Приведите классификацию технологий проектирования АЭИС по степени автоматизации проектных работ и применению типовых проектных решений.
Технология проектирования определяется как совокупность трех составляющих:
· пошаговой процедуры, определяющей последовательность технологических операций проектирования;
· критериев и правил, используемых для оценки результатов выполнения технологических операций (соответствие или несоответствие стандартам);
· нотаций (графических и текстовых средств), используемых для описания проектируемой системы.
По признаку степени автоматизации проектных работ методы проектирования делятся на:
· оригинальное (индивидуальное, каноническое) проектирование;
· типовое проектирование:
o элементарное;
o подсистемное;
o модельное;
Каноническое проектирование АЭИС отражает особенности ручной технологии индивидуального (оригинального) проектирования, осуществляемого на уровне исполнителей без использования каких-либо инструментальных средств, позволяющих интегрировать выполнение элементарных операций. Как правило, каноническое проектирование применяется для небольших локальных АЭИС.
В основе канонического проектирования лежит каскадная модель жизненного цикла АЭИС.
Состав стадий и этапов типового автоматизированного проектирования практически не отличается от аналогичных стадий и этапов канонического проектирования. Отличие заключается в содержании проводимых работ, используемых средствах проектирования и применяемой модели жизненного цикла. Кроме того, главным отличием является переход от позадачного проектирования к методологии реинжиниринга бизнес-процессов.
|
|
|
При элементном методе проектирования, вся система разбивается на конечное множество элементов, каждый из которых является типовым. В качестве элементов могут выступать проектные решения по информационному, техническому, программному виду обеспечения.
Подсистемный метод проектирования характеризуется более высокой степенью интеграции элементов ЭИС. Декомпозиция системы осуществляется на уровне функциональных подсистем, иногда комплекса задач, каждая из выделеных подсистем представляется в законченом виде ППП. При этом обеспечивается функциональная полнота системы, минимум инф-ой связи, параметрическая настраиваемость. Для каждого ППП оформляется пакет документации.
Объектное проектирование- декомпозиция ЭИС не производится. Типовой проект создается в целом для некоторого обобщенного объекта, определенной группы.
Приведите классификацию типовых проектных решений по уровню декомпозиции.
Под типовым проектным решением (ТПР)будем понимать представленное в виде проектной документации, включая программные модули, проектное решение, пригодное к многократному использованию. Типовые проектные решения также называют тиражируемыми продуктами.
|
|
|
В зависимости от уровня декомпозиции системы различают элементный, подсистемный и объектный методы типового проектирования.
При элементном методетипового проектирования ЭИС в качестве типового элемента системы используется типовое решение по задаче или по отдельному виду обеспечения задачи (информационному, программному, техническому, математическому, организационному).
Сущность применения ТПР при элементном методе заключается в комплектации ЭИС из множества ТПР по отдельным разрозненным задачам. Если данного множества недостаточно для того, чтобы спроектировать систему, необходимые модули дорабатываются вручную. Достоинство элементного метода типового проектирования ЭИС связано с применением модульного подхода к проектированию и документированию ЭИС.
К недостаткам применения метода относятся большие затраты времени на сопряжение разнородных элементов вследствие информационной, программной и технической несовместимости ТПР, а также плохая адаптивность (настраиваемость) элементов к особенностям предприятия.
|
|
|
Следствием перечисленных недостатков являются большие затраты времени на доработку и комплексирование ТПР отдельных элементов, сопоставимые со временем ручного оригинального проектирования ЭИС. В настоящее время элементные ТПР в основном применяются в качестве библиотек методо-ориентированных программ (библиотек классов объектов), например, при разработке графических интерфейсов, применении вычислительных и служебных функций. В силу ограниченного характера применения в дальнейшем метод элементного типового проектирования ЭИС не рассматривается.
При использовании подсистемного методатипового проектированияЭИС в качестве элементов типизации выступают отдельные подсистемы, которые обеспечивают функциональную полноту, минимизацию внешних информационных связей, параметрическую настраиваемость, альтернативность схем в пределах значений входных параметров. При этом достигается более высокая степень интеграции типовых элементов ЭИС [93].
Типовые проектные решения для функциональных подсистем реализуются в виде пакетов прикладных программ (ППП), которые позволяют осуществлять:
модульное проектирование;
параметрическую настройку программных компонентов на различные объекты управления;
|
|
|
сокращение затрат на проектирование и программирование взаимосвязанных компонентов;
хорошее документирование отображаемых процессов обработки информации.
Вместе с тем адаптивность типовых проектных решений в виде функциональных ППП недостаточна с позиции непрерывного инжиниринга деловых процессов. Также возникают проблемы в комплексировании ППП разных функциональных подсистем, особенно в случае использования ППП нескольких производителей программного обеспечения, для которых, как правило, характерна их информационная, программная и техническая несовместимость между собой при построении единой, корпоративной ЭИС.
В качестве примеров широко распространенных функциональных ППП можно назвать: 1С "Предприятие" (автоматизация бухгалтерского учета, расчета заработной платы, складского учета), "Фолио - Склад" (автоматизация складских операций), Project Expert (бизнес-планирование), ИНЭК (финансовый анализ) и др.
При объектном методетипового проектирования ЭИС в качестве типового элемента используется типовой проект для объектов управления определенной отрасли, который включает полный набор функциональных и обеспечивающих подсистем ЭИС. Современные типовые проекты отличаются: открытостью архитектуры, позволяющей устанавливать проекты на разных программно-технических платформах; масштабируемостью, допускающей конфигурацию ЭИС для переменного числа рабочих мест; конфигурируемостью, позволяющей выбирать подмножество компонентов, которые необходимы для конкретной проблемной области и параметрически настраиваются на особенности объекта управления.
Несомненное преимущество объектного метода типового проектирования ЭИС перед подсистемным методом заключается в комплексируемости всех компонентов за счет методологического единства и информационной, программной и технической совместимости компонентов.
Адаптивность объектного метода проектирования зависит от используемого подхода. При параметрической настройке типовых информационных систем, таких, например, как ППП "Галактика", "Парус", "БОСС" и другие, возникают проблемы привязки типового проекта к конкретному объекту управления так же, как и при подсистемном подходе. Обычным способом решения проблемы адаптации является изменение структуры организационно-экономической системы объекта внедрения в соответствии с требованиями типового проекта либо существенная доработка типового проекта с помощью специальных инструментальных средств типовой системы.
В настоящее время развивается модельно-ориентированный подход реализации объектного метода типового проектирования ЭИС, известный по применению типовых информационных систем R/3 (SAP) и BAAN IV (BAAN). Особенность этого подхода заключается в настройке типового проекта на особенности объекта управления путем привязки модели проблемной области к модели типовой системы. Поддержание при этом модели проблемной области в репозитории системы сближает метод типового проектирования с методом автоматизированного проектирования как в части более точного определения и модификации требований к информационной системе, так и в части корректности параметрической настройки и автоматизированной доработки проектных решений.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 477; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!