрять.
Примером успешного опыта непрерывного совершенствования организации является опыт Японии, где этот процесс получил название «кайзен» (кай – изменение, зен – к лучшему). «Кайзен» включает в себя создание в организации обстановки, которая нацеливает каждого работника на каждодневное и постоянное совершенствование качества своего труда. Такая обстановка предусматривает создание условий для того, чтобы каждый сотрудник осознавал необходимость достижения высочайшего качества работы во всех составляющих деятельности и во всех процессах. Только такая обстановка способствует выживанию организации, достижению успехов в долгосрочной перспективе, обеспечению конкурентоспособности компании и ее продукции, удовлетворению потребностей каждого отдельного работника. «Кайзен» предусматривает, что не руководители выступают в качестве людей, которые знают, как лучше выполнить работу, а ее непосредственные исполнители, непрерывно заботящиеся о совершенствовании своей деятельности. При этом обычной практикой является обсуждение вопросов, связанных с совершенствованием организации, на коллективных встречах. При таком подходе непрерывное совершенствование организации становится основной ценностью компании, образом и стилем жизни всех ее работников.
|
|
|
Оценка эффективности инноваций.
Проблема комплексной оценки эффективности капитальных вложений постоянно находилась и находится в центре внимания ученых-экономистов и руководителей-практиков различных уровней и рангов. Проблема оценки эффективности инвестиций возникает перед потенциальным инвестором, т.е. перед тем хозяйствующим субъектом, в распоряжении которого находятся капитальные ресурсы, инвестирование которых может принести их собственнику некоторую выгоду.
Реализации любого инновационного проекта в условиях рыночной экономики должно предшествовать решение двух взаимосвязанных методических задач: 1) оценка выгодности каждого из возможных вариантов осуществления проекта; 2) сравнение вариантов и выбор наилучшего из них.
|
|
|
В зависимости от учитываемых результатов и затрат различают следующие виды эффекта
| Вид эффекта | Факторы, показатели |
| 1. Экономический | Показатели учитывают в стоимостном выражении все виды результатов и затрат, обусловленных реализацией инноваций |
| 2.Научно-технический | Новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность |
| 3. Финансовый | Расчет показателей базируется на финансовых показателях |
| 4. Ресурсный | Показатели отражают влияние инновации на объем производства и потребления того или иного вида ресурса |
| 5. Социальный | Показатели учитывают социальные результаты реализации инноваций |
| Экологический | Шум, электромагнитное поле, освещенность (зрительный комфорт), вибрация. Показатели учитывают влияние инноваций на окружающую среду |
Для оценки общей экономической эффективности инноваций может использоваться система показателей:
1. Интегральный эффект - представляет собой величину разностей результатов и инновационных затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году, то есть с учетом дисконтирования результатов и затрат.
2. Индекс рентабельности - представляет собой соотношение приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам.
3. Норма рентабельности - представляет собой ту норму дисконта, при которой величина дисконтированных доходов за определенное число лет становится равной инновационным вложениям. В этом случае доходы и затраты инновационного проекта определяются путем приведения к расчетному моменту времени.
4. Период окупаемости.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 698; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!