Методы расчета заработной платы
Организация труда – это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой большой вес приобретает результативность труда, оказывающая влияние на эффективность производства. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Оценка эффективности правильной организации труда на предприятии, ее влияние на результаты технико-экономических показателей, представлена на рис. Уровень использования результатов научно-технического прогресса (изменения в техники, технологии производства) зависит от взаимосвязи и пропорциональности между совершенствованием техники и соответствующими изменениями в организации труда. Труд становится сложным и ответственным, а его несовершенная организация приводит к отрицательным последствиям. На уровне предприятия, организация труда – это система рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанная на определённом порядке построения и осуществления трудового процесса, направленная на достижение конечных социально-экономических результатов. Организация труда на предприятии основана на осуществлении процесса производства. Процесс производства – это органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда. Процесс производства включает в себя следующие основные элементы: · конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, инструментов; · материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьём, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом; · организационно-технологическую подготовку производства (размещение средств производства, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ); · организацию труда (организация и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приёмов труда, установление меры труда для каждого работника, создания благоприятных условий труда); · организация управления производством – рациональная организационная структура управления, учёт и контроль за ходом выполнения технологического процесса. Таким образом, организация производства представляет собой единство всех основных элементов, составляющих процесс производства на предприятии.. Главная проблема организации труда на предприятии – это сокращение времени производства продукции, времени протекания производственного процесса. Задачи и направления организации труда. · технико-технологические – выражают влияние, оказываемое организацией труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор технологических процессов (например, проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования); · экономические – выражают направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость производства продукции, максимальную рентабельность производства. · психофизиологические – создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую работоспособность человека в течение длительного времени (например, за счёт обоснованных режимов труда и отдыха, создания нормальных условий труда); · социальные – их основной целью является обеспечение содержательности и привлекательности труда, обеспечение сочетания физических и умственных усилий работающих при выполнении определённых работ и функций. Перечисленные задачи взаимосвязаны между собой и с совершенствованием техники и технологии производства. На практике невозможна эффективная реализация решения одной из перечисленных задач, обособленно от других задач. Наибольшая эффективность достигается при комплексном и взаимосвязанном решении перечисленных задач. Основные направления организации труда: 1. разработка рациональных форм разделения и кооперации труда основана на обособлении частей производственного процесса, их технологических особенностей и квалификационных требований к рабочим; 2. организация рабочих мест – оснащение средствами производства, предметами труда, инструментом, их рациональное размещение, способствующее применению рациональных методов и приёмов труда; 3. обслуживание рабочих мест – поиск оптимальных вариантов взаимодействия основных и вспомогательных рабочих, что позволяет обеспечить бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, услугами; 4. оптимизация трудового процесса путём внедрения рациональных методов и приёмов труда, обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при минимальных затратах физической энергии; 5. создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха; 6. аттестация и рационализация рабочих мест – периодический учёт и оценка, аттестация рабочих мест на предмет их соответствия современным требованиям; 7. нормирование труда – деятельность по управлению трудом и производством, направленная на установление необходимых затрат и результатов труда, соотношение между численностью работников и количеством единиц оборудования 12. Нормирование труда — установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки в единицу времени, выполнения заданного объема работ, или обслуживания средств производства в определенных организационно-технических условиях. Сущность нормирования - анализ существующих организационно-технических условий выполнения работы, анализ методов и приемов выполнения работы, разработка мероприятий по совершенствованию организации трудового процесса, установление на этой основе технически, физиологически и экономически обоснованных трудовых норм. Для того, чтобы правильно определить сущность нормирования труда, необходимо прежде всего установить, что такое нормирование труда, в чем состоит его основная задача. Три главные стадии процесса нормирования: 1) установление (ведущая стадия); 2) внедрение; 3) пересмотр. Норма труда (количественная норма труда) – уровень производительности труда, установленный (узаконенный, возведенный в обязательный) для данной работы, выполняемой в определенных условиях. Нормы затрат труда являются разновидностью норм труда. Норма должна устанавливаться для всех видов трудовой деятельности. В этом смысле норма выступает как требование общества к обезличенному исполнителю трудового процесса в отношении его результативности. В этом смысле норма носит социальный характер. В упрощенном виде норма затрат труда определяет количество труда, установленное на определенное время, работу определенного качества, в определенных условиях. На всех уровнях хозяйственной деятельности возрастает роль и значение нормирования труда, а особенно в условиях интенсификации производства в решении следующих взаимосвязанных задач: - повышение уровня управления экономикой на основе улучшения планирования, обеспечения напряженности, сбалансированности и стабильности расчетов и планов, наиболее эффективного использования созданного и стране производственного потенциала, трудовых, материальных и всех других ресурсов; - совершенствование организации труда во всех звеньях производства и управления, улучшении трудовой и технологической дисциплины на каждом рабочем месте, более полном и рациональном использовании рабочей силы, устранении непроизводительных затрат рабочего времени; - усиление стимулирующей роли заработной платы в обеспечении нормальной интенсивности труда, ускорение роста его производительности, достижение высоких конечных результатов производства. Первая задача нормирования труда заключается в том, что на основе систематического исследования организации живого труда, приведения ее форм и методов в соответствие с реально существующим уровнем развития техники, технологии и организации производства устанавливать необходимые затраты рабочего времени на выполнение разнообразных технологических операций, трудовых и производственных процессов. Вторая задача нормирования труда – установление необходимого взаимодействия между нормами, заданиями и заработной платой. Третья задача нормирования труда – проектирование равнонапряженных норм на самые различные трудовые процессы. Нормы труда равной напряженности будут создавать необходимые предпосылки к установлению равнонапряженныхзаданий и способствовать повсеместному соблюдению принципа равной оплаты за равный труд. Особенности установления норм затрат труда на предприятиях легкой промышленности. Повышение эффективности производства в легкой промышленности неразрывно связано с совершенствованием нормирования труда. Нормы затрат труда позволяют оценивать и сравнивать результаты работы целых коллективов производственных бригад и отдельных их членов, повышать действенность социалистического соревнования, дисциплинируют, стимулируют и в конечном счете формируют коммунистическое отношение к труду. Нормирование труда на предприятиях легкой промышленности, в частности, обувной и швейной осуществляется с учетом специфики этих производств. Для нормирования затрат труда применяются отраслевые нормы и нормативы времени (выработки), а также нормы времени, устанавливаемые на основе наблюдения. Классификация норм труда В зависимости от методов разработки нормы труда подразделяются на технически обоснованные и опытно-статистические. Технически обоснованные нормы труда - устанавливаются исходя из рационального технологического процесса выполнения работы и научной организации труда на рабочих местах. Они предусматривают наиболее эффективное использование средств производства и рабочего времени, учитывают психофизиологические возможности человека. Опытно – статистические нормы труда - рассчитываются исходя из опыта нормировщика или мастера и статистических данных. Здесь данные о затратах труда на операцию и фактическая выработка отражают фактические затраты труда за прошедший период. Они фиксируют достигнутый уровень производительности труда и не побуждают к выявлению резервов повышения производительности труда; как правило эти нормы значительно перевыполняются. Необходимо заменять их технически обоснованными. В зависимости от составной части трудового процесса, на которую устанавливаются нормы их делят на: операционные - это нормы времени и выработки Нвр, Нв, которые устанавливаются на одну операцию; укрупненные - устанавливаются на несколько операций (видов работ). Чаще всего нормы укрупняют при внедрении бригадной формы организации труда - это упрощает учёт выработки и расчёт заработной платы. Укрупнённые нормы обычно определяются на смену и используются для установления нормы выработки на бригаду, для определения общей численности рабочих-сдельщиков. Норма времени, установленная на все нормируемые операции данного производственного процесса называется укрупнённой нормой времени на единицу готовой продукции (Например, укрупнённая норма выработки на 1т сливочного масла-12,5 чел - час). С помощью укрупнённой нормы времени рассчитывают укрупнённую сдельную расценку (оплату по тарифу за выполнение определенного количества нормируемых операций). (11.11) По сфере применения нормы труда делят на: межотраслевые - предназначены для применения на предприятиях в различных отраслях (например, межотраслевые типовые нормы времени на ремонт насосов); отраслевые - применяются в масштабах отрасли; местные - разрабатывают для одного предприятия или группы предприятий. По обязательности применения нормы труда делят на: типовые - устанавливаются на работы, которые выполняются по типовой технологии, предназначаются для применения на предприятиях отрасли; единые - разрабатываются на технологически однородные работы, условия выполнения которых в основном везде одинаковы (погрузочно-разгрузочные, строительно-монтажные, автотранспортные работы). Единые нормы используются также для нормирования труда специалистов (Например, единые Нвр. на чертёжные, копировальные, машинописные работы). 13.2. Классификация затрат рабочего времени. Производственный процесс можно рассматривать как затраты времени на изготовляемую продукцию. При этом важно определить: какие затраты времени являются необходимыми эффективность использования фондов времени работников и оборудования. Эти вопросы решаются, исходя из классификации затрат рабочего времени. Выделяют следующие виды затрат рабочего времени: Подготовительно-заключительным называется время, которое затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием, - получение инструмента приспособлений, технологической и планово-учетной документации; ознакомление с работой, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования; снятие приспособлений и инструмента после выполнения работы; сдача приспособлений, инструмента, документации. Особенностью подготовительно-заключительного времени является то, что оно затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объема работы. Оперативным называется время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предмета труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Это время подразделяется на основное и вспомогательное. Основное (технологическое) время затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения). Вспомогательное - время, в течение которого осуществляется загрузка сырья, заготовок, управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции. Временем обслуживания рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Это время подразделяется на техническое и организационное. Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. В частности, к нему относится время замены изношенного инструмента, подналадки оборудования, уборки стружки и т.д. Время организационногообслуживания затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. Оно включает затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, чистку и смазку оборудования. Время регламентированных перерывов включает время на отдых и личные надобности и время перерывов по организационно-техническим причинам. Время на отдых и личные надобности устанавливается для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены. Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. Время на отдых включает также время проведения производственной гимнастики. Время регламентированных (нормированных) перерывов по организационно-техническим причинам объективно обусловлено характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно. Например, если один рабочий обслуживает несколько станков, то во многих случаях невозможно полностью синхронизировать время действия рабочего с машинным временем. Следствием этого являются перерывы, которые должны включаться в норму времени. Время нерегламентированных перерывов включает простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства. Эти перерывы не включаются в норму времени. Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины обусловлено поздним началом и преждевременным окончанием работ, сверхнормативным временем отдыха и т.п. Методы изучения затрат рабочего времени.- это способы получения информации об использовании фонда рабочего времени, рациональности выполнения производственной операции с целью повышения производительности труда. В нормирование труда применяются аналитические и суммарные методы. Аналитический метод базируется на предварительном анализе производственных возможностей рабочего места и определœении необходимых затрат на каждую операцию. К основным аналитическим методам изучения затрат рабочего времени относятся: хронометраж, фотография рабочего дня и фотохронометраж. Хронометраж изучает операции путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов, повторяющихся приизготовление каждой единицы продукции. Хронометраж - ϶ᴛᴏ наблюдение и замеры продолжительности выполнения отдельных элементов операции. Фотография рабочего дня изучает и фиксирует всœе затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение смены. Существуют несколько разновидностей ФРД: - индивидуальное (для 1 исполнителя работ) - бригадное - маршрутное (для группы исполнителœей, объединœенных выполняемой работой, но расположенных на разных производственных участках) - ФРД многостаночников При обработке и анализе данных определяется продолжительность каждого вида затрат времени и делается баланс рабочего времени Фотохронометраж - комбинированное изучение операции, когда одновременно в одном измерении проводятся ФРД и хронометраж. Суммарные методы - это опытный метод (проектирование рациональной организации труда происходит на базе опыта нормировщика), статистический метод ( на базе статистических данных прошлых периодов) и метод аналогий (на базе данных о выполнении аналогичных работ).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Методы расчета заработной платы
Расчёт заработной платы
Расчёт заработной платы — процесс начисления оплаты нанятым работникам согласно условиям трудового договора и удержания налогов и прочих вычетов, предусмотренных законодательством Российской Федерации, а также их документальное оформление. Этапы расчёта:
· расчёт сумм оплаты труда и других выплат работникам, а также лицам, выполняющим работу по договорам гражданско-правового характера;
· расчёт налогов на доходы физических лиц;
· расчёт страховых взносов;
· расчёт других налогов и взносов, связанных с доходами физических лиц, устанавливаемых Федеральным законодательством и законодательством субъектов Федерации;
· подготовка комплекта документов по оформлению выплат работникам;
· подготовка комплекта платежных и отчетных документов по налогам и взносам;
· подготовка и сдача обязательных ежеквартальных и годовых отчетов в налоговую инспекцию и фонды.
Обычно заработная плата выплачивается двумя частями: аванс и остаток заработной платы (окончательный расчёт).
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 166; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!