Совмещение АВС и XYZ – результатов
Путем наложения результатов анализа XYZ на данные ABC-метода образовалось 9 групп ассортимента, для каждой из которых необходимо разработать свои технологии управления, при этом каждая из групп имеет две характеристики: количество запасов и точность прогнозирования потребности в них.
Результатом совместного проведения анализа АВС и XYZ является выделение ключевых, наиболее важных ресурсов фирмы и установление на этой основе приоритетов в структуризации бизнес-процессов.
Группы AX, AY и AZ требуют наибольшего внимания, для них необходимо тщательное планирование потребности, нормирование расхода, тщательный (ежедневный) учет и контроль, постоянный анализ отклонений от запланированных показателей. Причем для категории AX следует рассчитывать оптимальный размер закупок и использовать технологию “just in time” (точно в срок). А для категории AZ эффективнее использовать систему снабжения по запросам с обязательным расчетом величины страхового запаса. Для ресурсов категории CX, CY, CZ применяются укрупненные методы планирования.
| 1) Хср=480/4=120 150-120=30 110-120=-10 120-120=0 100-120=-20 900+100+400=1400 Ср.кв.откл.=(1400/4)^1/2= 18,71 V=(18.71*100)/120=15.6 | 2)xcp=8100/4=2025 1400-2025=-625 2200-2025=175 2200-2025=175 2300-2025=275 390625+61250+75625=527500 Ср.кв.откл.=(527500/4)^1/2= 363.15 V=(365.5*100)/2025=17.9 | 3)xcp=6630/4=1657.5 1880-1657.5=222.5 1900-1657.5=242.5 1000-1657.5=-657.5 1850-1657.5=192.5 49506.25+58806.25+ 432306.25+37056.25= Cр.кв.откл.=380,02 V=(380.02*100)/1657.5= 22.93 |
| 4) xcp=5100/4=1275 900-1275=-375 700-1275=-575 1400-1275=125 2100-1275=825 Cр.кв.откл.=((140625+330625+15625+680625)/4)^1/2=540.25 V=(540.25*100)/1275=42.37 | 5)xcp=4200/4=1050 1100-1050=50 1080-1050=30 1050-1050=0 970-1050=-80 Ср.кв.откл.=((2500++900+6400)/4)^1/2=49.50 V=(49.50*100)/1050=4.71 | 6) xcp=940/4=235 270-235=40 300-235=65 230-235=-5 140-235=-95 Ср.кв.откл.=((1600+4225+25+9025)/4)^1/2=60.99 V=(60.99*100)/235=25.62 |
| 7)xcp=3320/4=830 540-830=-290 800-830=-30 410-830=-420 1570-830=740 Ср.кв.откл.=((84100+900+176400+547600)/4)^1/2=449.72 V=(449.72*100)/830=52.71 | 8)xcp=1280/4=320 300-320=-20 320-320=0 320-320=0 340-320=20 Ср.кв.откл.=((400+400)/4^1/2=14.14 V=(20*100)/320=4.42 | 9)xcp=760/4=190 230-190=40 260-190=70 170-190=-20 100-190=-90 Ср.кв.откл.=((1600+4900+400+8100)/4)^1/2=61.24 V=(61.24*100)/190=32.23 |
| 10)xcp=2100/4=525 400-525=-125 500-525=-25 580-525=55 620-525=95 Ср.кв.откл.=((15625+625+3025+9025)/4)^1/2=84.11 V=(84.11*100)/525=16.02 | 11)xcp=1350/4=337.5 350-337.5=12.5 370-337.5=32.5 330-337.5=-7.5 300-337.5=-37.5 Ср.кв.откл.=((156,25+1056,25+56,25+1406,25)/4)^1/2=25.86 V=(25.86*100)/337.5=7.66 | 12)xcp=480/4=120 150-120=30 100-120=-20 130-120=10 100-120=-20 Ср.кв.откл.=((900+400+400+100)/4)^1/2=21.21 V=(21.21*100)/120=17.68 |
| 13)xcp=5960/4=1490 1750-1490=260 1110-1490=-380 1900-1490=410 1200-1490=-290 Ср.кв.откл.=((67600+144400+168100+84100)/4^1/2=340.66 V=(340.66*100)/1490=22.86 | 14)xcp=15100/4=3775 5000-3775=1225 2900-3775=-875 2950-3775=-825 4250-3775=475 Ср.кв.откл.=((1500625+765625+680625+225625)/4)^1/2=890.58 V=(890.58*100)/3775=23.59 | 15)xcp=1330/4=332.5 490-332.5=157.5 340-332.5=7.5 200-332.5=-132.5 300-332.5=-32.5 Ср.кв.откл.=((24806,25+56,25+17556,25+1056,25)/4)^1/2=104.25 V=(104.25*100)/332.5=31.35 |
| 16)xcp=1020/4=255 270-255=15 350-255=95 160-255=-95 240-255=-15 Ср.кв.откл.=((225+18050+225)/4)^1/2=68.01 V=(68.01*100)/255=26.67 | 17)xcp=1020/4=255 260-255=5 250-255=-5 260-255=5 250-255=-5 Ср.кв.откл.=((25*4)/4)^1/2=5 V=(5*100)/255=1.96 | 18)xcp=890/4=222.5 250-222.5=27.5 260-222.5=37.5 280-222.5=57.5 100-222.5=-122.5 Ср.кв.откл.=((756,25+1406,25+3306,25+15006,25)/4)^1/2=71.55 V=(71.55*100)/222.5=32.16 |
| 19)xcp=1710/4=427.5 550-427.5=122.5 650-427.5=222.5 240-427.5=-187.5 270-427.5=-157.5 Ср.кв.откл.=((15006,25+49506,25+35156,25+24806,25)/4)^1/2=176.41 V=(176.41*100)/427.5=48.57 | 20)xcp=3550/4=887.5 700-887.5=-187.5 1100-887.5=212.5 1400-887.5=515.5 350-887.5=-537.5 Ср.кв.откл.=((35156,25+45156,25+265740,25+288906,25)/4)^1/2=398.42 V=(398.42*100)/887.5=44.78 |
ABC-XYZ анализ+ матрица:
|
|
|
|
|
|
| A | B | C | |
| X | 8, 17 | ||
| Y | 11, 1 | ||
| Z | 14, 2, 13, 3 | 4, 20, 7, 10, 19 | 15, 16, 6, 18, 9, 12 |
(5)- при достаточно высоких продажах имеет недостаточную стабильность.
(14, 2, 13, 3) – отличаются высокой продажей и низкой прогнозируемостью спроса.
(8, 17) – можно использовать систему управления запасами с постоянной периодичностью между заказами.
(11, 1) – имеется постоянный объем заказа, но нужно сформировать запас.
(15, 16, 6, 18, 9, 12) – лучше убрать из ассортимента.
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!