Уровень развития                                     Баллы



Очень высокий 48 — 51
Высокий . 44 — 47
Выше среднего 36 — 43
Средний 32 — 35
Ниже среднего 25 — 31
Низкий 21 — 24
Очень низкий 17 — 20

Тестовое Задание 10


Вашему вниманию предлагаются характеристики руководителя с остановленным саморазвитием и краткие определения ограничений руководителя. Предлагаем проанализировать эти положения в отношении себя и своих профессиональных способностей.

ХАРАКТЕРИСТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ
С ОСТАНОВЛЕННЫМ САМОРАЗВИТИЕМ
(
М. Вудкок, Д. Френсис [2])

Руководитель с остановленным саморазвитием Руководитель, занимающийся саморазвитием
1. Уклоняется от ответственности за обучение 2. Не умеет познавать себя 3. Не может выделить время для саморазвития 4. Уклоняется от препятствия 5. Не воспринимает обратную связь 6. Избегает самоанализа 7. Подавляет свои чувства 8. Не занимается самопроверкой 9. Ограничивает свои побуждения 10. В неведении о собственных возможностях 11. Предпочитает игровые взаимоотношения 12. Не подозревает различных влияний на себя 13. Игнорирует профессиональное развитие 14. Не получает удовольствия от изменений в работе Отвечает за обучение Стремится изучить себя Оставляет время для развития Приветствует препятствия Ищет обратную связь Выделяет время для рефлексии (самоанализа) Исследует свои чувства Оценивает свой опыт Читает и широко дискутирует Верит в свой потенциал Старается быть более открытым Осознает влияние на себя Управляет профессиональным развитием Реагирует на изменения в карьере

 

КРАТКИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ [2]

1. Неумение управлять собой: неспособность в полной мере использовать свое время, энергию, умения; неспособность справляться со стрессами современной жизни управленца

2. Размытость личных ценностей: отсутствие ясного понимания своих личных ценностей; наличие ценностей, не соответствующих условиям современной деловой и частной жизни

3. Смутные личные цели: отсутствие ясности в вопросе о целях своей личной или деловой жизни; наличие целей, несовместимых с условиями современной работы и жизни

4. Остановленное саморазвитие: отсутствие настроенности и восприимчивости к новым ситуациям и возможностям

5. Недостаточность навыка решать проблемы: отсутствие стратегии, необходимой в принятии решений, а также способности решать современные проблемы

6. Недостаток творческого подхода: отсутствие способности генерировать достаточно новых идей; неумение использовать новые идеи

7. Неумение влиять на людей: недостаточная способность обеспечивать участие и помощь со стороны окружающих или влиять на их решения

8. Недостаточное понимание особенностей управленческого труда: недостаток понимания мотивации работников; устаревшие, негуманные или неуместные представления о роли руководителя

9. Слабые навыки руководства: отсутствие практических способностей добиваться результата от работы подчиненных

10. Неумение обучать: отсутствие способности или желания помогать другим, развивать и расширять свои возможности

11. Низкая способность формировать коллектив: неспособность содействовать развитию и повышению эффективности рабочих групп или коллективов

ЛИТЕРАТУРА к ПРИЛ. 1

1. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера. – М.: Народное образование, 1995. – 160 с.

2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика; Пер. с англ. – М.: Дело, 1991.

3. Гусева А.С., Жданов В.В. Развитие аутопсихологических способностей личности: Методы и технологии. – М.: РАГС, 2000.

4. Огнев А.С. Субъектогенез и психотренинг саморегуляции. – Воронеж.: Изд. ВГИ, 1997.

5. Психология делового преуспевания. – М.: ВЛАДОС-ПРЕСС, 2001.

6. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учеб. пособие. – Ростов н/Д.: Феникс, 1997.

7. Хасанова И.Н., Водеников В.А. Психология управления: Учеб. пособие/ Под ред. Э.Ф. Зеера. – Екатеринбург: Изд-во УГППУ, 2000.

 

 


[1] Методика диагностики оперативной оценки самочувствия, активности и настроения// Практическая психодиагностика/ ред. Д.Я. Райгородский. Самара, 1998. С. 17–21.


Дата добавления: 2021-06-02; просмотров: 51; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!