Определение целевой аудитории на товары и услуги по индивидуальному заданию.



Раздел 2. Технологическая характеристика предприятия.

 

Зал ожидания 4 м2
Зал парикмахерского обслуживания 6м2
Мойка 4 м2
Помещение для отдыха 3м2
Кладовая 3м2
Гардероб 4м2

 

(Рис.№1 Мойка)                             (Рис.№2 Ресепшен)

 

(Рис. №3 Зал ожидания)                 (Рис.№4 Рабочее место)

 

 

 Список услуг оказываемые парикмахерской

 

Виды услуг
Стрижки( мужская, женская, детская) от 400 до 600р.
Укладки 500р.
Причёски различного назначения от 700 до 1200р.
Чистка волос 400р.
Стрижка чёлки 300р.
Мытьё головы150р
Окрашивание от 600 до 1700р.
Плетение волос от 300 до 600р.
SPA уход за волосами 900р.
Оформление бровей (мужских, женских) 500р.  
Оформление бороды, усов, бакенбард 400р.

 


 

Парикмахерская работает на различной косметике: ESTEL, Londa, IGORA, CAPOUS, CONCEPT

Алгоритм обслуживания клиента:

1. Подготовка рабочего места

2. Приветствие

3. Мытьё рук

4. Размещение клиента в кресло

5. Выяснить желание клиента

6. Дать совет с проф. точки зрения

7. Выполнение работ

8. Диалог мастер-клиент

9. Завершение обслуживания

10.  Прощание с клиентом

11. Уборка рабочего места

12. Обработка инструментов

 

Характеристика эффективности: высокий профессионализм мастеров. Умение выслушать клиента, общение с клиентом. Умение предложить свои варианты подходящие клиенту.

 

 

Анализ конкуренции на рынке услуг и ее роли

Парикмахерский салон должен оказывать услуги, которые пользуются постоянным спросом клиентов. Это означает, что услуги должны быть интересны клиентам настолько, что они готовы отдать за обслуживание деньги, и интересны более, чем аналогичные услуги другого салона.

 

Конкурентоспособность салона –это комплексный показатель его жизниспособности , умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциалы. Ососбенно важна способность салона оперативно и адекватно реагировать на изменения в поведении клиентов, их вкусов и потребностей, в чем и заключается одна из важнейших задач управления финансовыми результатами салона .

 

Поиск путей повышения качества услуг и обслуживания

Борьба за своего клиента содействует постоянному росту качества оказываемых услуг в салоне. Для повышения качества предоставляемых услуг нужно мастеров отправлять на постоянные обучения и повышения квалификации акцентируя своё внимание на более востребованные и актуальные виды работ , улучшения сервиса по отношению к клиентам ( речь используемая при общении , призенты и тд), оглашать каждое своё действие при выполнении работы, тем самым, доверие посетителей будет на стороне салона, относиться как к гостям, помнить, что это в первую очередь гости в вашем доме красоты. Приходить в такое место будет на много приятнее, потому что им будет сопутствовать прекрасное настроение, уют и надёжность, добрая атмосфера.

 

Определение целевой аудитории на товары и услуги по индивидуальному заданию.

Специализация на подиумных, конкурсных, зрелищных прическах.

ЦА- модели, театральные актёры, тематические различные мероприятия.

 


Дата добавления: 2022-07-02; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!