Меры поощрения и наказания работника
№ п/п | Мера поощрения | Мера наказания |
1. | Объявление благодарности | Объявление работнику замечания |
2. | Награждение почетной грамотой | Объявление работнику выговора |
3. | Представление к почетному званию (например, «Лучший по профессии») | Предупреждение работника о неполном служебно-деловом соответствии |
4. | Представление к государственной награде | Лишение работника ранее присвоенного почетного звания |
Поощрениямогут носить личный и публичныйхарактер. Публичные поощрения призваны стимулировать работу не только самого сотрудника, но и коллектива в целом, при этом допускается соединение морального и материального поощрения. Руководители высшего звена должны лично участвовать в поощрении сотрудников.
Наказания могут осуществляться в следующих формах:
- беседа в неофициальной обстановке;
- устное предупреждение, включающее изложение сути претензий, объяснение работника, возложение на него ответственности, согласование плана действий по исправлению ситуации и определение даты отчета работника;
- письменное предупреждение, следующее после устного предупреждения, не возымевшего действия, и обязательно заносимого в личное дело;
- введение испытательного срока для изменения ситуации;
- отстранение от должности до окончания расследования случившегося, принятия решения о наказании, его письменного оформления и подшивки в личное дело;
|
|
- принудительное увольнение.
В библиотеках разных типов существуют сходные негативные явления, такие как возрастание количества работников, попавших в библиотеку случайно, высокая текучесть кадров, уменьшение числа лиц, работающих по призванию, слабая профессионализация отрасли, увеличение среднего возраста библиотекарей и др., что говорит об отсутствии, либо очень низкой мотивации к работе в библиотеке даже тех специалистов, которые получили соответствующее образование.
Работа по мотивированию трудовой деятельности персонала должна носить системный характери пронизывать все направления кадровой работы в библиотеке: деловую оценку и аттестацию работы, систему оплаты и вознаграждения, продвижение кадров, профессиональную подготовку и обучение и др.
Дата добавления: 2021-04-15; просмотров: 73; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!