Распрсделите определения стилей управления.

ВАРИАНТ №1

1. Найдите соответствие.

1. Цели менеджмента.	А) Получение прибыли; повышение эффективности хозяйствования; удовлетворение потребностей рынка; решение социальных вопросов.
2. Задачи менеджмента.	Б) Организация производства конкурентоспособных товаров; совершенствование производственного процесса; внедрение новейших технологий; повышение качества продукции; снижение затрат на производство.

2. Найдите соответствие.

1. Американская модель менеджмента.	А). Структура управления компанией -нестандартная , гибкая; характер принятия решений — коллективный ,критерий продвижения по службе -возраст и стаж; ориентация управления -на группу; главное качество менеджмента координация действий подчинённых.
2. Японская модель менеджмента.	Б) Структура управления формализованная; характер принятия решений- индивидуальный критерий продвижения по службе -личный результат; главное качество менеджера )профессионализм.
З. Модель менеджмента ФРГ.	В) Жёсткая административная подчинённость; стиль работы аппарата управления -метод убеждения; жёсткая система планирования; важное место имеет решение социальных вопросов; главное качество- умение работать с людьми.

З.Найдите соответствие.

1. Планирование.	А) Систематический анализ определённого круга факторов с целью предвидения имеющихся возможностей.
2. Прогнозирование.	Б Формирование образа будущего в сознании субъекта.

4.Выберите правильные ответы рассматривая стратегические альтернативы.

1. Ограниченный рост.	А) Значительное повышение уровня краткосрочных и долгосрочных целей от достигнутого.
2. Рост.	Б). Установление целей скорректированных с учётом инфляции.
З. Сокращение.	В).Придерживаются крупные фирмы, активно действующие в нескольких отраслях.
4. Сочетание.	Г). Уровень целей устанавливается ниже достигнутого в прошлом.

Соотнесите этапы контроля.

1.1.этап.	А) Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами.
2.2.этап.	Б Вы работка или становление стандартов и критериев.
З.3. этап.	В Принятие необходимых корректирующих действий.

6.Вставьте пропущенное.

1. - возможность влиять на поведение других.

2. -способность влиять на других.

7.Выберите правильный ответ.

Столкновение взглядов, интересов, отсутствие согласия между участниками обмена мнениями — это

А) Сотрудничество.

Б) Стресс.

В) Конфликт.

Г) Ссора.

Выберите правильный ответ.

Наиболее желательный выход из конфликта.

А)КапитуляцияБ)Уклонение. В)Доминирове. Г)Сотрудничео.

9. Найдите соответствие.

I .Иерархический тип структур управления.		А) Линейная , функциональная, линейно-функциональная, штабная, линейно-штабная, дивизиониьный
2. Органический тип структур управления.		Б) Матричная, проектная

10. Закончите предложение.

Приоритетным фактором мотивации является..____________________________.

11. Установите соответствие теорий мотивации.

1. Ф. Герцберг.			А) Физиологические, безопасности, общения и принадлежности, уважения , самовыражения.
2. Д. Мак Клелланд.			Б) Стимул = результат + вознаграждение + ценность вознаграждения.
3. А. Масло			в потребности власти, спеха, причастности.
			Г Гигиенические и мотивационные.

Выберите правильный ответ.

Сложный многоплановый процесс установления и развития контактов между людьми.

1. Информация.

2. Общение.

3. Коммуникация.

Распрсделите определения стилей управления.

1 .Авторитарный.	А) Стиль основан на инициативе коллектива, активное и равноправное участие сотрудников в реализации целей.
2.Демократический.	Б) Предполагает склонности к излишней терпимости, снисходительности, нетребовательности.
З. Либеральный.	В) Властный, основанный на стремлении утвердить своё влияние.

Дата добавления: 2022-12-03; просмотров: 24; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями: