Положение фокусной компании по отношению к границам цепи
2. Горизонтальная сетевая структура представляет собой число уровней поставщиков и потребителей, находящихся в цепочке поставок. Чем больше уровней в ЦП, тем длиннее цепь и тем сложнее фокусной компании регулировать взаимоотношения между участниками. И наоборот.
3. Вертикальная сетевая структура - с очетание участников ЦП и определяется числом поставщиков и потребителей, находящихся на каждом уровне.
К вспомогательным посредникам относят:
- банки и кредитные учреждения;
- страховые компании;
- экспедиторы и транспортные организации;
- лизинговые компании;
-консалтинговые фирмы и т.д.
Основные, или ключевые участники ЦП ( все остальные ) – независимые фирмы или организации, оказывающие непосредственное влияние и управление ЦП.
Участники ЦП взаимодействуя между собой устанавливают связи, которые по степени их подконтрольности фокусной компании условно подразделяются на 4 типа:
1. Управляемые связи – связи между фокусной компании и наиболее важными участниками с её точки зрения, которые фокусная компания выделяет и интегрирует для перемещения товарно-материальных потоков.
2. Неуправляемые связи – связи, которыми фокусная компания не может или не считает целесообразным осуществлять управление. В этом случае центральная компания или фокусная компания передает свои полномочия поставщикам или покупателям второго и последующих уровней.
3. Отслеживаемые связи – связи, которыми фокусная компания не осуществляет постоянное, повседневное управление, но осуществляет мониторинг за ними по мере необходимости.
Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 51; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!