Этапы карьеры. Фазы развития профессионала
Тема: Закон карьерного роста
Задание №1 Вопросы для самостоятельного изучения (составить план конспект)
План:
1. Законы карьерного роста. Анализ и примеры студентов.
2. Сущность и типология карьеры
3. Этапы карьеры. Фазы развития профессионала
4. Выбор карьеры. Правила выбора карьеры
5. Домашнее задание (составить карьерограмму)
1. Законы карьерного роста. Анализ и примеры студентов.
ЗАКОН 1. Не скрывай своего честолюбия, проявляй инициативу.
ЗАКОН 2. Стань популярной личностью среди коллег.
ЗАКОН 3. Будь безукоризненно корректным с шефом.
ЗАКОН 4. Ставь интересы компании на первое место.
ЗАКОН 5. Помни, что точность - вежливость королей.
ЗАКОН 6. Постоянно интересуйся состоянием дел в фирме, будь в курсе событий.
ЗАКОН 7. Никогда не обсуждай в кулуарах решения начальства.
ЗАКОН 8. Создай себе репутацию энтузиаста.
ЗАКОН 9. Не сливайся со стенами на корпоративных вечеринках - привидения пугают людей.
ЗАКОН 10. Не стесняйся предлагать свои идеи.
ЗАКОН 11. Будь осторожен - конкуренты не дремлют!
ЗАКОН 12. Не смешивай понятия «лояльность» и «подхалимство» перед лицом коллег.
ЗАКОН 13. Не упускай случая продемонстрировать верность начальству - слуги нередко становятся советниками.
ЗАКОН 14. Скрывай свои грандиозные планы - быстрее достигнешь цели.
ЗАКОН 15. Демонстрируй готовность к жертвам во имя блага компании - верноподданные всегда в цене.
|
|
ЗАКОН 16. Ищи подводные рифы - попадешь в правильное русло.
ЗАКОН 17. Не пренебрегай сплетнями, но никогда не распространяй их.
ЗАКОН 18. Сдерживай свои эмоции - порадуешься в свое время.
ЗАКОН 19. Рационально организовывай свою работу - бери пример с цезаря, делавшего одновременно несколько дел.
ЗАКОН 20. Овладевай новыми знаниями и навыками.
ЗАКОН 21. Никогда не показывай, что ты умнее шефа, - прослывешь мудрецом.
ЗАКОН 22. Следи за своим имиджем.
ЗАКОН 23. Будь доброжелательным ко всем.
ЗАКОН 24. Не лезь в чужой монастырь со своим уставом.
ЗАКОН 25. Мимикрируй - станешь «своим» для начальства.
ЗАКОН 26. Будь готов к сверхурочной работе.
ЗАКОН 27. На пути к желаемому не забывай о радостях жизни.
ЗАКОН 28. Не останавливайся на достигнутом - потеряешь завоеванное.
ЗАКОН 29. Устанавливайте сроки достижения своих целей.
ЗАКОН 30. Вырабатывай устойчивость к стрессу - станешь неуязвимым.
ЗАКОН 31. Заключай сделку до того, как рассказываешь об идее.
2. Сущность и типология карьеры
Карьера – профессиональный рост человека, рост его влияния, власти, авторитета, статуса, выраженный в его продвижении по ступеням иерархии, квалификационной лестницы, вознаграждения и престижа. Фактически карьера является процессом овладения специалистом определенными ценностями, благами.
|
|
Таковыми являются:
- должностные ступени, уровни иерархии
- ступени квалификационной лестницы и связанные с ней разряды, дифференцирующие навыки и знания людей по уровню мастерства
- статусные ранги, отражающие величину вклада работника в развитие организации (выслуга лет, уникальные рациональные предложения, судьбоносные для организации) его положение в коллективе
- ступени власти как степени влиятельности в организации, участие в принятии важных решений, близость к руководству
- уровень материального вознаграждения, дохода (уровень заработной платы и разнообразие социальных льгот).
Многообразие и сложность явления карьеры отражается в многообразии ее видов, в разнообразии подходов к ее типологизации. Для классификации видов карьеры можно выделить множество различных оснований, признаков, критериев (таблица 1).
Таблица 1
Виды карьеры
Критерии классификации | Виды карьеры |
1. Среда рассмотрения | - ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ - ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННАЯ - МЕЖОРГАНИЗАЦИОННАЯ |
2. Направление движения работника в структуре организации | - ВЕРТИКАЛЬНАЯ - ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ - ЦЕНТРОСТРЕМИТЕЛЬНАЯ |
3. Принадлежность к определенной сфере профессиональной деятельности | - КАРЬЕРА МЕНЕДЖЕРА - КАРЬЕРА ЮРИСТА - КАРЬЕРА ВРАЧА |
4. Характер происходящих изменений | - ВЛАСТНАЯ - КВАЛИФИКАЦИОННАЯ - СТАТУСНАЯ - МОНЕТАРНАЯ |
В зависимости от среды рассмотрения карьеру традиционно делят на профессиональную и внутриорганизационную.
|
|
Профессиональная карьерахарактеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержание индивидуальных способностей, наконец, уход на пенсию.
Межорганизационная карьера — вид карьеры, означающий, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие профессиональных способностей, уход на пенсию с сохранением работы на различных должностях в разных организациях. Эта карьера может быть специализированной и неспециализированной.
По содержанию происходящих в процессе карьерного движения изменений можно выделить такие виды карьеры, как властная (рост влияния), квалификационная, статусная, монетарная).
|
|
Властная карьерасвязана либо с формальным ростом влияния в организации посредством движением вверх по ступеням иерархии, либо с ростом неформального авторитета работника в организации.
Квалификационная карьерапредполагает профессиональный рост, движение по разрядам тарифной сетки той или иной профессии.
Статусная карьера - это повышение статуса работника в организации, выражаемое либо в присвоении очередного ранга за выслугу лет, либо почетного звания за значительный вклад в развитие фирмы.
Монетарная карьера– это повышение уровня вознаграждения работника, а именно уровня оплаты труда, объема и качества предоставляемых ему социальных льгот.
Кроме того, можно выделять виды карьеры по признаку принадлежности к определенной отрасли профессиональной деятельности, определенной профессии. Например, вполне обоснованно можно говорить о карьере менеджера, карьере преподавателя, юриста, врача и т.д. Карьера менеджера представляет собой наиболее сложный вид карьеры.
Во-первых, она охватывает все перечисленные типы карьерного процесса, вбирает в себя все свойства, присущие карьере вообще. Она может выражаться как в продвижении менеджера по ступеням иерархии, так и в совершенствовании его профессионализма при движении менеджера по функциональным звеньям организационной структуры.
Во-вторых, сама профессия "менеджер" являет собой сложное образование. Для владения ею необходимо иметь самые высокоорганизованные из личностных качеств и способностей, обладать самыми сложными из практических навыков.
В-третьих, являясь важной фигурой в организации, менеджер своим профессиональным ростом во многом определяет рост организации в целом. Особенности организации во многом обусловлены особенностями личности руководителя, что тоже накладывает сильный отпечаток на характер карьеры. Будучи проводниками в жизнь программ по достижению целей организации, ответственными за успешность их выполнения, менеджеры, по сути, олицетворяют собой саму организацию, являясь носителями и проводниками ее культуры, образа.
В-четвертых, менеджер, будучи в большей или меньшей степени (все зависит от его положения в организационной иерархии) "законодателем" правил игры внутри организации, является одновременно и создателем, и потребителем системы карьерного движения. Он создает социальный контекст, смысл трудовой деятельности в рамках организации и для подчиненных, и для себя
Этапы карьеры. Фазы развития профессионала
Карьерное продвижение работника предполагает последовательное прохождение им определенных этапов. Этапы деловой карьеры — отрезки трудовой жизни работника в какой-либо сфере деятельности на пути достижения своих целей. Этапы деловой карьеры представлены в таблице 2.
Таблица 2
Этапы карьеры
Этап карьеры | Возраст, лет | Содержание этапа | Социальные и психологические потребности на этапе | Физиологические и материальные потребности на этапе |
Предварительный | До 25 | Учеба, испытания на разных работах | Начало самоутверждения | Безопасность существования |
Становления | До 30 | Освоение работы. Развитие навыков, формирование квалифицированного специалиста или руководителя | Самоутверждение, начало достижения независимости | Безопасность существования, здоровье, нормальный уровень оплаты труда |
Продвижения | До 45 | Продвижение по служебной лестнице, новых навыков и приобретение опыта, рост квалификации | Рост самоутверждения, достижение большей независимости, начало само- выражения | Здоровье, высокий уровень оплаты труда |
Сохранения | До 55 | Пик совершенствования квалификации руководителя или специалиста. Повышение квалификации. Обучение молодежи | Стабилизация независимости, рост самовыражения, начало уважения | Повышение уровня оплаты труда интерес к другим источникам дохода |
Завершения | После 55 | Подготовка к уходу на пенсию, смены и к новому виду деятельности на пенсии | Стабилизация самовыражения, рост уважения | Сохранение уровня оплаты труда и повышение интереса к другим источникам дохода |
Пенсионный | После 60 | Занятие новым видом деятельности | Самовыражение в новой сфере деятельности, стабилизация, уважения | Размер пенсии, другие источники дохода, здоровье |
Встречаясь с новым сотрудником, менеджер должен учитывать этап карьеры, на котором находится этот сотрудник. Это может помочь уточнить цели профессиональной деятельности, степень динамичности, а главное – специфику индивидуальной мотивации.
Этап карьеры (как точка на временной оси) не всегда связан с этапом профессионального развития личности. Человек, находящийся на этапе продвижения, в рамках другой профессии может не быть еще высоким профессионалом. Поэтому важно разделять этап карьеры (временной период развития личности) и фазы развития профессионала (периоды овладения деятельностью).
Дата добавления: 2021-04-15; просмотров: 101; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!