Показатели движения кадров, порядок их расчета.
На предприятии существует профессиональное движение (овладение смежными профессиями, второй специальностью), и квалификационное движение (повышение разряда).
Движение кадров может быть внутреннее (перемещения внутри предприятия) и внешнее (увольнение и прием на работу).
Основными показателями движения кадров являются:
1. Коэффициент оборота по приему
Кпр = Чпр/Чсп
где Чпр - численность принятых работников;
Чсп - среднесписочная численность.
2. Коэффициент общего оборота
Коб = (Чпр+Чув)/Чсп,
где Чув - численность уволенных работников.
Одна из форм движения кадров, определяемая индивидуальными неограниченными действиями работников и инициативой администрации предприятия - текучесть кадров. Основными ее показателями являются коэффициент текучести (Ктек) и коэффициент стабильности (Кстаб).
Ктек =Чув/Чсп*100%
Кстаб =Чст/Чсп,
где Чст - численность работников со стажем более 3-х лет;
Чсп - среднесписочная численность.
Текучесть кадров есть чистый результат ухода одних работников и прихода других на работу в организацию, она может дорого обходиться работодателю. Издержки на текучесть включают: 1) растущие затраты на социальную безопасность и пособия по безработице; 2) оплату промежуточных отпусков; 3) оплату выходных пособий; 4) оплату простоев оборудования; 5) затраты на набор и отбор персонала; 6) административные расходы.
Текучесть кадров выполняет две основные функции:
|
|
|
экономическую - при смене места работы происходит перераспределение рабочей силы;
социальную - за счет текучести, перемены места работы удовлетворяются определенные социальные потребности.
Предприятия могут снизить текучесть кадров с помощью множества методов: путем лучшего отбора работников, их профессиональной ориентации, обучения и вознаграждений.
В вопросах найма и использования персонала предприятия должны ориентироваться не только на текущие, но и на будущие потребности.
Потребность в кадрахможет быть полная - весь состав кадров по каждой категории работников предприятия для выполнения заданной производственной программы.
Определяется по формуле
Чраб = Vпл/ПТ,
где Чраб - численность работников, необходимых для выполнения программы;
Vпл - объем производственной программы по плану;
ПТ - производительность труда одного работника.
Дополнительная - состав кадров по каждой категории персонала, недостающего для выполнения заданной производственной программы. Разность между фактическими работниками и полной потребностью.
Определяется по формуле:
Чдоп = Чраз + Чзам + Чуб,
где Чдоп - дополнительная потребность в работниках;
|
|
|
Чраз - потребность в работниках на развитие производства;
Чзам - потребность на частичную замену кадров;
Чуб - потребность на возмещение убыли работников.
Убыль работников может быть естественной (смерть, уход на пенсию) и искусственной (текучесть кадров, уход в армию).
Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров.
Для определения величины экономического ущерба от текучести кадров рекомендуется использовать следующие методы.
1. Потери, вызванные перерывами в работе, определяются как произведение трех показателей: среднедневной выработки, приходящейся на одного работника, средней продолжительности перерыва в работе, вызванного текучестью, и числа работников, выбывших по причине текучести:
Nпр=В*Т*ЧТ,
где В среднедневная выработка на одного человека;
Т средняя продолжительность перерыва, вызванного текучестью;
Ч численность работников, выбывших по причине текучести.
2. Потери, обусловленные необходимостью обучения и переобучения новых работников, исчисляются как произведение затрат на обучение, доли текучести в общем числе выбывших, деленное на коэффициент изменения численности работников в отчетном году по сравнению с базисным:
|
|
|
где З0 затраты на обучение и переобучение;
α доля излишнего оборота персонала;
β коэффициент изменения численности работников в отчетном году по сравнению с базисным.
3. Потери, вызванные снижением производительности труда у рабочих перед увольнением, т.е. стоимость недополученной продукции определяется как произведение коэффициента снижения производительности труда, ее среднедневного уровня, числа дней адаптации, числа работников, выбывших по причине текучести:
Ny=Bt*t*Dy*Чт, где Bt средняя выработка;
t коэффициент производительности труда перед увольнением;
Dy число дней перед увольнением, когда наблюдается падение производительности труда;
Чт число работников, выбывших по причине текучести.
4. Потери, вызванные недостаточным уровнем производительности труда вновь принятых рабочих, определяются как произведение числа работников, выбывших по причине текучести, суммы произведений показателей среднедневной выработки рабочего в каждом месяце периода адаптации, помесячных коэффициентов снижения производительности труда и числа дней в соответствующем месяце:
где 
- среднедневная выработка рабочего в каждом месяце периода адаптации;
|
|
|
t помесячный коэффициент снижения производительности за период адаптации;
t число дней в соответствующем месяце.
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 6354; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!