Какие из перечисленных компетенций принадлежат государственным органам управления физической культуры и спорта:

Кейс 4

Кейс. Североамериканский подход в управлении спортивными лигами.

Одной из главных особенностей североамериканского спорта является «закрытость» основных лиг. В первую очередь это касается лиг «большой четверки». Отметим, что лига считается закрытой, если ее состав и количество не меняются в зависимости от спортивных итогов игрового сезона. К тому же в подобных лигах распространены системы поддержания соревновательного баланса между командами с целью сохранения равномерного распределения сил. Именно равные условия существования, в том числе финансовые возможности, гарантируют цикличность превосходства команд в каждой из североамериканских лиг. Поэтому одна или несколько команд не могут на протяжении 5–10 лет стабильно доминировать внутри своей лиги, оставляя иным участникам роль статистов. В противном случае зрительский интерес к подобным соревнованиям стремительно падает.

Чтобы не допустить появления излишне успешных команд, которые полностью захватывали бы рынок молодых спортивных талантов и большую часть зрительской аудитории, тем самым порождая условное классовое расслоение внутри спортивных лиг, были разработаны определенные механизмы регулирования трудовых взаимоотношений между спортсменами и клубами. К таким регуляторам можно отнести ограничение свободы трудовой деятельности молодых спортсменов и лимитирование личного заработка. Не располагая взаимосвязанной иерархией соревнований, лиги США и Канады разработали систему фарм-лиг. Фарм-лиги – это профессиональные соревнования среди фарм-клубов, напрямую связанных с основными командами.

Например, НХЛ признает лишь две организации в качестве аффилированных соревновательных структур: Американская хоккейная лига (АХЛ) и Хоккейная лига восточного побережья (ХЛВП). Только данные лиги имеют право заявлять для участия в играх хоккеистов, имеющих контракты с командами НХЛ. Однако игрок НХЛ может принимать участие в матчах АХЛ и ХЛВП только в составе команды, являющейся фарм-клубом его основного клуба. Причем перевод игрока в фарм-клуб может быть произведен на любой стадии игрового сезона в одностороннем порядке. Фармклубы предназначены для совершенствования мастерства и адаптации к более высоким требованиям большинства молодых хоккеистов. Основу молодежных турниров составляют NCAA Hockey (США) и CIS Hockey (Канада) как соревнования среди студенческих команд, а Канадская хоккейная лига и Хоккейная лига США – главные юниорские хоккейные турниры в Северной Америке.

Молодые спортсмены, выбранные на драфте, получают право подписать свой первый профессиональный контракт. Доступ к многомиллионным зарплатам игроки получают далеко не сразу – это обусловлено иерархичностью трудовых договоров. В североамериканских спортивных лигах трудовые соглашения спортсменов делятся на контракты новичков и «неновичков». Первый профессиональный контракт, который подписывает игрок с клубом, выбравшим его на драфте, или с командой, выкупившей право ведения с ним переговоров, называется контрактом новичка (Rookie contract). «Неновичками» считаются игроки, отыгравшие определенный испытательный срок.

Данная система позволяет ограничивать размеры заработных плат игроков, которые становятся выше по мере увеличения игрового опыта спортсмена и его достижений. Вдобавок подобная классификация накладывает некоторые трудности для свободного перехода игроков из одной команды в другую, тем самым не давая более богатым клубам становиться монополистами 94 рынка молодых талантов. Североамериканский подход предполагает, что большая часть контракта должна состоять из показателей эффективности, за достижение которых спортсмен поощряется финансово.

Основные трудности у спортсменов возникают при смене команд. В североамериканских лигах в отличие от широко распространенной системы трансферов действует обменная система. Ее отличие от европейской модели заключается в том, что денежная компенсация не может быть единственной составляющей сделки по переходу спортсмена из одной команды в другую. При совершении обмена команды могут передавать контракты игроков и номера выборов на драфте, а денежная компенсация может быть включена в сделку в качестве уравнительной переменной. Данное правило введено для того, чтобы клубы не работали сугубо «на экспорт», а были заинтересованы в получении равнозначных замен ушедшим игрокам. Также это снижает вероятность ситуаций, когда клуб начинает различными методами препятствовать переходу игроков в другие клубы. Помимо ограничения переходов спортсменов в другие команды, североамериканский подход предполагает жесткое регулирование заработка игроков. Спортивные лиги североамериканского типа заинтересованы в двух основных составляющих: спортивной и коммерческой.

Спортивные клубы Северной Америки в первую очередь ориентированы на финансовые показатели. Однако источником коммерческого успеха данных клубов и лиг является именно их спортивная составляющая, которая обеспечивается мастерством игроков. Именно поэтому спортивные лиги США и Канады делают акцент на поддержании баланса соревновательной среды за счет внедрения различных регулятивных механизмов. К основным целям подобных регуляторов можно отнести обеспечение участия и удержание максимально возможного количества 95 высококачественных спортсменов и равномерное распределение этих спортсменов среди всех команд лиги. Именно такова основная функция потолка зарплат. Североамериканские лиги не сразу добились внедрения «потолка» зарплат спортсменов.

В большей степени это стало возможным из-за большого желания профсоюзов игроков внедрить двухуровневую иерархию спортивных контрактов, поскольку до нее игрокам еще сложнее было осуществлять переходы в другие команды. Профессиональные объединения спортсменов являются неотъемлемой частью североамериканской спортивной модели. Без их согласия на данный момент не принимается ни одно стратегическое управленческое решение лиг.

Вопросы:

Почему североамериканские лиги являются, как правило, закрытыми? Можно ли назвать КХЛ «закрытой» лигой?

Акцент сделан на правовых тонкостях, связанных с регулированием трудовой деятельности молодых спортсменов и переходами игроков, в частности раскрыто понятие статуса «свободный агент». Отмечается роль профсоюзов игроков в североамериканской модели. Одной из главных особенностей североамериканского спорта является «закрытость» основных лиг. В первую очередь это касается лиг «большой четверки»

Континентальная хоккейная лига переняла североамериканский формат закрытых лиг, отказавшись от дивизиональной структуры соревнований. Переход на

североамериканскую систему построения соревнований по командным видам спорта кардинально изменил ландшафт российского профессионального хоккея.

Выделите критерии эффективности управления спортивными лигами на примере НХЛ.

участия в играх хоккеистов, имеющих контракты с

командами НХЛ. Однако игрок НХЛ может принимать участие в матчах АХЛ и ХЛВП только в составе

команды, являющейся фарм-клубом его основного

клуба. Причем перевод игрока в фарм-клуб может быть

произведен на любой стадии игрового сезона в одностороннем порядке. Фарм-клубы предназначены для

совершенствования мастерства и адаптации к более

высоким требованиям большинства молодых хоккеистов. Основу молодежных турниров составляют NCAA Hockey (США) и CIS Hockey (Канада) как соревнования среди студенческих команд, а Канадская хоккейная

лига и Хоккейная лига США – главные юниорские хоккейные турниры в Северной Америке

Почему введение «потолка зарплат» в североамериканской лиги является показателем эффективности менеджмента спортивного клуба?

Впрочем, как известно, потолок может быть жестким, но это не означает, что он висит на одном уровне из года в год. В НХЛ этот уровень привязан к доходам лиги и постоянно растет. Доля игроков в общем куше обязана составлять 50 процентов (за эту цифру владельцы и профсоюз проливали кровь уже во время последнего локаута), и по сравнению с 2005 годом потолок поднялся почти вдвое – от 39 до более чем 64 миллионов. В немалой степени это связано и с ростом канадского доллара, и с взлетевшей в небеса прибылью клубов с родины хоккея. Для игроков эта жесткая привязка их зарплат к доходам лиги чревата головной болью. Доля их зарплаты удерживается в специальном фонде до конца сезона, пока лига высчитывает, потеряла она деньги или нет. В первом случае деньги уходят обратно клубам, во втором – возвращаются игрокам. Несмотря на то что в каждом сезоне после локаута-2004 прибыли НХЛ только росли, профсоюзу это правило жутко не нравится. Александр Овечкин, например, прошлой осенью не упускал случая помянуть ненавистный "эскроу" в каждом интервью. Думается, что и к отъезду в КХЛ Ильи Ковальчука этот момент имеет отношение. Деньги счет любят…

Охарактеризуйте механизмы регулирования трудовых взаимоотношений между спортсменами и клубами в североамериканских лигах: Механизм регулирования Характеристика

Спортивные трудовые отношения и их правовое регулирование наиболее ярко проявляются в сфере профессионального спорта. В профессиональном спорте спортсмен становится, по сути дела, фигурально говоря, участником товарно-денежных отношений, «предметом купли-продажи», наемной рабочей силой, приносящей прибыль.

В связи с этим для наиболее полного понимания природы и сущности правового регулирования труда спортсменов и тренеров небезынтересным представляется рассмотрение двух основных сложившихся в мире моделей профессионального спорта — американской и европейской. Каждая из них имеет специфику регулирования трудовых отношений.

Создание профессиональных спортивных лиг в ходе развития профессионального спорта имело целью регламентировать на локальном уровне управленческие, экономические и трудите UP ношения. Владельцы клубов стремились заполучить лучших спортсменов, вследствие чего цены на игроков росли. Создание организаций профессионального спорта прежде всего преследовало сохранение и приумножение доходов хозяев клубов (команд), невзирая на рост затрат.

Основным регламентирующим документом в лиге является ее конституция или устав. Например, устав НХЛ кроме целей и задач лиги, обязанностей президента, процедуры приема новых команд включает вопросы, связанные с регулированием рынка занятости хоккеистов. Выделяются пять аспектов, характеризующих условия их работы: 1) состав команд; 2) контракты игроков; 3) набор игроков в команды лиги; 4) переходы игроков из одной команды в другую; 5) процедура перераспределения игроков внутри лиги.

Почему североамериканские лиги не допускают появления «слишком успешных» спортивных команд? Считаете ли Вы такой подход правильным?

Какие особенности драфта оказывают влияние на менеджмент спортивной лиги?

Молодые спортсмены, выбранные на драфте, получают право подписать свой первый профессиональный контракт. . В североамериканских спортивных лигах трудовые соглашения спортсменов делятся на контракты новичков и «неновичков». Данная система позволяет ограничивать размеры заработных плат игроков, которые становятся выше по мере увеличения игрового опыта спортсмена и его достижений. Вдобавок подобная классификация накладывает некоторые трудности для свободного перехода игроков из одной команды в другую, тем самым не давая более богатым клубам становиться монополистами 94 рынка молодых талантов. Североамериканский подход предполагает, что большая часть контракта должна состоять из показателей эффективности, за достижение которых спортсмен поощряется финансово.

Какие особенности менеджмента североамериканской лиги, по Вашему мнению, необходимо применить в КХЛ?

Я бы отнес высокий командный уровень при участии больших состязаний, моральных дух спортсменов для реализации больших высот. Также высокий профессиональный уровень , который присувствует у спортсменов за бугром.

1. Орган государственного управления физической культурой и спортом России в период с 1995 по 2004 г.:

а) Министерство спорта, туризма и молодежной политики;

б) Государственный комитет Российской Федерации по физической культуре и туризму,

в) Федеральное агентство по физической культуре, спорту и туризму;

г) Канцелярия главнонаблюдающего за физическим развитием народонаселения России.

2. Орган государственного управления физической культурой и спортом России в период с 2004 по 2008 г.г.:

а) Министерство спорта, туризма и молодежной политики;

б) Государственный комитет Российской Федерации по физической культуре и туризму;

в) Федеральное агентство по физической культуре, спорту и туризму.

3. Какие из перечисленных организационных форм управления физической культурой и спортом сформировались в России к настоящему моменту:

а) государственная форма управления, которая представлена системой государственных органов управления физической культурой и спортом и государственными учреждениями, 6 осуществляющими физическое воспитание по государственным программам;

б) менеджмент в общественных физкультурно-спортивных объединениях;

в) менеджмент спортивных организаций в образовательной сфере;

г) менеджмент профессионального спорта и коммерческих организаций физкультурно-оздоровительной направленности.

4. Какие из перечисленных компетенций не принадлежат государственным органам управления физической культуры и спорта:

а) судейство соревнований различного уровня;

б) подготовка и представление в Правительство РФ проектов федеральных программ развития физической культуры и спорта;

в) отбор в сборные команды регионов и страны по видам спорта;

г) организация лицензирования в области физической культуры и спорта и обязательная сертификация спортивной продукции в соответствии с законодательством РФ;

Какие из перечисленных компетенций принадлежат государственным органам управления физической культуры и спорта:

а) утверждение состава Олимпийской сборной России;

б) программное и научно-методическое обеспечение системы физической культуры и спорта;

в) набор детей в спортивные клубы и секции по видам спорта;

г) контроль за исполнением федеральных законов и иных нормативных правовых актов РФ, законов и иных нормативных правовых актов субъектов РФ в области физической культуры и спорта.

6. Поставщиками физкультурно-оздоровительных услуг являются:

а) спортсмены;

б) зрители, болельщики;

в) тренеры спортивных школ.

7. К физкультурно-спортивным услугам относятся:

а) ремонт спортивного снаряжения;

б) организация зарубежных поездок;

в) производство спортивного инвентаря;

г) соревнования по видам спорта.

8. К физкультурно-спортивным услугам не относятся:

а) спортивные праздники;

б) организация зарубежных поездок;

в) производство спортивного инвентаря;

г) индивидуальные занятия с фитнес – тренером.

9. На основании Федерального закона «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» физкультурно-спортивная организация – это:

а) юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, осуществляющее деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности;

б) юридическое или физическое лицо, по инициативе которого проводится физкультурное мероприятие или спортивное мероприятие и (или) которое осуществляет организационное, финансовое и иное обеспечение подготовки и проведения такого мероприятия.

10. Общественная организация, которая создана на основе членства и целями которой являются развитие одного или нескольких видов спорта, их пропаганда, организация, а также проведение спортивных мероприятий и подготовка спортсменов – членов спортивных сборных команд - это:

а) ассоциация спортивных клубов;

б) добровольное спортивное общество;

в) спортивная федерация.

Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 161; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!