В заключении совещания обобщить результаты, сформулировать задачи, указать лиц, ответственных за их исполнение, поблагодарить всех участников.

Задание 2. Ниже перечислены правила, обеспечивающие успешное проведение совещание. Назовите два пропущенных правил.

Начинать работу в точно назначенное время, объявлять повестку дня, предмет и цели совещания, представлять участников.

Периодически обобщать уже достигнутое, четко формулировать задачи, которые еще предстоит решить, выяснять все недоразумения, возникающие между участниками совещания.

В заключении совещания обобщить результаты, сформулировать задачи, указать лиц, ответственных за их исполнение, поблагодарить всех участников.

- тщательная фиксация выступлений участников совещания, вскрывающих трудности и препятствия и показывающих пути их преодоления. Относящиеся к этому определения, вопросы, требования, аргументы, альтернативные решения следует формулировать так, чтобы побудить участников к разбору дан­ной проблемы и поискам путей ее решения;

- стремление к достижению цели совещания с позиции эконо­мии времени;

- корректное прерывание тех выступлений, которые повторяют в общих чертах уже изложенные факты, носят нерациональ­ный, пространный, противоречивый и поверхностный харак­тер или лишены конкретности;

 

Задание 3. Опираясь на приведенные в учебнике определения инструктивных, оперативных и проблемных совещаний, схематически изобразите особенности передачи и получения информации, характерные для этих видов совещаний. Задание выполняется письменно на отдельном листе.


Инструктивное совещание:

РУКОВОДСТВО

 

ПОДЧИНЕННЫЕ

 

 

Оперативные совещание:

РУКОВОДСТВО

 

 

ПОДЧИНЕННЫЕ

 

 

Проблемные совещания:

ПОДЧИНЕННЫЕ

 


 

РУКОВОДИТЕЛЬ


Задание 4. Сформулируйте перечисленные ниже темы таким образом, чтобы они побуждали людей к их проблемному обсуждению.

1. Возможность для студентов, успешно занимающихся в течение семестра, не сдавать курсовой экзамен.

2. Введение всеобщего платного обучения в высшей школе.

3. Трудности межкультурного общения на совместных предприятиях.

4. Работа городского транспорта.

Задание 5. Рассмотрите приведённые определения. Как и в каких формах активной групповой работы может проявляться явление ассертивности?

1. Ассертивность – способность человека уверенно и с достоинствомотстаивать свои права, не попирая при этом прав других. Ассертивным называется прямое, открытое поведение, не имеющее целью вред другим людям.

2. Ассертивность – черта личности, которая характеризуется позитивным социальным поведением, позволяющим защищать свои права и поставленные цели. Это поведение и навыки, которые помогают нам ясно и уверенно излагать наши чувства, желания, потребности, мысли. Это способность говорить «нет», если это требуется, отстаивать своё мнение или открыто выражать эмоции, такие как восхищение или гнев» (автор понятия – Ф. Дж. Бруно, 1986).

 

Задание 6.

Рассмотрите графики работоспособности (рис. 2 и 3). Обоснуйте, когда будут эффективны следующие формы совещаний, каков должен быть их регламент:

– «планёрки-пятиминутки»;

– совещание, посвящённое значимой проблеме компании, требующей комплексных решений;

– совещание для отчёта, обмена мнениями, поручениями;

– «мозговой штурм»;

– первое совещание под руководством менеджера, который только что назначен на свою должность, посвящённое знакомству с линейными руководителями и оценкой существующих в организации проблем.

 


Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 63; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:




Мы поможем в написании ваших работ!