Регулирование отношений в сфере создания и использования произведений науки, литературы и искусства
| Положения Закона | Содержательная характеристика |
| Предмет регулирования | |
| Объекты авторского права | |
| Произведения, являющиеся объектом авторского права | |
| Способ оповещения автором произведения о своих правах | |
| Личные неимущественные права автора | |
| Имущественные права автора | |
| Срок действия авторского договора |
2. Изучите Патентный закон РФ от 1992 года с учетом изменений и дополнений 2003 года и выполните следующие задания:
- Укажите, какие меры предусмотрены в Законе для защиты интересов государства, авторов изобретений, патентообладателей;
- Составьте схему прохождения заявки на изобретение в Патентном ведомстве до стадии выдачи патента с указанием сроков рассмотрения заявки на каждой стадии;
- Заполните таблицу:
Таблица 11.2
Правовая охрана изобретений, промышленных образцов
И полезных моделей в России
| Объекты промышленной собственности | Краткая характеристика | Условия предоставления правовой охраны | Наименование охранного документа | Срок действия охранного документа |
| Изобретение | ||||
| Полезная модель | ||||
| Промышленный образец |
Глоссарий
Ассоциацииинноваторов - отраслевые объединения предпринимателей, защищающие интересы инновационного бизнеса в политической, экономической и нормативно-правовой сферах. Ассоциации способствуют повышению эффективности и недопущению банкротства инновационных предприятий.
|
|
|
Бенчмаркингинноваций - метод сопоставления инновационных показателей предприятия с данными о работе ведущих предприятия отрасли. Это дает возможность копировать конкурентные преимущества основных конкурентов с применением новейших методов. Делится на общий и функциональный. Общий бенчмаркинг инноваций - сравнение показателей производства и продажи своих продуктов, услуг и технологий с аналогичными показателями бизнеса достаточно большого количества продуцентов или продавцов аналогичных инновационных продуктов. Функциональный бенчмаркинг инноваций представляет собой сравнение работы отдельных функций продуцента или продавца новых продуктов с аналогичными параметрами наиболее успешных инновационных предприятий.
«Бизнес-ангелы» — богатые люди, вкладывающие деньги, заработанные в других секторах бизнеса, в перспективные проекты на условиях анонимности и участия в управлении.
Бизнес-инкубатор– экономико-правовое пространство внутри технопарка или внедренческой фирмы, где действует льготное налогообложение, распространено венчурное финансирование, оказываются посреднические инновационные услуги (техническая экспертиза, маркетинг, информационное обеспечение, управленческое консультирование, лицензирование и др.).
|
|
|
Безрисковая выгода - получение выгоды по финансовым операциям, в которых отсутствует риск утраты капитала или дохода и гарантировано получение расчетной реальной суммы прибыли.
Бренд инновации (от англ. brand - клеймо, фабричная марка) - система характерных материальных и нематериальных свойств нового продукта или операции, которая формирует сознание потребителя и определяет на рынке место этой инновации, а также ее продукта и продавца.
Валютные риски - рассматриваются как опасность валютных потерь, связанных с изменением курса иностранной валюты по отношению к национальной.
Венчурное предприятие – предприятие, действующее в сфере инновационного бизнеса и реализующее инновацию до момента ее успеха. После этого инновация передается более мощной организации или финансово-промышленной группировке, как правило, путем продажи акций.
Венчурный капитал (от англ. venture - отважиться, рисковать) - рискованное вложение капитала.
|
|
|
Венчурный фонд(фонд венчурного финансирования) - институциональный инвестор инновационной деятельности. Формируется из капитала корпораций, банковских кредитов, пенсионных фондов и личных сбережений граждан. Скупает у инновационного предприятия пакет акций или долю в уставном капитале, что позволяет ему влиять на деятельность фирмы. При ее успешности фонд получает высокую прибыль. При этом предприятие-инноватор освобождается от риска, хотя за это и делится с партнерами значительной долей доходов.
Внедренческая фирма– посредническо-консультационная коммерческие организация, выполняющая две группы работ по обслуживанию инновационных предприятий: а) диагностический анализ деятельности предприятия и научно обоснованное предложение соответствующих инноваций; б) маркетинговые исследования, рекламирование инноваций, консультационные и инжиниринговые работы.
Внешний признакклассификации инноваций - критерий распределения инноваций на группы, отвечающий на вопрос, имеем ли мы дело с продуктовой инновацией или с инновацией процесса (операции).
Воспроизводственно-эволюционный подход -научный подход к управлению инновациями, ориентированный на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими по сравнению с научный подход к управлению инновациями, инструментом бенчмаркинга и дает возможность копировать преимущества основных конкурентов с применением новейших методов.
|
|
|
"Дерево работ" - иерархически выстроенная система заданий и мероприятий, представляющая собой проблемную структуризацию проекта и определяющая пути и способы получения средств достижения целей проекта. Формирование системы мероприятий осуществляется на основе принципа последовательного агрегирования работ низшего уровня в темы, задания и проблемы высшего уровня. Результатом структурирования проекта является перечень мероприятий (состав заданий, тем и работ), выполнение которых необходимо для достижения в установленные сроки целевых значений проекта по каждому из вариантов его реализации.
"Дерево целей"- иерархическая система, включающая ряд уровней, на которых располагаются детализированные цели, достижение которых обеспечивает полную и комплексную реализацию проекта. Цели последующего уровня должны обеспечивать реализацию целей предыдущего уровня, вплоть до генеральной (конечной) цели. Каждой цели на каждом уровне должны быть определены важнейшие целевые показатели.
Дизайн проекта (ProjectDesign) – международный термин для обозначения документация инновационного проекта. Включает а) обоснование актуальности и содержание решаемой проблемы; б) резюме руководителя проекта, куда входят концепция проекта и краткая характеристика его рентабельности; в) дерево целей проекта; г) комплексное обоснование проекта; д) заключение научно-технического совета, е) внешнее экспертное заключение по проекту; ж) механизм реализации проекта.
Дисконт- доход, полученный инвестором по процентной ставке, т.е. разницу между размером кредита и непосредственно выдаваемого капитала. Дисконт имеет и другие названия: норма дисконта, ставка дисконта, дисконтная ставка, индекс дисконта.
Дисконтируемый период окупаемости инвестицийв инновационный проект (ПОп или paybackperiod, PB) - период времени, начиная с которого чистый дисконтированный доход принимает устойчивое положительное значение.
Дисконтирование стоимости- есть процесс приведение будущей стоимости денег к их настоящей стоимости путем изъятия из их будущей сумму соответствующей суммы процентов, называемой дисконтом.
Диффузия инновации (от лат. diffusio - распространение) - распространение однажды освоенной инновации.
Документация инновационного проекта - форма воплощения инновационного проекта, включающая обоснование актуальности и содержание решаемой проблемы; резюме руководителя проекта (проект-менеджера) с кратким описание концепции, обоснованием затратности и предполагаемой эффективности проекта; дерево целей проекта, сформированное на основе маркетинговых исследований и структуризации инновационной проблемы; систему мероприятий по реализации проектных целей; комплексное обоснование проекта; заключение научно-технического совета; внешнее экспертное заключение по проекту; механизм реализации проекта.
Жизненный цикл инновации - определенный период времени, в точение которого инновация обладает активной жизнеспособностью на рынке и приносит продуценту или продавцу прибыль и/или другую реальную выгоду.
Закрывающие технологии- технологии, использование которых резко сокращает или делает ненужным большое количество распространенных производств. По мнению экспертов, за счет закрывающих технологий Россия может обеспечить импортозамещение на внутреннем рынке.
Изобретения - очевидные и достаточно новые результаты изобретательского творчества, применимые в производстве, являющиеся объектом интеллектуальной собственности и защищаемые патентным правом.
Инвариантность инновации - способность к сохранению неизменными полученных количественных характеристик по отношению к преобразованиям и переменам внешней среды. Сохранение основных технико-экономических и эксплуатационных параметров новой продукции (например, персональных компьютеров) позволяет многократно использовать нововведение на различных объектах.
Индекс доходностиинновационного проекта (ИДп или profitabilityindex, PI), представляет собой отношение суммарным чистым денежным потокам к приведенным на ту же дату суммарным инвестиционным расходам.
Инженерные инновационные центры -форма организации инноваций, одна из наиболее оптимальных моделей взаимодействия науки, производства и рынка. Представляет собой малые инновационные фирмы в рамках межотраслевых научно-технических комплексов, на правах кооперации пользующиеся мощной финансовой, материально-технической и организационной поддержкой крупных корпораций. Их основу составляют целевые творческие коллективы из ученых, производственников и маркетологов. Инженерные центры, как правило, решают в короткие сроки крупные научно-технические проблемы с высокой результативностью.
Инжиниринг инноваций (от англ. engineering - изобретательность) - комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий в себя создание, реализацию, продвижение и диффузию инновации.
Инжиниринговые структуры - лица или организации, имеющие лицензию на инжиниринговую деятельность и оказывающие комплекс услуг, связанных с процессом производства и реализации инновационной проектной продукции.
Инициация инновации - это деятельность, состоящая в постановке задачи нововведения, выборе ее цели, поиске идеи инновации и ее технико-экономическом обосновании.
Инициацияинновации (от лат. initiatio - совершение таинства) – деятельность, состоящая в выборе цели инновации; постановке задачи, выполняемой инновацией; поиске идеи и разработке концепции инновации, их технико-экономическом обосновании и материализации.
Инноватика - область научного знания, изучающая закономерности, источники и формы реализации нововведений. Выделилась в относительно самостоятельную науку в первой четверти ХХ века. Ее базовыми теориями являются теория длинных волн, разработанная российским экономистом Н.Д. Кондратьевым, и теория деловых циклов австрийского экономиста Йозефа Шумпетера, работавшего в Гарварде (США). На их основе появился ряд производных теорий, вскрывающих факторы, формы проявления и механизмы неравномерности в инновационной активности отраслей и организаций.
Инноватор - юридическое или физическое лицо, осуществляющее внедрение, освоение (массовое производство) и коммерциализацию новшеств.
Инновационная активность - комплексная характеристика инновационной деятельности организации, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, а также способность к мобилизации и наращиванию инновационного потенциала.
Инновационная деятельность - это деятельность по разработке, внедрению, освоению, производству, диффузии и коммерциализации новшеств. Инновационная деятельность включает в себя: а) процесс преобразования научных знаний в новые виды продуктов, технологий и услуг; б) комплекс технологических, экономических и организационных мероприятий, которые обеспечивают реализацию новшеств в различных сферах человеческой деятельности. Субъектами инновационной деятельности выступают органы государственной и муниципальной власти, предприятия и организации государственного сектора, самостоятельные хозяйствующие формирования, общественные организации, научные работники, смешанные образования.
Инновационная идея - предложение нового проекта, которое после технико-экономического и маркетингового обоснования может превратиться в инновацию.
Инновационная инфраструктура - комплекс организаций (учреждений), способствующих осуществлению инновационной деятельности, т.е. обслуживающих инновацию и обеспечивающих нормальные условия протекания инновационного процесса. В состав инфраструктуры входят банки, страховые и инвестиционные компании, венчурные фонды, наукопарки, технопарки, учебно-деловые центры, консалтинговые фирмы и др. специализированные организации и их системы.
Инновационная неопределенность - неясная, точно неизвестная обстановка, неполнота или неточность информации об условиях инновационной деятельности, которые обусловливают частичную или полную неопределенность конечных результатов этой деятельности и связанных с нею затрат.
Инновационная организация - организация, осуществляющая инновационную деятельность, принимающая на себя инновационный риск, но имеющее ряд преимуществ, повышающих его ресурсные возможности, в том числе: снижение затрат и повышение прибыли, уменьшение зависимости от конъюнктуры рынка, сильную торговую марку, рост человеческого капитала предприятия, возможности репозиционирования бизнеса и др.
Инновационная позиция - стратегическое положение организации в инновационной сфере, определяемое на основе оценок ее инновационного потенциала и инновационного климата. Как правило, определяется при помощи метода SWOT-анализа.
Инновационная политика государства– совокупность форм, методов и направлений воздействия государства на производство с целью стимулирования выпуска новой продукции и технологий, расширения на этой основе рынков сбыта отечественных товаров и повышения их конкурентоспособности.
Инновационная политика организации- совокупность направлений и методов воздействия управленческого механизма организации на разработку и производство новых видов продуктов, услуг, технологий, организационных структур. Инновационная политика отражает образ действий организации в сфере инновационного предпринимательства.
Инновационная программа (от гр. programma - объявление, предписание) - термин используется в двух значениях: а) на государственном уровне (федеральные, президентские, региональные, отраслевые и объектные целевые комплексные программы) - как совокупность проектов, решающих взаимосвязанные общественно значимые задачи; б) на уровне организации инновационная программа (например, исследовательская или маркетинговая) может вступать частью проекта в системе стратегического программно-целевого управления.
Инновационная сила(инновационная мощность) организации- характеристика меры реализации инновационного потенциала предприятия, определяемая произведением его инновационной позиции на коэффициент инновационной активности.
Инновационная среда - социально-экономическая, политическая и нормативно-правовая обстановка, окружающую создание новшеств, реализацию и продвижение инноваций.
Инновационная стратегия - согласованная совокупность управленческих решений в сфере инновационной деятельности организации, отражающая общее направление поиска, обоснования и развития инноваций, а также обосновывающая способы использование имеющихся инновационных возможностей предприятия.
Инновационная сфера - область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции, включающая создание и распространение инновации. Является по сути сферой взаимодействия рынков новшеств, инноваций и капитала, инвестируемого в инновации.
Инновационная цель - желаемый результат деятельности организации в виде определенного нововведения, направленного на ее качественное (существенное или радикальное) развитие и реализуемого в ограниченные сроки и с ограниченными ресурсами. Как правило, цели инноваций определяются потребностями в обеспечении устойчивых прибылей, конкурентных преимуществ и выживания в долгосрочной перспективе.
Инновационное предпринимательство - экономический процесс, приводящий к созданию лучших по своим свойствам товаров (продукции, услуг) и технологий путем практического использования новшеств. В России действуют три модели инновационного предпринимательства:
1. Внутрифирменное инновационное предпринимательство: инновация создается или осваивается специализированными подразделениями предприятия на базе проектного управления нововведением.
2. Инновационное предпринимательство на основе внешней организации: заказ на создание и/или освоение инновации размещается между сторонними организациями при помощи контрактов.
3. Инновационное предпринимательство на основе внешних венчуров: для реализации инновационного проекта учреждаются дочерние венчурные фирмы, привлекающие дополнительные сторонние средства.
Инновационные проектные сети - комплексы взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга инновационных проектов, основанных на межотраслевой, межрегиональной и межнациональной кооперации. Все чаще вытесняют узкоспециализированные инновационные проекты. Требуют участия специалистов широкой теоретической междисципинарной подготовки, а также специалистов по социальным технологиям.
Инновационный аудит- системная оценка показателей развития предприятия в области разработок и коммерциализации новшеств, а также определение внутренних барьеров на их пути. Инновационный аудит включает оценку инновационного потенциала и инновационной среды предприятия, а также инновационный бенчмаркинг.
Инновационный кластер - целостная система новых продуктов и технологий, взаимосвязанных между собой и сконцентрированных на определенном отрезке времени и в определенном экономическом пространстве. Распространение инновационных кластеров, с одной стороны, способствует позитивной динамике экономического роста, с другой - делает невозможным расширение экономики в традиционных направлениях.
Инновационный климат - совокупность факторов внешней среды организации, прямо или косвенно влияющих на возможность реализации ее инновационного потенциала. Включает макроклимат (факторы дальнего окружения) и микроклимат (факторы ближнего окружения).
Инновационный лаг - период времени от появления новации до воплощения ее в практическую деятельность, приносящую эффект.
Инновационный менеджмент - а) система управления,объектом которой выступают инновации и инновационные процессы во всех сферах человеческой жизнедеятельности и отношения, возникающие в процессе реализации инноваций; б) одно из направлений стратегического менеджментаорганизации, превращающее разработку и выпуск новых видов продукции в приоритетное направление стратегии организации. Содержание понятия "инновационный менеджмент" рассматривается в трех значениях: а) как отрасль науки, изучающую технико-организационные и социально-экономические аспекты управления инновационными процессами; б) как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений в инновационном бизнесе; в) как организационная система (аппарат) управления инновациями.
Инновационный потенциал - совокупность различных видов ресурсов организации (материальных, финансовых, интеллектуальных, информационных, научно-технических, управленческих и т.д.), необходимых для успешного осуществления инновационной деятельности. Инновационный потенциал выступает ресурсной мерой готовности предприятия к реализации инновационного проекта или программы.
Инновационный прогноз - предсказание будущих экономических, организационных и др. обстоятельств, которые буду оказывать влияние на планирование инноваций, принятие решений и достижение целей инновационной деятельности. В практике инновационного менеджмента объектами прогнозов чаще всего становятся технологические изменения; продажи, определяемые спросом потребителей на продукции или услуги; демографические характеристики общества, людские ресурсы.
Инновационныйпроект (от лат. projectus - брошенный вперед) - форма целевого управления инновационной деятельностью, сложная система научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленных на решение конкретных задач в приоритетных областях развития науки и техники. Мероприятия проекта должны быть взаимоувязаны по ресурсам, срокам и исполнителям. Проект воплощается в комплекте технической, организационно-плановой и расчетно-финансовой документации, обеспечивающей реализацию его целей.
Инновационный проектировщик - специализированная проектная организация, разрабатывающая проектно-сметную документацию по определенному профилю работ в инновационном менеджменте. Если к работе над проектом привлекаются другие организации - соисполнители, тоорганизация исполнитель называется генеральным проектировщиком. Инновационный проектировщик, как правило, выполняет заказ руководителя инновационного проекта - юридического лица, которому заказчик (будущий владелец и пользователь проекта) делегирует полномочия по руководству проектными работами.
Инновационный процесс - параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, инновационной, производственной и маркетинговой деятельности по разработке, внедрению, массовому освоению и коммерциализации новшества.
Инновационный риск - риск, связанный с добровольным вложением капитала в реализацию новых продуктов и новых технологий в надежде на получение сверхприбыли (обычно не менее 100% к капиталовложениям) в очень короткий срок реализации этих операций, продуктов и технологий. Может быть определен как измеримая вероятность недополучения прибыли либо потери стоимости портфеля финансовых активов, доходов от инновационного проекта или деятельности венчурной организации в целом. Инновационный риск может выражаться и в возможности получения значительной выгоды (дохода) по сравнению с запланированной в результате осуществления инновационной деятельности в условиях неопределенности.
Инновационный центр- технологически активный комплекс со сложившейся интегрированной инфраструктурой нововведений, может объединять университеты и другие вузы с научно-производственными (внедренческими) фирмами.
Инновационный шанс – выражается в возможности получения значительно большей выгоды (дохода) по сравнению с запланированной в результате осуществления инновационной деятельности в условиях неопределенности. В сумме с инновационным риском составляет полную ситуацию предпринимательства.
Инновация(от англ. innovation - нововведение, буквальный перевод - "инвестиция в новацию") - реализованный на рынке результат деятельности по созданию нового продукта или новой технологии. К инновациям в широком смысле можно отнести любые технические, технологические, организационные, экономические и управленческие качественные изменения, отличные от сложившейся на данном предприятии практики.
Интеллектуальная собственность - юридическое понятие, охватывающее авторские и другие права, относящиеся к интеллектуальной деятельности в области науки, производства, литературы и искусства. Применительно к инновационной деятельности организации этот термин приобретает более широкое значение: им обозначаются также нематериальные активы, являющиеся результатом интеллектуальной деятельности, но не охраняемые патентным или авторским правом.
Информационная культура - способность и готовность человека, организации, корпорации, государства, общества к отбору, анализу, обработке, хранению и эффективному использованию информации для реализации своих целей.
Источники инноваций - внешние и внутренние факторы, стимулирующие инновационную активность организации. К первым относятся новое знание; изменения в структуре отрасли или рынка; демографические изменения и изменение в восприятии потребителя; а также изменения, связанные с экономической и инновационной политикой государства. Ко вторым - несоответствие между реальностью и представлением о ней, сложившимся внутри организации; потребности производственного процесса. Источником инноваций может стать и т.н. "неожиданное событие" - успех или неудача, вызванные внутренними или внешними случайными событиями.
К формам коммерческого трансферта инноваций относятся: продажа инноваций, материализованных в виде станков, оборудования, агрегатов, технологических линий и т.д.; прямые инвестиции и сопровождающие их строительство, реконструкция, модернизация производств и организаций; продажа патентов и лицензий; научно-производственная кооперация; инжиниринг инноваций.
Классификацияновшеств, инноваций и инновационных процессов - их распределение на конкретные группы по определенным базовым признакам. Базовыми признаками выступают целевые, внешние и структурные признаки инноваций. Адекватное определение типа новшества, инновации, инновационного процесса имеет существенное значение на стадии инициации инновации.
Коммерциализация - процесс введения новации на рынок.
Коммерческая тайна - не являющаяся общеизвестной информация, прямо относящаяся к производственной, торговой, научно-исследовательской, финансовой и иной деятельности организации, предоставляющая ей определенные преимущества перед конкурентами, имеющаяся стоимость и влекущая для организации неблагоприятные последствия в случае ее разглашения.
Коммерческие риски связаны с производственно-хозяйственной или финансовой деятельностью, главной целью которой является получение прибыли. Факторами неполучения или недополучения прибыли выступают валютные, политические, предпринимательские и др. факторы.
Комплексный подход - научный подход к управлению инновациями, который предполагает учет максимально большего числа аспектов инновационного менеджмента (технических, экономических, экологических, социальных, организационных, психологических и др.) и их взаимосвязей. Часто реализуется в рамках трехмерных моделей, сочетающих: а) компоненты целевой, обеспечивающей и управляемой подсистемы; б) цели, функции, исполнители, в) требования рынка, собственные возможности, потребители и др.
Конкурентоспособностьинновации - определяемая потребительскими и стоимостными характеристиками возможность экономически выгодной реализации нововведения на конкретном рынке в запланированный будущий период времени.
Концепция "депрессивного" происхождения первичных инноваций -теоретическая модель Г. Менша и А. Кляйнкнехта, связывающая возрастание инновационную активности с фазой экономической депрессии. Депрессия делает минимальным относительный риск потерь от инноваций, а так как в стадии затяжного кризиса базисные инновации являются единственной возможностью прибыльного инвестирования, то увеличение их массы рано или поздно преодолевает депрессию.
Концепция генезиса первичных инноваций в фазе улучшения конъюнктуры - теоретическая модель Х. Фримена, Дж. Кларка и др., показывающая, что депрессия скорее подавляет инновационную активность, чем стимулирует ее. При реальных перспективах расширения рынка и роста прибылей фирмы более склонна к инновационным вложениям, поэтому основная масса первичных инноваций реализуется в фазе долговременного улучшения конъюнктуры.
Концепция инновационного менеджмента - разновидность научной теории, представляющей собой модель инновационной деятельности на глобальном, национальном, региональном, отраслевом или организационном уровнях.
Концепция инновационного проекта –теоретическаямодель достижения целей инновационной деятельности организации, определяет варианты решения инновационной проблемы, формирует основные цели и желательные результаты, оценивает конкурентоспособность и перспективность результатов проекта, определяет возможную эффективность проекта. Является важнейшим элементом обоснования инвестиций в проект. В настоящее время все чаще применяется поликонцептуальный принцип управления проектами: для каждой из основных фаз жизненного цикла проекта выбирается наиболее подходящая концепция.
Копирайт – термин из области авторского права, обозначающий действие, которое может производиться только автором, либо с разрешения автора. Он означает: а) право на признание авторства произведения; б) право на извлечение прибыли путем получения в течение определенного времени доходов, которое приносит это произведение.
Коэффициент общей (текущей) ликвидности (Кл) позволяет определить способность инноватора оплатить свои финансовые обязательства по краткосрочному проекту в течение периода использования заемных средств.
Коэффициент технологической независимости - показатель технологического развития страны, рассчитывается делением числа экспортиртируемых технологий на число импортируемых.
Кредитный риск- опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов по нему. Для инноватора этот вид риска связан с опасностью неспособности эмитента, выпустившего долговые ценные бумаги, выплачивать проценты по ним или основную сумму долга.
Кроссфункциональная проектная группа - группа работников инновационной организации, обеспечивающая функциональную (или горизонтальную) интеграцию инновационного проекта. Как правило, формируется из опытных конструкторов, производственников, специалистов в области научных исследований, маркетинга и торговли. Основная задача группы - обеспечить параллельное протекание всех ключевых стадий разработки и коммерциализации новшества, что существенно сокращает затраты времени и сводит к минимуму организационные просчеты в реализации инновационного проекта.
Лицензионные платежи – формы оплата лицензиата лицензиару, к которым относятся: а) единовременный (паушальный) платеж, осуществляемый при передаче технической документации; б) периодические отчислений от дохода лицензиата за период использования предмета лицензии (роялти).
Лицензия - разрешение юридическим или физическим лицам использовать запатентованный продукт. Предоставление лицензии осуществляется в форме лицензионного соглашениямежду собственником (лицензиаром) и получателем ((лицензиатом). Соглашение фиксирует передачу права временного воздмездного использования результата научно-технического творчества. Лицензирование является также одной из основных форм торговли технологиями, ноу-хау, товарными знаками и т.д.
Маркетинг инновации – процесс, включающий планирование производства новшеств, исследование рынка, налаживание коммуникаций, установление цен, организацию продвижения инноваций и развертывание служб сервиса. Предполагает изучение спроса на новый продукт, технологию или услугу, определение объема их выпуска, оптимальных потребительских свойств и товарных характеристик.
Маркетинговый риск - характеризует возможность существенного снижения предусмотренного проектом объема реализации продукции, уровня цен и другими факторами, приводящими к уменьшению объема на стадии эксплуатации проекта.
Маркетинговый подход -научный подход к управлению инновациями, который при решении любых задачориентирует управляющую подсистему инновационного менеджмента на тенденции изменения рынка и потребителя.
Метатехнологии- технологии качественно нового типа, которые в принципе исключают возможность конкуренции, так как явно или неявно ставят пользователя в положение лицензиата: например, компьютерные технологии, современные технологии связи, и т.д.
Метод определения бухгалтерской рентабельности инновационных проектов (Рб) предполагает оценку инвестиций на основе не чистых денежных поступлений, а бухгалтерского показателя - дохода инноватора до процентных и налоговых платежей (или дохода после налоговых, но до процентных платежей).
Метод определения внутренней ставки (нормы) доходности(ВСД или internalrateofreturn, IRR) характеризует норму дисконта, при которой суммарный чистый дисконтированный поток доходов от реализации проекта будет равен исходным капитальным вложениям.
Метод определения суммарного (совокупного) эффекта от внедрения новшеств - суммарный эффект от внедрения новшества определяется экономией совокупных (текущих и единовременных) затрат.
Метод определениясреднегодовой рентабельности инвестиций в проект (ИРп или returnofinvestment, ROI) показывает, какой доход приносит каждая вложенная в проект денежная единица.
Метод расчета периода окупаемости (Ток) - определение срока, необходимого для возмещения суммы первоначальных инвестиций.
Метод расчета суммарных затрат на внедрение технико-технологического новшества предполагает учет издержек на реализацию технико-технологической инновации. В их структуру входят капитальные вложения, затраты на оборотные фонды и затраты живого труда.
Метод чистого дисконтированного дохода(ЧДД) или чистой текущей стоимости(netpresentvalue, NPV) основан на сопоставлении инвестиционных расходов и суммарных чистых денежных поступлений от реализации инвестиций, которые в силу разновременности поступления должны быть продисконтированы, то есть приведены к одному (базовому) моменту времени. Метод носит и другие названия: чистого приведенного дохода, интегрального эффекта.
Метод PERT (ProgramEvaluationandReviewtechnique) - пакет программного обеспечения функции планирования инновационной организации. Разработан в США в 1858 г., представляет собой графическое представление сложной инновационной программы. Позволяет идентифицировать все основные операции (задачи), определить последовательность и возможность их одновременного выполнения, спланировать контроль и необходимое для реализации программы количество времени.
Метод SWOT-анализа - широко применяемый в стратегическом менеджменте метод выявления внешних и внутренних угроз и преимуществ инновационного предприятия, определяющий пути развития сильных сторон предприятия и способы нейтрализации или превращения в преимущества его угроз и слабостей.
Методология инновационного менеджмента- система принципов и способов организации теоретической и практической деятельности по разработке, внедрению, освоению, производству, диффузии и коммерциализации новшеств.
Методы инновационного менеджмента - способы теоретического исследования и практического воздействия на инновационные процессы и системы управления инновациями.
Методы управления инновационными рисками - включают метод избежания рисков (путем отклонение проекта в случае обнаружения ненадежных параметров в документах, либо в действиях партнеров) и группу методов минимизации рисков, включающую методы диверсификации, локализации и диссипации рисков, а также методы компенсации и страхования (в т.ч. хеджирование) рисков.
Механизм реализации инновационного проекта - одна из важнейших составных частей инновационного проектирования, средство управления реализацией проекта. Он включает: структуру инновационной организации и нормативно-правовую базу ее деятельности; оперативно-календарные планы и сетевые модели выполнения работ; планы комплексного обеспечения выполнения работ, планы контроля, координации и регулирования заданий, задач и целей проекта (мониторинг показателей проекта).
Многомерные организации – такие организационные структуры, которые представляют собой автономную рабочую группу или целевой творческий коллектив и объединяют работы с ориентацией на оптимальное использование ресурсов и получение результатов от работы на рынок и потребителя.
Наступательные инновационные стратегии предполагают разработку новых продуктов и процессов в освоенных или новых для организации сферах бизнеса. Внутри этого класса выделяют стратегии активных НИОКР, а также стратегии ориентации на маркетинг слияний и приобретений (других фирм).
Научно-технический совет (НТС) - группа ведущих специалистов по тематическим направлениям инновационного проекта, несущих ответственность за выбор решения, организующие конкурсный отбор исполнителей и экспертизу полученных результатов инновационной деятельности.
Научный парк- совокупность специализированных научных и посреднических организаций, которые организуют разработку тех или иных аспектов нововведений на основе специализации и кооперации в сфере научных исследований и разработок.
Неопределенность в управлении инновациями - неясная, точно неизвестная обстановка, неполнота или неточность информации об условиях инновационной деятельности, которые обусловливают частичную или полную неопределенность конечных результатов этой деятельности и связанных с ней затрат.
Норма прибыли инновационного проекта - нижняя граница доходности инвестиций в проект, определяющая решение о реализации инновации. Инноватор определяет норму прибыли, исходя из цены собственного капитала и внутренних потребностей производства, а также из внешних факторов: ставок банковских депозитов, цены привлеченного капитала, условий рыночной конкуренции.
Новация(от лат. novation - изменение, обновление)-новшество (или нововведение), т.е. продукт, услуга, технология, которых не было раньше.
Норма прибыли - нижняя граница доходности инвестиций в проект, определяющая решение о реализации нововведения. Норма прибыли для инноватора и инвестора может различаться вследствие различия целей инвестирования.
Нормативный подход - научный подход к управлению инновациями, который заключается в установлении нормативов управления по всем подсистемам системы инновационного менеджмента: целевой, обеспечивающей, управляемой, управляющей. Имеет особое значение в условиях ограниченности ресурсов. Его характеризуют категории "нормирование", "норма расхода", "нормативы".
"Ноу-хау" - совокупность технических, технологических, коммерческих и других знаний, оформленных в виде технической документации и других способов формализации навыков и производственного опыта, необходимых для организации того или иного производства.
Оборонительные инновационные стратегииразрабатываютсяна основе освоенной номенклатуры продукции или услуг и характеризуются следующими особенностями: 1) базируются на модернизационных инновациях, т.е. связаны с совершенствованием внедренных технологических процессов или качественных характеристик продуктов; 2) сводятся к поиску новых возможностей улучшения технологии производства и снижения его издержек, либо к поиску новых областей применения или каналов сбыта уже разработанных новинок.
Оперативный инновационный менеджмент обеспечивает экономически эффективную реализацию ближайших (краткосрочных) целей организации-инноватора, являющихся промежуточными на пути к реализации долгосрочных стратегических целей.
Операционный инновационный менеджмент -элемент функционального управления организацией, который обслуживает текущие краткосрочные цели организации и представляет собой разработку и реализацию локальных инноваций (отдельных улучшений в продуктах, технологиях, услугах). Сопровождает конструкторскую, технико-технологическую и организационно-управленческую подготовку производства.
Опытно-конструкторские разработки предполагают практическое применение результатов фундаментальных и прикладных научных исследований.
Организационная структура инновационной организации— состав отделов, служб и подразделений инновационной организации, занятых научной, проектной и обеспечивающей деятельностью, характер их соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления, координационные и информационные связи, порядок распределения функций управления по уровням управленческой иерархии.
Организация инновации характеризует функционально-элементную базу инновационного развития. Он употребляется в четырех значениях:
- как субъект инновационной деятельности, т.е. объединение людей, совместно реализующих разработку, внедрение, производство и коммерциализацию новшеств;
-как совокупность процессов и действий инновационной организации, направленных на выполнение задач инновационной деятельности;
- как структуры инновационного организации, обеспечивающей упорядоченность и взаимодействие его элементов и подсистем;
- как элемент инфраструктуры инновационного бизнеса.
Партисипативные организационные структуры - структуры, основанные на праве всех работников участвовать вуправленческом процессе, охватывающим их работу. Специфика менеджмента партисипативных подразделений определяется тем, что специалисты всех уровне принимают участие в установлении целей, принятии решений и решении проблем.
Паспортизация инновационного проекта- совместная деятельность исполнителей и научно-технического совета, включающую следующие действия: а) исполнители разделов предоставляют генеральному проектировщику отчеты по разделам проекта; б) генеральный проектировщик (проект-менеджер) представляет итоговый отчет на рассмотрение научно-техническому совету (НТС); в) НТС оформляет соответствующий акт; г) генеральный проектировщик готовит отчет по проекту в целом и направляет его заказчику. Таким образом, в ходе паспортизации проекта оценку результатов его реализации осуществляют проектировщик, НТС и заказчик.
Патент - документ, удостоверяющий авторство и предоставляющий его владельцу исключительное право на изобретение. Владелец патента защищен от использования изобретения без его разрешения. Срок действия патента на изобретения, как правило, составляет 20 лет. Патенты на промышленные модели и образцы выдаются не во всех странах. Срок их действия составляет около 5 лет с правом продления.
Планирование инноваций - центральная функция инновационного менеджмента, которая позволяет выбрать приоритеты и определить стратегию развития; определить систему показателей инновационной деятельности; предусмотреть возможность репозиционирования бизнеса - постепенного расширения или изменения сферы интересов организации. Представляет собой деятельность по формированию сложной системы взаимосвязанных планов, различающихся по целям, срокам, уровням, объектам и содержанию планирования
Поддерживающие структуры инновационного проекта - организации различных форм собственности, составляющие инфраструктуру инновационного предпринимательства: фонды поддержки программ и проектов, инновационные центры, консалтинговые фирмы, патентно-лицензионные и аудиторские фирмы, органы независимой экспертизы и т.д.
Полезные модели - объекты интеллектуальной собственности, разновидность изобретений, относящихся к области механики, но имеющих уровень технологического прогресса (уровень изобретения) ниже, чем в случае изобретения. Защищаются патентным правом.
Портфель инноваций - комплексно обоснованный перечень (пакет, задел) новшеств покупных и собственной разработки, подлежащих внедрению организацией.
Портфель новшеств - перечень (пакет, задел) разработанных организацией новшеств, подлежащих продаже.
Предметный подход –научный подход к производству и реализации инноваций,при котором в соответствии с лучшими мировыми образцами совершенствуется существующий объект.
Предпринимательские ассоциации инноваторов - отраслевые объединения предпринимателей, имеющие целью отстаивание и защиту интересов инновационного бизнеса в политической, экономической и нормативно-правовой сферах. Ассоциации способствуют повышению эффективности и недопущению банкротства инновационных предприятий. В их составе обычно действуют научно-исследовательские центры, способствующие формированию новых технологических укладов.
Прикладные научные исследования- научная деятельность, направленная на решение конкретных проблем человеческой жизни.
Принципы инновационного менеджмента - основополагающие научно обоснованные идеи, определяющие цели, формы и способы реализации инновационной активности.
Прогноз инновационной деятельности организации - научно-обоснованное суждение о возможных состояниях организации и ее среды в будущем, ставших результатом разработки и внедрение того или иного новшества.
Продвижение инновации - комплекс мер, направленных на реализацию инноваций и включающих в себя производство и использование информационного продукта, рекламные мероприятия, организацию работы торговых точек, осуществляющих собственно продажу, консультирование и стимулирование продаж инновации.
Продукты - материально-вещественные блага, удовлетворяющие те или иные потребности покупателя.
Продуцент инновации (от лат. producens - производящий) - производитель инновации.
Проектные сети - комплексы взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга проектов.
Промышленные образцы - объекты интеллектуальной собственности, защищаемые патентным правом, представляющие собой художественно-конструктивное решения изделий, определяющее их внешний вид. Относятся к сфере дизайна. Промышленными они называются потому, что изделие должно быть воспроизводимо промышленными средствами.
Спекулятивные (или динамические) риски определяются управленческими решениями, в основном неадекватным учетом факторов внешней среды. Они связаны с возникновением непредвиденных изменений стоимости задействованных в инновационном менеджменте объектов под действием факторов внешней среды, а также в результате неадекватных управленческих решений.
Ставка процента - соотношение годовой суммы процента и суммы заимствованного капитала, выраженной в десятичной дроби или в процентах.
Реактивные инновации - это инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществленные конкурентом.
Реинжиниринг инноваций - инженерно-консультационные услуги по перестройке предпринимательской деятельности (бизнес-процесса) предприятия на основе производства и реализации инноваций. Конечной целью реинжиниринга являются нововведения, обеспечивающие более высокие показатели качества продукции и уровня обслуживания, а также снижение издержек на их производство. Необходимость решения этих задач может быть связана с текущей потребностью (кризисный реинжинириг) или со стратегической потребностью в нововведениях (реинжиниринг развития),
Репозиционирование бизнеса - процесс расширения или изменения сферы интересов предприятия. Выступает процессом, сопутствующим инновационной деятельности или инициирующим ее.
Реструктуризация - разновидность организационной инновации, представляющей собой процесс комплексного изменения методов и условий функционирования предприятия в соответствии с внешними условиями рынка и стратегией его развития.
Риск неплатежеспособности предприятия - генерируется снижением уровня ликвидности оборотных активов, порождающие разбалансированность положительного и отрицательного денежных потоков по инновационному проекту во времени. По своим финансовым последствиям этот вид риска также относится к числу наиболее опасных.
Риск снижения финансовой устойчивости предприятия - генерируется несовершенством структуры инвестируемого капитала (чрезмерной долей используемых заемных средств), порождающим несбалансированность положительного и отрицательного денежных потоков предприятия по реализуемым проектам. В составе проектных рисков по степени опасности этот вид риска играет ведущую роль.
Рынок новаций- система социально-экономических отношений между продавцами и покупателями новшеств. Основной товар рынка новаций - продукты интеллектуальной деятельности. На них распространяются авторские права, оформляемые в соответствии с международными, федеральными, корпоративными и другими законодательными и нормативными актами.
Сетевая модель (график) инновационного проекта( от греч. grapho - пишу) - календарный график работ по реализации инновационного проекта, наглядно отражает пути достижения инновационной цели: дает возможность наглядно представить последовательность выполнения задач и операций и установить взаимосвязь между ними; обеспечить координацию и своевременное выполнение операций различной степени сложности; эффективно использовать финансовые, материальные и трудовые ресурсы. В основе метода сетевого планирования лежит теория графов. Граф - математическая модель взаимодействующих систем, имеющая вид системы точек, часть из которых соединена отрезками.
Система – объект, обладающим сложным внутренним строением: большим числом элементов, взаимодействующих между собой и с окружающей средой.
Системный подход – методология исследования объектов как систем.
Служебное произведение - продукт интеллектуального творчества работника организации, созданный в рамках его функциональных обязанностей на средства и при содействии работодателя. Российское законодательство (Патентный закон РФ, Закон РФ "Об авторском праве и смежных правах" и др.) провозглашает неотчуждаемость права работника на имя, но право коммерческого использования продукта принадлежит работодателю.
Смешанные структуры инновационной организациихарактеризуются сочетанием функциональных и тематических признаков.
Социальный маркетинг организации- системы продвижения в сознание и поведение потребителей, партнеров, органов власти, общественности, а также работников самой организации понятий, идей, установок, способствующих реализации целей организации.
Стратегические инновации - это инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.
Стратегический инновационный менеджмент- элемент стратегического управления организацией, направленный не на максимизацию текущих прибылей, а на формирование конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе за счет удовлетворения потребностей потребителей в новых товарах и услугах.
Стратегия виолентов (силовая)предполагает создание новых моделей и модернизацию уже выпускаемых на основе плановых программно-целевых поисковых и прикладных исследований.
Стратегия коммутантов (соединяющая) обеспечивает повышение потребительской ценности продукта не за счет сверхвысокого качества, а за счет индивидуализации услуги.
Стратегия патиентов (нишевая)ориентирована на потребителя, которому не нужна стандартная продукция.
Стратегия эксплерентов (пионерская) - стратегия подготовки нового конкурентоспособного продукта небольшим предприятием с высоким уровнем расходов на НИОКР.
Структурный признакклассификации инноваций - критерий распределения инноваций на группы, показывающий, для какой отрасли народно-хозяйственного комплекса или для какой сферы экономических отношений предназначена данная инновация.
Субъекты инновационного процесса - юридические и физические лица, осуществляющую инновационную деятельность. Делятся на: а) "новаторов", генерирующих идеи и более других заинтересованных в получении дохода от создания и использования новшеств; б) "ранних реципиентов" - предприятия и корпорации, первыми освоивших новшество и стремящихся к его максимально быстрой коммерциализации; в) "раннее большинство" - предприятия, которые первыми внедрили новшество и производство и обеспечили себе его прибыльное использование; г) "отстающих" - запаздывающие предприятия, выпускающие новую, но уже морально устаревшую продукцию.
Тематическая структура инновационной организациихарактеризуется сосредоточением в отделах специалистов различной специализации и профиля для разработки определенной научной темы (инновационного проекта).
Теория деловых циклов -теория австрийского экономиста Й. Шумпетера, раскрывающая путь преодоления спадов и кризисов за счет инновационного обновления капитала. Сформулирована на основе теории длинных волн Н.Д. Кондратьева в 1939 г. В работе "Деловые циклы" Й Шумпетер выделяет три деловых цикла - периодов обновления капитала за счет технико-технологических инноваций: первый связан с промышленным переворотом в Великобритании XVIII - начала XIX вв.; второй – с появлением железных дорог, пароходов и развитием машиностроения и продолжался до 90-х гг. XIX в.; третий - с применением в промышленности электроэнергии, двигателя внутреннего сгорания, развитием химической промышленности.
Теория длинных волн (больших циклов конъюнктуры) - экономическая теория, раскрывающая характер промышленно-экономического развития. Разработана русским ученым Н.Д. Кондратьевым в 1925 г. на основе анализа статистических данных, отражающих чередование фаз подъема и спада в промышленном производстве. Ее основные положения: 1. Замена пассивной части капитала (зданий, сооружений, коммуникаций, передаточных устройств) происходит в форме циклов протяженностью в 40-60 лет. Это - т.н. длинные волны или большие циклы конъюнктуры. 2. Замена активной части капитала (станков, транспорта, др. технических устройств) осуществляется с периодичностью в 7-10 лет. 3. Конъюнктурные изменения на рынке определенной продукции имеют вид циклов вы 3-3,5 года.
Теория технологических революций –теорияамериканского ученого Х.Фримена, вскрывающая роль новых технологических систем - комплексов инноваций, связанных общей технологической базой. Их распространение (в соответствии с движением "длинных волн" экономической конъюнктуры) приводит к технологическим революциям - смене технико-экономической парадигмы данного общества.
Технико-экономическое обоснование инновационной идеи - подтверждение экономической целесообразности и технической возможности материализации найденной инновационной идеи в форму продукта, технологии, услуги и т.д.
Технологическая изменчивость организации-мера готовности и способности инновационной организации использовать технологические факторы для обеспечения конкурентных преимуществ и роста своих инновационных возможностей.
Технология - алгоритмизированная воспроизводимая последовательность действий, с определенной степенью вероятности обеспечивающая при сохранении заданных параметров процесса воспроизводство заданных параметров продукта.
Технопарк –1)иерархически организованная система относительно самостоятельных центров, каждый из которых предоставляет специализированный набор услуг по реализации инноваций; 2) группа относительно самостоятельных учреждений и центров, объединенных организационно и территориально и предоставляющих представителям инновационного бизнеса специализированный набор услуг по реализации инноваций.
Технополис - совокупность научных и технопарков, бизнес-инкубаторов и других организационных форм инновационного бизнеса, инкорпорированная в структуру города, жизнедеятельность и развитие которого определяются развитой и диверсифицированной инновационной инфраструктурой.
Товарные знаки и знаки обслуживания - объекты интеллектуальной собственности, являющиеся символами, которые указывают на того, кто несет ответственность за предлагаемые населению товары и услуги.
Точка безубыточностипроекта (Тб) определяется из соотношения равенства издержек и выручки от реализации новой продукции или услуг.
Трансферт инноваций - передача права использования инноваций как носителей новых ценностей (стоимостей) другим субъектам инновационной деятельности. Коммерческий трансферт инноваций осуществляется с целью получения прибыли от продажи новшеств. Некоммерческий трансферт инноваций связан с новым знанием в области фундаментальных исследований. Его формамиявляются: конференции, симпозиумы, семинары, выставки; информационные массивы специальной литературы, а также информация на магнитных носителях; перекрестное лицензирование на паритетной основе; паритетный обмен специалистами; миграция ученых и специалистов.
Указание на источник и наименование места происхождения - наименование, выражение или знак, показывающие, что продукт или услуга произведены в той или иной стране, регионе или другом конкретном месте ("Сделано в…"). Является объектом интеллектуальной собственности.
Услуга - нематериальный товар, удовлетворяющий потребности покупателя в форме действия или опыта (знания).
Финансовый леверидж (ФЛ или finansialleverage, FL) - финансовый механизм управления рентабельностью собственного капитала за счет оптимизации соотношения используемых собственных и заемных финансовых средств.
Фирменные наименования (торговые марки)– объекты интеллектуальной собственности, которые служат для распознавания и выделения предприятия среди других предприятий без указания на производимые им товары. Фирменное наименование характеризует репутацию и положение организации в целом и может предоставляться другой организации во временное возмездное пользование на основе лицензионного соглашения.
Фундаментальные научные исследования - теоретическая и экспериментальная деятельность, направленная на получение новых знаний об основных закономерностях развития природы и общества.
Функциональная структура инновационной организациихарактеризуется объединением в специализированных отделах и подразделениях персонала однородных специальностей (исследователи, конструктора, технологи, испытатели, экономисты и т.д.).
Функциональный подход - научный подход к управлению инновациями, рассматривающий потребность организации в инновации как совокупность функций, которые необходимо выполнить для реализации целей предприятия. После установления таких функций создаются несколько альтернативных проектов, позволяющих выполнить функции с минимумом совокупных затрат за жизненный цикл новшества на единицу его полезного эффекта. Затем выбирается оптимальный проект и формируется цепочка инновационного процесса, в которой основным критерием каждого этапа выступают оптимальные показатели его основной функции.
Цена привлеченного (заемного) капитала (Cinv) - средневзвешенная процентная ставка по привлеченным финансовым ресурсам.
Цена (стоимость) инновационного капитала - отношение общей суммы платежей за использование финансовых ресурсов, инвестированных в инновационный проект, к общему объему этих ресурсов.
Цена риска - количественная оценка вероятного результата инновационной деятельности. Если такой показатель, как степень риска, отражает оценку вероятности неблагополучного развития событий, то цена риска - меру этой неблагоприятности, выраженную в стоимостной форме.
Целевой признак классификации инноваций - критерий распределения инноваций на группы, отвечающий на вопрос, что является целью инновации: решение текущей или стратегической задачи. По этому признаку инновации делятся на кризисные и инновации развития.
Человеческий капитал - система профессионально-личностных качеств работников, обеспечивающих их способность и готовность создавать конкурентные преимущества и максимизировать прибыль организации за счет инновационной активности. Структура человеческого капитала включает высокую квалификацию и компетентность работников, их интеллектуальные и креативные качества, а также мотивированность к профессионально-личностным достижениям.
Чистый денежный поток (ЧДП или netcashflow, NCF) - разница между положительным и отрицательным денежными потоками в рассматриваемом периоде времени.
Чистый (или статический) риск - риск, вызванный факторами, на которые не может повлиять инноватор: налоговое законодательство, общественная мораль, природно-географические факторы и др.). Как правило, чистые риски отражают вероятность необратимых потерь активов вследствие нанесения непоправимого ущерба субъекту инновационной деятельности, вызванного непредвиденными изменениями многочисленных факторов внешней и внутренней среды.
Эдхократические организационные структуры - организационные структуры инновационного предприятия, где решающим условием личного, командного и фирменного успеха является высокое качество человеческого капитала.
Литература
1. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 247 c.
2. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. - М.: Элит, 2014. - 282 c.
3. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. - М.: Дашков и К, 2015. - 384 c.
4. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К, 2016. - 220 c.
5. Вьюгина, Л.К. Инновационный менеджмент. Структурные схемы и таблицы: Учебное пособие / Л.К. Вьюгина. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 103 c.
6. Голубков, Е.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е.П. Голубков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 184 c.
7. Грузин Н.А. Современные подходы к оценке проектных рисков организации // Интернет-журнал Науковедение –2015.-No6. –С.31.
8. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 391 c.
9. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 391 c.
10. Киселева В.А., Бегашев Д.А. Оценка рисков инновационных проектов //Вестник Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет) (Челябинск) –2014. -No4. –С.55-60.
11. Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Практикум / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и К, 2015. - 200 c.
12. Кокин А.С., Саркисян Л.М. Количественные методы анализа инновационных проектов //Экономика: вчера, сегодня, завтра –2014.-No8-9. –С.58-70.
13. Колмыккова Т.С., Ситникова Э.В. Модель системы управления рисками инновационных проектов //Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: экономика. Социология. Менеджмент – 2014. ‑ №1. –С.198-203.
14. Мамарамыгин М.С., Бобов А.А. Экономическая природа комплексных инновационных инвестиций // Управленец. – 2015. ‑ № 6 (58). – С. 25-27.
15. Музыко Е.И., Маслов М.П. Современные методы анализа инновационных проектов//Идеи и идеалы. –2015. ‑ №o4 (26). –С.112-118.
16. Наумов О.А. Управление рисками инновационного проекта //Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. –2013.‑ №3. –С.123-129.
17. Омаров З.Н. Управление рисками инновационных проектов //Международный журнал экспериментального образования. –2015. ‑ №3-3. –С.379-380.
18. Паринов А.В., Паринова Л.В., Заряева А.В. Управление рисками инновационных проектов //Информация и безопасность. –2014.‑ №4. –С.602-605.
19. Попов А.В., Плотников А.Н., Плотников Д.А. Развитие понятия риска инновационных проектов в рамках теории риск-менеджмента//Инновационная деятельность. –2015.‑ №2 (33). –С.71-77.
20. Пошерстник, Н.В. Инновационный менеджмент. Практикум / Н.В. Пошерстник. - М.: КноРус, 2013. - 328 c.
21. Сбоев Б.К. Методология оценки инновационных проектов в условиях риска и неопределенности//Современные технологии управления. –2012. ‑ №21. –С.25-30.
22. Тур В.А. Риски инновационных проектов и их анализ //Актуальные вопросы и тенденции развития в современной науке. –2015. –С.142-149.
23. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 326 c.
24. Якушкина Н.П. Факторинговое финансирование инновационной деятельности: региональный аспект // Креативная экономика. – 2013. ‑ № 3(75). – С.91-96. – URL:http://bgscience.ru/lib/4903/
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 1054; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!