За 20 минут до назначенного совещания начальника цеха вызвал к себе директор, как быть с началом совещания ?
а)отложить;
б)перенести на 30 минут;
в)ждать прихода начальника цеха;
г)отменить;
д)зам.начальника цеха начнет совещание вовремя;
5. Определите верную стратегию разрешения конфликтной ситуации. Работник А в целом знает свое дело хорошо и выполняет его достаточно качественно. Но при этом постоянно совершает мелкие ошибки, которых вполне можно избежать. Начальник Б каждый раз вызывает его к себе для объяснений и А получает «пинок», который на время делает его внимательнее. Затем ситуация повторяется.
Преподаватель_____________________ Панова Е.В
ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
«Менеджмент»
ВАРИАНТ №5
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Виды и методы планирования , их характеристика
2.Конфликт как процесс, основные причины его возникновения
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
. Сотрудник опоздал на совещание. Руководитель, ведущий совещание:
а)не разрешит ему войти;
б)спросит причину опоздания и разрешит войти.
в)жестом разрешит сотруднику войти и после совещания спросит о причине;
г)жестом разрешит войти;
д)спросит о причине и сделает сотруднику строгое замечание.
4.Цех не выполнил план за месяц, кто в первую очередь несет за это ответственность?
а)планово-экономическое бюро;
|
|
|
б)начальник цеха;
в)бухгалтерия;
г)мастер;
д)бюро по труду и заработной плате.
5.Определите верную стратегию разрешения конфликтной ситуации. Руководитель говорит опоздавшему сотруднику: «А вы знаете, который уже час?» Сотрудник виновато отвечает: «Извините, пожалуйста, за опоздание, это больше не повторится». Руководитель (угрожающе): «Вы уже третий раз за эту неделю опаздываете на работу. Я не буду больше с этим мириться». Не зная, как реагировать, подчиненный молчит.
Преподаватель_____________________ Панова Е.В
ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
«Менеджмент»
ВАРИАНТ № 6
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Мотивация как функция управления, понятие и виды
2.Оценка эффективности управленческого решения
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
Какой отдел на предприятии рассчитывает себестоимость выпускаемой продукции?
а)планово-экономический;
б)финансовый;
в)отдел организации труда и зарплаты;
г)бухгалтерия;
д)ни один из вышеперечисленных
4. Начальник планово-экономического отдела получил противоречивые указания от директора и зам.директора по экономическим вопросам .Чьё указание он должен выполнить?
|
|
|
а)директора;
б)зам.директора по экономическим вопросам;
в)попросить их придти к единому мнению и потом выполнять указания;
г)не выполнять указания вообще;
д)выполнить оба указания
5. Определите верную стратегию разрешения конфликтной ситуации. Ответственный за сбыт А и ответственный за рекламу Б не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. В возбужденном состоянии они приходят к общему руководителю и описывают ему ситуацию, чтобы он сам решил проблему. Начинается длиннейшая дискуссия с убедительными аргументами с обеих сторон. Скоро участники беседы или один руководитель понимают, что конечной ее целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. К дискуссии часто подключаются сотрудники соперничающих отделов, которым отводится роль присяжных в суде. В итоге появляется проигравший, который склонен мстить за проигрыш.
Преподаватель_____________________Панова Е.В.
ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Менеджмент
|
|
|
ВАРИАНТ № 7
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Экономические и неэкономические способы мотивации, их содержание
2.Формальные и неформальные группы в организации, особенности их образования
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
Что такое конфликт?
а)ссора;
б)оскорбление;
в)столкновение точек зрения;
г)разговор на повышенных тонах;
д)непонимание друг друга
Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 73; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!