Особенности различных видов проекта

Стр 1 из 3Следующая ⇒

Обязательным элементом планирования любых проектов является расписание работ. Расписание проекта - плановые даты для выполнения работ и плановые даты для наступления контрольных событий (вех) проекта.

Разработка расписания проекта - это процесс анализа взаимосвязей между операциями, длительности по срокам, требований к ресурсам, в результате которого появляется расписание проекта. Термины операции, работы в данном контексте имеют одинаковое значение. Это максимальный уровень детализации выполняемых действий в проекте.

Техника составления расписания, определяемая «Управлением проектами», отличается от «житейской». Обычно, планируя работы, предполагается какую работу необходимо выполнять, когда она начнется и когда может закончиться. В дальнейшем переходим к следующим работам. Составление расписания, с применением «управления проектами», как и сама методология, это последовательное, полное выполнение определенных шагов: определение полного набора операций, определение взаимосвязей операций, оценка длительности операций, разработка расписания.

Разработка расписания подразумевает определение дат начала и окончания для работ проекта. Если эти даты не реальны, то маловероятно, что проект будет завершен, как запланировано. Процесс разработки расписания должен быть итерационным (вместе с процессами, предоставляющими исходные данные особенно оценки продолжительности и стоимости) до разработки расписания проекта.

Глава 1. Теоретические аспекты составления расписания проекта

Проект и составление его расписания

Проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных задач с четко определенными целями в течение заданного периода времени и при установленном бюджете.

Заинтересованные стороны проекта (ЗС) – это лица или организации, которые активно участвуют в проекте или интересы которых могут быть затронуты как положительно, так и отрицательно в ходе исполнения или в результате завершения проекта.

Основные критерии управления проектом изображены на рисунке 1.

Рисунок 1. Критерии управления проектом

Управление проектами - это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта. Чтобы удовлетворить эти требования и ожидания необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками, затратами, качеством и другими характеристиками проекта. подчиняется четкой логике, которая связывает между собой различные области знаний и процессы управления проектами.

Понятие целей проекта.

В соответствии с ранее данным системным определением проекта "как целенаправленного изменения состояния системы" одним из центральных понятий, связанных с проектом, является понятие цели проекта. Очень близко к понятию "цели" находится понятие "задача". Цель - желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Задача - желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный (заданный) интервал времени и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата. Таким образом, цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата. Кроме того, очевидно, что цель более общая категория, чем задача: она достигается в результате решения ряда задач. Отсюда следует, что задачи можно упорядочить по отношению к целям.

Признаки проекта:

признак изменений, как основного содержания проекта;
признак ограниченной во времени цели;
признак временной ограниченности продолжительности проекта;
признак относящегося к проекту бюджета;
признак ограниченности требуемых ресурсов;
признак неповторимости;
признак новизны;
признак комплексности;
признак правового и организационного обеспечения;
признак разграничения.

Классификации проекта.

Классификация по сферам деятельности (тип проекта):

Технический (строительство здания или сооружения, внедрение новой производственной линии, разработка программного обеспечения и т.д.);
Организационный (реформирование существующего или создание нового предприятия, внедрение новой системы управления, проведение международной конференции и т.д.);
Экономический (приватизация предприятия, внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, введение новой системы налогообложения и т.д.);
Социальный (реформирование системы социального обеспечения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений);
Смешанный (проекты, реализуемые сразу в нескольких областях деятельности).

На рисунке 2 представлена схема классификации проекта.

Рисунок 2. Схема классификации проекта

классификация по масштабу проекта:

малый
средний
мега проект

Классификация по срокам реализации:

краткосрочный
средний
долгосрочный

Классификация по совокупности проектов:

моно проект
мульти проект
мега проект

Особенности различных видов проекта

В соответствии с классификацией и подразделением проектов на виды можно выделить некоторые особенности и типичные условия, позволяющие отличать виды проектов друг от друга

Инвестиционные проекты такие как:

Строительство жилого дома;
Реконструкция предприятия или возведение плотины;
Строительство завода по производству электроники;

Все эти проекты, для которых определены и фиксированы:

Цель проекта;
Срок завершения и продолжительность;
Расходы на проект.

Проекты исследования и развития такие как:

Разработка нового продукта;
Исследования в области строительных конструкций;
Разработка нового пакета программного обеспечения;

Особенность данных проектов заключается в следующем:

Главная цель проекта четко определена, но отдельные цели должны уточняться по мере достижения частных результатов;
Срок завершения и продолжительность проекта определены заранее, желательно их точное соблюдение; однако они должны также корректироваться в зависимости от полученных промежуточных результатов и общего прогресса проекта;
Планирование расходов на проект часто зависит от выделенных ассигнований и меньше от действительного прогресса проекта;
Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования мощностей (оборудования и специалистов).

Организационных проекты такие как:

Реформирование предприятия;
Реализация концепции новой системы управления;
Создание новой организации или проведение международного форума;

Данные проекты характеризуется следующими особенностями:

Цели проекта заранее определены, однако, результаты проекта количественно и качественно труднее определить;
Срок и продолжительность задаются предварительно;
Ресурсы предоставляются по мере возможности;
Расходы на проект фиксируются и подвергаются контролю на экономичность, однако, требуют корректировок по мере прогресса проекта.

Экономические проекты такие как:

Приватизация предприятий;
Создание аудиторской системы;
Введение новой системы налогов;

Это все экономические проекты, обладающие своими особенностями:

Целью проекта является улучшение экономических показателей функционирования системы, главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта;
Сроки проекта, так как цель проекта корректируется, оценить трудно;
Ресурсы для проекта предоставляются по мере необходимости в рамках возможного;
Расходы определяются предварительно, контролируются на экономичность и уточняются по мере прогресса проекта.

Социальные проекты такие как:

Реформирование системы социального обеспечения;
Здравоохранения;
Социальная защита необеспеченных слоев населения;
Преодоление последствий природных и социальных потрясений

все это социальные проекты, имеющие свою специфику;

Цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов;
Сроки и продолжительность проекта зависит от вероятностных факторов или только намечаются и впоследствии подлежат уточнению;
Расходы на проект, как правило, зависят от бюджетных ассигнований;
Ресурсы выделяются по мере потребности в рамках возможного.

Социальные проекты обладают наибольшей неопределенностью.

Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 22; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 3 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!