IV . Порядок проведения Чемпионата, оценки участников
И определения победителей
4.1. Конкурсные испытания для управленческих команд проходят на заочном и очном (дистанционном) этапах Чемпионата.
4.1.1.Заочный этап:
· Конкурс управленческих проектов.
Управленческая команда разрабатывает проект сетевого взаимодействия образовательных организаций в соответствии с требованиями настоящего Положения (Приложение 4). Управленческий проект должен быть новый, ранее не представленный и не реализованный, направленный на решение в определенные сроки одной-нескольких существенных проблем, на апробацию и внедрение значимых инновационных идей и решений.
Содержание управленческого проекта должно соответствовать заявленной теме, выбранной управленческой командой.
Технические требования к оформлению управленческого проекта:
Объем описания управленческого проекта не более 5 страниц в формате Паспорта проекта (согласно Приложению 4 Положения). Формат А4 (кегель 14; гарнитура Times New Roman; межстрочный интервал 1,5; поля: левое – 2,5, правое – 1,0, верхнее 2,5, нижнее – 2,0; номера страниц – сверху, по центру). Приложения не более 5 страниц не входят в объем описания проекта.
Критерии оценивания проекта:
· Конкретность (понятны результаты, которые должны быть получены в итоге реализации проекта) – 3 балла.
· Измеримость (можно измерить результаты проекта) – 2 балла.
· Достижимость (насколько возможна реализация с учетом имеющихся ресурсов) – 3 балла.
|
|
|
· Практическая значимость проекта – 2 балла.
· Инновационность предложенных решений – 2 балла.
· Обоснование экономической или социальной эффективности – 3 балла.
Максимальное количество баллов по проекту – 15 баллов.
Управленческий проект после экспертной оценки может быть отклонен оргкомитетом и не допущен к процедуре его оценки в случае наличия в нем менее 65% оригинального текста по результатам обязательной проверки с помощью программы «Антиплагиат».
Управленческие проекты оценивают не менее 2-х экспертов, назначаемых оргкомитетом Чемпионата (в протокол вносится средняя оценка 2-х экспертов). При расхождении суммарного числа баллов 2-х экспертов на 4 и более баллов оргкомитет привлекает к оценке управленческого проекта третьего эксперта. В данном случае в протокол вносится средняя оценка 2-х экспертов, оценивших более высоко данный проект.
На основе экспертной оценки управленческих проектов Оргкомитет определяет лауреатов. Лауреатами Чемпионата являются 50% от общего количества участников, получивших максимальное количество баллов на заочном этапе за управленческий проект. Результаты заочного этапа оформляются протоколом.
|
|
|
· Визитка (внеконкурсное задание).
В качестве визитки управленческой команды на Чемпионат представляется фото (фотоколлаж) с названием и девизом команды (цветная фотография в формате *jpg).
4.1.2. Очный этап:
На очный этап приглашаются только лауреаты Чемпионата (50% от общего количества участников Чемпионата, получивших максимальное количество баллов на заочном этапе за управленческий проект).
В условиях сложной эпидемической обстановки допустимо проведение очного этапа в очно-дистанционном формате с использованием единой электронной платформы.При принятии решения оргкомитетом о проведении очного этапа Чемпионата в очно-дистанционном формате технические требования, условия проведения, рекомендации по организации подключений направляется участникам дистанционного этапа не позднее 20 апреля 2022 г.
На очном этапе проводится два конкурсных испытания:
Конкурс капитанов команд и конкурс «Решение управленческих кейсов».
4.1.2.1. Конкурс капитанов команд.
Конкурс проводится в виде тестирования капитанов команд (в режиме ограниченного времени). Тематика вопросов: национальный проект «Образование», приоритетные направления развития системы образования РФ, нормативно-правовая база организации сетевого взаимодействия, профессиональные стандарты, вопросы основной деятельности руководителя образовательной организации и т.д.
|
|
|
4.1.2.2. Конкурсное испытание «Решение управленческих кейсов».
Организация решения кейсов управленческими командами:
По электронной почте в назначенное время одновременно командам рассылается первый кейс для решения (из групп кейсов, представленных ниже). Команды должны сразу подтвердить получение задания от организаторов. Командам необходимо решить кейс и оформить решение в печатном виде. На решение кейса – 25 минут, оформление и отправка решения жюри – 15 минут (итого 40 минут). Организаторы также подтверждают получение решения кейсов от команд. Если команда не присылает решения кейса в заявленное время или присылает с опозданием, то баллы за решение кейса команде не начисляются.
Все решения кейсов не должны содержать название управленческой команды или иные комментарии для возможной идентификации команды, т.к. далее все присланные решения поступают на оценку экспертам в зашифрованном виде.
3 группы кейсов для участников:
· Группа кейсов «Работаем на результат»
В данном испытании управленческая команда решает кейсы, связанные с реализацией национального проекта «Образование».
|
|
|
Обращение к дополнительным источникам информации при решении кейса из данной и последующих групп не исключается.
Максимальное число баллов команде за конкурсное испытание – 10 баллов. Критерии оценивания: соответствие действующему законодательству и паспортам региональных проектов, входящих в структуру национального проекта «Образование»; системность подхода; прогнозирование и учет рисков; реализуемость/достижимость предлагаемых мер.
· Группа кейсов «Решаем проблемы».
В данном испытании управленческая команда решает один из кейсов, связанных с решением конкретной локальной, ситуативной проблемы, возникшей в ходе функционирования образовательной организации и организации образовательного процесса.
Решение задания оценивается из 7 баллов. Критерии оценивания: оригинальность идеи; соответствие действующему законодательству; системность подхода; прогнозирование и учет рисков; реализуемость предлагаемых мер.
· Группа кейсов «Эффективный менеджмент».
В данном испытании управленческая команда выполняет анализ решения управленческих ситуаций, ответов на внешние вызовы, имевших место в управленческой практике и связанных со взаимоотношениями и трудовой мотивацией работников, их трудовой дисциплиной, процессами делегирования полномочий, возложения ответственности и т.п.
Решение задания оценивается из 8 баллов. Критерии оценивания: оригинальность подхода; соответствие действующему законодательству; системность анализа, учет всех факторов и условий; четкость и конкретность предлагаемых мер.
Все участники решают одинаковые кейсы.
4.2. Итоги Чемпионата подводятся в день проведения очного этапа.
По итогам регионального Чемпионата команда-победитель награждается дипломом I степени и ценными подарками.
Призеры (II и III место Чемпионата) награждаются дипломами II и III степени и ценными подарками.
Капитан, набравший больше всего баллов в тестирования капитанов команд, награждается специальным подарком.
Остальные команды-участники очного этапа награждаются дипломами лауреатов Чемпионата, а команды, которые участвовали в заочном этапе и не были приглашены для участия в очном этапе, получают сертификаты участников.
При равенстве баллов по итогам двух конкурсов очного этапа победа присуждается команде, набравшей наибольшее количестве баллов на заочном этапе (за конкурс управленческих проектов).
Итоги Чемпионата освещаются на официальном сайте АОУ ВО ДПО «Вологодский институт развития образования», в группах центров непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников в социальной сети «ВКонтакте».
4.3. Члены Жюри (эксперты) имеют право не комментировать итоговые результаты Чемпионата. Лауреаты могут ознакомиться только со своими результатами прохождения Чемпионата.
Дата добавления: 2022-07-16; просмотров: 32; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!