Раздел 3. Управление
Организационная структура предприятия, анализ ее оптимальности.
Анализ эффективности структуры управления. Полнота охвата и дублирование функций управления. Горизонтальные и вертикальные коммуникационные связи в структуре управления.
Соответствие уровня подготовленности кадров управления функциями менеджера в рыночной экономике.
Определение функций топ - менеджмента и делегирование функций.
Методика подготовки и принятия управленческих решений и их эффективность: обоснованность, полнота, краткость, своевременность, адресность, сроки исполнения, контроль.
Стиль управления: авторитарный, демократический, либеральный, бюрократический. Предложения и рекомендации по совершенствованию стиля управления и процесса принятия решений.
Взаимосвязь эффективности управления и затрат на управленческий персонал: сравнение доли менеджеров в численности работающих с долей зарплаты менеджера в суммарном фонде оплаты труда, система оплаты труда менеджеров и ее соответствие уровню ответственности за принимаемые решения.
Участие менеджеров в собственности.
Использование информационных технологий в управлении предприятием.
Раздел 4. Планирование
Определение основных стратегических направлений развития предприятия: миссия, стратегические цели, методы достижения целей. Матрица Бостонской группы.
Бизнес – планирование: наличие бизнес – плана и оценка его качества.
|
|
|
Маркетинговый план. Маркетинговая концепция предприятия, стратегия захвата и удержания рынков, стратегии жизненного цикла продукта, рекомендации по проведению мероприятий по достижению стратегических маркетинговых целей.
Анализ конкурентов, выявление их сильных и слабых сторон. Оценка спроса на продукцию предприятия. Сегментирование рынков сбыта, возможность проведения политики дискриминации цен.
Пути продвижения товара на рынок. Проблемы послепродажного обслуживания. Оценка эффективности общих маркетинговых усилий, форм продвижения, рекламной кампании.
Производственный план. Технология, используемая предприятием, и оценка ее уровня. Лицензирование, патентирование, ноу-хау. Анализ динамики объемов производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении по номенклатуре и ассортименту.
Поставщики ресурсов и организация снабжения. Оптимизация соотношения используемых ресурсов: роль изменения относительных цен. Эффект масштаба.
Выбор предприятия в условиях неопределенности: воздействие инфляции, изменение государственной политики, решение проблемы неплатежей, минимизация инвестиционных рисков.
|
|
|
Примечание
1. Индивидуальные задания могут быть скорректированы руководителями практики с учетом специфики и возможностей предприятий, учреждений, организаций, служб.
2. При изучении работы планово–экономического (экологического) отдела предприятия (фирмы) студенты должны обратить внимание на:
v изучение функций, выполняемых работниками отдела;
v изучение документации отдела, ее заполнения и движения (формы, отчетности отдела: статистической и текущей);
v анализ себестоимости продукции по элементам затрат и выявлении путей ее снижения;
v составление плановых калькуляций по отдельным видам продукции;
v разработку производственной программы предприятия.
3. В отделе труда и заработной платы изучить:
· организацию оплаты труда различных категорий работников;
· документацию отдела;
· методы стимулирования труда, в том числе, совершенствования планирования.
4. В отделе по инновациям (по новой технике и технологии) изучить методику расчета экономического эффекта от внедрения изобретения.
5. В отделе снабжения и сбыта (маркетинга) изучить:
· организацию работы отдела;
· систему маркетинговой информации и маркетингового планирования;
· работу отдела по сохранению старых и завоеванию новых рынков;
|
|
|
· отношение фирмы к рекламе своей продукции.
6. Изучить и описать организацию экологической службы на предприятии.
Содержание
___________________________________________________________........................................... 1
Кафедра «Экономика и право».......................................................................................................................... 1
Методические указания....................................................................................................................................... 1
"Экономика и управление на предприятии".................................................................................................. 1
УДК – 339.138.................................................................................................................................................... 2
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ....................................................................................................................... 3
2. БАЗЫ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ........................................................................................................... 5
3. ПЛАН-ГРАФИК ПРОХОЖДЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ............................................... 6
4. ОБЯЗАННОСТИ И ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТ КАФЕДРЫ «ЭКОНОМИКА И ПРАВО» 7
5. Обязанности предприятия по приему студентов на практику............................ 7
6. Обязанности и функции руководителя практики от предприятия................... 8
7. Обязанности студента – практиканта.................................................................................... 9
|
|
|
8. содержание учебной практики................................................................................................... 10
9. ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ И ОБЩЕСТВЕННАЯ РАБОТА.......................................................................... 12
Литература............................................................................................................................................................ 13
(подпись) (Ф.И.О.)........................................................................................................................................ 15
(подпись) (Ф.И.О., должность)................................................................................................................. 15
ПРИЛОЖЕНИЕ 2................................................................................................................................................. 16
Программа по Учебной практике студентов дневного отделения факультета технологий управления и гуманитаризации.................................................................................................... 16
Раздел 1. Предприятие и отраслевой рынок................................................................................ 16
Раздел 2. Экономика предприятия.................................................................................................... 16
Раздел 3. Управление................................................................................................................................... 17
Раздел 4. Планирование............................................................................................................................. 18
Примечание............................................................................................................................................................ 18
Дата добавления: 2015-12-20; просмотров: 14; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!