Затраты на качество
Основные понятия о затратах
Себестоимость – денежное выражение затрат предприятия на производство и реализацию продукции.
Управление затратами – процесс, охватывающий все аспекты хоз. деятельности от снабжения до реализации готовой продукции. Управление затратами включает: нормирование и планирование затрат, учет затрат, контроль отклонений затрат, анализ затрат, регулирование затрат.
Все затраты связанные с качеством условно делятся на управленческие( связаны с подготовкой, обеспечением и контролем условий производства качественной продукции ) и производственные( связаны с воздействием на работников, оборудование, материалы ).
Управленческие затраты включают:
1. Затраты, связанные с принятием управленческих решений, связанных с обеспечением качества продукции.
2. Затраты, отвечающие за движение финансовых и материальных потоков на обеспечение качества.
3. Затраты, связанные с транспортными и снабженческими издержками.
4. Затраты, связанные с контролем качества продукции на всех этапах ЖЦ.
Производственные затраты делятся на материальные, технические и трудовые, напрямую влияющие на себестоимость продукции. Производственные затраты формируются на всех проектных, конструкторских и технологических операциях, связанных с изделием, при которых образуется добавленная стоимость. Производственный процесс сопровождается как и экономическими затратами, так и затратами на обеспечение качества.
Затраты на качество
Затраты на качество -это те затраты, которые необходимы для обеспечения удовлетворенности потребителя продукцией или услугами.
Существует 3 подхода к оценке затрат на качество:
1. Модель всеобщего блага
2. Стоимостная модель процесса
3. Модель PAF
Дата добавления: 2015-12-16; просмотров: 17; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!