Основные требования к программному обеспечению экономической оценки инвестиций
Разработка и порядок составления бизнес-плана ИП
Существуют и различия в подходах: при разработке бизнес-планов инвестиционных проектов основное внимание уделяется оценке эффективности капитальных затрат, которые должны давать отдачу длительное время. В связи с этим важнейшими вопросами становятся техническая осуществимость, влияние проектов на экологию, экономику страны. Особую важность приобретает оценка последствий реализации проекта для рынка, социальной среды, финансового состояния участников. При этом обязательна оценка не только самого плана, но и альтернатив, включая важнейшую альтернативу развитие предприятия в ситуации «без проекта». Здесь необходимо использование всех рассмотренных выше инструментов и правил проведения анализа.
Таким образом, бизнес-план инвестиционного проекта следует рассматривать как документ, в котором главное внимание уделено описанию данного проекта с учетом масштабности изменений в деятельности предприятия, связанных с его реализацией (синоним - «технико-экономическое обоснование проекта», англ. feasibility stady).
Важно различать официальный документ, предназначенный для всех предполагаемых партнеров по реализации проекта, и материалы анализа, которые остаются на предприятии - инициаторе проекта (бизнес-план «для себя»). Последний по назначению и содержанию схож с бизнес-планом текущей деятельности (аналог производственно-финансового плана предприятия), поскольку в нем должны быть отражены все важные для управления проектом обстоятельства, а также варианты действий при изменении каких-либо условий реализации проекта.
|
|
|
Было бы большой ошибкой считать, что простое следование требованиям любого финансирующего органа (регионального фонда развития, министерства, банка и др.) по заполнению определенных форм и проведению расчетов эффективности и осуществимости проекта решает вопросы его оценки с позиции предприятия-инициатора. Обычно такие документы не дают ответа на главные вопросы:
· эффективен ли проект для инициатора;
· каков лучший для него вариант реализации проекта;
· какова лучшая для него схема финансирования проекта и схема
· обслуживания долга при использовании заемных средств;
· какие отступления от лучшего варианта являются допустимыми при переговорах с партнерами и поиске компромиссных решений, а какие из них недопустимы из-за высокого риска неосуществимости, потери эффективности и по другим причинам.
Бизнес-план действующего предприятия (корпорации) включает следующие разделы:
1. административная сводка (резюме);
2. вид продукции (услуг);
|
|
|
З. описание конкуренции;
4. характеристика предприятия (экономический потенциал);
5. оценка рынка сбыта продукции;
6. маркетинг и продажа;
7. план производства (новая продукция);
8. состояние управления предприятием (менеджмент);
9. оценка риска и страхования;
10. стратегия финансирования;
11. требуемые денежные фонды;
12. финансовый план:
12.1. операционные бюджеты;
12.2. финансовые бюджеты;
12.3. капитальный бюджет;
12.4. бюджет оборотных активов.
Основные требования к программному обеспечению экономической оценки инвестиций
Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов и лежащий в ее основе проектный анализ требуют выполнения большого объема вычислительных работ, а также работ по оформлению результатов аналитических расчетов в форме таблиц и графиков. Анализ рисков практически немыслим без использования компьютерных моделей инвестиционных проектов. Поэтому современный анализ проектов с использованием всех рассмотренных выше приемов стал реально возможен только благодаря распространению персональных компьютеров и программ, подобных Supercalc, Lotus-1-2-3, QuattroPro,Excel.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 20; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!