Теоретические основы бухгалтерского управленческого учета



  1. Цели и концепции управленческого учета
  2. Внутренние и внешние пользователи информации по управленческому учету
  3. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
  4. Предмет, метод и объекты управленческого учета
  5. Функции и принципы управленческого учета
  6. Составные части управленческого учета

 

1 вопрос

 

К. Друри

 

Официальное разделение БФУ и БУУ в 1972 году.

 

Внедрение управленческого учета позволяет:

  1. минимизировать затраты, прогнозировать их и управлять ими
  2. рассматривать различные варианты решений, создавать альтернативные варианты
  3. оценивать различные направления инвестирования, сроки окупаемости объекта
  4. системно рассматривать вместе с учетом вопросы планирования, контроля, анализа, принятия решений

 

УУ необходим для составления периодической внутренней отчетности по результатам деятельности подразделений для обеспечения менеджеров информацией при принятии решений; дает информацию для планирования, анализа, внутреннего контроля. (Друри)

 

С точки зрения менеджмента, УУ – расширенная система организации учета, исходя из потребностей управления.

 

В методических рекомендациях по организации и ведению УУ 2008 года, разработанных Министерством экономического развития и контроля под УУ понимается процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации представления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения.

 

В соответствии с международной практикой, основными функциями (составными частями, компонентами) системы УУ являются:

1. учет и управление затратами – производственный учет

2. бюджетирование затрат и результатов производственной, финансовой и инвестиционной деятельности

3. прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия

4. составление внутренней отчетности

5. организация внутреннего контроля и аудита

6. анализ-разработка и формирование оценочных и сравнительных показателей

7. подготовка информации для принятия управленческих решений

 

ФЗ о БУ (однако некоторые вопросы относятся и к УУ – формирование инфы для внутренних и внешних пользователей, предупреждение отрицательных последствий ХД и выявление внутрихозяйственных резервов, содержание регистров внутренней БО является коммерческой тайной, т.е. впервые провозглашается конфиденциальность данных УУ).

 

Т.о. бухгалтерская управленческая информация создается для определенной цели.

 

2 вопрос

 

Информация по УУ представляет интерес для 2ух групп пользователей:

 

  1. непосредственной заинтересованные в информации об организации

1.1. внешние пользователи

- собственники-учредители, не работающие на предприятии, но которым необходимо знать изменение собственных источников средств для получения дивидендов

- кредиторы и поставщики для оценки целесообразности выдачи кредита и рассрочки платежа

- покупатели для прогнозирования динамики цен

- налоговые органы для проверки правильности расчета налогов

1.2. внутренние пользователи

- руководители, администрация, менеджеры организации для определения потребности в материальных, трудовых, финансовых ресурсах, оценки принятых управленческих решений и для принятия новых решений

- работники компании для определения перспектив работы и получения дивидендов

  1. опосредованно заинтересованные в информации об организации (биржи, банки, аудиторы, представители прессы)

 

Их интересует прибыльность, рентабельность, ликвидность.

 

3 вопрос

 

Общие признаки:

  1. использование единой общей первичной документации
  2. использование единых способов оценки имущества
  3. использование единых элементов метода учета затрат
  4. управленческий учет служит целям внутрихозяйственного правления, далек от налогообложения, но все решения должны приниматься с учетом налоговых последствий

 


Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!