Разработка мероприятий по увеличению прибыли и рентабельности ООО «ХХХХХХХХХХХ»



 

4.1 Рекомендации по увеличению объёма продаж

 

Для того, чтобы увеличить размеры прибыли и показатели рентабельности, необходимо рассмотреть возможности стимулирования роста выручки. Для этого предлагается реализовать более эффективную организацию продаж услуг, например, используя современные системы стимулирования сбыта.

Стимулирование сбыта – это побудительные меры поощрения покупки или продажи товара или услуги [45].

Расходы и доходы от проведения данного мероприятия представлены в таблице 3.1.

 

 

Таблица 3.1 - Планируемые объемы расходов и доходов, связанные с приведением мероприятий по стимулированию сбыта услуг ООО «ХХХХХХХХХХХ» в 20ХХ г. [составлено автором]

Наименование

Итог

Среднее количество заключаемых контрактов в год, ед. [42]

 

Планируемое количество выдаваемых бонусных карт, шт./год

 

Затраты на изготовление бонусных карт (0,05 тыс. руб. [47] х 160 = 7,5 ), тыс. руб.

 

Среднее количество заключаемых контрактов на сумму от 10 000 тыс. руб. (которые будут VIP клиентами), ед./год [42]

 

Планируемое количество выдаваемых бонусных карт VIP клиентам, ед.

 

Количество бонусов, которые будут обмениваться на бесплатные услуги для VIP клиентов, 1 бонус = 1 рубль (с 10 000 тыс. руб. и выше = 100 тыс. руб./бонусов, то есть 7 х 100), тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Базовая выручка отчетного периода, тыс. руб.

 

ИТОГО доходы пор мероприятию, тыс. руб.

 

Прибыль по мероприятию, тыс. руб.

 

 

- расходы на бонусы, которые будут обмениваться на бесплатные услуги для VIP клиентов, 1 бонус = 1 рубль (VIP-клиенты – это покупатели с 10 000 тыс. руб. и выше = 100 тыс. руб./бонусов, то есть 7 х 100) в размере 700 тыс. руб.;

- расходы на бонусы, которые будут обмениваться на бесплатные услуги для ТОП-клиентов, 1 бонус = 1 рубль (ТОП-клиенты – это покупатели с 5 000 тыс. руб. и выше = 70 тыс. руб./бонусов, то есть 18 х 70),в размере 1 260 тыс. руб.;

- расходы на бонусы,  которые будут обмениваться на бесплатные услуги для обычных клиентов, 1 бонус = 1 рубль (при покупке с 10 тыс. руб. и выше = 1 тыс. руб./бонусов, то есть 1 х 135), в размере 135 тыс. руб.

Таким образом, в качестве рекомендаций по увеличению объёма продаж было предложено внедрить на ООО «ХХХХХХХХХХХ»

 

4.2 Направления по внедрению новых видов услуг

 

Следующим способом повышения прибыли и рентабельности могло бы стать внедрение новых видов услуг, но смежных с основным направлением работы ООО «ХХХХХХХХХХХ».

Расходы и доходы от проведения данного мероприятия представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Планируемые объемы расходов и доходов, связанные с приведением мероприятий по внедрению новых видов услуг ООО «ХХХХХХХХХХХ» в 20ХХ г. [составлено автором]

Наименование

Итог

Приобретение оборудования для оказания услуг [51], тыс. руб.

 

Найм дополнительных сотрудников для оказания новых услуг, чел.

 

Средняя заработная плата сотрудников по оказанию новых видов услуг, тыс. руб./мес. [51]

 

ФОТ новых сотрудников, тыс. руб.

 

Расходы на рекламу, 20 тыс. руб./мес [50]

 

ИТОГО расходы, тыс. руб.

 

Средняя стоимость сантехнических услуг, тыс. руб./ед. [53]

 

Планируемое количество оказываемых услуг (8 услуг/день х 247 рабочих дня в году [52]), ед.

 

Итого, тыс. руб.

 

Средняя стоимость услуг по проектированию размещения приборов сантехники, тыс. руб./ед. [51]

 

Планируемое количество оказываемых услуг (2 услуги/день х 247 рабочих дня в году [42]), ед.

 

Итого, тыс. руб.

 

ИТОГО доходы по мероприятию, тыс. руб.

 

Прибыль от мероприятия, тыс. руб.

 

 

Общий объем расходов на внедрение новых видов услуг составит 2 070 тыс. руб., в числе которых:

 

Таким образом, в

 

4.3 Влияние мероприятий на увеличение прибыли и рентабельности

 

Для того, чтобы проанализировать важность и целесообразность  разработки и реализации мероприятий по увеличению прибыли и рентабельности ООО «ХХХХХХХХХХХ», необходимо дать оценку экономической эффективности доходности, которую принесут предложенные мероприятия.

Далее в таблице 3.3  рассмотрим, как повлияет реализация мероприятий на доходность ООО «ХХХХХХХХХХХ» в планируемом периоде.

Таблица 3.3 - Влияние реализации предложенных мероприятий на повышение прибыли и рентабельности ООО «ХХХХХХХХХХХ» в планируемом периоде [составлено автором]

В тыс. руб.

Наименование

20ХХ год

20ХХ год

20ХХ год

20ХХ (с меропр)

Абсолютные изменения 20ХХ к 20ХХ

Выручка, тыс. руб.

 

 

 

 

 

Себестоимость, тыс. руб.

 

 

 

 

 

Валовая прибыль, тыс. руб.

 

 

 

 

 

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

 

 

 

 

 

Чистая прибыль, тыс. руб.

 

 

 

 

 

Рентабельность общая

 

 

 

 

 

Чистая рентабельность

 

 

 

 

 

Экономическая рентабельность

 

 

 

 

 

Валовая рентабельность

 

 

 

 

 

Рентабельность затратоотдачи

 

 

 

 

 

Экономическая эффективность, тыс. руб.

 

Экономический эффект, %

 

 

Из данной таблицы видно,

 

Наглядно изменение доходности и прибыли предприятия до и после реализации предложенных рекомендаций представлено на рисунке 3.1.

 

 

Рисунок 3.1 - Влияние реализации предложенных мероприятий на повышение прибыли ООО «ХХХХХХХХХХХ» в планируемом периоде [составлено автором]

 

Из данного рисунка видно, что после реализации предложенных мероприятий выручка ООО «ХХХХХХХХХХХ» увеличится на 35 977 тыс. руб. или на 27,04 %. Валовая прибыль вырастет на 31 804 тыс. руб. или увеличится в 14 раз и составит 2 259 тыс. руб.

 

Таким образом, оценка

 

Заключение

 

Прибыль и рентабельность выступают важнейшим показателем эффективности работы любого современного предприятия, поскольку именно от этих показателей зависит вероятность банкротства организации в будущем, а так же результативность работы на том или ином отраслевом рынке.

Оценка влияния мероприятий на увеличение прибыли и рентабельности показала, что после реализации предложенных мероприятий общая рентабельность увеличится на 23,54 % и составит в 20ХХ г. 1,34 %, чистая рентабельность вырастет на 13,39 % и составит 17,69 %, экономическая рентабельность увеличится на 28,59 %, валовая рентабельность вырастет на 14,41 % и составит 17,92 %, рентабельность затратоотдачи увеличится на 19,53 %. Следовательно, предложенные мероприятия прибыльны и рентабельны, а, значит, целесообразны к внедрению на ООО «ХХХХХХХХХХХ».

 

Библиографический список

 

1. Шайхутдинова Н. А. Управление прибылью предприятия / Н. А. Шайхутдинова, Е. Н. Белоусова // Экономика и социум. – М., № 2. – 20ХХ. - С. 22-25

2. Хайдукова Д. А. Прибыль предприятия: экономическая сущность, виды, методы анализа Д. А. Хайдукова // Вопросы экономики и управления. – М., № 5. - 20ХХ. - С. 175-179

3. Ахметгалиев Р. И. Оценка эффективности управления финансовыми ресурсами / Р. И. Ахметгалиев, А. И. Винс // Молодой ученый. – М., № 49. - 20ХХ. - С. 332-335

4. Жилкина А. Н. Финансовый анализ: учебник и практикум для бакалавриата и специалитета / А. Н. Жилкина. - М.: Юрайт, 20ХХ. - 285 с.

5. Клишевич Н. Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ / Н. Б. Клишевич. - М.: КНОРУС, 20ХХ. - 245 с.

6. Закурдаева А. И. Экономическое понятие доходов и расходов предприятия / А. И. Закурдаева, О. С. Дьяконова // Молодой ученый. – М., № 49. - 20ХХ. - С. 347-349

7. Безруких П. С. Бухгалтерский учёт, 4-е изд., перераб. и доп. / П. С. Безруких. - М.: КНОРУС, 20ХХ. - 719 с.

8. Гиниятуллина Р. Р. Управление финансовыми ресурсами организации / Р. Р. Гиниятуллина // Экономические науки. – М., № 55. - 20ХХ. – С. 2

9. Бухгалтерская отчетность предприятия// Официальный сайт ООО «ХХХХХХХХХХХ»: сайт. - URL: http://www.promit-langepas.ru/?page_id=139 (дата обращения: 18.02.20ХХ)

 

 

 

 

Приложения

 

 


62
Приложение А                                                                                                                                                                        Организационная структура управления ООО «ХХХХХХХХХХХ»

Генеральный директор
Главный заместитель генерального директора
Отдел безопасности  
  Отдел рекламы и PR  
Отдел менеджмента и маркетинга  
    ИТ отдел
Логистический сектор
    Производство
  Водители  
  Отдел кадров  
  Отдел ФХД  
  Бухгалтерия
    Производственные отделы и цеха    
Отдел технической поддержки
  Отдел по работе с поставщиками и потребителями
    Отдел обработки заказов и сбыта
Рисунок А.1 - Организационная структура управления ООО «Проминформ технологии» [42]


63
Приложение Б                                                                                                Бухгалтерский баланс ООО «ХХХХХХХХХХХ»

Приложение № 1
к Приказу Министерства финансов
Российской Федерации
от 02.07.2010 № 66н

(в ред. Приказа Минфина РФ
от 06.04.20ХХ № 124н)

Формы
бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках

Бухгалтерский баланс

на

01 января 20 19

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710001

Дата (число, месяц, год)

15

01

20ХХ
Организация

ООО «ХХХХХХХХХХХ»

по ОКПО

89514861

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

7727669044

Вид экономической
деятельности

Забор, очистка и распределение воды

по
ОКВЭД

36.00

Организационно-правовая форма/форма собственности

Общество

 

 

 

 с ограниченной ответственностью/Частная собственность

по ОКОПФ/ОКФС

26

13

Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.)

по ОКЕИ

384 (385)

                               

Местонахождение (адрес) 628671, Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра,

 

 город Лангепас, улица Ленина, дом 11в, кабинет 30

 

    На

31.12

 

На 31 декабря

На 31 декабря

Пояснения 1 Наименование показателя 2

20

18

г.3

20 17 г.4 20 16 г.5
   

 

 

 

           
  АКТИВ

 

 

 

  I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 

 

 

   Нематериальные активы

 

 

 

  Основные средства

 

 

 

  Доходные вложения в матер. ценности

 

 

 

  Финансовые вложения

 

 

 

  Материальные запасы

 

 

 

  Прочие внеоборотные активы

 

 

104

  Итого по разделу I

 

 

104

  II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 

 

 

  Запасы

1 721

259

5

  Налог на добавленную стоимость по

 

 

 

  Дебиторская задолженность

24 971

29 713

640

  Финансовые вложения

 

 

 

  Денежные средства

4 173

19 839

4

  Прочие оборотные активы

 

 

 

  Итого по разделу II

30 865

49 811

649

  БАЛАНС

84 574

103 395

753

                         

64
Форма 0710001 с. 2

   

На

31.12

 

На 31 декабря

На 31 декабря

Пояснения 1 Наименование показателя 2

20

18

г.3

20

17

г.4

20

16

г.5

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  ПАССИВ

 

 

 

  III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6

 

 

 

  Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

10

10

10

  Собственные акции, выкупленные у акционеров (

 

)7 (

 

) (

 

)
  Переоценка внеоборотных активов

 

 

 

  Добавочный капитал (без переоценки)

 

 

 

  Резервный капитал

2

2

2

  Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

8 504

16 915

198

  Итого по разделу III

8 516

16 927

210

  IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

 

 

 

  Заемные средства

 

 

 

  Отложенные налоговые обязательства

 

 

 

  Оценочные обязательства

 

 

 

  Прочие обязательства

1 153

215

 

  Итого по разделу IV

1 153

215

 

  V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

 

 

 

  Займы и кредиты

 

 

3 735

336

527

  Кредиторская задолженность

71 170

85 509

16

  Доходы будущих периодов

 

 

 

  Оценочные обязательства

 

 

 

  Прочие обязательства

 

408

 

  Итого по разделу V

74 905

86 253

543

  БАЛАНС

84 574

103 395

753

                                   

 

Руководитель     Шелепов Сергей Александрович Главный бухгалтер     Зорина Инна Александровна
  (подпись)   (расшифровка подписи)   (подпись)   (расшифровка подписи)

 

15 января 20 19 г.

 

 

65
Приложение В                                                                                                             Отчет о финансовых результатах ООО «ХХХХХХХХХХХ»

Отчет о финансовых результатах

за

период с 01 Января по 31 Декабря

20 18

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

15

01

20ХХ

Организация

ООО «ХХХХХХХХХХХ»

по ОКПО

89514861

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

7727669044

Вид экономической
деятельности

Забор, очистка и распределение воды

по
ОКВЭД

36.00

Организационно-правовая форма/форма собственности

Общество

 

 

 

с ограниченной ответственностью/Частная собственность

по ОКОПФ/ОКФС

26

13

Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.)

по ОКЕИ

384 (385)

                             

Местонахождение (адрес) 628671, Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра,

 

город Лангепас, улица Ленина, дом 11в, кабинет 30                                                                             

 

   

За отчётный период

20ХХ г.3

 

За предыдущий период

20ХХ г.4

 

За предшес-твующий период

20ХХ г.5

Пояснения 1 Наименование показателя 2
   
  Выручка 6 133 035           

50 372

       377

  Себестоимость продаж (  162 580 ) ( 57 229 ) ( 272 )
  Валовая прибыль (убыток) ( 29 545   )

( 6 857   )

105

  Коммерческие расходы              
  Управленческие расходы              
  Прибыль (убыток) от продаж ( 29 545   )

( 6 857   )

105

  Доходы от участия в других организациях  

 

 

  Проценты к получению  

 

 

  Проценты к уплате ( 541        ) ( 149 ) ( 27 )
  Прочие доходы 42 433

29 419

 

  Прочие расходы ( 6 788   ) ( 1 658 ) ( 34 )
  Прибыль (убыток) до налогообложения 5 559   

20 755

44

  Текущий налог на прибыль ( 1 573   ) ( 3 735 )      
  в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) 1 336

113

 

  Изменение отложенных налоговых обязательств 939

215

  Изменение отложенных налоговых активов 65

 (      88        )

9 (                   )

  Прочее (     2 599 )

 

 

  Чистая прибыль (убыток) 5 711

16 717

35

 

66
Форма 0710002 с. 2

   

 

За отчётный период

20ХХ г.3

 

 

За предыдущий период

20ХХ г.4

 

За предшествующий период

20ХХ г.5

Пояснения 1 Наименование показателя 2
     
  СПРАВОЧНО      
  Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода      
  Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода      
  Совокупный финансовый результат периода 6      
  Базовая прибыль (убыток) на акцию      
  Разводненная прибыль (убыток) на акцию      

 

Руководитель     Шелепов Сергей Александрович Главный бухгалтер     Зорина Инна Александровна
  (подпись)   (расшифровка подписи)   (подпись)   (расшифровка подписи)

 

15 января 20 19 г.

 

 


Дата добавления: 2021-04-24; просмотров: 73; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!