УЧАСТКИ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Министерство ОБРАЗОВАНИя и науки рф НИЯу МИФИ Приложение 1. функциональный Анализ Участков автоматизации предприятий МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ДОМАШНЕГО ЗАДАНИЯ по курсу «Корпоративные информационные системы» Издание четвертое, исправленное Москва 2012
СОДЕРЖАНИЕ
2. ЦЕЛЬ РАБОТЫ... 2
3. ТРЕБОВАНИЯ Д ВЫПОЛНЕНИЮ ДОМАШНЕГО ЗАДАНИЯ.. 2
4. УЧАСТКИ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 6
5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ЗАДАНИЯ.. 14
Приложение 1. Торговые марки. 15
Приложение 2. Примеры заполнения разделов домашнего задания. 15
2.1. Титульный лист. 15
2.2. История изменений документа. 17
ЦЕЛЬ РАБОТЫ
Современному специалисту в области информационных технологий необходимо уметь проводить качественный анализ информационных потребностей предприятия на любом участке деятельности, строить функциональные модели деятельности предприятий «Как есть» и «Как должно быть», использовать навыки обобщения и систематизации данных для формулировки требований к информационной системе. После того как требования сформулированы, требуется умение проводить анализ предложений на постоянно развивающемся рынке программного обеспечения. Важная часть такого анализа – классификация функций, поддерживаемых поставщиками прикладных программных систем.
В ходе выполнения домашнего задания студент должен:
|
|
|
1) получить вариант участка деятельности предприятия;
2) провести анализ предлагаемых поставщиками средств автоматизации участка, построить набор моделей и оформить пояснительную записку;
3) выступить с презентацией своей работы.
Домашнее задание является неотъемлемой частью курса «Корпоративные информационные системы".
ТРЕБОВАНИЯ Д ВЫПОЛНЕНИЮ ДОМАШНЕГО ЗАДАНИЯ
Общие требования
Каждая работа выполняется индивидуально в соответствии с вариантом участка автоматизации. Вариант заключается либо в создании нового описания участка автоматизации, в дополнении существующего описания работы из архива курса, либо в актуализации существующего описания.
Каждому студенту выдаются методические указания в электронном виде.
По окончанию работы оформляется пояснительная записка. Твердая копия записки с подписью студента и электронный вариант передаются преподавателю.
Порядок выполнения
Выдача и приемка заданий производятся последовательно в ходе семестра. Студент на каждом занятии предоставляет как текущий, так и предыдущий варианты записок, с полученными ранее замечаниями.
1-е занятие
Получение методического руководства, номера варианта.
|
|
|
2-е занятие
Подготовка печатного варианта, титульного листа. Защита первого варианта глоссария (перечня основных понятий предметной области)
3-е занятие
Защита дерева целей, показателей, примеров результатов.
4-е занятие
Защита организационной структуры.
5-е занятие
Первый показ информационной модели для рецензирования, получение замечаний.
6-е занятие
Второй показ информационной модели. Защита списков функций систем. Показ рекламных материалов.
7-е занятие
Первый показ функциональной модели для рецензирования, получение замечаний, показ оригинальной модели для участка.
8-е занятие
Защита таблицы критериев, таблицы решений, системы правил выбора систем.
9-е занятие:
Защита оригинальной модели для участка. Контекст участка.
10-е занятие:
Модель взаимодействия сервисов.
11-е занятие:
Этапы внедрения КИС на участке автоматизации. Риски проекта. Выводы. Предоставление презентации (выдача по 2 слайда на страницу). После приемки - предоставление оформленной записки в электронном виде (файлы <Название темы>.doc, *.bp1, *.er1, *.ppt) по электронной почте (dzengelewski@gmail.com).
12-15-е занятие:
Выступление с презентацией: обзором рынка поставщиков решений по заданному участку автоматизации.
|
|
|
Пояснительная записка
Пояснительная записка должна содержать обязательные части, приведенные в таблице. Количество объектов в разделах отличается в зависимости от того, дополняется или актуализируется документ или создается новый. При развитии существующего документа добавления выделяются курсивом. Все добавленные объекты перечисляются в разделе «История изменения документа». В этом разделе обязательно указание предыдущего автора, сохранение предыдущей истории изменений. В случае актуализации разделов в комментарии необходимо указать, почему выполнено изменение.
| Раздел | Количество объектов при описании нового участка | Количество новых объектов при доработкеили обновленных при актуализации описания | Верхнее ограни-чение |
| титульный лист | 1 | 0 | 1 |
| история изменений документа | при каждом обновлении | при каждом изменении | - |
| список сокращений | если используются | если используются | - |
| глоссарий для используемых понятий | >=7 | >=2 | - |
| дерево целей и средств | >=7 блоков | >=2 блоков | 10 |
| список результатов | >=7 | >=2 | 10 |
| организационная структура участников; | >=7 блоков | >=2 блоков | 10 |
| информационная модель; | >=7 сущностей | >=2 сущностей | 10 |
| примеры данных информационной модели; | для каждой сущности | для каждой сущности | - |
| дополненный список функций на участке автоматизации; | >=12 | >=3 | 20 |
| функциональную модель; | по списку функций | по списку функций | - |
| оригинальная модель для участка (диаграмма, формула, список проводок и т.д.); | 1 | 1 | 3 |
| контекст (связь с другими участками) | >=2 | >=1 | 5 |
| Модель взаимодействия сервисов | >=3 уровней, >=5 сервисов | >=1; >=2 | 5;7 |
| этапы внедрения системы на участке автоматизации; | >=30 | >=10 | 40 |
| список рисков автоматизации участка; | >=5 | >=2 | 8 |
| перечень проанализированных систем и компаний-разработчиков, рекламные материалы о системах в приложении, краткие характеристики систем с указанием сайтов производителей систем и других источников информации; | >= 3 системы | >=2 систем | 6 |
| таблица с основными критериями | >= 5 столбцов | >=2 столбцов | 10 |
| таблица решений | >=2 вопросов | >=1 вопросов | 5 |
| система правил выбора из анализируемых систем | >=2 правил | >=1 правил | - |
| выводы с рекомендациями | 1 | 1 | 1 |
| список источников | >= 5 | >= 2 | - |
| Презентация | >=10 слайдов | >=15 оригинальных слайдов | 20 |
|
|
|
Используемый шрифт: Times New Roman 14.
Рекомендуемые программные средства: ERwin, BPwin, ARIS, MSVisio. Итоговый файл с запиской готовится в формате MS Word, к нему прилагаются созданные модели в других средствах. Названия файлов должны содержать номер варианта, год, сокращенное название участка и фамилию студента, например: «77 2012 Учет ОС и НМА Иванов.doc».
УЧАСТКИ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
| № груп-пы | Группа участков | № учас-тка | Участок автоматизации | Н-новый | Учебнаягруппа | ФИО |
| 1. | Стратегическое и общее управление, маркетинг | 1. | Разработка миссии, целей, стратегии | Д | ||
| 2. | Управление предприятием с использованием сбалансированной системы показателей (BSC) | Д | ||||
| 3. | Анализ клиентов, поставщиков, выбор структуры продукта | Д | ||||
| 4. | Управление бизнес-процессами, контроль исполнения (BPM) | А | ||||
| 2. | Управление информационными технологиями | 5. | Управление разработкой программного обеспечения (ПО) | А | ||
| 6. | Управление сопровождением ПО | Д | ||||
| 7. | Управление серверным оборудованием | Д | ||||
| 8. | Управление документооборотом (ECM) | А | ||||
| 9. | Управление внутренним порталом предприятия | Д | ||||
| 10. | Управление внешним сайтом предприятия | Д | ||||
| 11. | Управление интеграцией приложений (EAI) | Д | ||||
| 12. | Управление преобразованием данных (ETL) | Н | К | |||
| 13. | Управление информационными запросами (EII) | Д | ||||
| 14. | Управление облачными вычислениями | А | ||||
| 15. | Использование технологий, безопасных для окружающей среды (Green IT) | Д | ||||
| 3 | Управление метаданными и нормативно-справочной информацией (MDM) | 16. | Управление метаданными | Д | ||
| 17. | Управление качеством данных (DQM) | Д | ||||
| 18. | Управление хранением информации, архивами (ILM) | Д | ||||
| 19. | Управление словарями и глоссариями | Д | ||||
| 20. | Управление правовой информацией | А | ||||
| 21. | Управление стандартами | А | ||||
| 22. | Управление основными данными продуктов (PDM) | А | ||||
| 23. | Управление основными данными клиентов (CDM) | А | ||||
| 24. | Управление персональными справочными данными | Д | ||||
| 25. | Управление основными данными в мультидоменных системах MDM | Д | ||||
| 3. | Экономика и планирование | 26. | Ведение бюджетов в коммерческих организациях | Д | ||
| 27. | Ведение бюджетов в некоммерческих организациях | Д | ||||
| 28. | Управление портфелем инвестиций | Д | ||||
| 29. | Управление проектами | А | ||||
| 30. | Управление рисками | А | ||||
| 31. | Ценообразование | А | ||||
| 4. | Управление персоналом | 32. | Управление безопасностью на предприятии | А | ||
| 33. | Управление доступом | А | ||||
| 34. | Проектирование организационной структуры | Д | ||||
| 35. | Учет и защита персональных данных | Н | К | |||
| 36. | Учет авансовых отчетов | Д | ||||
| 37. | Расчет зарплаты и мотивация | Д | ||||
| 38. | Расчет подоходного налога | А | ||||
| 39. | Расчет пенсионных начислений | Н | К | |||
| 40. | Управление талантами (знаниями) сотрудников | Д | ||||
| 41. | Управление электронной почтой | Н | К | |||
| 42. | Организация конференций, web-семинаров | Д | ||||
| 43. | Охрана труда и здоровья | Д | ||||
| 5. | Сбытовая логистика | 44. | Продажи и управление услугами (SSM) | Д | ||
| 45. | Оптовые продажи товара, предоплата и продажа в кредит | Д | ||||
| 46. | Розничные продажи, торговое оборудование | Д | ||||
| 47. | Электронная коммерция (B2B, B2C) | Д | ||||
| 48. | Управление отношениями с клиентами (CRM) | А | ||||
| 6. | Управление производством | 49. | Планирование потребностей в «тянущей» системе (Канбан) | Д | ||
| 50. | Планирование потребностей в «толкающей» системе (MRP) | Н | К | |||
| 51. | Планирование потребностей в мощностях (CRP) | Д | ||||
| 52. | Управление капитальным строительством, жизненным циклом основных средств (ALM) | А | ||||
| 53. | Управление ресурсами с учетом требований клиента (CSRP) | Д | ||||
| 54. | Управление производственной деятельностью (MES) | А | ||||
| 55. | Управление технологическими процессами (АСУТП, SCADA) | Д | ||||
| 56. | Управление жизненным циклом изделий (PLM) | Д | ||||
| 57. | Автоматизированное проектирование (САПР, CAD/CAM/CAE) | Д | ||||
| 58. | Управление качеством продукции | Д | ||||
| 59. | Техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОРО) | А | ||||
| 60. | Защита окружающей среды при производстве | А | ||||
| 7. | Закупочная логистика | 61. | Управление себестоимоcтью на складе (FIFO, LIFO) | Н | К | |
| 62. | Управление закупками, организация цепочек поставок (SCM) | А | ||||
| 63. | Управление складом (WMS) | Д | ||||
| 64. | Управление отношениями с поставщиками, организация тендеров (SRM) | Д | ||||
| 65. | Управление распределенными ресурсами (DRP) | Д | ||||
| 66. | Управление транспортом и перевозками | Д | ||||
| 67. | Международная торговля, работа с таможней | А | ||||
| 8. | Оперативное управление финансами | 68. | Платежный календарь | Д | ||
| 69. | Учет ценных бумаг | Д | ||||
| 70. | Учет наличных расчетов (Касса) | Д | ||||
| 71. | Учет безналичных расчетов (Банк) | Д | ||||
| 72. | Управление потоками денежных средств (cash flow) | Д | ||||
| 73. | Управление сертификацией и лицензированием | А | ||||
| 74. | Финансовый анализ | Д | ||||
| 9. | Бухгалтерский и налоговый учет | 75. | Учет затрат, издержек, расходов | Д | ||
| 76. | Функциональный АВС-анализ затрат | Д | ||||
| 77. | Учет основных средств и нематериальных активов | - | ||||
| 78. | Ведение главной книги | А | ||||
| 79. | Составление баланса для российского бухгалтерского учета | Д | ||||
| 80. | Составление международной бухгалтерской отчетности | Д | ||||
| 81. | Учет счетов-фактур, расчет НДС | А | ||||
| 82. | Управление налогами, расчет налога на прибыль | Д | ||||
| 10. | Итоговый контроль и анализ деятельности | 83. | Организация хранилища данных | Д | ||
| 84. | Организация витрин данных | А | ||||
| 85. | Многомерный анализ данных. OLAP-системы | А | ||||
| 86. | Извлечение закономерностей (Data mining) | А | ||||
| 87. | Управление принятием решений (DSS) | Д | ||||
| 11. | Отраслевые решения | 88. | Моделирование геофизических объектов | Н | К | |
| 89. | Управление добычей полезных ископаемых | Н | К | |||
| 90. | Управление переработкой сырья | Н | К | |||
| 91. | Управление автомобильной промышленностью | А | ||||
| 92. | Управление автозаправочными станциями | Д | ||||
| 93. | Управление атомной промышленностью | Н | К | |||
| 94. | Управление обеспечением электроэнергией | А | ||||
| 95. | Управление химической промышленностью | А | ||||
| 96. | Управление пищевой промышленностью | А | ||||
| 97. | Управление здравоохранением | А | ||||
| 98. | Управление аптеками | Д | ||||
| 99. | Управление спортивными мероприятиями | Д | ||||
| 100. | Управление судопроизводством | Д | ||||
| 101. | Управление железнодорожными перевозками | Д | ||||
| 102. | Управление авиационной и космической промышленностью | А | ||||
| 103. | Управление картографией, ГИС-системы | Н | К | |||
| 104. | Расчет строительных смет | Д | ||||
| 105. | Управление банковскими операциями | А | ||||
| 106. | Управление страхованием | А | ||||
| 107. | Управление пенсионными фондами | Н | К | |||
| 108. | Управление телекоммуникациями | А | ||||
| 109. | Управление ресторанным бизнесом | А | ||||
| 110. | Управление гостиничным бизнесом | Д | ||||
| 111. | Управление туризмом | Д | ||||
| 112. | Управление предоставлением государственных услуг | Д | ||||
| 113. | Управление коммунальным хозяйством | А | ||||
| 114. | Управление оборонным комплексом | Н | К | |||
| 115. | Управление инновациями | Д | ||||
| 116. | Управление досугом | Н | К | |||
| 117. | Управление образованием | Д | ||||
|
|
| 118. | Управление сельским хозяйством | Н | К | |
| 119. | Управление строительством | Н | К | |||
| 120. | Управление средствами массовой информации | А | ||||
| 121. | Управление биллингом | Д | ||||
| 122. | Управление рекламной деятельностью | А | ||||
| 123. | Управление биржей | Н | К | |||
| 124. | Учет готовой продукции и брака на производстве | Д | ||||
| 125. | Управлением кораблестроением | Н | К | |||
| 126. | Сервисы антивирусов | Н | К | |||
| 127. | Сервисы социальных сетей | Н | К | |||
| 128. | Сервисы «умного дома» | Н | К |
Виды работ:
Н – новое описание участка автоматизации
Д – дополнение существующего описания
А – актуализация существующего описания
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 1057; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!