Вопрос 2.1.6. Какова основная цель пользователей ИТ?
! 1. Удовлетворение текущих потребностей в информатизации.
2. Овладение новыми ИТ.
3. Стремление решить стратегические задачи.
Вопрос 2.1.7. Какова основная цель специалистов при определении приоритетов в области ИТ?
1. Принимать на себя риск, связанный с внедрением ИТ.
! 2. Специалисты стремятся к овладению новыми технологиями.
3. Быстрая реакция на потребности пользователей.
Вопрос 2.1.8. В чем состоит основная задача управляющих верхнего звена в области использования ИТ?
1. Контроль и ориентация на быстрые результаты от внедрения ИТ.
2. Овладение новыми ИТ и планирование их развития.
! 3. Достижение баланса между устремлениями пользователей и специалистов в области ИТ.
Вопрос 2.1.9. Каковы основные задачи подразделений ИТ на предприятиях?
! 1. Разработка долгосрочного плана развития информационной архитектуры предприятия, формирование нормативов и стандартов, создание «внутреннего рынка» поддержки ИТ.
2. Реалистичная оценка потребностей пользователей, согласование усилий всех участников разработки проекта внедрения новых ИТ, разработка стандартов хранения файлов.
3. Анализ деятельности подразделений предприятия с целью внедрения ИТ, соблюдения баланса между текущей деятельностью и инновациями в ИТ, решение проблем поддержки ИТ.
Вопрос 2.1.10. Каковы минимальные требования к подразделениям предприятия для эффективного внедрения ИТ.
|
|
1. Разработка и реализация образовательных программ для пользователей, поддержка отношений с поставщиками ИТ, постадийный анализ работы информационных систем и выявление тех, которые устарели.
! 2. Вносить вклад во все проекты ИТ, участвовать в разработке и реализации плана внедрения новых ИТ.
3. Разработка требований и документации, для различных ИС, повышение квалификации в области ИТ, выявление недостатков действующих ИС.
Вопрос 2.1.11. Каковы основные задачи группы, занимающейся разработкой долгосрочной стратегии в области ИТ?
1. Обеспечение условий для повышения квалификации всех специалистов предприятия, создание процедур сравнения различных проектов в области ИТ, создание механизмов давления на подразделение, которое отстает в использовании ИТ.
2. Оценка соответствия приобретаемого оборудования перспективам развития предприятия, осуществление аудита адекватности существующих ИС установленным стандартам, разработка графика передачи новых ИС в подразделения.
! 3. Руководство разработкой единой системы планирования и контроля, связывающей развитие ИТ с целями предприятия, разработка стандартов развития и операционной деятельности, создание условий для передачи ИТ от одного подразделения другому.
|
|
Вопрос 2.1.12. Какой фактор играет наиболее важную роль при формировании модели распределения ресурсов ИТ внутри предприятия?
1. Формирование современной организационной культуры предприятия.
! 2. Цели развития предприятия в целом.
3. Соблюдение баланса между инновациями и контролем.
Вопросы для тестирования к теме 2.2
Вопрос 2.2.1. В чем состоит суть критерия «Баланс внутренней и внешней эффективности ИТ»?
! 1. Соотношение между затратами на информационное обслуживание и способностью реагировать на внеплановые, неравномерные потоки запросов.
2. Соотношение между затратами на информационное обслуживание и затратами на инвестиции в ИТ.
3. Соотношение между прибылью предприятия и затратами на информационное обслуживание.
Вопрос 2.2.2. В чем заключается основная задача управления операциями.
1. Анализировать состояние существующих систем.
! 2. Наилучшим образом удовлетворять потребности пользователей.
3. Сокращать издержки на информационное обслуживание.
Вопрос 2.2.3. Каковы ключевые вопросы деятельности управляющего операциями ИТ?
1. Поддержание информационное справочной системы производственного планирования и контроля, разработка мер по бесперебойному выполнению операций.
2. Технологическое планирование, разработка операционной стратегии, управление персоналом.
! 3. Управление персоналом, информационными мощностями и телекоммуникациями.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 491; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!