ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА ПЕРЕД РАЗРАБОТКОЙ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
Nbsp;
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ - системно ограниченный и законченный комплекс мероприятий, документов и работ, финансовым результатом которого является доход; материально-вещественным результатом - новые или реконструируемые основные фонды (комплексы объектов), или приобретение и использование финансовых инструментов или нематериальных активов с последующим получением дохода
Основные элементы проекта
 |
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ - способ руководства и координации трудовых и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта. Этот способ включает применение системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ- это деятельность по планированию, организации, мотивации и контролю над результатами проекта на протяжении его жизненного цикла.
ВАРИАНТЫ СХЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
| «Основная» система | Система «расширенного управления» | Система «под ключ» |
| Руководитель (менеджер) проекта - представитель (агент) заказчика, финансовой ответственности за принимаемые решения не несет. Им может быть любая фирма - заказчик. | Руководитель (менеджер) проекта принимает ответственность за проект в рамках фиксированной (сметной) цены. | Руководитель (менеджер) проекта - проектно-строительная фирма, с которой заказчик заключает контракт «под ключ» с объявленной стоимостью проекта. |
| Менеджер проекта отвечает за координацию и управление ходом разработки и реализации проекта. | Менеджер проекта обеспечивает управление и координацию процессов разработки и реализации проектов по соглашениям между ним и участниками проекта в пределах фиксированной цены. Им может быть подрядная или консалтинговая, или инжиниринговая фирма. | |
| Преимущество - объективность менеджера. Недостаток - риск за судьбу проекта лежит на заказчике. | Преимущество - консалтинговая фирма управляет проектом, координирует поставки и работы по инжинирингу. Недостаток - риск возлагается на подрядчика. |
|
|
|
ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА
| Начальная (прединвестиционная) | Инвестиционная | Эксплуатационная |
| Прединвестиционные исследования. | Проведение торгов и заключение контрактов; организация закупок и поставок, подготовительные работы | 1. Эксплуатация. 2. Ремонт. 3. Развитие производства. 4. Закрытие проекта: - вывод из эксплуатации; - Демонтаж оборудования; - модернизация (начало нового проекта) |
| 1.Изучение прогнозов развития странового, регионального, городского инвестиционного климата. 2. Формирование инвестиционного замысла. 3. Подготовка Декларации о намерениях. 4. Предварительное согласование инвестиционного замысла. 5. Составление и регистрация оферт. 6. Разработка предварительного бизнес-плана проекта. 7. Экологическое обоснование и экспертиза. 8. Экспертиза проекта. | 1. Тендеры на проектно-изыскательские работы и заключение контрактов. 2. Тендеры на поставку оборудования и заключение контрактов. 3. Тендеры на подрядные работы и заключение контрактов. 4. Разработка графиков поставки ресурсов. 5. Подготовительные работы к строительству. | |
| Разработка проектно-сметной документации, планирование проекта и подготовка к строительству. | Строительно-монтажные работы и завершение строительной фазы проекта: | |
| 1. Подготовка плана проектно-изыскательских работ. 2. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО проекта. 3. Выдача задания на проектирование. 4. Разработка, согласование и утверждение рабочей документации. 5. Принятие окончательного решения об инвестировании. 6. Задание на разработку проекта производства работ. 7. Разработка плана проекта. | 1.Разработка оперативного плана строительства. 2.Выполнение строительно-монтажных работ. 3.Мониторинг и контроль. 4.Управление изменениями. 5.Сдача и приемка объекта. 6.Закрытие контракта. 7.Анализ результатов. 8.Демобилизация ресурсов. |
|
|
|
|
|
|
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА ПЕРЕД РАЗРАБОТКОЙ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
 |
| 1. Прединвестиционные исследования 2. Оценка жизнеспособности проекта 3. Сущность и структура инвестиционного анализа 4. Технико-экономическое обоснование (проект) строительства 5. Бизнес-план |
Прединвестиционные исследования включают
| 1.Изучение прогнозов 2.Предварительную проработку целей и задач проекта 3.Предварительный анализ осуществимости проекта 4.Разработку обоснований инвестиций 5.Предварительный план проекта, включающий: - план проектно-изыскательских работ; - предварительный план реализации проекта в целом. Он дает возможность оценить длительность проекта, состав необходимых исполнителей проекта. 6.Предварительный план финансирования проекта 7.Предварительную смету проекта |
|
|
|
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 384; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!