Задача 1. Определение общих логистических издержек
1. Российская компания имеет собственное сборочное предприятие в регионе Юго-Восточной Азии. Широкий ассортимент комплектующих изделий регулярно отправляется из России на сборочное предприятие. При этом часто возникает вопрос: как транспортировать груз - воздушным или морским транспортом?
Факторами, играющими решающую роль при выборе между воздушным или морским, являются: (по вариантам)
Таблица 2 – Факторы, влияющие на выбор вида транспорта
| Фактор | Вариант (последняя цифра шифра зачетной книжки) | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 0 | |
| Фрахтовая ставка при транспортировке море, у.е. за 1м3 | 250 | 255 | 260 | 240 | 280 | 270 | 290 | 235 | 245 | 300 |
| Фрахтовая ставка при перевозке воздушным транспортом, у.е. за 1м3 | 650 | 660 | 670 | 640 | 680 | 657 | 670 | 690 | 665 | 680 |
| Время в пути при перевозке морским транспортом, дней | 50 | 50 | 50 | 45 | 50 | 45 | 45 | 50 | 45 | 50 |
| Время в пути при перевозке воздушным транспортом, дней | 10 | 10 | 12 | 11 | 9 | 8 | 10 | 11 | 10 | 10 |
Дополнительные страховые запасы на сборочном предприятии в случае транспортировке морем – 14 дней.
Процентная ставка на запасы грузов, находящиеся в пути при перевозке морским и воздушным транспортом - 7% годовых от стоимости груза.
Дополнительные затраты на запасы на сборочном предприятии - 10%.
Какой вид транспорта выберет компания, если удельная стоимость товара равна 10000 у.е.
Задача 2 Выбор поставщика товара
|
|
|
Российская компания регулярно сталкивается с вопросом, где закупать комплектующие изделия – в России или в Юго-Восточной Азии? В случае отгрузки из Юго-Восточной Азии возникают дополнительные факторы, влияющие на логистические затраты (таблица 3).
Таблица 3 – Дополнительные факторы, возникающие в случае отгрузки из Юго-Восточной Азии
| Фактор | Вариант (последняя цифра шифра зачетной книжки) | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 0 | |
| Тариф на транспортировку грузов море, у.е. за 1м3 | 150 | 140 | 100 | 120 | 130 | 135 | 155 | 150 | 145 | 152 |
| Импортная пошлина за ввоз товаров, % | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| Продолжительность транспортировки, дней | 25 | 25 | 26 | 30 | 40 | 20 | 22 | 25 | 26 | 27 |
| Дополнительные страховые запасы комплектующих у получателя | 7 дней | |||||||||
| Процентная ставка на запасы а) в пути б) страховые |
10% 10% | |||||||||
Удельная стоимость (цена) товара составляет 1000 у.е, 4000 у.е., 10000у.е. за 1м3
Цена комплектующих изделий из России на 20 % выше, чем в регионе Юго-Восточной Азии, а их качество одинаковое.
На основании указанных факторов и удельной стоимости товара определить дополнительные затраты, возникающие при транспортировки из Юго-Восточной Азии. Сравнивая затраты при закупки комплектующих из России и в Юго-Восточной Азии, выбрать поставщика товара.
|
|
|
Результаты расчетов свести в таблицу 4.
Таблица 4 – Результаты расчетов дополнительных затрат, возникающие в случае отгрузки из Юго-Восточной Азии
| Удельная стоимость товара за 1м3 | Затраты на 1 м3, у.е. | Доля расходов в удельной стоимости товара, % | ||||
| Тариф на перевозку | Расходы на импортные пошлины | Расходы на запасы в пути | Расходы на страховые запасы | Всего | ||
Задача 3 Выбор места расположения распределительного центра методом «центра тяжести»
Торгово-посредническая компания имеет 3 склада, которые обслуживаются 4 поставщиками. В таблице 5 приведены координаты месторасположения складов компании и их поставщиков.
Поставщики осуществляют среднюю партию поставки в размерах: ПA – 75т, Пв – 50т, Пс – 50т. ПD - 30т. Объемы заказов по складам равны: СА – 70т, Св – 50т, Сс- 80т.
Для минимизации расходов компания приняла решение о строительстве распределительного центра в районе сбыта продукции. Необходимо определить место расположения распределительного центра, если известно, что тариф для поставки на перевозку составляет ТA - 1,25 руб./ткм; Тв –1 руб./ткм , Тс – 1,75 руб./ткм. ТD - 1 руб./ткм.; а тарифы для складов на перевозку продукции равны: КА – 0,5 руб./ткм, Кв – 0,6 руб./ткм, Кс- 0,7 руб./ткм.
|
|
|
Таблица 5 – Координаты расположения поставщиков и складов компании
| Координата | Клиент (склад) | Поставщик | |||||
| СА | Св | Сс | ПA | Пв | Пс | ПD | |
| X | 20 | 50 | 70 | 55 | 15 | 35 | 10 |
| Y | 5 | 35 | 20 | 60 | 40 | 70 | 20 |
На миллиметровой бумаге в масштабе в системе XY-координат построить распределительную сеть: нанести поставщиков, клиентов (склады), распределительный центр.
Задача 4 - Определение месторасположения распределительного центра методом аналитической иерархии
Необходимо определить наилучшую альтернативу размещения распределительного центра (РЦ), обеспечивающего минимальные затраты на логистическое обслуживание товарных потоков в торговые точки региона сбыта с учетом оптимального учета перечисленных ниже критериев.
В качестве альтернатив размещения РЦ были выбраны 3 города, в которых имеются магазины компании:
1.Город «А»
2.Город «В»
3. Город «С»
|
|
|
Критериями методы и сравнения альтернатив размещения РЦ были выбраны следующие:
1. Численность населения
2. Средний уровень заработной платы
3. Протяженность транспортной сети
4. Наличие квалифицированных трудовых ресурсов
Таблица 6 – Исходные данные
| Наименование критерия | Альтернативы размещения | ||
| «А» | «В» | «С» | |
| Численность населения, тыс.чел. | 11200 | 10500 | 12000 |
| Средний уровень заработной платы, тыс.руб. | 17000 | 19800 | 18000 |
| Протяженность транспортной сети, тыс.км.путей | 5000 | 3500 | 4200 |
| Наличие квалифицированных ресурсов, тыс.чел. | 10500 | 7600 | 9800 |
Этапы решения методом МАИ:
1) Формулировка исходной задачи в виде, соответствующем иерархической структуры по уровням: цели – критерии – альтернативы.
2) Оценка попарных сравнений критериев и расчет важности каждого критерия (по таблице 7)
3) Оценка попарных сравнений альтернатив по каждому критерию и оценка важности альтернатив (по таблице 7).
4) Расчет приоритетов альтернатив для оптимального размещения ЛЦ. Окончательная оценка результатов анализа и выводы
Таблица 7 - Общий вид матрицы попарных сравнений
| А1 | А2 | Аi | Аn | Оценка компонента | Нормализация результата | |
| А1 | 1 | 
| 
| 
| 
| 
|
| А2 | 
| 1 | 
| 
| 
| 
|
| Ai | 
| 
| 1 | 
| 
| 
|
| An | 
| 
| 
| 1 | 
| 
|
| 
|
Если А1 и А2одинаково важны, то заносим 1.
Если А1 незначительно важнее, чем А2, то заносим 3.
Если А1 значительно важнее, чем А2, то заносим 5.
Если А1 явно важнее, чем А2, то заносим 7.
Если А1 по своей значительности превосходит А2, то заносим 9.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 1174; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!