Укажите, что относится к процессам инициирования
Выберите один или несколько ответов:
a. утверждение окончательного сводного плана управления проектом
b. формирование иерархической структуры работ
c. организация и контроль выполнения работ
d. принятие решения о начале проекта
e. определение и назначение управляющего проектом
Вопрос 43
Уравнение ценности бизнес-модели описывает:
Выберите один ответ:
a. V=M+S+I
b. V=M/S
c. V=M-S
+ d. V=MS
Вопрос 44
Что из перечисленного характеризует заинтересованное лицо в проекте?
Выберите один или несколько ответов:
a. подвержено влиянию со стороны проекта, но не может влиять на какие либо аспекты проекта
+ b. подвержено влиянию со стороны проекта и может влиять на какие-либо аспекты проекта
+ c. имеет заинтересованность в проекте
d. является членом рабочей группы проекта
e. не считает себя подверженным какому-либо влиянию со стороны проекта, но может влиять на какие либо аспекты проекта
Вопрос 45
Этапом продвижения каналов сбыта товара к потребителю может быть:
Выберите один ответ:
a. Перспективный отбор
b. Доставка
c. Инвестиционный
d. Специфическое постпродажное обслуживание
Вопрос 46
Эффект диверсификации в бизнес-модели это:
Выберите один ответ:
a. Стратегический план проекта
b. Корпоративная стратегия бизнес-модели
c. Выполнение большего спектра операций
|
|
|
d. Бизнес-анализ и систематизация данных
Вопрос 47 инвестиции
Ответ 
- денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, имеющее денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской или другой деятельности в целях получения прибыли или достижение иного полезного эффекта.
Вопрос 48 чистая прибыль
Ответ 
- разность между прибылью до налогообложения и налогом на прибыль, а также другими платежами, исчисление которых осуществляется из прибыли предприятия.
Вопрос 49 Ценностное предложение
Ответ 
- это совокупность преимуществ, которые компания готова предложить потребителю.
Вопрос 50 ключевые
Ответ 
виды деятельности - структурный блок бизнес-модели, который описывает действия компании, которые необходимы для ее реализации.
Вопрос 51 партнерские
Ответ 
каналы - непрямые пути сбыта, представленные широким спектром вариантов: оптовая торговля, розничные сети или партнерские сайты.
Вопрос 52 нишевых рынков
Бизнес-моделиОтвет 
ориентированы на особые потребительские сегменты - ценностные предложения, каналы сбыта и отношения с клиентами строятся в соответствии с требованиями рынка.
Вопрос 53ценности
Бизнес-модель представляет собой описание способов созданияОтвет 
для потребителей, привлечения этих потребителей, сбыта им продукции и получения прибыли.
|
|
|
Вопрос 54 ценообразования
Потоки поступления доходов имеют свой механизмОтвет 
: фиксированные или договорные цены, аукционные торги, цены, зависящие от рынка или объема продаж, контроль выручки.
Вопрос 55 амортиционных?
Собственные финансовые ресурсы организации выступают в виде прибыли,Ответ 
отчислений, уставного капитала.
Вопрос 56 каналы …
Этот структурный блок бизнес-модели проектного менеджмента описывает, как компании взаимодействуют с потребительскими сегментами и доносят до них свои ценностные предложения -Ответ 
.
Конец формы
Тест 6
| Баллы | 12,00/19,00 |
| Оценка | 91,23 из 100,00 |
Начало формы
Вопрос 1
Найдите соответствие между Smart-критериями достижения цели и их описанием
| Конкретность | Ответ 1 
|
| Временные рамки | Ответ 2 
|
| Измеримость | Ответ 3 
|
| Актуальность | Ответ 4 
|
| Достижимость | Ответ 5 
|
Вопрос 2
Найдите соответствие между методами сбора требований к результату и их описанием
| Интервью | Ответ 1 
|
| Фокус-группа | Ответ 2 
|
| Анкета | Ответ 3 
|
| Прототипирование | Ответ 4 
|
Вопрос 3
|
|
|
SMART анализ используется для
Выберите один ответ:
a. определения результата проекта
b. формулирования цели проекта
c. выявления требований заказчика к результату
d. принятия решения о запуске или отклонении проекта
e. анализа заинтересованных сторон
Вопрос 4
Авторизация проекта - это
Выберите один ответ:
a. процесс закрытия проекта
b. процедура назначения руководителя проекта
c. процедура отказа от проекта
d. использование программных продуктов, позволяющих осуществлять административную поддержку проекта
e. официальное разрешение на запуск и реализацию проекта
Вопрос 5
Если цели проекта кажутся недостижимыми в силу отсутствия ресурсов предпочтительнее
Выберите один ответ:
a. сэкономить за счет снижения качества проекта
b. скрыть эту информацию от заказчика
c. сразу же отказаться от проекта
d. попросить заказчика подождать, до решения проблемы
+ e. рассмотреть варианты закупки или аренды ресурсов
Вопрос 6
По каким стратегическим соображениям санкционируются проекты?
Выберите один или несколько ответов:
a. договоренность с конкурентом
|
|
|
+ b. нужды предприятия
c. осуществление операционной деятельности
+ d. требования рынка
e. потребность в формулировании целей
Вопрос 7
Принятие решение об отказе от проекта происходит
Выберите один ответ:
a. в случае ухода руководителя проекта из компании
b. если проект является не прибыльным
c. в случае отсутствия ресурсов для его реализации
d. на основе системы критериев, характеризующих жизнеспособность проекта
e. при выявлении огромного числа рисков проекта
Вопрос 8
Укажите верные утверждения
Выберите один или несколько ответов:
a. на стадии инициации возможности команды влиять на результат проекта максимальны
b. выходом группы процессов инициации является реестр рисков
c. запросы на изменения формируются на стадии инициации проекта
d. на стадии инициации проекта сумма затрат на изменения минимальна
e. план проекта является выходом группы процессов инициации
Вопрос 9 Баллов: 0,67 из 1,00
Укажите критерии, которым должна соответствовать SMART-цель:
Выберите один или несколько ответов:
a. цель должна быть измеримой
b. цель должна быть уникальна
----- c. цель должна включать в себя перечень ответственных за ее достижение
+ d. цель должна быть согласована
+ e. должна быть определена дата достижения цели
Вопрос 10 Баллов: 0,00 из 1,00
Укажите результат стадии инициации проекта
Выберите один ответ:
-----a. архивирование проектной документации и извлеченные уроки
b. санкционирование начала проекта
----- c. сформированные запросы на изменения
---- d. окончание проектных работ
------e. утверждение сводного плана
Вопрос 11
Укажите, что относится к процессам инициирования
Выберите один или несколько ответов:
+ a. принятие решения о начале проекта
b. утверждение окончательного сводного плана управления проектом
c. формирование иерархической структуры работ
d. организация и контроль выполнения работ
+ e. определение и назначение управляющего проектом
Вопрос 12
Цель "увеличить ежемесячный доход на своей текущей работе, за счет выполнения подработки в выходные дни " удовлетворяет следующим критериям по SMART:
Выберите один ответ:
a. измеримая
b. имеет временные рамки
c. достижимая
d. реалистична
e. конкретная
Вопрос 13
Цель проекта представляет собой
Выберите один ответ:
a. направления и основные принципы осуществления проекта
b. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
c. потребность в получение прибыли
d. причину существования проекта
e. описание основных мероприятий проекта
Вопрос 14
Что из перечисленного подходит под определение "Устав проекта"?
Выберите один ответ:
a. Документ, фиксирующий цель, результаты, требования к результату проекта
b. Документ, фиксирующий последовательность проектных работ
c. Документ, предназначенный для формального утверждения основных параметров проекта
d. Документ, который определяет способы мониторинга, реализации и контроля проекта
e. Документ, фиксирующий базовый план, используемый при выполнении работ
Вопрос 15
Что из перечисленного характеризует заинтересованное лицо в проекте?
Выберите один или несколько ответов:
a. подвержено влиянию со стороны проекта, но не может влиять на какие либо аспекты проекта
+ b. подвержено влиянию со стороны проекта и может влиять на какие-либо аспекты проекта
c. не считает себя подверженным какому-либо влиянию со стороны проекта, но может влиять на какие либо аспекты проекта
d. является членом рабочей группы проекта
+ e. имеет заинтересованность в проекте
Вопрос 16 инициация
Ответ 
- стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла.
Вопрос 17 результат
Ответ 
проекта это уникальный и поддающийся проверке продукт или способность оказывать услугу, которые необходимо произвести для завершения процесса, фазы проекта или проекта в целом.
Вопрос 18 инициация
Обоснование проекта и анализ достижимости его целей происходит на стадииОтвет 
проекта.
Вопрос 19 требования
Чтобы удовлетворить ожидания заказчика от проекта, руководителю проекта необходимо уточнить егоОтвет 
к каждому результату проекта.
Тест 7
| Баллы | 20,00/23,00 |
| Оценка | 100,00 из 100,00 |
Начало формы
Вопрос 1
Вице-президент по маркетингу Вашей компании подошёл к вам и попросил, чтобы Вы изменили диалоговое окно регистрации посетителя на Web-сайте компании, так, чтобы можно было полностью ввести имя пользователя. Это считают:
Выберите один ответ:
a. Постоянная деятельность
b. Инициация проекта
c. Проект
d. Исполнение проекта
Вопрос 2
Временная задержка выполнения операций проекта может быть:
Выберите один или несколько ответов:
a. Позитивной
b. Отрицательной
c. Положительной
d. Негативной
Вопрос 3
Иерархическая декомпозиция полного содержания работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и создания требуемых поставляемых результатов называется
Выберите один ответ:
a. Продукт проекта
b. Иерархическая структура работ
c. Декомпозиция
d. Сетевой график
Вопрос 4
К продукту проекта можно отнести все следующие элементы, кроме:
Выберите один ответ:
a. Маркетинговое исследование
b. Проектная документация
c. Бизнес-план
d. Отчет о наступившем риске
Вопрос 5
Какая информация не используется при определении содержания проекта:
Выберите один ответ:
a. Документированные требования
b. Анализ компетенций сотрудников фирмы
c. Устав проекта
d. План управления содержанием
Вопрос 6
Каким принципом не обязательно пользоваться при составлении иерархической структуры работ:
Выберите один ответ:
a. Принципом глубины
b. Принципом соподчиненности корневому элементу (принцип "правильного древа")
c. Принципом обеспеченности ресурсами
d. Принципом полноты и логической стройности
Вопрос 7
Методами определения последовательности операций не являются:
Выберите один ответ:
a. Оценка опережений и задержек
b. Метод диаграммы предшествования
c. Определение зависимостей
d. Метод набегающей волны
Вопрос 8
Методами планирования управлением содержанием могут быть:
Выберите один или несколько ответов:
a. Экспертная оценка
b. Метод "Снизу-вверх"
c. Совещания
d. Оценка по трем точкам
Вопрос 9
Основными элементами проекта, которые необходимо определить являются все, кроме:
Выберите один ответ:
a. Содержание проекта
b. Цель проекта
c. Продукт проекта
d. Достижимость проекта
Вопрос 10
Примером продукта проекта может служить:
Выберите один ответ:
a. Выявленный опыт для совершенствования проектной деятельности
b. Публикация новости на сайте
c. Построенный дом для заказчика
d. Оплата труда в рамках проекта
Вопрос 11
Проекты уместно утверждать (авторизовать/принимать) в следующих случаях, кроме:
Выберите один ответ:
a. Выполнения текущей деятельности
b. Наличие возможности
c. Требование заказчика
d. Наличие потребности
Вопрос 12
Процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта называется:
Выберите один ответ:
a. Анализ заинтересованных сторон
b. Планирование управление содержанием
c. Планирование проекта
d. Сбор требований к содержанию проекта
Вопрос 13
Процесс оценки длительности операций требует:
Выберите один или несколько ответов:
+ a. Оценки доступных ресурсов
b. Согласования с командой проекта
+ c. Оценки трудоемкости работ
d. Оценки бюджета проекта
Вопрос 14
Процесс создания плана управления содержанием, документирующего, каким образом содержание проекта будет определяться, подтверждаться и контролироваться, называется:
Выберите один ответ:
a. Сбор требований
b. Планирование управления содержанием
c. Контроль управления содержанием
d. Составление иерархической структуры работ
Вопрос 15
Результатом определения последовательности операция являются:
Выберите один или несколько ответов:
+ a. обновленная проектная документация
b. Оценки длительности работ
+ c. Диаграммы предшествования (сети операций)
d. Оценки стоимости работ
Вопрос 16
Результатом процесса определения содержания выступают:
Выберите один или несколько ответов:
a. Изменения организационной структуры проекта
b. Назначение руководителя
+ c. Обновление документации
+ d. Описание содержания проекта
Вопрос 17
Существуют следующие виды ИСР, кроме:
Выберите один ответ:
a. По продукту проекта
b. По функциям управления
c. По отраслям
d. По этапам жизненного цикла
Вопрос 18 цель
Ответ 
проекта - желаемые результаты (эффекты и выгоды), достигаемые при успешном осуществлении проекта при заданных условиях.
Вопрос 19 продукт
Ответ 
проекта - материальная или иная сущность, производимая в ходе проекта, создание и использование которой обеспечит достижение целей проекта.
Вопрос 20 содержание
Ответ 
проекта - работы, которые необходимо выполнить, чтобы создать или передать заказчику продукт проекта с необходимыми свойствами и функциональностью.
Вопрос 21 финиш
Взаимосвязь проектных работ, при которой последующая операция может завершиться только после завершения предшествующей, называется финиш-Ответ 
.
Вопрос 22 сетевой
График, который позволяет увидеть структуру работ, представить все этапы и взаимосвязи с требуемой степенью детализации называетсяОтвет 
график.
Вопрос 23 иерархической
СозданиеОтвет 
структуры работ - это процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять.
Конец формы
Тест 8
| Баллы | 19,00/27,00 |
| Оценка | 96,30 из 100,00 |
Начало формы
Вопрос 1
Какой стратегии управления рисками не существует:
Выберите один ответ:
a. Снижение
b. Принятие
c. Достижение
d. Передача
Вопрос 2
Контроль стоимости проекта не включает в себя:
Выберите один ответ:
a. Обеспечение оперативной обработки запросов на изменения
b. Меры по сокращению перерасхода
+ c. Создание временных резервов на планирование
d. Мониторинг исполнения работ
Вопрос 3
Методами управления стоимостью проекта можно считать:
Выберите один или несколько ответов:
a. Метод декомпозиции работ проекта
b. Метод оценки по аналогам
c. Метод определения фактической стоимости
d. Метод освоенного объема
Вопрос 4
Методиками оценки вероятности реализации рисков являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. Качественный анализ рисков
b. Метод PERT
c. Количественный анализ рисков
d. Экспертный анализ рисков
Вопрос 5
Методология, сочетающая оценки содержания, расписания и ресурсов с целью измерения прогресса проекта и достигнутой эффективности носит название:
Выберите один ответ:
a. Управление финансовыми рисками
+ b. Управление освоенным объемом
c. Управление стоимостью
d. Управление планированием ресурсов
Вопрос 6
Наиболее точной методикой составления бюджета проекта принято считать:
Выберите один ответ:
a. Экспертную оценку
b. Оценку "снизу-вверх"
c. Оценку по аналогам
d. Оценку "сверху-вниз"
Вопрос 7
Основанием применения метода оценки по аналогам может являться:
Выберите один или несколько ответов:
+ a. Отсутствие детальной информации о проекте
+ b. Сжатые сроки на планирование
c. Наличие жесткой зависимости к ресурсным параметрам проекта
d. Большое количество контрагентов
Вопрос 8
Основной целью процесса управления командой проекта является:
Выберите один или несколько ответов:
a. Управление конфликтами
b. Демотивация команды проекта
c. Расформирование команды проекта
d. Оценка работы команды проекта
Вопрос 9
Отклонение по стоимости это разница между:
Выберите один или несколько ответов:
+ a. Фактической стоимостью
b. Плановым объемом
c. Отклонением по срокам
+ d. Освоенным объемом
Вопрос 10
Планирование управление стоимостью должно происходить на стадии:
Выберите один ответ:
a. Контроля проекта
b. Планирования проекта
c. Закрытия проекта
d. Инициации проекта
Вопрос 11
При оценке стоимости уместно использовать следующие методы, кроме:
Выберите один ответ:
a. Оценка "снизу-вверх"
b. Параметрический метод
c. Метод SMART
d. Оценка по аналогам
Вопрос 12
Процесс определения перечня рисков, которые могут воздействовать на проект, и документирования их характеристик называется:
Выберите один ответ:
a. Управлением рисками
b. Идентификацией рисков
c. Контролем рисков
d. Планированием рисков
Вопрос 13
Процесс управления командой проекта состоит из следующих этапов:
Выберите один ответ:
a. Развитие команды
+ b. Обоснование потребности в ресурсах
c. Управление командой
d. Набор команды
Вопрос 14
Процесс численного анализа воздействия идентифицированных рисков на цели проекта называется
Выберите один ответ:
a. Экспертный анализ рисков
b. Количественный анализ рисков
c. Качественный анализ рисков
d. Метод "Монте-Карло"
Вопрос 15
Риски определяются и уточняются на следующей стадии преокта:
Выберите один ответ:
a. Инициация
b. В течение всего жизненного цикла
c. планирование
d. Реализация
Вопрос 16
Соотношение освоенного объема к фактической стоимости уместно назвать:
Выберите один ответ:
a. Индексом финансовой эффективности
b. Индексом выполнения стоимости
c. Индексом выполнения сроков
d. Индексом прогнозной стоимости
Вопрос 17
Стратегиями управления рисками, имеющими положительный эффект, могут выступать:
Выберите один или несколько ответов:
a. Отказ
+ b. Увеличение
c. Игнорирование
+ d. Использование
Вопрос 18
Цели развития команды проекта включают в себя нижеследующее, кроме:
Выберите один ответ:
a. Демотивацию команды проекта
b. Развитие командного духа
c. Увеличение уровня сплоченности коллектива
d. Повышение уровня знаний и навыков команды проекта
Вопрос 19
Что не относится к ресурсам проекта:
Выберите один ответ:
a. Сотрудники фирмы
b. Товарно-материальные запасы
c. Маркетинговые исследования
d. Оборудование
Вопрос 20 качественный
Ответ 
анализ рисков - процесс расстановки приоритетов в отношении рисков для их дальнейшего анализа или действий, выполняемый путем оценки и сопоставления их воздействия и вероятности возникновения.
Вопрос 21 отклонение
Ответ 
по стоимости - сумма дефицита или излишка бюджета в определенный момент времени.
Вопрос 22 передача
Ответ 
риска - стратегия реагирования на риск, посредством которой команда проекта перекладывает последствия наступления угрозы вместе с ответственностью за реагирование на третью сторону.
Вопрос 23 Идентификация
Ответ 
рисков - процесс определения перечня рисков, которые могут воздействовать на проект, и документирования их характеристик.
Вопрос 24 командой
Запросы на изменения, обновления плана управления человеческими ресурсами, решение проблем, предоставление входов для оценки эффективности и результативности, а также добавление извлеченных уроков в базу данных организации являются результатами процесса управленияОтвет 
проекта.
Вопрос 25 стоимости
ОценкаОтвет 
- процесс приближенной оценки денежных ресурсов, необходимых для выполнения операций проекта.
Вопрос 26 Баллов: 0,00 из 1,00 управление неверно
Процесс совершенствования компетенций, взаимодействия членов команды и общих условий работы команды для улучшения исполнения проекта являетсяОтвет 
команды проекта .
Вопрос 27 Бюджета
СоставлениеОтвет 
- процесс консолидации оценочных стоимостей отдельных операций или пакетов работ для создания авторизованного базового плана по стоимости.
Тест 9
| Баллы | 29,00/29,00 |
| Оценка | 100,00 из 100,00 |
Начало формы
Вопрос 1
Выберите неправильные ответы. На этапе завершения проекта осуществляется:
Выберите один ответ:
a. выплата премиальных команде проекта
b. документирование результатов проекта
c. проверка и передача заказчику результата проекта
d. возврат неиспользованных средств спонсору проекта
e. подготовка итогового отчета
Вопрос 2
Выберите неправильный ответ. В ходе реализации проекта может возникнуть необходимость осуществить следующие изменения:
Выберите один ответ:
a. сроков и стоимости проекта
b. содержания проекта (состав и содержание работ проекта)
c. содержания продукта (состав и спецификация элементов продукта)
d. процедур управления проектом
e. внешности членов команды проекта
Вопрос 3
Выберите неправильный ответ. К "Золотым правилам" управления проектом относятся:
Выберите один ответ:
a. правильное управление
b. правильная команда
c. правильный интерьер
d. правильный старт
e. правильный бюджет
f. правильная цель
Вопрос 4
Выберите неправильный ответ. К функциям управления проектом относятся:
Выберите один ответ:
a. управление автомобилем
b. управление стоимостью
c. управление качеством
d. управление замыслом
e. управление рисками
Вопрос 5
Выберите неправильный ответ. Ключевыми преимуществами проектного управления являются:
Выберите один ответ:
a. оперативное реагирование на изменения
b. гибкость, динамичность
c. нет неправильного ответа
d. рискоориентированный подход
e. эффективное командообразование
Вопрос 6
Выберите неправильный ответ. Материальные ресурсы - это:
Выберите один ответ:
a. материалы
b. объекты интеллектуальной собственности
c. оборудование
d. топливо
e. сырье
Вопрос 7
Выберите неправильный ответ. Управление человеческими ресурсами - это:
Выберите один ответ:
a. нет неправильного ответа
b. обеспечение координации действий и согласование интересов всех участников проекта для достижения цели проекта
c. эффективное использование труда членов команды проекта с целью получения максимальной выгоды для проекта
d. методы, процедуры, программы управления процессами, связанными с человеческими ресурсами
e. построение эффективных коммуникаций в проекте
Вопрос 8
Выберите неправильный ответ. Управление безопасностью (Project Safety Management) - совокупность процессов, направленных на:
Выберите один ответ:
a. использование стандартов, позволяющих снизить вероятность нанесения ущерба
b. привлечение частного охранного предприятия
c. решение вопросов технологической и информационной безопасности
d. сохранение окружающей среды
e. обеспечение здоровья
Вопрос 9
Выберите неправильный ответ. Управление изменениями (Project Change Management) - это:
Выберите один ответ:
a. процесс прогнозирования и планирования будущих изменений
b. модификация ранее согласованных продуктов и услуг, сроков исполнения и стоимости работ, управленческих и технологических процессов
c. размещение информации об изменениях в СМИ
d. организация мониторинга и координации исполнителей, реализующих изменения в проекте
e. регистрация всех потенциальных изменений для оценки их последствий, одобрения или отклонений
Вопрос 10
Выберите неправильный ответ. Управление качеством проекта - это:
Выберите один ответ:
a. система средств, направленных на выполнение требований участников проекта к качеству самого проекта и его продукции
b. система видов деятельности, направленных на выполнение требований участников проекта к качеству самого проекта и его продукции
c. нет неправильного ответа
d. система мер, направленных на выполнение требований участников проекта к качеству самого проекта и его продукции
e. система методов, направленных на выполнение требований участников проекта к качеству самого проекта и его продукции
Вопрос 11
Выберите правильные ответы. Правовое обеспечение проекта - это:
Выберите один ответ:
a. наличие места для хранения утвержденных проектных документов
b. наличие в команде проекта юриста
c. заключение договора о сотрудничестве команды проекта с юридической фирмой
d. совокупность юридических знаний, методов и средств на всех этапах управления проектом с целью обеспечения эффективности и результативности проекта
e. совокупность юридических знаний, методов и средств на всех этапах управления проектом, применяемых для достижения цели проекта
Вопрос 12
Выберите правильные ответы. Причины возникновения потерь времени в проекте:
Выберите один ответ:
a. нереалистичная система отчетности по проекту
b. неисправные приборы, измеряющие время
c. слабая идентификация рисков
d. ошибки в планировании содержания и ресурсов
e. неудовлетворительное управление качеством
Вопрос 13
Выберите правильные ответы. Проект как систему определяют следующие основные свойства:
Выберите один ответ:
a. многофункциональность элементов системы
b. сложность иерархической структуры
c. целостность (эмерджентность)
d. высокая стоимость
e. динамичность процессов
Вопрос 14
Выберите правильные ответы. Управление временем - это:
Выберите один ответ:
a. планирование проекта по срокам
b. описание результатов проекта с указанием точного времени подготовки отчета
c. контроль времени, затраченного членами команды проекта на реализацию работ проекта
d. меры, обеспечивающие своевременную реализацию отдельных этапов и всего проекта в целом
e. обеспечение членов команды проекта приборами, измеряющими время
Вопрос 15
Выберите правильные ответы. Управление проектами (Projekt Manajment) - это:
Выберите один ответ:
a. размещение информации о проекте в СМИ
b. искусство руководства и координации человеческими и материальными ресурсами на протяжении жизненного цикла проекта
c. непрерывное наблюдение за аналогичными проектами, реализуемыми конкурентами
d. ведение реестра проектов в ежедневнике
e. применение системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по объему и составу работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта
Вопрос 16
Выберите правильные ответы. Управление стоимостью проекта включает следующие процессы:
Выберите один ответ:
a. оценку стоимости проекта
b. бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат
c. снижение себестоимости продукта
d. контроль стоимости проекта, непрерывная оценка фактических затрат и сравнение с плановыми
e. сравнение с затратами конкурентов
Вопрос 17
Выберите правильный ответ. Контроль -
Выберите один ответ:
a. процесс сравнения фактических результатов с планом
b. процесс передачи контрольных показаний руководителю
c. процесс определения контрольных органов в проекте
d. процесс экономии ресурсов проекта
e. процесс наблюдения за командой проекта
Вопрос 18
Выберите правильный ответ. Критерии успешности проекта - это:
Выберите один ответ:
a. совокупность количественных и качественных показателей, отражающих степень удовлетворенности конкурентов
b. совокупность количественных и качественных показателей, отражающих степень достижения целей проекта в запланированное время в рамках запланированных ресурсов
c. известность проекта в СМИ
d. существенная сумма премиальных выплат членам команды проекта
e. удовлетворение команды проекта результатом своей работы
Вопрос 19
Выберите правильный ответ. Мониторинг и контроль реализации проекта наиболее эффективно осуществляется с использованием:
Выберите один ответ:
a. бумажных носителей
b. социальных сетей
c. автоматизированной информационной системы
d. средств телефонной связи
e. личных коммуникаций
Вопрос 20
Выберите правильный ответ. Объекты управления - это:
Выберите один ответ:
a. конкуренты
b. партнеры
c. работы проекта
d. элементы, на которые направлены управленческие действия
e. источники финансирования проекта
Вопрос 21
Выберите правильный ответ. Процесс - это:
Выберите один ответ:
a. совокупность ресурсов и деятельности, которая преобразует входящие элементы в выходящие.
b. описание действий команды проекта
c. полярные мнения членов команды проекта о степени успешности проекта
d. графическое изображение работ проекта
e. техническая характеристика
Вопрос 22
Выберите правильный ответ. Процессы управления проектами (Project Management Processes) реализуются на протяжении всего жизненного цикла проекта посредством прямых и обратных связей между:
Выберите один ответ:
a. партнерами
b. источниками финансирования проекта
c. субъектами и объектами управления
d. конкурентами
e. работами проекта
Вопрос 23
Выберите правильный ответ. С позиций системного подхода управление проектом представляет собой:
Выберите один ответ:
a. определение, установление, регулирование и развитие связей между элементами проекта, обеспечивающие недостижение поставленных перед проектом целей
b. определение, установление, регулирование и развитие связей между элементами проекта, обеспечивающих достижение поставленных перед проектом целей
c. участие в команде проекта сотрудников системы органов исполнительной власти
d. определение и разрыв связей между элементами проекта, обеспечивающих достижение поставленных перед проектом целей
e. максимальное расширение перечня элементов проекта
Вопрос 24
Выберите правильный ответ. Система - это:
Выберите один ответ:
a. средства связи между членами команды проекта
b. комплекс взаимосвязанных элементов, рассматриваемых как единое целое
c. авторитетные мнения экспертов о целесообразности реализации идеи в виде проекта
d. непрерывное сотрудничество компаний в реализации проекта
e. технический элемент
Вопрос 25
Выберите правильный ответ. Субъекты управления - это:
Выберите один ответ:
a. конкуренты
b. работы проекта
c. партнеры
d. источники финансирования
e. основные участники проекта, осуществляющие управленческие действия
Вопрос 26
Выберите правильный ответ. Управление - это:
Выберите один ответ:
a. "силовое" давление
b. использование различных методов принуждения
c. сознательное воздействие на объекты, процессы и их участников, осуществляющееся с целью получения желаемых результатов
d. навязывание своих правил членам команды проекта
Вопрос 27
Выберите правильный ответ. Управление коммуникациями - это
Выберите один ответ:
a. процессы, необходимые для своевременного сбора и хранения информации проекта
b. процессы, необходимые для продажи информации проекта
c. процессы, необходимые для своевременного создания и распространения информации проекта
d. процессы, необходимые для своевременного создания, сбора, распространения, хранения, получения и использования информации проекта
e. процессы, необходимые для своевременного получения и использования информации проекта
Вопрос 28
Выберите правильный ответ. Управление конфликтами (Conflict Management) - это:
Выберите один ответ:
a. применение мер силового воздействия к конфликтующим членам команды проекта
b. демонстрация неприязни к конфликтующим
c. оперативное информирование членов команды о возникшем конфликте
d. проведение тестирования членов команды проекта на предмет стрессоустойчивости
e. процесс своевременного выявления и разрешения конфликтов, возникающих в ходе реализации проекта
Вопрос 29
Выберите правильный ответ. Управление рисками - это:
Выберите один ответ:
a. совокупность методов анализа и нейтрализации факторов рисков, объединенных в систему планирования, мониторинга и корректирующих воздействий
b. избегание опасности путем устранения рисковых факторов
c. выстраивание доверительных отношений с командой проекта и заинтересованными сторонами проекта
d. экономия бюджета проекта
e. устранение конкурентов
Дата добавления: 2022-07-02; просмотров: 6313; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!