Причина 4. Белые пятна индустрии



 

Было обнаружено, что в одних отраслях промышленности служащие чувствуют себя более незначимыми и игнорируемыми, чем в других. Например, в отраслях промышленности, которые высоко автоматизированы (типа автомобильного произ­водства или бумажного), существовала некоторая тенденция у руководителей рас­ценивать почасовых служащих как «винтики машины». Сегодня эта ситуация изме­няется, поскольку фирмы типа «Крайслер» осуществляют большие программы усовершенствования качества. Здесь (как в третьей причине) решение состоит в том, чтобы начать уделять больше внимания потребностям и отношениям служащих.

Причина 5. Слишком большое количество отделений или отраслей

 

Для компаний с заводами, рассеянными по всей стране, вступление в профсоюз одного или нескольких заводов имеет тенденцию, ведущую к вступлению в профсоюз других. Организация нескольких заводов дает профсоюзу «ключ» к соблазнению рабочих других заводов.

Частично для решения этой проблемы нужно помнить первые четыре «причины» и любыми способами удержать те первые несколько заводов от организации. Кроме того, фирмы, работающие с мультизаводами, не должны слепо принимать все ре­шения относительно управления персоналом и промышленных отношений на заводе. Эффективно, имея дело с профсоюзной организацией, знать «пульс» настроений ра­бочих, знать, что беспокоит их, реагировать раньше профсоюза, и так далее.

 

Роль наблюдателя

 

Степень, в которой Вы как наблюдатель можете помочь или помешать Вашему предпринимателю в ограничении действий профсоюзных организаций, зависит от Ваших знаний организационных правил профсоюза. Когда Вы не полностью знако­мы с тем, что Вы можете и не можете сделать, чтобы законно препятствовать дей­ствиям профорганизации, результатом Вашей деятельности может стать совершение несправедливых трудовых действий. Вы можете таким образом (1) вызвать прове­дение новых выборов после того, как Ваша компания выиграла выборы, или (2)

342

343

создать ситуацию, при которой Вашему предпринимателю не будет предоставлено право на повторные выборы и ему придется идти непосредственно на проведение переговоров, В одном случае, например, руководитель завода отреагировал на по­пытку профсоюза создать организацию, запретив распространение литературы профсоюза в буфете завода. Поскольку подобные обращения к отдыхающим рабо­чим в нерабочих помещениях вообще законны, компании впоследствии пришлось позволить профсоюзу распространять свою литературу на информационной доске компании и в нерабочих помещениях на территории завода. Однако NLRB, руко­водствуясь тем, что распоряжение о запрещении распространения литературы в бу­фете было несправедливым трудовым действием, которое не было исправлено пос­ледующими действиями компании, расценил действие руководителя завода как одну из причин для лишения законной силы выборов, которые компания выиграла. Во избежание таких проблем, предприниматели должны делать следующее:

во-первых, они должны разработать ясные правила регулирования распростра­нения литературы и воздействия на рабочих,

а во-вторых, они должны обучить на­блюдателей тому, как воплощать эти правила в жизнь.

 

Правила относительно литературы и воздействий

 

Имеется ряд мер, которые предприниматель может использовать, чтобы законно ограничить организационные профсоюзные действия.

 

Так, может быть запрещено воздействие на служащих во время их работы, то есть когда рабочий на службе, а не на перерыве. Таким образом, если кафетерий компа­нии открыт для всех, профсоюзные организаторы могут воздействовать на свобод­ных служащих, находящихся в кафетерии, но не на работников этого кафетерия (типа поваров), которые не находятся на перерыве.

 

Предприниматель может пресечь агитацию одним служащим другого при любых обстоятельствах, если один из них или оба находятся на работе, а не на перерыве.

 

Большинство предпринимателей (исключая розничные склады, торговые центры и некоторые другие предприятия) на правах частного собственника могут запретить появление на территории предприятия не работающих на нем людей. В определен­ных случаях неработающие могут также не допускаться в пределы частной собст­венности типа мест для стоянки автомобилей, если имеется какая-то веская причина (типа безопасности), не связанная с профсоюзом.

 

Служащим может быть отказано в доступе в производственные или непроизводст­венные помещения, если предприниматель сможет доказать, что на это существуют производственные причины, причины безопасности или дисциплины. Вообще, сво­бодные служащие не могут рассматриваться как неработающие служащие. Им не может быть запрещено дальнейшее пребывание в помещении или возвращение в помещение, если это не запрещается по причинам производства, безопасности или дисциплины.

 

Наконец, обратите внимание, что эти ограничения имеют силу, если они не несут дискриминационного характера. Например, если служащим разрешают собирать деньги для свадьбы, на дары младенцу или участвовать в других ходатайствах в течение рабочего времени, предприниматель не имеет законного права запретить профсоюзные ходатайства в течение работы; действия, дискриминирующие деятель­ность профсоюза, могут рассматриваться как несправедливые трудовые действия.


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 439; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!