Главной задачей менеджера является:
Максимизация прибыли
Организация труда персонала
Получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов
Налаживание системы внутрифирменных коммуникаций
Менеджмент и управление – это:
Одно и то же
Разные, но связанные между собой процессы
Взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является особой областью управления
Взаимосвязанные процессы, в которых управление является особой областью менеджмента
Использование какой функции менеджмента обеспечивает распределение работников по рабочим местам?
1. планирование
Контроль
Организация
Мотивация
Необходимость адаптации к внешней среде – основной принцип:
Теории естественного отбора
Теории зависимости от ресурсов
Теории жизнеспособности структуры
Теории конкуренции
Что поступает в организацию из внешней среды?
Нормативы
Отчетные данные
Цели
Ресурсы
Что поступает во внешнюю среду из организации?
Внутриотраслевые нормативы
Информация
Ресурсы
Отчетные данные
Метод управления – это:
Совокупность приёмов и способов воздействия на управляемый опыт для достижения поставленных организацией целей
Существенные, повторяющиеся, объективные взаимосвязи явлений и процессов в хозяйственной деятельности
|
|
|
Совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определённую целостность
Область трудовой деятельности
Экономические методы воздействуют на личные интересы работников через:
Правильно поставленную критику
Заработную плату, премии, штрафы
Ценообразование
Дисциплину
Социально-психологические методы действуют на основе:
Экономических законов и закономерностей развития природы и общества
На основе формирования и развития общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых ценностей
Организационных отношений
Экономических интересов личности
Кто находится на вершине управленческой пирамиды?
Технические исполнители
Руководитель
Гл. специалисты
Зав. цеха
Первым методом мотивации был
Теория Врума
Кнут и пряник»
Теория Маслоу
Теория справедливости Адамса
Верхним уровнем в пирамиде Маслоу было:
Самоутверждение
Стремление к контактам
Самовыражение
Физиологические потребности
Какие 3 вида потребностей выделил Мак Клелланд:
|
|
|
Пища, жильё, отдых
Авторитет, лидерство, известность
Успех, причастность, власть
Безопасность, уверенность в будущем, стабильность
Что не является внутренней переменной организации?
Структура
Цель
Люди
Законодательство
Какие факторы влияют на внешнюю среду организации?
Прямые и косвенные
Основные и дополнительные
Главные и второстепенные
Глобальные и локальные
33. Организация – это…
Человек
Человека, деятельность которых координируется для достижений общей цели
Человека
Человека, которые не рассматривают себя как часть группы
Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?
Потребность в принадлежности
Потребность в безопасности
Потребность во власти
Потребность в самовыражении.
Что является предметом труда объекта управления?
Информация
Готовая продукция
Функция управления
Г. управленческое решение
Инновационный менеджмент это:
Самостоятельная наука
Совокупность методов управления персоналом
Совокупность методов и форм управления инновационной деятельностью
|
|
|
Фундаментальное исследование
Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?
Вертикальными связями
Горизонтальными связями
Функциональными связями
Всеми перечисленными связями
Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?
Административные и бюрократические
Бюрократические и социально-психологические
Социально-психологические и демократические
Экономические и административные
Какие психологические факторы влияют на работника организации?
Непроизводственные
Внутренние
Производственные
Внешние
Какие элементы образуют среду прямого влияния?
Дата добавления: 2022-07-02; просмотров: 73; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!