ТЕМА: «РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ»

Стр 1 из 5Следующая ⇒

Утверждено на совещании кафедры общественного здоровья и здравоохранения с курсом ФПК и ПК кафедры (протокол №1 от 31.08.2021 г.)

ЗАНЯТИЕ №1

Методические указания для студентов I V курса лечебного факультета

по специальности «Лечебное дело»

ТЕМА: «ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА»: СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ МЕДИЦИНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА»

Разбор основных вопросов занятия:

1. Содержание понятия «управление». Характерные признаки управления (1 С. 682-684).

2. Аспекты клинического (медицинского) менеджмента (2 С.15-16).

3. Проблемные аспекты управления здравоохранением (3 С.389-391).

4. Система управления здравоохранением в Республике Беларусь. Место здравоохранения в общей системе государственных органов управления (1 С.694-699; 3 С.392-394).

5. Уровни, субъект и объект управления (1 С. 396-397).

6. Управленческий процесс: структура и технология (1 С. 691-694; 2 С. 274-277; 3 С. 399-401).

7. Современные функции и принципы управления (4 С. 159, 176-178; 2 С.210)

8. Управление организацией здравоохранения как социотехнической системой (2 С.277-279; 4 С.185-187)

Работа студентов по выполнению индивидуальных заданий:

1. Ознакомление обучающихся с алгоритмом пользования системой дистанционного обучения «Moodle».

2. Тестирование студентов по теме занятия с целью выявления исходного уровня знаний.

3. Выполнение тестовых заданий с целью самодиагностики мотивационной направленности к управленческой деятельности.

Примерная тематика реферативных работ, презентаций, докладов, эссе, творческих работ по теме занятия:

1. Медицинский менеджмент как объект социального управления.

2. Основы медицинского (клинического) менеджмента. Основные функции управления.

3. Исторический подход к изучению менеджмента. Периодизация эволюции управленческой мысли. Научные школы менеджмента.

4. Исторические и современные подходы к управлению как науке.

5. Стратегическое управление в системе охраны здоровья населения.

6. Стратегическое планирование деятельности учреждений здравоохранения.

7. Планирование в здравоохранении. Планирование как функция менеджмента.

8. Особенности организации в здравоохранении. Организация как функция менеджмента. Классификация организаций. Типы объектов управления в здравоохранении.

9. Субъект и объект управления в системе медицинского менеджмента.

10. Организационная структура управления.

11. Оптимизация структур управления организациями здравоохранения.

12. Организационная культура в здравоохранении.

13. Классический управленческий цикл: цель, информация, решение, контроль как существенные элементы процесса управления в медицине и здравоохранении.

14. Методы, принципы и приемы управления в здравоохранении.

15. Технологии и структура управления в здравоохранении.

ЛИТЕРАТУРА

1. Общественное здоровье и здравоохранение : учеб. пособие / Н.Н. Пилипцевич, Т.П. Павлович, В.С. Глушанко [и др.] ; под. ред. Н.Н. Пилипцевича. – Минск : Новое знание, 2015. – 784 с. : ил.

2. Клинический менеджмент : монография. В 2-х т. Том 1 / В.А. Лискович [и др.] . – Гродно : ГрГМУ, 2014. – 548с.

3. Общественное здоровье и здравоохранение: пособие, 2-е изд., перераб. и доп. / В.С. Глушанко ; под ред. д-ра мед.наук, профессора В.П. Дейкало. – Витебск : ВГМУ, 2011. – 491 с.

Дополнительная:

4. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник в 2 ч. Ч. 2 / И.А. Наумов, Е.М. Тищенко, В.А. Лискович, Р.А. Часнойть; под ред. И.А. Наумова. − Минск: Выш. шк., 2013. − 351 с.

5. Общественное здоровье и здравоохранение : курс лекций ; в 2 ч. Часть 2 / П.Н. Михалевич, П.А. Савчук, Н.С. Сердюченко. – Минск : Адукацыя i выхованне, 2014. – 720 с. : ил

6. Методические разработки кафедры.

7. Учебно-методические материалы системы «Moodle».

Зав. кафедрой общественного здоровья и

здравоохранения с курсом ФПК и ПК,

доктор мед. наук, профессор В.С. Глушанко

ЗАНЯТИЕ № 2

Методические указания для студентов I V курса лечебного факультета

по специальности «Лечебное дело»

ТЕМА: « ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ (ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ) И ЕГО РОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНДУСТРИЕЙ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ»

Разбор основных вопросов занятия:

1. Современные требования, предъявляемые к занятию руководящей должности (1 С.16-17).

2. Организация работы руководителя. Содержание и особенности управленческого труда (2 С.393-394) .

3. Управленческие характеристики руководителя медицинской организации (2 С.394-395) .

4. Личностные качества руководителя и организаторские способности (2 С.395-397; 3 С. 181-182).

5. Влияние и власть организатора здравоохранения. Баланс власти. Личное влияние и авторитет менеджера. Слагаемые авторитета (1 С. 29-303; 4 С. 189-192).

6. Руководство и лидерство: основные понятия (1 С 303-304; 18-193; 2 С.398; 3 С.188-189).

7. Стили лидерства (руководства) и их характеристика (3 С.189-190; 5 С.685-688).

8. Классификация лидеров по положению в организации (3 С. 190-191). Критерии лидерства (3 С. 193-194).

Работа студентов по выполнению индивидуальных заданий:

1. Тестирование студентов по теме занятия с целью выявления исходного уровня знаний.

2. Доклады по теме занятия. Защита учебно-исследовательских работ, рефератов, творческих проектов, мультимедийных презентаций.

Примерная тематика реферативных работ, презентаций, докладов, эссе, творческих работ по теме занятия:

1. Портрет успешного социального руководителя. Управленческая культура организатора здравоохранения.

2. Лидерство и руководство медицинским учреждением: современные подходы и направления.

3. Понятие лидерства. Теории лидерства.

4. Формальное и неформальное лидерство и его роль в управлении организацией.

5. Основные подходы к организации труда менеджера здравоохранения.

6. Влияние и власть. Баланс власти.

7. Авторитет руководителя. Виды авторитета.

8. Компетентностный подход в деятельности организатора здравоохранения: классификация компетенций и их основная характеристика.

9. Гендерный менеджмент. Мужской и женский стили управления.

10. Имидж организатора здравоохранения на современном этапе. Слагаемые успешного имиджа руководителя.

11. Целесообразное управление временем как фактор успешности профессиональной деятельности организатора здравоохранения.

12. Тайм-менеджмент. Организация времени как фактор личной эффективности и успешности.

13. Планирование в распределении времени. Контроль непроизводительных расходов времени.

14. Стресс в профессиональной деятельности менеджера (организатора) здравоохранения. Физиологические проявления стресса и управление им.

15. Факторы риска в работе менеджера (организатора) здравоохранения, пути их коррекции и устранения. Профилактика синдрома эмоционального выгорания в профессиональной деятельности врача и организатора здравоохранения.

ЛИТЕРАТУРА

1. Клинический менеджмент : монография. В 2-х т. Том 1 / В.А. Лискович [и др.] . – Гродно : ГрГМУ, 2014. – 548с.

2. Общественное здоровье и здравоохранение : курс лекций ; в 2 ч. Часть 2 / П.Н. Михалевич, П.А. Савчук, Н.С. Сердюченко. – Минск : Адукацыя i выхованне, 2014. – 688 с. : ил

3. Биомедицинская этика и коммуникации в здравоохранении : учебно- методическое пособие / А.Т. Щастный [и др.] ; под общей редакцией А.Т. Щастного. – Витебск : ВГМУ, 2018. – 310 с.

Дополнительная:

5. Общественное здоровье и здравоохранение : учеб. пособие / Н.Н. Пилипцевич, Т.П. Павлович, В.С. Глушанко [и др.] ; под. ред. Н.Н. Пилипцевича. – Минск : Новое знание, 2015. – 784 с. : ил..

6. Методические разработки кафедры.

7. Учебно-методические материалы системы «Moodle».

Зав. кафедрой общественного здоровья и

здравоохранения с курсом ФПК и ПК,

доктор мед. наук, профессор В.С. Глушанко

ЗАНЯТИЕ № 3

Методические указания для студентов I V курса лечебного факультета

по специальности «Лечебное дело»

ТЕМА: «РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ»

Разбор основных вопросов занятия:

1. Понятие управленческого решения (УР). Природа и сущность УР. (1 С. 367-369; 2 С. 30-34; 4 С. 193-195).

2. Классификация и типология решений (1 С. 369-371; 2 С. 40-44; 3 с. 400-402).

3. Формы разработки и принятия решений: единоличная, групповая, организационная, межорганизационная (2 С. 34-36).

4. Условия и факторы эффективности управленческих решений (1 С. 382-384).

5. Руководитель как генератор УР (1 С. 413-414). Компетентностные характеристики современного руководителя (2 С. 47-49).

6. Технология (методы и модели) разработки и принятия управленческих решений (1 С. 384-385; 2 С. 99).

7. Организация и контроль выполнения управленческих решений (1 С. 388-390; 2 С. 80-82).

8. Эффективность управления и ее критерии. (2 С. 85-87).

Работа студентов по выполнению индивидуальных заданий:

1. Тестирование студентов по теме занятия с целью выявления исходного уровня знаний.

Дата добавления: 2021-11-30; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 3 4 5 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!