Тема 39. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом
Цель курсовой работы – разработка рекомендаций, обеспечивающих совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
– провести анализ экономической деятельности и системы управления персоналом предприятия;
– разработать мероприятия по совершенствоанию системы управления персоналом, а именно:
- анализ существующих подходов к оценке социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом;
- анализ методов расчета результатов и затрат, связанных с совершенствованием системы и процессов управления персоналом;
- обоснование (уточнение) системы показателей, характеризующих социальную эффективность проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом;
- обоснование источников и содержания информации, необходимой для оценки эффективности проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом;
- обоснование методов получения информации для оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом;
- оценка эффективности проекта совершенствования системы (процессов) управления персоналом на примере конкретной организации;
|
|
|
- разработка организационной процедуры оценки социальной и экономической эффективности системы и процессов управления персоналом.
Тема 40. Развитие аудита персонала
Цель курсовой работы – разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества аудита персонала.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
– провести анализ экономической деятельности и системы управления персоналом организации;
– разработать мероприятия по совершенствоанию системы управления персоналом, а именно:
- определение сущности и направлений анализа при проведении аудита персонала;
- обоснование основных этапов аудита персонала, их целей и содержания;
- обоснование параметров аудита по основным функциям управления персоналом;
- определение источников информации, используемой при проведении аудита персонала;
- определение методов сбора информации при проведении аудита персонала;
- разработка организационной процедуры проведения аудита персонала;
- разработка методического и документационного обеспечения аудита персонала;
- обоснование необходимости проведения аудита персонала в выбранной организации;
|
|
|
- аудит персонала организации в соответствии с выработанным методическим подходом;
- анализ результатов аудита персонала.
Тема 41. Совершенствование управления инновациями в кадровой работе
Цель курсовой работы – разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение инновационного потенциала персонала организации.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
– провести анализ экономической деятельности и системы управления персоналом организации;
– разработать мероприятия по совершенствоанию системы управления персоналом, а именно:
- разработать методологические основы инновационного процесса в управлении персоналом;
- инновационный проект, как организационная форма нововведений в управлении персоналом;
- управленческие технологии разработки и внедрения нововведений в управлении персоналом.
Тема 42. Совершенствование управления конфликтами в организации
Цель курсовой работы – разработка рекомендаций, обеспечивающих предупреждение и урегулирование конфликтов.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
|
|
|
– рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
– провести анализ экономической деятельности и системы управления персоналом организации;
– разработать мероприятия по совершенствоанию системы управления конфликтами в организации, а именно:
- разработать методологические основы предупреждения конфликтов в организации;
- разработать модель разрешения конфликтных ситуаций в деятельности организации;
- разработать метод оценки профессиональной совместимости персонала.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 366; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!