Й Государственный шарикоподшипниковый завод 28 страница
Из-за этих недостатков в работе, из-за неравномерности в работе цехов, в которых изготавливались самые важные части трактора, не удалось выполнить не только повышенную программу, но даже и правительственный заказ на 1930 год. Вместо 10 тысяч тракторов фактически было изготовлено только 8935 машин[261]. Однако, несмотря на неудачу, эти трактора сыграли свою роль в коллективизации деревни. В весеннюю посевную кампанию 1931 года трактора вспахали 12 % всех колхозных посевов.
На 1931 год завод получил еще более напряженный план. «Красному путиловцу» нужно было изготовить 32 тысячи тракторов, в том числе 20 тысяч в виде запчастей. Тракторный отдел завода уже прошел реконструкцию. В феврале 1931 года был полностью завершен монтаж оборудования в новом тракторомеханическом цехе, была установлена новая корпусная линия, поршневая линия, была переоборудована блоковая мастерская, оснащенная 40 новыми станками-полуавтоматами. Все эти изменения выразились в резком увеличении производства. В марте 1931 года завод выпустил 1400 тракторов[262].
В политике коллективизации исследователями было упущено главное. Объединить крестьян в колхозы, подавить сопротивление отдельных групп крестьян было делом важным, но все же не самым главным. Для этого дела силы у Советского государства были. Главная трудность была в том, что нужно было в самые кратчайшие сроки создать в деревне базу для использования машинной техники. Нужно было построить машинно-тракторные станции, соорудить навесы и гаражи для машин и тракторов. Нужно было создать на этих станциях ремонтную базу, укоплектовать ее инструментами и запасными частями. Сегодня это нам кажется легкой задачей, но в те времена один только инструмент было очень сложно достать. Производство запчастей только разворачивалось. Кроме всех этих технических сложностей, нужно было подготовить в деревне кадры сельских механизаторов. Вот это была самая сложная задача.
|
|
|
Технически грамотных людей не хватало, и остро не хватало в городе. А в деревне и подавно. Нужно было срочно из малограмотных, а то еще и совсем неграмотных крестьян подготовить трактористов, механизаторов, ремонтников, обучить их способам управления машиной, правилам содержания и обслуживания, методам ремонта. Нужно было обучить обращаться с техникой сотни тысяч малограмотных крестьян.
В первые годы развития коллективного хозяйства, для того чтобы от машин, от работы тракторов был хоть какой-то толк, поневоле приходилось концентрировать машины в крупных организациях, которые обслуживали десятки колхозов. Пришлось наложить на колхозы натуральные отчисления на содержание машинно-тракторных станций. В те времена нельзя было действовать по-другому.
|
|
|
В 1930 году производство по важнейшим видам промышленной продукции еще оставляло желать много лучшего. Уже стало понятно, что план по выплавке черных металлов будет существенно, примерно на треть, недовыполнен. Сталинградский тракторный завод, на который возлагались особые надежды, с огромным трудом боролся за налаживание ритмичного производства. Борьба там шла с переменным успехом, и решающего перелома в ней не просматривалось. Остальные заводы только строились и должны были войти в строй в следующем году. С учетом пусконаладочных работ и освоением нового производства продукцию они должны были дать в 1932 году, в последний год пятилетки. Магнитогорские и кузнецкие домны тоже пока что были только заложены и должны были быть пущены только в 1932 году.
В таких условиях трудно было говорить о выполнении заданий плана. Никто не мог дать гарантии, что на других новостройках не начнутся такие же трудности, как на Сталинградском тракторном. Никто не мог дать гарантии, что Магнитострой и Кузнецкстрой смогут организовать производство чугуна на недостроенном заводе. Собственно, крупные проблемы с налаживанием производства были на большинстве новостроечных заводов. Разговоры о выполнении плана пока больше напоминали загадывание.
|
|
|
Но тем не менее был брошен лозунг: «Пятилетка в четыре года и три месяца». Наиболее расхожая точка зрения состоит в том, что Сталин просто прикрывал громкой фразой провал пятилетнего плана. Доказательств тому, как обычно, не приводится. Разговоры о том, что Сталин, мол, прикрывал провал пятилетки, потому что не были выполнены программы по производству видов продукции, не предполагают двух обстоятельств. Первое обстоятельство заключается в том, что первый пятилетний план был в первую очередь планом не производственным, а финансовым. То есть планировал не столько производство, сколько капиталовложения и финансовую отдачу от выполнения этого плана. Этим он отличался от планов начала 1920-х годов, которые планировали только производство и исходили из производственно-технических данных. Когда же в 1924 году был составлен первый годовой план работы промышленности, основанный на бюджетно-финансовых показателях, то он был оценен Дзержинским как крупное достижение советского планирования.
|
|
|
План капиталовложений был существенно перевыполнен. Если планом предусматривались вложения в промышленность 19,1 млрд. рублей, то в действительности было вложено 24,8 млрд. рублей, то есть на 29,8 % больше запланированного. Если планировалось вложить в тяжелую промышленность 14,7 млрд. рублей, то было вложено в действительности 21,3 млрд. рублей, или на 44,8 % больше запланированного[263]. Причем нужно уточнить, что именно на 1930 год пришелся пик роста вложений, когда они стали в разы превосходить вложения предыдущего года, как мы это видели на примере черной металлургии. Этот год был переломным годом в выполнении финансового плана пятилетки.
Второе обстоятельство заключается в том, что по фактическому производству план тоже был выполнен. Большая часть охваченных планированием отраслей выполнила и перевыполнила оптимальный вариант, а отстающие отрасли, не дотянувшиеся до оптимального плана, все же перевыполнили задания отправного варианта. Историкам и критикам вскружили голову разговоры руководителей на XVI съезде о том, что нужно поднять производство. Но весь фокус-то состоит в том, что они остались разговорами, совершенно не отменяющими задания пятилетнего плана, принятого на партийном, хозяйственном и государственном уровнях, то есть обязательного для всех, а не только для коммунистов. Съезд, конечно, одобрил повышение плана по выплавке чугуна, сделал его своей директивой, но ведь от этого задание не стало заданием первого пятилетнего плана.
К этому можно добавить еще и третье обстоятельство. В ходе первой пятилетки было сделано то, для чего она затевалась: были созданы основы современного и мощного машиностроения. В своем знаменитом докладе об итогах первой пятилетки Сталин больше всего акцентировал внимание именно на этом обстоятельстве. Именно в конце 1930 года большая часть машиностроительных заводов вступила в предпусковой период, когда завершался монтаж конструкций цехов, шла массовая установка оборудования. В конце 1930 года были уже видны основные контуры созданной промышленности, хотя до массового производства на них было еще далеко.
Одним словом, лозунг выполнения пятилетки в четыре года появился тогда, когда стало ясно, что будут достигнуты самые главные цели заданий пятилетнего плана: что получится выполнить план финансирования нового строительства и даже значительно его превысить, что будут выполнены задания по фактическому производству и что построили именно то, что было нужно. Если же что-то и осталось недоделанным, если же что-то не достигло максимального развития, то Сталин считал, что недоделанное в первую пятилетку будет с гораздо большим умением быстро доделано во второй.
Глава седьмая
Век бетона
«С точки зрения достижений инженерного искусства Днепровское сооружение является самым значительным из подобного рода сооружений, когда-либо возводившихся человеком, трудности, которые здесь преодолены с большим успехом, были также исключительными. Следует отметить, что русские рабочие-строители проявили себя с самой лучшей стороны, и их работу я оцениваю как особенно успешную… Днепрострой выполнил то, что мне казалось невозможным».
Хью Купер
Весной 1930 года вся страна переходила из одного века в другой. Кончался век земли и начинался век бетона. К весне закончились земляные, подготовительные работы и началось строительство зданий и сооружений будущих заводов. На стройплощадках разворачивались грандиозные бетонные работы: заливка фундаментов под стены, под основания агрегатов, печей. Разворачивались еще более грандиозные работы на строительстве корпусов заводов, металлургических печей и коксовых батарей. Одновременно замешивались миллионы тонн бетонного раствора, дробились и заваливались в раствор миллионы тонн бутового камня. Одновременно ложились в стены цехов и в основания печей миллиарды штук кирпича. Миллионы строительных рабочих возводили крупнейшие в мире заводы-новостройки.
За строительством следили во всем мире. Газетные сообщения напоминали сводки с фронта. Иностранцы отказывались верить в то, о чем писала советская пресса. Мнения разделились. Некоторые зарубежные корреспонденты стали говорить о том, что коммунисты дурачат весь мир и что ничего из того, о чем пишут советские газеты, просто нет в природе. Не может быть так, чтобы страна, еще несколько лет назад бывшая в полной разрухе и просившая хлеба, взялась за строительство крупнейших заводов и комбинатов. Другие говорили о том, что коммунисты взялись, но у них ничего не получится. Никакая страна не может одновременно построить целые отрасли новейшей промышленности и при этом не обанкротиться. А Россия так и вообще ничего не способна построить без помощи Запада. Поскольку сейчас на Западе кризис, в США свирепствует Великая депрессия, то у Советов ничего не выйдет из их затеи. Третьи говорили, что Советский Союз таким образом готовится к войне и если индустриализация пройдет успешно, то капиталистический мир вынужден будет столкнуться с мощными, хорошо вооруженными коммунистическими армиями.
Куйбышев в своем выступлении на XVI съезде ВКП(б) привел несколько наиболее ярких газетных высказываний того времени. «Kцlnische Zeitung»[264] писала о том, что «если пятилетний план удастся, то горе Европе»[265]. «New York Times» писала о том, что рост агрессивности Советского Союза обуславливается проводимой индустриализацией. Арнольд Рейхберг, глава калийного треста, монополизировавшего производство калия, развернул в «Deutsche Bergwerk Zeitung»[266] целую кампанию против Советского Союза. Он писал, что в результате индустриализации в СССР 60 млн. человек в Европе обрекаются на голодную смерть.
Советская индустрия под крики маловеров стремительно развивала свои мощности, строила и оборудовала новые заводы. Вставали стены, корпуса и сооружения новых, самых мощных в Европе и в мире заводов, ставших гордостью Советского Союза.
В это время зародились и очень сильно развились два специфически советских явления: социалистическое соревнование и социалистические города. Они так и назывались. Первое явление под таким названием прожило вплоть до самого падения Советской власти и компартии, а второе явление свое название быстро утратило, не утратив, однако, своей сути, и существует до сих пор.
Социалистическое соревнование, или сокращенно соцсоревнование, хорошо известно всему старшему поколению, которое еще застало времена, когда оно проводилось повсеместно. Но вот для более молодого поколения нужно уже разъяснять суть этого мероприятия. Это соревнование на производительность. Когда-то, говорят, Ленин сказал, что Советскую власть спасет высокая производительность труда. С тех пор все хозяйственники и партийные руководители в СССР занимались неуклонным повышением производительности труда. Чего только не было сделано на этом поприще. В ходе индустриализации промышленность перевооружили новейшей высокопроизводительной техникой, миллионы рабочих повысили свою квалификацию. Рост зарплаты поставили в зависимость от роста производительности. За хорошую работу добавляли к зарплате премии и надбавки. Кратко говоря, были испробованы все средства, но их оказалось недостаточно. Всему наступает свой предел. Вот, например, мастер, который работает на новейшем станке, стабильно перевыполняет план, получает все мыслимые и немыслимые премии. Как его заставить еще больше повышать свою производительность? Человека, у которого все есть, заставить подняться еще чуть-чуть очень сложно.
Но чья-то светлая голова предложила: надо взять рабочего на интерес. Нужно подыскать другого такого же рабочего и устроить соревнование. Пусть они соревнуются между собой. Идея, надо сказать, нашла широчайшее применение, в конце 1920-х годов соревнование стало мало-помалу захватывать предприятие за предприятием, отрасль за отраслью. Потом открыли, что можно соревноваться заводами и стройками, отраслями, соревноваться с царизмом и с капиталистами. Советские рабочие включились в увлекательную игру «Даешь!».
В январе 1929 года «Правда» опубликовала статью Ленина «Как организовать соревнование?» Она ранее не публиковалась и была извлечена из ленинского архива. В этой статье говорилось:
«Социализм не только сохраняет соревнование, а, напротив, впервые создает возможность применять его действительно широко, действительно в массовых размерах, втянуть действительно большинство трудящихся на арену такой работы, где они могут попробовать себя, развернуть свои способности, обнаружить таланты, которых в народе – непочатой родник и которые капитализм мял, давил, душил тысячами и миллионами»[267].
То, что рабочие действительно могут быть носителями выдающихся талантов и сделать большой вклад в развитие индустрии, было открыто и опробовано на практике задолго до написания ленинской статьи, например на заводах Форда в США. Советским руководителям этот опыт был известен.
5 марта 1929 года рабочие «Красного выборжца» обратились с призывом ко всем трудящимся страны включиться в соревнование за понижение себестоимости продукции. Движение соцсоревнования пошло распространяться по заводам и организациям. Сначала оно охватило ленинградские заводы, перекинувшись потом на всю страну.
Соцсоревнование вывел на глобальный уровень договор о соревновании, который подписали 24 ноября 1929 года представители Магнитостроя и Кузнецкстроя. Две крупнейшие стройки обязались в договоре удешевить строительные работы на 17,5 %, увеличить производительность труда на 15 % и провести механизацию всех работ[268].
После этого эпидемия соревнования захватила всю промышленность и все строительство. Появились соревнования на лучшую бригаду бетонщиков, на лучшую бригаду каменщиков, на самую высокую производительность труда, на побитие мировых рекордов производительности. Например, в 1931 году на Магнитке бригада Хабибуллы Галиулина поставила мировой рекорд по укладке бетона, дав 1196 замесов в смену.
С точки зрения начальников строек и партийных руководителей, это соревнование очень сильно помогало поддержанию высоких темпов работ. Помаленьку, видя заразительный пример соседних бригад, в ритм работы втягиваются все бригады, и выработка всех вместе резко возрастает. Эту закономерность широко использовали при организации штурмов. Во главе штурма ставили партийные и комсомольские бригады, в задачу которых входило добиться самых высоких темпов. Когда они становились лидерами в работе, за ними подтягивались уже и остальные рабочие. К примеру, в сентябре 1931 года на строительстве механосборочного цеха ЧТЗ комсомольская бригада Н. Самохина организовала т. н. бетонные вечера, когда работа продолжалась и вечером, после смены, под звуки оркестра. Многие рабочие приходили смотреть на энтузиастов и часто сами втягивались в работу. Случалось и так, что в «бетонные вечера» укладывали бетона больше, чем в обычные дни.
Еще немного времени спустя открыли, что можно соревноваться даже с Советским государством. Государство нам спускает напряженный план, а мы в ответ даем еще более напряженный, еще более высокий встречный план и выполняем его.
Сейчас принято посмеиваться над соцсоревнованием. Действительно, где-то с 1960-х годов оно выродилось в чистую формальность, в совершенно формальные договора и в совершенно формальное исполнение. Рабочие отшатнулись от формалистики в том, что должно захватывать и волновать. За сорок послевоенных лет дело соцсоревнования разложилось окончательно, и уже ничего, кроме красных вымпелов с вышитыми портретами Ильича, более не напоминало о том, что когда-то привлекало к себе тысячи рабочих и внимание всей страны.
Днепрострой
В августе 1930 года все скальные работы на плотине Днепростроя были окончены, котлован для плотины высечен, и теперь предстояло приступить к бетонным работам. Все было готово к началу бетонных работ. 1 сентября 1930 года первые кадки бетона легли в плотину гидростанции.
На темпе работ сказывалась проведенная предварительная подготовка. Мощностей заранее построенных бетонных заводов оказалось вполне достаточно для обеспечения бесперебойной работы строительства. Бетонная смесь транспортировалась в котлован по железнодорожным подъездным путям, разливалась в кадки и переносилась к месту укладки деррик-кранами. А там уже бригада бетонщиков подхватывала кадку, опрокидывала ее и тут же трамбовала бетон.
Предстоял огромный объем работ. Общий объем бетонирования плотины составил 704 тысячи кубометров. Пуск станции намечался к 7 ноября 1932 года. Сроки строительства – сжатые при гигантском объеме работ. Нужно было не только возвести саму плотину, но и построить машинный зал, установить и наладить турбины, установить все необходимое оборудование для энергопередачи, опробовать все это, и только после этого станция будет готова к пуску.
Винтер понимал, что сейчас все зависит от темпов бетонных работ. Стройку нельзя просрочить. За ней с надеждой наблюдает вся страны. Все равняются на Днепрострой, и от успехов этой стройки прямо зависит успех всей пятилетки в целом. Расчет оказывался непростым. Для монтажа оборудования станции нужно оставить не меньше полугода, то есть в апреле 1931 года все бетонные работы должны быть завершены. Срока, таким образом, остается чуть больше восьми месяцев.
Винтер пришел к тому, что половину работ нужно сделать во что бы то ни стало до конца 1930 года. До января 1931 года должно быть, несмотря ни на что, уложено 350–400 тысяч кубометров бетона. Тогда стройка будет завершена в срок. Как бы дело ни обстояло, план нужно установить на сентябрь-декабрь в размере около 400 тысяч кубометров.
Купер, когда услышал о расчетах Винтера, только усмехнулся и сказал, что за четыре месяца да еще в зимних условиях можно будет уложить только около 300 тысяч кубометров бетона. Это была максимальная выработка, которую могут обеспечить машины. А максимальная же выработка, которую он видел на строительстве американских плотин, составила 386 тысяч кубометров. К сроку, таким образом, по расчетам Купера, строители все равно не успевали. У начальника техотдела Днепростроя профессора Б.Е. Венедеева было другое мнение. Согласно расчетам его специалистов, при имеющихся производственных мощностях, представляется технически возможным укладка 427 тысяч кубометров бетона до января 1931 года. То есть успеть можно, и все зависит только от распорядительности руководства[269].
Винтер решил установить план в 400 тысяч кубометров. Однако, когда рабочие услышали о затруднениях руководства и о напряженных сроках, они выдвинули встречный план – 500 тысяч кубометров бетона за четыре месяца. Винтер встретил этот план с неодобрением:
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 312; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!