Дель поведения “никакого риска” распространяется почти на все области
жизни. Из страха принять неправильное решение женщины идут более бе<
Зопасным, но часто менее успешным путем.
Ведет ли власть
К непопулярности?
Страх стать менее желанной, получив власть и влияние, сидит в женском
Сознании очень глубоко.
Регина и Петра — хорошие подруги, несмотря на то, что Регина является
начальницей Петры. Однажды, посреди отпуска Петры, две ее коллеги за<
Болели. Регина поняла, что ей придется позвонить Петре и попросить ее
прервать отпуск и выйти на работу. Регина чувствовала себя несчастной:
еще неделю назад подруга, лучась счастьем, говорила о своих планах увле<
Кательного отдыха с сыном.
Осознав, что ей придется очень тяжело объясняться с подругой, Регина не
Нашла в себе решимости позвонить. Лучше работать день и ночь, думала
Регина, хотя чувствовала, что без Петры не справится. И все же, понимая,
что Петре нужно провести каникулы с сыном, боясь потерять хорошие от<
ношения, она так и не позвонила. Позже Регина осознала, что не справля<
ется, даже работая за полночь и в выходные. Но было слишком поздно:
Петра с сыном уже уехали. Регина срывала сроки сдачи работы и чувство<
Вала себя крайне скверно. “Я должна была это предугадать... Я не гожусь
Для такой работы...” — думала она. Таким образом, страх, что ее осудят
Окружающие, не позволил ей действовать сознательно и логично.
|
|
Регина не смогла грамотно распорядиться своей властью. Она не поняла,
Что ее роль руководителя состояла в том, чтобы обеспечить нормальную и
эффективную работу сотрудников. Свои отношения с подругой она поста<
Вила выше затруднений фирмы — и пожалела об этом.
Конечно, понимание Региной желаний своей коллеги — это хорошо. Одна<
ко оно не должно стать очередной ловушкой!
Женщины часто считают, что понимать других — значит предоставлять им
Свободу действия, даже если их поведение неудобно или обременительно.
Мобилизовать людей на работу, даже в неприятных ситуациях, настаивать
На своем — все это тяжело для женщин. И происходит так потому, что, еще
будучи маленькими девочками, они усвоили: нужно делать жизнь окружа<
ющих как можно приятнее... Регина — типичный пример женщины, кото<
Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие — куда захотят
Рая пытается убрать все неприятное с дороги окружающих. Даже своей
Домработнице Регина поручает ту работу, которую нельзя назвать грязной.
Моника, руководитель отдела, предоставляет право сначала сотрудникам
|
|
Выбрать время отпуска, а сама отправляется отдыхать в то время, которое
никто не выбрал... Она работает сверхурочно — для того, чтобы сотрудни<
ки могли вовремя уйти домой. Кроме того, она берет на себя самых непри<
Ятных заказчиков и отвечает на телефонные звонки во время обеденного
Перерыва. Она делает все это для того, чтобы сотрудники любили ее.
Прекрасно, когда между людьми, с которыми проводишь большую часть
Дня, есть понимание. Однако для успешной работы все же важнее хороший
совместный труд. Выстроить на работе исключительно сердечные и дру<
жеские отношения — это ложный путь. Да, важна комфортная рабочая ат<
Мосфера, отсутствие конфликтов, однако жертвование собой не приведет к
Повальной любви со стороны окружающих. Да и нужна ли эта любовь?..
Женщины могут реально пользоваться властью лишь тогда, когда занимают
Хорошее положение в социальной структуре своей профессии. Это значит,
Что на работе важно быть включенным во внутренние отношения фирмы.
Женщина, которая добивается руководящих позиций, должна уметь на<
слаждаться признанием и уважением сотрудников. Эта популярность заво<
|
|
евывается не заискиванием и жертвами, а взаимным уважением, коррект<
Ным поведением и разумной дистанцией.
Конечно, женщина должна устанавливать личные контакты, заботиться о
качестве отношений — только так она будет вовлечена в поток информа<
Ции и обеспечит себе поддержку и сверху, и снизу.
Однако начинают роиться слухи, когда женщины заботятся лишь о контак<
Те с мужчинами — наполовину личном, наполовину профессиональном.
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 454; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!