Научно-технические критерии (для проектов НИОКР)



Перечень критериев для оценки проектов компаниями

1. Цели компании, стратегия, политика, ценности

1.1.Совместимость проекта с текущей стратегией компании и долгосрочным планом.

1.2.Оправданность изменений в стратегии фирмы (если этого требует принятие проекта).

1.3.Возможное изменение места и роли фирмы в случае успеха проекта.

1.4.Стратегическое соответствие проекта уже принятым проектам.

1.5.Соответствие проекта представлениям руководства о компании.

1.6.Соответствие проекта отношению компании к риску.

1.7.Соответствие проекта отношению компании к нововведениям.

1.8.Соответствие проекта требованиям компании с учетом временного аспекта (долгосрочный или краткосрочный проект).

1.9.Наличие необходимых для осуществления проекта навыков управления и опыта предпринимателей.

1.10.Наличие специалистов в области маркетинга.

1.11.Наличие у фирмы финансовых навыков, необходимых для успешного осуществления проекта.

1.12.Наличие необходимых компетентности и связей у менеджеров фирмы.

1.13.Соответствие проекта потенциалу роста фирмы.

1.14.Устойчивость положения фирмы.

1.15.Степень диверсификации фирмы (т. е. количество отраслей, не имеющих производственной связи с основной отраслью, в которой осуществляет свою деятельность фирма, и их доля в общем объеме ее производства), влияющая на устойчивость ее положения.

1.16.Влияние больших финансовых затрат и отсрочки получения прибыли на современное состояние дел в фирме.

1.17. Влияние возможного отклонения времени, затрат и исполнения задач от запланированных, а также влияние неудачи проекта на состояние дел в фирме.

2. Рыночные критерии

2.1.Наличие четко определенных потребностей рынка (наличие спроса) и соответствие им проекта.

2.2.Оценка общей емкости рынка для предлагаемого проектом продукта (услуги, технологии).

2.3.Оценка доли рынка в случае успеха.

2.4.Наличие потенциала роста данного рынка.

2.5.Наличие «рыночной ниши».

2.6.Оценка периода выпуска продукта (срока жизни проекта).

2.7. Вероятность коммерческого успеха.

2.8. Ценообразование и восприятие потребителем.

2.9.Вероятный объем продаж.

2.10.Временной аспект рыночного плана (изменение продаж по годам).

2.11.Скорость выхода на установленный объем продаж.

2.12.Положение фирмы на рынке (является ли она лидером, насколько шатки ее позиции и т. п.).

2.13.Необходимость маркетинга для продвижения на рынок предлагаемого проектом продукта (услуги, технологии).

2.14.Позиция фирмы в конкурентной борьбе. Защищенность от конкурентов {в т. ч. наличие патента, эксклюзивных прав и т.п.).

2.15.Наличие препятствий для проникновения на рынок.

2.16.Соответствие проекта существующим каналам сбыта (наличие уже готовой сбытовой сети).

2.17.Ожидаемый характер конкуренции (ценовая, в области качества изделия, в сфере обслуживания и пр.).

2.18.Зависимость цены от объема сбыта и конкуренции.

2.19.Защищенность от устаревания продукции.

2.20.Воздействие нового продукта (технологии) на уже существующие продукты.

 

3. Финансовые критерии

3.1. Размер инвестиций (вложения в производство, вложения в маркетинг; затраты на проведение НИР и стоимость развития ОКР).

3.2. Потенциальный годовой размер прибыли.

3.3. Ожидаемая норма чистой прибыли (отношение прибыли за вычетом налогов к объему инвестиций).

3.4. Соответствие проекта критериям экономической эффективности капитальных вложений, принятым в компании.

3.5. Стартовые затраты на осуществление проекта.

3.6. Предполагаемое время, по истечении которого данный проект начнет приносить прибыль, и максимальное отрицательное значение кумулятивной оценки расходов и доходов.

3.7. Наличие финансов в нужные моменты времени.

3.8. Влияние принятия данного проекта на другие проекты, требующие финансовых средств.

3.9. Необходимость привлечения заемного капитала (кредитов) для финансирования проектов, его доля в инвестициях.

3.10.Финансовый риск, связанный с осуществлением проекта.

3.11.Стабильность поступления доходов от проекта (обеспечивает ли проект устойчивое повышение темпов роста доходов фирмы, или доход год от года будет колебаться).

3.12.Период времени, по истечении которого начнется выпуск продукции (услуг) и, следовательно, возмещение капитальных затрат.

3.13.Возможности использования налогового законодательства (налоговых льгот).

3.14.Фондоотдача, т. е. отношение среднего годового валового дохода, полученного от проекта, к капитальным затратам.

3.15. Оптимальность структуры затрат на продукт, заложенный в проекте (использование доступных производственных ресурсов).

Научно-технические критерии (для проектов НИОКР)

4.1. Вероятность технического успеха.

4.2. Патентная чистота (не нарушено ли патентное право какого-либо патентодержателя).

4.3. Уникальность продукции (отсутствие аналогов).

4.4. Наличие научно-технических ресурсов, необходимых для осуществления проекта.

4.5. Соответствие проекта стратегии компании в  области

НИОКР.

4.6. Оправдывает ли потенциал проекта изменения в стратегии

НИОКР.

4.7. Стоимость и время разработки.

4.8. Возможные разработки продукта и будущее применение создаваемой новой технологии.

4.9. Воздействие на другие проекты.

4.10.Наличие технических навыков, необходимых для осуществления проекта.

4.11. Патентоспособность (возможна ли защита проекта патентом).

4.12.Потребности в услугах консультативных фирм или размещении внешних заказов на НИОКР.

4.13. Удовлетворение требований техники безопасности.

 

Производственные критерии

5.1.Необходимость технических нововведений для осуществления проекта.

5.2.Соответствие имеющимся производственным мощностям.

5.3. Наличие производственного персонала (по численности и квалификации).

5.4.   Величина издержек производства, сравнение ее с величиной издержек у конкурентов.

5.5.   Наличие сырья и материалов и их цена; возможность и< пользования отходов производства.

5.6.   Потребность в дополнительных производственных мощностях (дополнительном оборудовании).

 


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 566; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!