По видам и статьям (САМОСТОЯТЕЛЬНО) сырье, материалы, амортизация, комплектующие. Изучить состав себестоимости



По отношению к объектам калькулирования

1. Прямые

2. Косвенные

 

Дифференциальные затраты - это затраты предприятия, когда оно имеет возможность рассмотрения 2х и более альтернативных решений.

 

Безвозвратные затраты – это такие затраты, которые были сделаны в прошлом в результате ранее принятого решения. Они не могут повлиять на будущие затраты и не могут быть изменены настоящими или будущими решениями.

 

Инкрементные – затраты, которые несет производственное предприятие в случае увеличения объема выпуска продукции и роста постоянных затрат

 

Маржинальные затраты, в отличие и инкрементных рассчитываются на единицу продукции.

 

Релевантные затраты, т.е существенные или значительные и на них повлиять очень сложно или нельзя.

 

По степени регулируемости

1. Полностью регулируемые

2. Частично регулируемые

3. Слабо регулируемые

 

По оценке эффективности

1. Эффективные

2. Неэффективные (связаны с простоями транспорта, оборудования)

 

Связ. с регулированием

1. Контролируемые

2. Неконтролируемые

 

В зависимости от организационно-правовой формы могут выделяться другие виды классификации

Классификация расходов и затрат позволяет оценить деятельность предприятия в сфере производства, реализации и других видов деятельности, не связанных с основной. Классификация позволяет выявить нерациональные расходы, определить перечень нормируемых расходов, а также является источником информации для расчета факторов, влияющих на изменение себестоимости расходов и затрат.

 

2 вопрос. Затраты на производство и реализацию продукции промышленного предприятия выделяются для проведения анализа и оценки влияния факторов, влияющих на общую сумму затрат прямых, косвенных

 

Изменение цен на потребляемые ресурсы (Цу)
Изменение количества потребляемых ресурсов (Кyi)
Изменение цен на потребляемые ресурсы(Цpi)
Изменение ресурсоемкости (Pei)
Изменение суммы постоянных затрат (НЗ)
Изменение уровня удельных переменных (Vi)
Изменение объема выпуска продукции (О общ)
Изменение структуры выпуска продукции (Уi)
Общая сумма затрат
Факторная модель общей суммы затрат на производство



С общ = ∑ (Ообщ*Уi*Vi) + НЗ = ∑ (Qi *Pei*Цpi) + ∑ (Кyi *Цу)

 

Данная модель позволяет произвести расчет влияния факторов, таких как количество изменения продукции, структуры производства, ресурсоемкости продукции, цен на сырье, количество потребляемых ресурсов и цен на используемые ресурсы

ДЗ

Рассмотреть возможные варианты изменения каждого из факторов на общую сумму затрат, выделив факторы, повышающие общую сумму затрат и снижающие.

Вопрос

1. Общая стоимость себестоимости продукции рассматривается в увязке в такими показателями как выручка от реализации, прочими расходами

2. Отношение себестоимости к выручке от реализации

3. Рассчитывается как отношение прибыли от продаж к себестоимости. Этот показатель оценивается положительно когда имеет тенденцию к росту.

4. Отношение себестоимости на совокупную стоимость ресурсов. Показывает какую сумму расходов мы имеем на один рубль используемых ресурсов.

Сумма сов. ресурсов = ОФ+ОС+Тр (расходы на оплату труда)

5. Это отношение выручки от реализации к себестоимости продукции показывает сколько … для обеспечения выручки в размере 100 руб.

6. Абсолютная сумма расходов всего за определенный период времени. Это означает себестоимость +коммерческие + управленческие + прочие расходы. Чтобы рассчитать динамику и структуру расходов

Когда считается структура расходов положительной и ее изменение в динамике.

 

Вопрос

При планировании затрат применяются следующие методы

1) Нормативный

2) Расчетно - аналитический

3) Балансовый

4) Метод оптимизации плановых решений

5) Экономико– математическое моделирование

6) Бюджетирование

7) И другие методы в зависимости от имеющейся информации, целей и задачи при планировании себестоимости затрат и расходов

Планирование затрат в зависимости от периода планирования подразделяются на

1.долгосрочное (структура расходов) и среднесрочное планирование

2.краткосрочное или текущее планирование (планы разрабатываются по статьям издержек обращения и себестоимости, обоснование структуры себестоимости (цеховой, производственной и полной) по цехам, организациям и структурным подразделениям.

Цель планирования себестоимости: обеспечение такой суммы и уровня себестоимости при котором максимально эффективно используются ресурсы.

Значение планирования себестоимости и расходов:

является составной части по обоснованию прибыли от продаж, позволяют организовать систематический контроль за использованием ресурсов, соблюдение режима экономии

 

 

Задачи планирования:

1.Определить сумму расходов, обеспечивающую выполнение плана реализации продукции

2)Определение оптимального размера ресурсов и максимального получения суммы прибыли от продаж

 

Основные этапы планирования.

1. Предплановая оценка себестоимости расходов и затрат

2. Определение мероприятий и их обоснование по экономии ресурсов

3. Обоснование общей суммы и уровня себестоимости

4. Обоснование плана расходов по элементам затрат

5. Разработка смет по структурным подразделениям или по отдельным циклам производства

6. Разработка мероприятий по достижению плана себестоимости расходов и затрат, включая совершенствование организационных мероприятий (изменить отношение к требованию информации

7. Контроль за исполнением плановых показателей

 

 

Лекция №7

15.10.11

Все этапы планирования взаимосвязаны между собой. Основные из них требуют проведения ретроспективного анализа и оценки и перспективного. Для этого определяют области сравнения оценки и задачи ретроспективного и перспективного анализа.

Область сравнения Ретроспективная Перспективная
1.Задачи анализа и оценки 1)Выявление экономии или перерасходов ресурса 2)Определение факторов динамики показателей 3)Выявление резервов себестоимости и разработка мероприятий по их мобилизации 4)Определение напряженности бюджетов в прошлом и отчетном периоде 1)Прогноз затрат в будущем 2) Проведение и определение сценариев поведения и возможных приемов и методов управления затратами при изменении внешних условий или внутренних 3)Обоснование принятия управленческих решений в краткосрочном периоде 4)Корректировка бюджетов или планов
2.Объекты анализа и оценки 1)Производственная и полная себестоимость всего объема произведенной и реализованной продукции 2)Элементы затрат и их состав 1)Оценивается состав затрат себестоимости производственной (статьи себестоимости), принятие решений по изменению управленческих и коммерческих расходов 2)Снижаем затраты, которые связаны с содержанием рабочей силы (в перспективе повысить з.п.), изменение структуры выпуска и реализации продукции. (Изменение доли продукции наиболее низкоиздержкоемкостной)

 

 

Вопрос. Примеров расчетов отдельных планов показателей себестоимости на планируемый период.

Вр-Себ-К-У=Пп (прибыль от продаж)

 

Пример.

Делаем прогноз уровня себестоимости предприятия на планируемый год на основе следующих данных:

1)В отчетном году выручка от реализации предприятия составила 110 200 000

Себестоимость 82 760 200

2)По материалам анализа за 3 года среднегодовой темп прироста выручки от реализации составил 24,6%

Среднегодовой темп прироста себестоимости 24,1%

3)По информации маркетингового отдела выручка от реализации может вырасти в планируемом году на 25% до 137 750 000

1.Рассчитать долю себестоимости в выручке от реализации в отчетном году

82 760 200/110 200 000=75,1%

2.Рассчитать коэффициент эластичности себестоимости от изменения реализации

 Кэл= Тсеб/ Твр (темп роста себестоимости/темп роста реализации) = 0,98

Кэл показывает как с изменением фактора на 1% изменяется результат(себестоимость).

Темп роста себестоимости. 25%*0,98=24,5

Общая себестоимость в планируемом году: 82 760 200* 1,245 = 103 036 500

Уровень себестоимости в планируемом году: 103 036 500/137 750 000=74,8%

Данный прогноз себестоимости обеспечивает увеличение прибыли от продаж как на единицу продукции так и общую сумму продаж.

Пример 2

1)В ходе ретроспективного анализа что из общей суммы затрат постоянные затраты 40 760,0

Переменные 42 000,2т.р.

2)88тыс явились нерациональными из суммы переменных затрат

3)в планируемом году возрастут расходы по амортизации на 250 000 в связи с установкой нового оборудования и в связи с увеличением тарифов на свет и отопление возрастут расходы на 270 000

Другие показатели остаются неизменными.

Рассчитать сумму себестоимости в планируемом году.

1)Сумма постоянных в планируемом году: 40 760 000 + 250 000 + 270 000 = 41 280 000

2) Определяем сумму переменных, без учета нерациональных (42 000 200 - 88 000)*1,25= 52 390 250

3)Общая себестоимость в планируемом году. 41 280 000 + 52 390 250 = 93 670 250

 

Лекция 8

22.10.11

Рассчитать себестоимость коммерческих и управленческих расходов с использованием целевого подхода получения прибыли от продаж в планируемом году

Планируемая выручка от реализации составит 137 750 000

Целевая прибыль 7 000 000

Размер валовой прибыли (ВП = К+У+Пп) = 22% себестоимости продукции.

НДС 18%

1) Определить выручку от реализации без НДС. 116 737 300.

2) Определить сумму валовой прибыли. 116 737 300*22/122 = 21 051 000

3) Себестоимость продукции 116 737 300 – 21 051 000 = 95 686 300

4) Сумма коммерческих и управленческих расходов. 21 051 000 – 7 000 000 = 14 051 000

 

Данный подход имеет свои положительные и отрицательные стороны.

Положительная: он увязывает все показатели деятельности предприятия с качественной стороны

Отрицательная: 1)он требует наличия расчета валовой прибыли, размера к себестоимости по отдельным видам продукции. Если производственное предприятие производит 10 или более наименований продукции, то требуется программное обеспечение для расчета средних величин

2)Данный подход требует внедрения управленческого учета.

 

На предприятиях осуществляется так же планирование себестоимости по элементам или статьям расходов.

1. Самым распространенным методом является метод технико-экономических расчетов. Он требует установления различных норм

2. Экономико-статистический метод. Основывается на данных анализа и оценки данных за предшествующие периоды или сравнения с плановыми показателями

 

Источники информации для расчета плана себестоимости.

1. Бухгалтерская и статистическая отчетность. Фактическая и плановая.

2. Нормы и нормативы, установленные в организации

3. Нормы и нормативы, установлены федеральным законодательством.

4. Ожидаемые тарифы на услуги сторонних организаций

5. Действующий размер налогов, сборов, относимых на себестоимость

6. Планы развития производственной деятельности, расширение регионов сбыта продукции, изменение ценовой политики, изменение рекламной политики

7. Диверсификация производства, определение новых видов деятельности

 

Документы, которые имеются на предприятии, подтверждающие разработку плана себестоимости.

1. Планы себестоимости на год, в т.ч. по кварталам по общей сумме и по элементам затрат.

2. Пояснительная записка

3. Смета расходов по структурным подразделениям

4. План организационно-технических и экономических мероприятий по соблюдению экономии ресурсов и достижению плановых показателей при заданных объемах производства

 

Доходы организации

Понятие и виды доходов


Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 185; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!