Описание продукта (услуги)



Первый раздел любого бизнес-плана - это описание того продукта (услуги), который предприниматель собирается производить или предоставлять. В этом же разделе следует охарактеризовать основные ка­чества вашего товара (услуги), его внешний вид, если необ­ходимо - и упаковку, и сервисное обслуживание. На этом этапе целесообразно прикинуть цену товара и те затраты, ко­торые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит, и ваши шансы на успех или неудачу.

Анализ рынка сбыта

Следует дать ответы на воп­росы, кто, почему, сколько и когда будет готов купить продук­цию.

Оценка конкурентов

В этом разделе необходимо сообщить потенциаль­ным партнерам и инвесторам все, что известно о конкуренции на рынке, куда должна поступать ваша продукция.

Цель данного раздела - облегчить выбор подходящей так­тики конкурентной борьбы и предостеречь свою фирму от чужих промахов.

Стратегия маркетинга

В наиболее общем виде маркетинг представляет собой взаимосвязь двух сторон: всеобъемлющее изучение рынка и потенциальных потребителей и всестороннее продвижение товаров (услуг) к этому потенциальному потребителю.

План производства

Со­держит описание всего производственного процесса. Главная задача раздела - подтвердить расчетами, что со­здаваемая фирма в состоянии реально производить необхо­димое количество товаров (услуг) в нужные сроки и с требуемым качеством.

Организационный план

Здесь речь идет о том, с кем вы собираетесь ор­ганизовать свое дело и как планируете наладить его беспере­бойное и успешное функционирование.

После определения организационно-правовой формы предприя­тия необходимо разработать организационную структуру управления с указанием для каждого подразделения, службы их места в организа­ционной иерархии, круга и возможностей взаимосвязи с другими службами, указать, кто и чем будет заниматься, кто и как будет осуществлять коор­динацию, контроль и взаимодействие всех работников фирмы. Здесь же зачастую прорабатывается и связывается с органи­зационной производственная структура предприятия.

Финансовый план

Концентрирует в себе результаты всех предыдущих разделов, подводит основные возможные финансовые итоги разрабо­танного проекта, и поэтому разрабатывается по результатам этих раз­делов, в частности, по результатам прогноза производства и сбыта про­дукции, работ, услуг.

Финансовый план включает: расчет величины и опреде­ление источника получения средств, необходимых для орга­низации дела, прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблицу доходов и затрат, сводный баланс активов и пассивов предприятия, график достижения безубыточности.

 

25. Понятие и функции маркетинга. (Тема «Маркетинговая деятельность организации»)

 

Маркетинг – деятельность предприятия на рынке, строящаяся с учетом рыночных законов.

(Появился недавно т.к. предложение ниже меньше спроса) До 20 века фирмы концентрировали деятельность на производство большого количества товаров по меньшей цене, чем у конкурентов. Это время когда спрос значительно превышал предложение. Все товары продавались. С 20-х годов по 50-е годы характерно насыщение рыночного спроса, трудность со сбытом, появилось необходимость повышать качество продукции и предпринимать усилия для продажи путем реклам и других методов стимулирования сбыта. В 50-х 60-х годах 20 века предложение начало превышать спрос. Возникает рынок покупателя, изменяется структура спроса, появляется необходимость изучать потребности покупателя. В это время появляются первые маркетинговые службы. Современный период (Постиндустриальный) характеризуется рынком покупателя. Предложение в несколько раз превышает спрос. Управление фирмой строится на идеалах интегрированного маркетинга, который включает в себя изучение рынка, разработку и изготовление товара, обеспечение продвижения товаров к покупателю, активное формировании спроса и стимулирование сбыта.

 

Функции маркетинга

 

1. Поиск привлекательных возможностей для фирмы на рынке;

2. Разработка и изготовление товаров;

3. Организация системы распространения товаров;

4. Обеспечение продвижения товаров к покупателю;

5. Определение ценовой политики;

6. разработка маркетинговой стратегии, планов, контроль и анализ маркетинговой деятельности.

План маркетинга

Типичный маркетинговый комплекс включает 4 элемента:

1. Товар

2. Методы распространения

3. Методы стимулирования

4. Цена товара

Маркетинговый план – это детализация выполнения стратегии, по времени и ответственности.

План должен определить:

1. К какому рынку и на какое время будет соответствовать

2. Какие ресурсы нам употреблять для выполнения стратегии

3. Результаты к которым стремиться

4. Прописываются мероприятия по реализации контроля выполнения стратегии

26. Маркетинговые исследования. Поиск и отбор привлекательных рыночных возможностей. (Тема «Маркетинговая деятельность организации»)

Маркетинговые исследования. Поиск и отбор привлекательных рыночных возможностей. (Тема «Маркетинговая деятельность организации»)

Маркетинговое исследование – это объективный сбор, регистрация и анализ всех факторов рынка, оказывающих влияние на процесс создания, продажи и перемещения товара фирмы от производителя к потребителю. Цель – уменьшить неопределенность и риск.

Исследование включает:

· Изучение товара фирмы (его конкурентоспособности, способности удовлетворять требованиям покупателя, необходимости совершенствования товара)

· Изучение рынка (емкости рынка, объема спроса и предложения)

· Изучение объемов спроса и предложения

· Изучение покупателей (их основных характеристик, способов использования товара и совершения покупки)

· Изучение конкурентов (их объемов продаж и доли рынка, особенностей товаров)


Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!