III. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило,
Тест
Вариант 28
I. Альтернатива – это
1.вариант действий лица, принимающего решения
2.способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
Метод
4.один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
5.формализованное представление экономической задачи
II. Циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем и включающих выбор и реализацию альтернативы
1.процесс принятия решений
2.определение критериев выбора
3.функционирование организации
4.идентификация проблемы
5.альтернатива
III. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило,
1.носят индивидуальный характер
2.протекают в иерархических группах
3.протекают в паритетных группах
4.определяют критерии выбора
5.носят случайный характер
IV. Анализ управленческой ситуации требует … информации.
1.доступности и ясности
2.понятности и открытости
3.сбора и обработки
4.гласности
5.неясности
V. Активная группа – это
1.группа лиц, принимающих решение
2.группа людей, владеющих проблемой
3. группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
4.группа, заинтересованных лиц
5.группа лиц
VI. Индивидуальная форма принятия решений имеет свойство
1.размывания ответственности за результаты
2.повышения обоснованности решений
3.препятствия злоупотреблениям и ошибкам
4.повышения оперативности принятия решений
5.неясности решений
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 101; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!