Задания с выбором одного или нескольких правильных ответов
21. К топ-менеджерам относятся:
А) вице-президент
В) исполнительный директор
С) супервайзер
D) функциональный менеджер
Е) глава маркетингового отдела
22. Не является представителем школы поведенческих наук:
А) К.Арджирис
В) Ф.Тейлор
С) А.Файоль
D) Р.Лайкерт
Е) Ч.Бернард
23. Из перечисленных руководителей, к высшему уровню управления относятся:
А) работник
В) менеджер персонала
С) руководитель отдела
D) президент
Е) вице-президент
24. Спонтанно организованная группа людей, вступающая во взаимодействие друг с другом для достижения поставленных целей на основе личных симпатий и интересов:
А) бюрократические организации
В) формальные организации
С) неформальные организации
D) органические организации
Е) общественные организации
F) механические организации
25. Главные пути, когда предприниматель может стать бизнес владельцем
A) взять деньги в долг
B) начать новый бизнес
C) купить существующий бизнес
D) стать аннуитетом
E) купить франшизу
26. В процесс стратегического менеджмента входит:
A) оценивание текущих целей
B) осуществление стратегий
C) осуществление оценки конкурентоспособности продукции
D) формулирование стратегии
E) определение рыночной цены
F) выполнение корреляционных действий
27. Факторами физического стресса являются:
A) болевые стимулы
B) шум
|
|
C) голод
D) обиды
E) угрозы
F) несправедливость
28. Как внешняя окружающая среда влияет на компанию
A) негативно
B) перерывами
C) косвенно
D) прямо
E) позитивно
29. В преимущества функционального деления на департаменты входят:
A) эффективное использование ресурсов
B) плохая связь с другими отделами
C) ограниченное видение организационных целей
D) углубление навыки специализации
E) решения принимаются топ менеджментом
30. Структура управления в организации может быть:
A) конструктивной
B) централизованной
C) деструктивной
D) резонансной
E) децентрализованной
Ситуационные задания 1-ситуация
Заданий с выбором одного правильного ответа
31. Кто по статусу, стоит выше топ-менеджмента:
A) супервайзеры
B) маркетолог
C) совет директоров
D) клиенты
E) финансовый директор
32. Корректировка графика выходов на работу сотрудников фирмы относится к:
A) операционным целям
B) к целям компании не относится
C) тактическим целям
D) целям миссии
E) стратегическим целям
33. Начальник финансового отдела ответственен за:
A) тактическое планирование
B) стратегическое планирование
C) не ответственен за планирование
|
|
D) операционное планирование
E) планирование миссии
34. За стратегические цели и планы в организации отвечают:
A) супервайзеры
B) глава отдела
C) топ менеджмент
D) работник
E) менеджеры низового уровня
35. Цели достигаются в организации:
A) начиная с операционных целей вверх иерархии
B) цели определяются и достигаются по решению руководителя
C) достигаются стратегические цели, а потом другие
D) в зависимости от трудности целей
E) сначала достигаются цели миссии
Ситуация
Заданий с выбором одного правильного ответа
36. Понимание и взаимоотношения с коллегами это:
A) потребности самореализации
B) статус потребности
C) потребности защиты
D) физические потребности
E) социальные потребности
37. Нужды в пирамиде потребностей А. Маслоу должны быть удовлетворены
A) сначала четные
B) в разброс
C) сверху вниз
D) сначала важные
E) снизу вверх
38. Высший уровень пирамиды потребностей А. Маслоу это:
A) потребности благосостояния
B) статус потребности
C) физические потребности
D) потребности самореализации
E) потребности защиты
39. На нижнем уровне пирамиды находятся:
A) потребности защиты
|
|
B) потребности самореализации
C) потребности благосостояния
D) статус потребности
E) физиологические потребности
40. Тип потребности, когда работник нуждается в безопасной рабочей атмосфере:
A) социальная потребность
B) потребность самореализации
C) потребность статуса
D) физическая потребность
E) потребность защиты
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 282; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!